公司日常工作制度

車輛日常維護檢驗工作制度 我公司結(jié)合市運管處《關(guān)于開展我市營業(yè)性道路 貨運車輛日常維護檢驗（日趟檢）工作的通知》進行 整治，具體實施辦法如下： 一、組織及督促檢查 1、營運貨車日常檢驗是在駕駛員對車輛實施日常 維護基礎(chǔ)上的一項強制措施。日常維護是指駕駛員在 行車前、行車中、收場后按照標準和規(guī)范對車輛進行 的安全檢視工作，日常檢驗是為了保證日常維護落實 到位而建立的檢驗制度。 2、我司屬于危險貨物運輸企業(yè)，企業(yè)負責人作為 安全生產(chǎn)第一責任人，在探索車輛行車前、收車后的 安全檢視管理模式時也督促駕駛員清楚地認識到日趟 檢的重要性，定期或不定期對逐車執(zhí)行情況進行檢查， 并在《檢驗記錄本》中做好檢查記錄、簽名并簽注日 期，使日常檢視工作成為一種自覺行為。 二、技術(shù)要求 營運貨車日常維護的項目按照省地方標準《汽車維 護工藝規(guī)范》（db/t164-2002）規(guī)定的項目和技術(shù)要 求執(zhí)行。營運貨車日

****有限公司紀委工作制度 第一章總則 第一條為了進一步推進集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，強化監(jiān)督機制， 促使黨員、干部提高自身修養(yǎng)和拒腐能力，促進集團健康持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中國 共產(chǎn)黨章程》等黨內(nèi)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團實際，特制定本制度。 第二條集團紀律檢查委員會受集團黨委和上級紀委雙重領(lǐng)導，主要任務是 檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)， 協(xié)助公司黨委加強黨風廉政建設(shè)，進行企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督，查處違紀案件，支持保護 改革，做好員工的思想穩(wěn)定工作，促進公司各項工作順利進行。 第三條集團紀律檢查委員會根據(jù)《黨章》的規(guī)定選舉產(chǎn)生，紀委委員人數(shù) 5人，設(shè)書記1人。每屆任期五年，紀委對黨員代表大會負責報告工作。 第二章工作職責 第四條集團紀律檢查委員會的工作職責是： 一、監(jiān)督檢查黨員干部貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、黨的方針政策、集團的決 議決定和規(guī)章

公司督辦工作制度 第一章總則 第一條 為適應公司經(jīng)營管理的需要，健全公司內(nèi)部管理監(jiān)督機制，加強效能建設(shè)，狠抓各項制度的 貫徹落實，推動重點工作開展，以按時完成各項工作，保證公司安全運行和穩(wěn)健經(jīng)營，特制 定本制度。 第二條 內(nèi)部督查工作必須依據(jù)公司發(fā)布的各項規(guī)章制度，以圍繞公司經(jīng)營目標為中心，以事實為依 據(jù)，客觀、公正、全面地反映、評估和評審公司的管理行為、管理能力和管理狀況，并針對 性的提出督查意見和建議。 第三條 內(nèi)部督查工作旨在監(jiān)督公司重點工作、管理制度在公司的貫徹執(zhí)行，強化監(jiān)督、檢查和反饋， 為實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略目標服務。 第四條 本辦法所稱的工作督查對象，包括各部門、項目及中層以上管理人員，子公司經(jīng)營班子。 第二章內(nèi)部督查工作職能及職權(quán) 第五條 公司成立人事督察部，直接對公司總經(jīng)理負責。 第六條 制度及規(guī)范的建設(shè)及落實，首先，檢查督導并協(xié)助公司及下屬各分子

公司督辦工作制度 綜合管理部督辦工作制度 一、督辦內(nèi)容:xx和公司領(lǐng)導重要批示的落實情況;公司重要工作部署，重要決定事項、 會議決定和緊急通知等落實情況;基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實情況; 文件的處理辦理情況;公司下達的督辦事項;基地領(lǐng)導交辦的事項等。 二、督辦工作原則: 1、領(lǐng)導負責的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導有效控制之下，堅持基地領(lǐng)導、綜 合管理部領(lǐng)導主管原則。督辦事項(文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批后才能立項。督辦過 程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領(lǐng)導，遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)。 督辦結(jié)果上報前要經(jīng)主管領(lǐng)導審核。 2、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導的指示、要求和意圖開展工 作，既不能直接處理問題，也不能代替職能部、中心的工作，必須堅持分流承辦的原則，對 督辦事項及時選行任務分解，下達有關(guān)單位具體承辦。對

