公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度

1 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】 23號）關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》 的通知（建質(zhì)[2011]111號）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及根據(jù)公司上述要求 下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度， 進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)增強 領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用合資生產(chǎn)汽車發(fā)動機廠房工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全 行為和防止安全事故發(fā)生。 三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責 ㈠輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責任，全面掌握當班安全生產(chǎn) 情況，加強對重點部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作 業(yè)； ㈡及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故

項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度 上海中錦建設(shè)集團股份有限公司 上海中錦建設(shè)集團股份有限公司 五浦匯一期b區(qū)工程項目部 項目負責人施工現(xiàn)場值班帶班制度 一、目的 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23 號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn) 場帶班暫行辦法》的通知”（建質(zhì)【2011】111號）及上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委 員會關(guān)于實施上海市建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的通 知（滬建交【2011】970號），根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認真落 實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程 安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意 識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于上海中錦建設(shè)集團股份有限公司，五浦匯一期

中交一公局沈丹客專tj-1標 項目負責人施工現(xiàn)場帶班實施細則 中交一公局沈丹客專tj-1標 項目負責人施工現(xiàn)場帶班實施細則 一、目的 為規(guī)范我標段建設(shè)工程施工安全管理工作落實安全責任，預(yù)防事故發(fā)生，促 進安全生產(chǎn)，根據(jù)鐵道部《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國 發(fā)[2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn) 場帶班暫行辦法》（建質(zhì)[2011]111號）、《關(guān)于印發(fā)等制度的通知》（中交一公局安字 [2012]95號）和中交股份公司的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。 二、適用范圍 本制度適用中交一公局沈丹客專tj-1標所有工程。 三、術(shù)語、定義 項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)及工 區(qū)經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)。 施工現(xiàn)場是

第1頁共2頁 項目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，保 證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、 措施有落實，特制定本制度。 （一）安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng) 輪流承擔安全值班任務(wù)。項目經(jīng)理對自己負責的工程項目進行各 項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的 時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班 人員名單安排好后，按季度報分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。 （二）各級安全值班人員在值班期間負責本單位的安全生產(chǎn) 工作，對其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任，對值 班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐 級上報。 （三）深入工地現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患 要責成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患； 整改后要負責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生

第1頁共2頁 項目部領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日安全值班制度 為了加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)文件精 神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有 整改、措施有落實，特制定本制度。 一、愛崗敬業(yè)，無私奉獻，盡職盡責。 二、值班期間嚴禁喝酒、打撲克、擅離職守。 三、落實值班責任追究制度，對于因不遵守值班紀律或工作 失誤造成突發(fā)事件處理和重要信息上報不及時，或誤 報、瞞報和漏報的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。 四、安全值班的人員和時間。項目部的領(lǐng)導(dǎo)均輪流承擔安全 值班任務(wù)。項目經(jīng)理對自己負責的工程項目進行安全檢 查，并做好安全生產(chǎn)安排，保證安全施工。 五、在值班期間出現(xiàn)情況，須及時妥善處理，以免事態(tài)擴大， 情況較為特殊，且個人無法做出處理決定時，須在第一 時間內(nèi)向上報告。 六、值班的時間：根據(jù)本項目的特點，排好值班人員名單后， 按季度報公司（分公司）安全

鋼企公司安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 1目的 為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和加強安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場 管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。 2適用范圍 本制度適用于鋼企公司。 3術(shù)語、定義 3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作 進行全過程的監(jiān)督和管理。 3.3安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專 門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。 4職責 公司安全環(huán)保部負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開 展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。 各二級廠負責本單位領(lǐng)導(dǎo)代班值班表的編制；負責本制度的具體開展情況 的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。 5管理內(nèi)容 5.1公司各單位值班和帶班制包含兩種類型： a各二級廠領(lǐng)導(dǎo)

日期值班時間值班人員 項目部領(lǐng)導(dǎo)值班記錄表 值 班 記 錄 井 上 地 面 情 況 井 下 工 作 面 情 況

領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 為進一步加強項目部安全質(zhì)量管理工作，遵循“全面兼顧，重點 防范，帶班在現(xiàn)場，解決在現(xiàn)場”的原則，及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)作業(yè) 行為，將風險因素始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全有序可控，結(jié)合 項目部實際，特制定本制度。 一、帶班安排 項目經(jīng)理是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責任人，應(yīng)對工程項目 落實帶班制度負責，現(xiàn)場帶班人員由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人、 主施工員、專職安全員、質(zhì)量員等人組成，項目部要制定以上人員輪 流帶班時間表，遇到因公出差、開會等情況帶班人員無法到位時，按 順序由下一人帶班。 項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%，因 其他事務(wù)需離開現(xiàn)場時，應(yīng)向分公司負責人請假，經(jīng)批準后方可離開， 離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責人負責其外出時的日常工作。 二、帶班人員職責 1、掌握項目本日主要施工內(nèi)容、施工進度要求、專項施工方案 和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底

