公司年度工作總結開頭

鋼構公司年度工作總結 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實 現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一 個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益 為己任的新杭蕭誕生了。 公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更 是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā) 展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理 目標，市場部特制訂年工作計劃如下。 一、信息網(wǎng)絡管理 1建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受 營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領 導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行 指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡

造價員年度工作總結 造價員工作總結 一、2020年工作情況的匯報 懷著對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛，2020年03月份，我來到xx建筑有限 公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收 發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、 ×xxx綜合教學樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程 等二十多個大小工程項目投標的制作及裝訂。 與此同時，對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收，報總經(jīng)理、董事長簽字 審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發(fā)的文 件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部 人員積極申報，此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求， 針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部

第1頁共3頁 三一文庫(www.***.***)/范文大全/工作總結/年度工作總結 〔總監(jiān)辦年度工作總結〕 作為盈眾一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門 的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務人 員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理， 參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學 習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了 預期效果。 履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司 財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常 財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指 標和工作任務。我的工作職責是： 1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦 的各項任務。 2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。 管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查

可編輯下載，如有幫助，請下載，多謝！ 監(jiān)理公司2012年度工作總結 2012年監(jiān)理公司在住建局的正確領導下，在局領導和相關 部門的關心支持下，以質量效益為核心，以強化管理為手段，堅 持“全方位面向經(jīng)濟建設、服務公路市場主體”的經(jīng)營方針，珍 視機遇，與時俱進、同心同德、團結奮進，各方面均取得了較好 的成績。公司以“團結、誠信、創(chuàng)新、高效”為企業(yè)理念，高起 點、高標準對企業(yè)創(chuàng)新管理，使監(jiān)理公司在2012年開辟了新的 局面。 一、2012年工作的回顧 1、經(jīng)營效益顯著，各項業(yè)務逐步發(fā)展 根據(jù)2012年3月公司與局簽訂的《監(jiān)理公司2012年責任 目標書》的考核目標，公司按質按量完成2012年度責任指標： 2012年完成經(jīng)營收入300萬元，（指標值為：260萬元）。 與去年同期相比，增加了13%。公司全年共監(jiān)理工程項目85余 項，新增監(jiān)理合同74個

公司年度工作總結開頭 1、作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測。一 年來，辦公室在廠部的領導下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合 下，始終按照“年有計劃、月有要點、周有安排、日有任務、責任到人”的要求，緊 緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務這一中心，努力協(xié)調各部門之間的工作關系，認 真履行崗位職責，團結協(xié)作，較好地完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)總結匯報如 下: 2、在場黨委的領導、關心下，在場教育辦的督導下，在全校師生的共同努力 下，xx到xx年學年度，我校的教育教學工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質 教育的全面推進，迎來了開拓創(chuàng)新的春天，邁開科學治校的步伐，一年來，各方面 取得好成績，得到社會各界和家長的認可，堪以自慰! 3、年初以來，在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知 識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成

公司年度工作總結及年度工 作思路 有限公司20__年度工作總結及20__年度工作思路 20__年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年，在××局領導 的關心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工 堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞××局“以安全 生產(chǎn)為基礎，市場營銷為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導 思想，發(fā)揚“高標準，嚴要求，快節(jié)奏”的工作作風，認真貫徹 學習××××區(qū)公司××總經(jīng)理等領導的講話精神，充分認清當 前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質量，加強設備消缺 和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關鍵，人員 素質是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設備整治和基礎 管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。 經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產(chǎn)任務， 進一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進 安全生產(chǎn)水平的

監(jiān)理公司2010年度工作總結 2010年度，監(jiān)理公司在局黨委、管理局的正確領導下，在 各相關處室的大力支持下，認真貫徹落實管理局的各項決議，緊 緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確 保安全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規(guī)范運作，堅 持以項目促發(fā)展，深入改革，強化管理。積極開展作風建設年活 動，深入推進黨風廉政建設和精神文明建設，使公司發(fā)展走上了 快車道，各項工作都有了很大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利 水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部 “2009年先進監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公 司江源電站監(jiān)理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好 的社會信譽，保證了公司的整體經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展后勁。下面，就 2010年工作總結如下： 一、經(jīng)營指標完成情況 公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完 成工程建設總投資3.56