公司工會工作制度 為了深入貫徹實施《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，進一步做好工 會工作，特制定以下治理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。第一部分：廠務公 開民主治理工作有關(guān)制度規(guī)定 一、指導思想 “廠務公開、民主治理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企 業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主治理、民主監(jiān)督工作為主要 內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參與改革和治理， 讓職工知情、夯實當家作主的基礎(chǔ)，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當家作主 的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。 二、基本原則 廠務公開、民主治理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、 持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則

公司日常工作管理制度 管理目的： 為了嚴肅紀律，規(guī)范行為，加強管理，提高工作效率，把握工作進度，嚴格工作 安排，整合市場信息資源，更好地進行市場決策，營造一個最佳銷售氛圍，促進otc 營銷目標完成，特制定湖南辦otc日常管理。請各級人員認真學習并堅決執(zhí)行，具 體規(guī)定如下： 一、時間管理 1、每周實行六日工作制，周日休息。 2、每天工作八小時，上午：8：30—12：00，下午：14：00（14：30夏季）— 17：30（18：00夏季）；（注8：30到達市場） 3、工作時間內(nèi)必須保持通訊工具暢通，否則按曠工處理(如果超過3小時沒有回 復按曠工1天，代表超過一個小時沒回復20元/次，主管罰款50元/次，代表收到辦 事處短信息1小時內(nèi)回復否則5元/次) 4、如在工作期間擅自脫崗(包括事后檢查)，視為曠工處理，出現(xiàn)一次（罰款50 元），當月出現(xiàn)兩次（罰款

xx分公司督辦工作制度 　　 第一章督辦工作內(nèi)容 第一條省分公司領(lǐng)導及市分公司領(lǐng)導重要批示、批辦事項的落 實情況。 第二條省分公司相關(guān)部門安排的主要事項和重大工作項目落實 情況。 第三條市分公司工作會議、黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議、 專題會議、月度工作布置會議、經(jīng)營活動分析會議、績效考核通報會議 決定及其他重要工作或事項落實情況。 第四條市委、市政府工作安排部署落實情況，相關(guān)單位文件、 傳真、電話及有關(guān)事項受理情況。 第五條公司領(lǐng)導交辦的其它重要事項辦理情況。 第2章督辦工作原則 　　第六條領(lǐng)導負責的原則。凡督辦事項必須經(jīng)過公司總經(jīng)理審 批、分管領(lǐng)導批辦、綜合部督辦的程序和原則進行。督辦進展情況，由 綜合部及時向分管領(lǐng)導和總經(jīng)理匯報，若遇重大問題，分管領(lǐng)導需出面 協(xié)調(diào)。督辦結(jié)果上報前要經(jīng)分管領(lǐng)導審核。 第七條分流承辦的原則。綜合部在啟動督辦工作時，要根據(jù)公 司領(lǐng)導的

×公司工會工作制度 3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得 更大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集 中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工群眾的意見。 第二部分：女工工作制度規(guī)定 一、加強女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員 會會議。 二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓班。 三、認真總結(jié)女職工工作，每年“三八”期間召開女職工總結(jié)表彰會。 四、維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認真做好來信來訪 工作，要及時解決，并做好記錄。 第三部分：文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強職工的身體素質(zhì)，為生產(chǎn)建 設(shè)服務。 二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。 三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導基層開展小型多樣的

物業(yè)管理公司管理制度 一、物業(yè)管理公司是營區(qū)（小區(qū)）的物業(yè)管理機構(gòu)，在市、區(qū)物業(yè)管理部門的具體指導 下，依據(jù)市有關(guān)物業(yè)管理政策、法規(guī)和軍隊相關(guān)政策，對營區(qū)（小區(qū)）的房屋、公共設(shè)施、 居住環(huán)境、治安、衛(wèi)生、停車場、電梯、二次供水等行使管理權(quán)。 二、根據(jù)市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合營區(qū)（小區(qū)）的實際情況，制訂營區(qū)（小區(qū)）管理 細則并適時修訂，廣泛向業(yè)主、住戶宣傳，認真抓好各項措施的落實，實行"依法、文明、 民主、高效"的管理。 三、負責營區(qū)（小區(qū)）房屋和公共配套設(shè)施的維修和養(yǎng)護： 1、定期清理雨、污水檢查井及管道、化糞池； 2、定期粉刷房屋外墻、檢修或大修面及水電設(shè)施等，按規(guī)定向業(yè)主、住戶分攤費用； 3、維護公共場所照明及消防設(shè)施，保持其功能良好； 4、維護公共環(huán)境，做好綠化管理養(yǎng)護工作。 四、力所能及地建設(shè)完善康樂設(shè)施，豐富居民的文化生活。 五、加強對營區(qū)（小區(qū)）停車場的綜合管理。 六、加強