1 領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度 （暫行） 1、目的 為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步改進和加強安全基 礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn) 主體責任規(guī)定》（省政府第339號令）和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企 業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）特制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。 3、術(shù)語、定義 3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負責人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班值班：是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的 安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn) 的有關(guān)問題。 4、職責 4.1集團公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責組織評審、批準下發(fā)《武 鍋集團領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》 4.2集團公司綜合管理部負責本制度的制訂；安全生產(chǎn)委員會負 責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實，負責對違

濟南綜合維修基地建設(shè)項目綜合宿舍樓、食堂工程 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表 單位名稱/工程項目 濟南綜合維修基地建設(shè)項目 綜合宿舍樓、食堂工程 時間2018.12.1 班次白班 帶班人李峰職務(wù)安裝工程師 帶班 工作 情況 今日對現(xiàn)場綜合宿舍樓-0.03m基礎(chǔ)梁板柱混凝土養(yǎng)護進行安全帶班，現(xiàn)場 共計施工人員5名，鋼筋、鋼管等按不同規(guī)格堆放整齊，扣件、預(yù)埋件等零散 材料應(yīng)設(shè)置圍欄堆放。 存在 問題 和需 注意 事項 現(xiàn)場問題整改： 現(xiàn)場綜合宿舍樓-0.03m基礎(chǔ)梁板柱混凝土養(yǎng)護，現(xiàn)場無施工，未發(fā)現(xiàn)安全 質(zhì)量隱患。 班組長簽認： 接 班 人 簽 字 注：1.本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章 濟南綜合維修基地建設(shè)項目綜合宿舍樓、食堂工程 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交接班記錄表 單位名稱/工

青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑工程管理局 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班 帶班管理規(guī)定》的通知 青建管質(zhì)字〔2011〕52號 各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門，各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)，各有 關(guān)單位： 現(xiàn)將山東省建筑工程管理局印發(fā)的《山東省建筑施 工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》（魯建管 發(fā)〔2011〕14號）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下意見望一并貫徹 執(zhí)行。 一、企業(yè)主要負責人要強化安全管理責任 企業(yè)法人代表要牢固樹立安全生產(chǎn)"源頭治理"意 識，自覺把企業(yè)安全生產(chǎn)管理作為自身的重要責任，全面實 施安全生產(chǎn)全員管理，強化安全生產(chǎn)管理責任，做到安全管 理工作有部門、有職權(quán)、有裝備、有經(jīng)費，保障安全生產(chǎn)管 理體系的有效運行，切實把安全生產(chǎn)管理落到實處。 二、企業(yè)主要負責人要帶頭組織自查自糾 企業(yè)主要負責人要堅持每周不少于一次深入施工現(xiàn) 場帶班巡查，親自組織帶隊深入工地一線開

-1- 工程有限公司文件 簽發(fā)人： 關(guān)于項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定 公司各施工項目部： 為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針， 切實落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕各類事故發(fā)生。根據(jù)《山東省 建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》，結(jié) 合我公司的項目部實際情況，特制定本制度，望公司各項目部 認真組織學(xué)習并貫徹落實執(zhí)行。今后公司安質(zhì)科將按照本制度 監(jiān)督執(zhí)行。 第一條公司主要負責人對落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班 帶班全面負責。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員應(yīng)當自覺履行值班帶 班的規(guī)定。項目負責人（項目經(jīng)理）是落實項目部領(lǐng)導(dǎo)施工 現(xiàn)場值班帶班制度的第一責任人。 第二條施工現(xiàn)場值班帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防 范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原則，將施工現(xiàn)場風險始終處 -2- 于可控狀態(tài)，確保施工項目的安全，質(zhì)量和進度的要求。 第三條

領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)總 公司有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天 天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落 實，特制定本制度。 1、安全值班的人員和時間。分公司（廠）、 項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔安全值班任務(wù)。工長 或項目經(jīng)理對自己負責的工種項目進行各項安 全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施 工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo) 人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后， 按季度報公司（分公司）安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。 2、各級安全值班人員在值班期間負責本單 位的安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的工 傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任，對值班期間發(fā)生的工 傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐 級上報。 3、深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā) 現(xiàn)的重大隱患要責成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、 定整改措施，消防事故隱患；整改后要負責驗收 并做

項目部領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度 為了加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)文件精神， 保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措 施有落實，特制定本制度。 一、安全值班的人員和時間。項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔安全值 班任務(wù)。工長或項目經(jīng)理應(yīng)對自己負責的工程項目進行各項安全工作 安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單 位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后， 按季度報公司（分公司）安全管理部監(jiān)督執(zhí)行。 二、項目部安全值班人員在值班期間負責本項目的安全生產(chǎn)工 作，對其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任。對值班期 間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。 三、入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責成 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負 責驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命