監(jiān)理公司年度工作總結 一、完成情況 公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程 建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽合同金 額926萬元。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費 100萬元。 二、所做主要工作 1、調整工作思路，確保公司健康發(fā)展。 為確保2014年各項工作目標的圓滿實現(xiàn)，結合管理局對公司的改 制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質量、穩(wěn)固發(fā)展” 工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力; 二是加強監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經(jīng)費包干管理，不斷 提升經(jīng)濟效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模，以確保承 攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是 把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于 公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/7 監(jiān)理公司年度工作總結 【導語】善于總結可以使你在遇到相同或類似問題的時候可以選 擇最合理的處理事務能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。 一個善于總結的人是很少會犯錯誤的。以下是整理的相關資料，希望 幫助到您。 20xx年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相 關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年 初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總 體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規(guī)范運作，堅持以項目帶發(fā)展， 深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精 神文明建設和黨風廉政建設，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有 了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授 予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“2009年先進監(jiān)理

第1頁共8頁 總結范本：_________ 供水公司年度工作總結 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 供水公司年度工作總結 一、思想品德方面 在工作中認真學習鄧小平建設具有中國特色社會主義的理論和xx 同志關于“xx”重要思想，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策以 及單位的規(guī)章制度。以積極的態(tài)度認真參加了單位組織的各項學習活 動，，做為一名普通的移民工作者進一步明確了工作目標和任務，在工 作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待移民群眾，耐心宣 傳各項政策和辦事程序，堅持為移民多辦事、辦實事，自覺地維護了國 家利益和單位形象，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業(yè)道德和社 會公德。 二、業(yè)務知識和工作能力 我從事水

公司年度工作總結開頭 1、作為我廠的綜合科室，辦公室的工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測。一 年來，辦公室在廠部的領導下，在全體工作人員的共同努力下，在兄弟科室的配合 下，始終按照“年有計劃、月有要點、周有安排、日有任務、責任到人”的要求，緊 緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務這一中心，努力協(xié)調各部門之間的工作關系，認 真履行崗位職責，團結協(xié)作，較好地完成了本年度的各項工作任務，現(xiàn)總結匯報如 下: 2、在場黨委的領導、關心下，在場教育辦的督導下，在全校師生的共同努力 下，xx到xx年學年度，我校的教育教學工作，伴隨著教育改革的不斷深化，素質 教育的全面推進，迎來了開拓創(chuàng)新的春天，邁開科學治校的步伐，一年來，各方面 取得好成績，得到社會各界和家長的認可，堪以自慰! 3、年初以來，在信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知 識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成

xx年公司監(jiān)理年度工作總結 這篇關于xx年公司監(jiān)理年度工作總結范文，是特地， 希望對大家有所幫助！ 時間過的很快，一轉眼xx年又要過去了，在這年終歲 末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累 過?? 在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領 下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意” 的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。 xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領 下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作 中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作 不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂 或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩 請教，及時正確的處理好每一件事情。 11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程 項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽 計劃，

地鐵公司年度工作總結 地鐵公司年度工作總結范文篇一 xx年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運營公司各時 期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時期的中心工 作緊密結合。在總公司職代會精神和年安委會工作要求的指導下，強 部署、重落實，在全體人員的努力下完成了xx年度運營公司安全考核 指標。現(xiàn)將設備保障部安全工作情況分3個方面做如下匯報： 第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績 一、xx年安全目標及任務完成情況 xx年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工 的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現(xiàn)了運營公司下達的 xx年設備保障部安全考核指標。 二、xx年部門安全工作情況及其成效 1、落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設，堅持做到落實安全 管理網(wǎng)絡和崗位責任。 在xx年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業(yè)室 的兼職安全員，安

建筑公司xx年年度工作總結 這篇建筑公司xx年年度工作總結范文是由整理提供， 請大家參考！ 碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已 然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年 終總結大會，我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。 下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的 工作計劃。 1、完成工程項目及產(chǎn)值 20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作， 按照公司制定的質量目標進行管理施工，廚廁間墻地磚均對 縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間 的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室 完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡 單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施 工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后，結合20# 樓工程的實際特點，在細部節(jié)點上

第1頁&共11頁 建筑公司經(jīng)營科年度工作總結 建筑公司經(jīng)營科年度工作總結 建筑公司經(jīng)營科年度工作總結篇【一】 20**年，是我公司在建設公司下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的 一年，也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新 的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不 懈地打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的 關鍵性一年。 一年來，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會暨生產(chǎn)工 作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營管 理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。 一、各項指標完成情況 今年，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值萬元，其中：完成自找任務；完 成國外產(chǎn)值：萬元； 全年減員42人：其中：解除勞動合同22人；辦理退休15人；調出 公司：5人；分流輸送到其他單位