---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------ 1/17 ×公司工會工作制度 工會工作管理制度為了深入貫徹實施 《工會法》，切實維護職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職 能，進一步做好工會工作，特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆 職代會審議通過,現(xiàn)以公布。第一部分：廠務公開民主管理工作有 關(guān)制度規(guī)定一、指導思想“廠務公開、民主管理”工作的指 導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)， 以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主 管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目 的，堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認真組織職工參

1 **有限公司 工會工作制度 第一章總則 第一條、為了適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實維護 職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，建立協(xié)調(diào) 穩(wěn)定的勞動關(guān)系、提高員工隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展和社會 穩(wěn)定等方面的作用，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和有關(guān) 法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。 第二條、本制度適用于**有限公司及全轄業(yè)務機構(gòu)（以 下統(tǒng)一稱“公司”）。 第三條、工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，是公司的重 要組成部分。 第四條、工會是以《憲法》為活動準則，按照《中華人 民共和國工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》和《企 業(yè)工會工作條例》的規(guī)定建立，獨立自主地開展工作。 第五條、工會的基本職責是代表和維護職工的合法權(quán) 益。 第六條、公司應支持工會依法行使職權(quán)，任何單位和個 人不得阻撓和侵害。 2 第二章工會組織 第七條、公司依法建立工會，并受上級工會組織

集團公司督察督辦工作制度 第一條目的 為做好集團公司督察督辦工作，促進督察工作向制度化、程序化、規(guī)范化發(fā) 展，強化工作落實，提高工作效率，確保集團各項部署和決策的貫徹落實，特制 定本制度。 第二條目標 保證集團公司部署的任務能得到及時落實，實現(xiàn)工作任務有部署、有落實、 有檢查、有反饋，形成閉環(huán)。 第三條督察督辦范圍 督查督辦工作范圍主要包括： 1、集團公司重要部署、重大決策的落實情況； 2、集團公司經(jīng)理辦公會議定事項的推進情況； 3、集團公司主要領(lǐng)導交辦事項的處理情況。 第四條責任部門 集團督察督辦工作的責任部門為集團辦公室，辦公室要按照集團的要求扎實 開展具體工作，及時跟進督察，及時反饋情況。 第五條流程 督查督辦是一項重要而復雜的工作，要做好這項工作必須遵循科學、可行的 工作流程。具體分為擬辦、立項、交辦、催辦、辦結(jié)、反饋和歸檔七個步驟

某監(jiān)理公司工作制度匯編——監(jiān)理工作制度　　1、設(shè)計交底及圖紙會審制度　　2．施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度　　3．施工測量放線成果、沉降觀測檢驗制度　　4．第一次工地會議制度　　5．工程開工申請制度　　6．材料、構(gòu)配件、半成品采購報驗制度...

1 xx公司工會工作制度 第一章總則 第一條、為了適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，切實維護 職工的合法權(quán)益，認真履行工會的“四項”職能，建立協(xié)調(diào) 穩(wěn)定的勞動關(guān)系、提高員工隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展和社會 穩(wěn)定等方面的作用，根據(jù)《中華人民共和國工會法》和有關(guān) 法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。 第二條、本制度適用于xx公司及全轄業(yè)務機構(gòu)（以下 統(tǒng)一稱“公司”）。 第三條、工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，是公司的重 要組成部分。 第四條、工會是以《憲法》為活動準則，按照《中華人 民共和國工會法》、《中國工會章程》和《重慶市工會條例》 的規(guī)定建立，獨立自主地開展工作。 第五條、工會的基本職責是代表和維護職工的合法權(quán) 益。 第六條、公司應支持工會依法行使職權(quán)，任何單位和個 人不得阻撓和侵害。 第二章工會組織 2 第七條、公司依法建立工會，并受上級工會組織監(jiān)督和 領(lǐng)導