項目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度 為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)[2010]23號文件及集 團公司《節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場輪流值班代班的通知》要求，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管 理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，特制定本項目部領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。 一、現(xiàn)場帶班人員范圍 現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。 二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容 1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況， 認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通 知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作 業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。 3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立 即糾

項目領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄表 帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 值班時間年月日時分至年月日時分天氣 施工部位及內(nèi)容 上班次未解決問題 的處理情況 當班查出的問題 當班解決的問題及事項 未解決的問題及下班次 應(yīng)注意的事項 接班領(lǐng)導(dǎo)簽字 注：1.本表應(yīng)制成記錄本（a4）。 2.記錄本封面需有項目名稱、記錄本編號、記錄起止日期欄目。

-1- 建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場 值班帶班交接班記錄表 時間 班次 帶班人職務(wù) 帶班 工作 情況 存在 問題 和需 注意 事項 現(xiàn)場問題整改： 班組長簽認： 接 班 人 簽 字 注：1.本表可印制成記錄本，以方便現(xiàn)場隨身攜帶。 2.記錄本封面需有施工單位名稱、記錄本編號欄目，并加蓋單位公章。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通 知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國 家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團公司和 礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責 任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除 事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本 制度。 一、一般規(guī)定 1、帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)、安全、機電副礦長， 礦長助理等。 2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng) 導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。 3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況 不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一 名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 4、帶班人員入井時間：早班8：00、中班16：0

黔越礦業(yè)有限公司高家?guī)r煤礦 礦領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度 2017年1月 1 第一節(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度 為了切實加強我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進一步提升我礦安全管理 水平，根據(jù)國發(fā)〔2010〕23號、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33 號，管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的安全監(jiān)督檢查規(guī)定，充分發(fā) 揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制 止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”的 觀念。結(jié)合我礦實際，特制定本制度； 根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作 業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立 的勞動合同。 一、帶班原則 根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的 主要負責人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 的責任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時 升井。煤

施 工 現(xiàn) 場 領(lǐng) 導(dǎo) 帶 班 制 度 2013.4.20 施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 一.目的 為切實抓好工程項目安全生產(chǎn)質(zhì)量，增強施工現(xiàn)場生產(chǎn)的安 全管理水平，進一步督促各工程項目部按要求落實安全生產(chǎn)責任 制。確保做到施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化及實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目 標，特制定本制度。 二.規(guī)定及要求 公司法人代表是落實企業(yè)負責人及項目負責人、項目負責人 施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人，對落實帶班制度全面負責。 公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)每月在工地現(xiàn)場帶 班檢查不少于7個工作日，并保證工地至少要帶班檢查一次。公 司每周兩次對在建項目進行領(lǐng)導(dǎo)帶班制檢查。 項目經(jīng)理是所承擔項目質(zhì)量安全管理的第一責任人，應(yīng)對工 程項目落實帶班制度負責，項目負責人必須確保每月在施工現(xiàn)場 帶班生產(chǎn)的實際時間不少于24天，項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)委托持 有“b”類安全生產(chǎn)考核合格證的人員代行其管

-1- 山東省建筑工程管理局文件 魯建管發(fā),2011?14號 關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng) 導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知 各市建管局（處），有關(guān)市住房城鄉(xiāng)建委（建設(shè)局）： 現(xiàn)將《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶 班管理規(guī)定》印發(fā)給你們，請結(jié)合當?shù)貙嶋H，認真貫徹執(zhí)行。 附件1：山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班 帶班管理規(guī)定 附件2：建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班交 接班記錄表 二〇一一年五月十一日 -2- 附件1： 山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo) 施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定 第一條根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作 的通知》（國發(fā)[2010]23號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定， 為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制 度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，制定本規(guī) 定。 第二條本規(guī)定所稱的

制度會簽表 制度編號版本編號 生效日期密級程度 □普通■秘密 □機密□絕密 目的 為了規(guī)范公司管理，有效進行監(jiān)控，維護工作的正常秩序，保證公司各項業(yè)務(wù) 的正常開展，特制定本規(guī)定。 適用范圍 版本優(yōu)化 說明 優(yōu)化原 因 無 優(yōu)化內(nèi) 容 無 傳達對象 應(yīng)知應(yīng)會一般了解 部門/區(qū)域崗位部門/區(qū)域崗位 總公司總公司 分公司分公司 上級流程或制度 下級流程或制度 類型:□崗位職責□操作規(guī)程√管理規(guī)定□其他 制訂：財務(wù)中心擬稿：資金管理部 會簽： √運營中心√人力資源中心√綜合中心√企劃中心 √財務(wù)中心√資訊科技中心√審計監(jiān)察中心√培訓(xùn)中心 √中融信√客戶服務(wù)中心√市場研發(fā)中心√企業(yè)發(fā)展中心 批準： □本中心副總裁√總裁□其他： 項目部安全值班制度 一、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，應(yīng)建立項目安 全值班。 二、項目安