第1頁共8頁 總結范本：_________ 設計公司xx年度工作總結 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 設計公司xx年度工作總結 在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司老板的 位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說， 我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成 功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我 來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很 好的。 我開的是一家設計公司，主要從事的業(yè)務有平面設計，網(wǎng)站設計開 發(fā)，多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦， 總有種辭舊迎新的沖動，決定

1 監(jiān)理公司年度工作總結 各位領導、同志們： 下面我就---監(jiān)理公司2011年工作開展情況及2012年 的工作思路作一匯報，不妥之處，請領導們批評指正。 一、2011年工作回顧 ---監(jiān)理公司在省公司黨政的正確領導下，認真貫徹各 項決策部署，切實加強“三個建設”，積極適應“三集五大”， 按照年初確定的“圍繞四個統(tǒng)籌，夯實三個基礎，堅持兩個 必須，實現(xiàn)一個目標”的總體工作思路，履行監(jiān)理職責，穩(wěn) 固發(fā)展基礎，提升服務品質，圓滿完成了各項監(jiān)理工作，為 電網(wǎng)基本建設提供了優(yōu)質監(jiān)理服務。 各項目標全面實現(xiàn)公司實現(xiàn)監(jiān)理收入連續(xù)兩年突破-- 萬元大關。2011年，實現(xiàn)監(jiān)理收入--萬元，利潤--萬元。安 全局面保持穩(wěn)定，全面完成了年度的各項安全指標。黨風廉 政建設工作穩(wěn)步推進，各項責任全面落實，無違法違紀現(xiàn)象。 各項工程有序推進2011年，公司克服工程難度大、

監(jiān)理年度工作總結 一年來，在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助 下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將本年度 的工作情況簡要總結報告如下： 一、工程概況 二、項目監(jiān)理部工作總結 項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、 組織協(xié)調方面進行以下總結。 依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專 業(yè)水 平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理 工作。 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度， 監(jiān) 理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項 制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。 三、監(jiān)理部的工作方法及原則 總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關

監(jiān)理公司年度工作總結 一、完成情況 公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程 建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽合同金 額926萬元。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費 100萬元。 二、所做主要工作 1、調整工作思路，確保公司健康發(fā)展。 為確保2014年各項工作目標的圓滿實現(xiàn)，結合管理局對公司的改 制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質量、穩(wěn)固發(fā)展” 工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二 是加強監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經(jīng)費包干管理，不斷提 升經(jīng)濟效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模，以確保承攬 到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把 加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公 司改制所帶來的人才短缺矛盾。 2、創(chuàng)

建筑設計師年度工作總結,年度工作總結 以下是由提供的工作總結的文章，希望對大家一定 的幫助。更多工作總結的文章內(nèi)容盡在 建筑設計師年終工作總結 今年7月至年7月由總公司任命我擔任xxx副總建筑 設計師，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您 們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管 理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn) 在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下： 一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與 市政xxx“聯(lián)合”的工作 年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合 申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子慎重研 究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們 生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極 態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關系積極地提出， 并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配 合做好報送資質

建筑工程師年度工作總結,年度工作總結 以下是由提供的工作總結的文章，希望對大家一定 的幫助。更多工作總結的文章內(nèi)容盡在 建筑工程師年度工作總結 時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。 在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方 面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理 論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深 的知識有了進一步的認識。 作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培 訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量 管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。 工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的 一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位 根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因 此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工 程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施 工管理的質量控制目標。

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作–獨家原創(chuàng) 1/14 地質年度工作總結 地質年度工作總結 爆竹聲聲迎新年，鑼鼓喧天傳捷報。我礦喜獲生產(chǎn)、安全 雙豐收。轉眼之間20xx年最后一頁已經(jīng)翻過，20xx年飄然 而至?？偨Y我個人20xx年度的礦井地質各項工作，有一定 成績，也有許多不足。總的來說我們生產(chǎn)科集體在礦黨政及 分管領導的帶領下，為礦上作了一定的工作，取得了一些成 績。 一、20xx年重點工作總結： 在過去的一年里，在礦領導及同事的幫助帶領下，按照崗 位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領 導所交給的各項工作，在思想覺悟工作能力方面有了很大的 提高。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛本職工作，能夠認真的 對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補 充，工作雖然瑣碎，但是收獲很大，主要有以下方面： 負責有關地質技術的組織管理工作