1 公司保密工作制度 一、總則 1.1為保守公司秘密，維護公司權(quán)益，特制定本制度。 1.2公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確 定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項，包括但 不限于技術(shù)秘密和其他商業(yè)機密。技術(shù)秘密是指不為公眾知 悉、能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并且企業(yè)采取保密 措施的非專利技術(shù)和技術(shù)信息。技術(shù)秘密包括但不限于：技 術(shù)方案、工程設(shè)計、技術(shù)報告、檢測報告、試驗結(jié)果、圖紙、 技術(shù)文檔等等。其他商業(yè)秘密，包括但不限于：財務資料等。 1.3公司職員都有保守公司秘密的義務。接觸到企業(yè)商 業(yè)秘密的高級員工，例如：管理人員、技術(shù)人員、財務人員、 銷售人員、秘書等對保守公司秘密負有特別的責任。 1.4公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。 二、保密范圍和密級確定： 2.1公司秘密包括本制度第1.2項規(guī)定的范圍以及下列 秘密事項

******有限公司 1/8 公司工會章程及工作制度 第一章總則 一、為了適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，充分發(fā)揮工會組織在維護員工的合 法權(quán)益、建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系、提高員工隊伍素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn) 定等方面的作用，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國勞動法》、 《中華人民共和國公司法》及其他有關(guān)法規(guī)，特制定本章程。 二、本章程適用于*******有限公司（以下統(tǒng)一稱“公司”）。 三、公司工會在上級工會的領(lǐng)導下，代表和維護員工利益，依法獨立自主地 開展工作。 四、公司工會依法履行維護、建設(shè)、參與、教育等社會職能，保護和調(diào)動員 工的積極性，充分發(fā)揮員工的主人翁作用。 第二章公司工會的組織建設(shè) 一、公司工會組織依法建立。 二、公司工會配備兼職工會工作人員。 三、公司工會主席要熱心工會工作，有群眾工作經(jīng)驗，作風民主，廉潔勤政， 年富力強，有開拓、

調(diào)度 一、調(diào)度工作的基本任務 1、組織和指揮生產(chǎn) 就是按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求，及時地全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾，排除生產(chǎn)障 礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行，保證完成和超額完成生產(chǎn)計劃。 2、指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn) 就是嚴格檢查督促本企業(yè)各個環(huán)節(jié)，各個生產(chǎn)崗位上的人員，認真執(zhí)行安全規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程， 在日常工作中掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，掌握作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。掌握安 全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，檢查督促解決安全生產(chǎn)中的重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、組織和檢查生產(chǎn)準備 重點抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接準備，關(guān)鍵設(shè)備的使用情況，停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 調(diào)度室還要監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對企業(yè)經(jīng)營活動的情況和主要經(jīng)濟技術(shù)指標要及時 掌握，包括生產(chǎn)效率，主要材料消耗，生產(chǎn)成本，企業(yè)盈虧，并做好經(jīng)濟效益的信息反饋。 二、調(diào)度

揚州露營地質(zhì)檢工作制度 一、質(zhì)檢目的 及時發(fā)現(xiàn)與解決營地在運營過程中存在的問題與不足，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量 與工作質(zhì)量，塑造良好的企業(yè)文化，不斷提升員工自我管理能力。 二、適用范圍 途居揚州露營地全體員工 三、營地質(zhì)檢組成員 組長：總經(jīng)理 副組長：副總經(jīng)理 牽頭部門：綜合部 成員：各部門經(jīng)理或主管。 四、質(zhì)檢管理規(guī)定 1、每月25日以前，綜合部質(zhì)檢負責人根據(jù)當月的質(zhì)檢遵守情況，制定下月 度質(zhì)檢內(nèi)容和目標，并呈送總經(jīng)理審批。質(zhì)檢合格率公式=（質(zhì)檢內(nèi)容數(shù)-問題點 數(shù)）/質(zhì)檢內(nèi)容數(shù)*100% 2、值班經(jīng)理根據(jù)質(zhì)檢內(nèi)容每日對營地各營業(yè)點、重要崗位進行檢查，并將 問題點記錄于《值班經(jīng)理記錄本》中，交綜合部每日匯總填報《質(zhì)量檢查表》。 3、每周四下午14：00由總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員帶隊，會同質(zhì)檢小組成員 對營地所有部門、崗位、員工宿舍，員工餐廳、辦公

inordertoensurenormalteachingorder,protectingstudents'healthygrowth,ensuringthatnational(property)isnotlost,topreventorminimizetheoccurrenceofsafetyaccidents,followthe"prevent,rescueeachother,ensuresafetyandreducelosses"principle,accordingtothelocalconditions,makethemanagementsystem.1,theprincipalistheresponsib

工作制度 為保持街道環(huán)境衛(wèi)生，鞏固綠化成果，建立衛(wèi)生保潔和 林木管護的長效機制，建設(shè)凈化、美化黃營，為村民提供一 個健康、美好的生活環(huán)境，經(jīng)村委會研究特制訂本工作制度。 一、街道衛(wèi)生保潔 1、各負其職，監(jiān)督管理，隨時對責任區(qū)進行清理，做到無 雜草，嚴禁亂倒、亂放、亂堆，確保自己負責的衛(wèi)生區(qū)干凈 整潔，不留死角。 2、管理好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，嚴禁在道路及主要街道、 鋪曬、碾壓柴草及秸桿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方應立即進行清理， 確保道路暢通無阻，干凈整潔，以防止安全事故的發(fā)生。 3、嚴禁雜物及建房材料在多路上亂堆亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙 方應責任當事人立即予以清除，若被甲方發(fā)現(xiàn)一次，罰款50 元，發(fā)現(xiàn)第二次罰款100元，累計發(fā)現(xiàn)三次，甲方有權(quán)與乙 方解除與乙方的合同。 4、若遇到重大檢查，需臨時打掃衛(wèi)生的，應保障隨叫隨到， 不遲到早退，按時完成任務。 二、街道苗木管護 1、定期對責任區(qū)內(nèi)

一、綜治工作制度 1、宣傳貫徹落實上級有關(guān)社會治安綜合治理工作精神。 2、自覺遵紀守法，維護社會秩序，確保一方平安。 3、深入群眾調(diào)查了解和掌握社會治安情況，解決社會 治安綜合治理工作中的問題。 4、定期召開社會治安綜合治理工作會議，分析社會治 安動態(tài)，研究治安管理措施（每月一次會議，年度一次總結(jié) 表彰會議），搞好群防群治活動。 5、制定工作計劃，布置社會治安綜合治理工作任務， 定期檢查考評，年終獎懲兌現(xiàn)。 6、定期或不定期抽查各項制度落實情況，及時準確掌 握有關(guān)情況、信息，對群眾性的上訪請愿等突發(fā)事件能及時 做好工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)中，維護社會治安穩(wěn)定。 二、綜治工作重點 1、積極宣傳中共中央、國務院、全國人大關(guān)于加強社 會治安綜合治理的兩個決定，省人大“社會治安綜合治理條 例”。 2、進一步完善社會治安綜合治理責任制，落實維護管 理負責的原則，加強監(jiān)督檢查，層層落實，嚴格考核

內(nèi)部審計制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)督工作，提高審計工作質(zhì)量，實現(xiàn)內(nèi)部審 計經(jīng)常化、制度化，發(fā)揮內(nèi)部審計工作在加強內(nèi)部控制、促進企業(yè)經(jīng)濟管理、提 高經(jīng)濟效益中的作用。根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工 作的規(guī)定》等法律、法規(guī)及《公司法》、公司《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合 公司實際情況，特制定本制度。 第二條本制度所稱“內(nèi)部審計”，是指由內(nèi)部審計人員對公司經(jīng)濟活動以 及相關(guān)人員所進行的一種獨立、客觀的監(jiān)督和評價活動。 第二章內(nèi)部審計機構(gòu)和審計人員 第三條公司內(nèi)部設(shè)置審計監(jiān)察中心，作為公司的內(nèi)部審計機構(gòu)。審計監(jiān) 察中心編制3人，目前暫時只有設(shè)經(jīng)理1名，由總裁管理，并對總裁負責和報告 工作，不受其他部門和個人的干預。 內(nèi)部審計的宗旨：通過開展獨立、客觀、公正的審計，運用系統(tǒng)化和規(guī)范化 的方法，對風險管理、控制和治理過程進行評價和檢查監(jiān)督，