公司新產品項目開發(fā)過程中的技術風險管理??

近年來，建筑市場的競爭日趨激烈，招標方式越來越廣泛地被運用到工程項目的采購過程中?！墩袠送稑朔ā穼Ρ仨氄袠瞬少彽捻椖糠秶鞒隽嗣鞔_的規(guī)定：一是大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；二是全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；三是使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目；以上項目達到一定標準和范圍的，均必須采取招標方式確定項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購。本文從招標代理機構的角度，討論項目招標過程中幾類常見風險類型，并就如何識別、分析與防范，作初步探討。

項目融資過程中的風險管理——項目融資已逐步成為大型工程項目籌措資金的一種新的方式，由于項目融資跨度長、涉及面廣，具有較大的風險。本文探討的就是項目融資的風險管理問題，提出主要通過項目融資的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控等四個方面，來實...

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運用。作為房產開發(fā)企業(yè),應始終以質量控制為中心,把工程質量作為工程項目建設管理的重點,自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查,協調設計、監(jiān)理和施工單位的關系,通過控制項目規(guī)劃、設計質量、招標投標質量控制、施工階段的質量控制、竣工階段質量控制、缺陷責任期質量控制、信息反饋期質量控制等各個環(huán)節(jié),達到控制項目工程質量的目的。

淺談項目管理過程中的風險管理——隨著科學技術的快速發(fā)展和人類社會工程實踐的不斷深入，項目已普遍存在于我們的工作和生活之中，并對我們的工作、生活產生了重要的影響。風險管理貫穿項目管理的各個階段和各個領域，且一直是項目管理中的重點和難點問題。風險...

項目開發(fā)過程中的主要干系人——主要干系人有：　　　　　　1、土地招標的當地政府部門：主要干系人　　　　2、土地招標的當地土地管理部門：重要干系人　　　　3、土地招投標交易中心（市場）：主要干系人　　　　4、參與招投標的房地產開發(fā)公司（決定競...

常用的軟件過程是以瀑布式開發(fā)過程為代表的線性順序開發(fā)過程,它簡單成熟而得到應用廣泛。隨著軟件規(guī)模和需求復雜度的不斷增加,簡單的線性循序開發(fā)過程越來越不適應大規(guī)模軟件系統產品的開發(fā)進度管理和風險管理的要求。

簡述了產品設計對產品直接成本和間接成本的影響及在新產品開發(fā)過程中推行價值工程的必要性。介紹了目標成本管理、運用價值工程進行成本功能分析及實現新產品開發(fā)目標成本控制的一般方法。

施工過程中的風險管理是國際epc總承包項目管理的重要組成部分,做好施工環(huán)節(jié)的風險控制不僅可以節(jié)約項目成本,保證項目質量,還能夠最終保障總承包商順利履約。從總承包方項目管理的角度出發(fā),對如何進行epc項目中施工階段的風險管理展開了深入的探討。

在項目風險管理的基礎上,把失效模式與影響分析(fmea)應用到項目風險管理上,通過介紹和分析產品設計風險(dfmea),了解fmea的應用和特點。

在建筑工程項目開發(fā)建設中,如何在保證工程質量的前提下降低成本,提高經濟效益。本文通過分析建設階段工程造價控制的必要性和重要性,闡述了如何通過項目管理對開發(fā)過程中的工程造價進行有效控制。

隨著社會的發(fā)展、知識與技術的更新,信息系統項目開發(fā)變得越來越復雜,不確定性因素越來越多。因此,從事信息系統項目開發(fā)工作必然存在一定的風險,而風險管理強調對項目目標的主動控制,以避免或減少損失。文章從風險管理規(guī)劃、風險識別、風險定性定量分析、風險應對以及風險控制等方面論述風險管理。

目前，地產業(yè)作為中國最為興盛的產業(yè)之一，在高度發(fā)達的同時也面臨著激烈的競爭。建筑業(yè)作為其一個重要的子行業(yè)，其競爭也日趨白熱化，重質量、防風險成為建筑業(yè)立于競爭有利態(tài)勢的重要基點。本文著重從建筑業(yè)施工過程中面臨的風險，風險管理中存在的問題以及在風險管理中采取的主要對策進行了科學的分析和闡釋。

本文結合作者多年的工作經驗,針對房地產項目開發(fā)過程中成本控制的一些看法做出詳細的閘述,以供同行參考.

由于我國是從計劃經濟向市場經濟轉型,許多法律法規(guī)還在逐漸建立和推行之中。招標投標是項目建設程序中非常重要的一個環(huán)節(jié),是項目業(yè)主選擇合適的參建單位的主要手段,對能否確保項目順利進行,如期達到預期目的,起到至關重要的作用。由于受目前所處環(huán)境的影響,招標還存在許多問題,本文就招標過程中所面臨的風險問題進行分析,提出了一些建議。

開發(fā)項目管理過程中的風險管理研究——在項目風險管理中，存在多種風險管理方法與工具，軟件項目管理只有找出最適合自己的方法與工具并應用到風險管理中，才能盡量減少軟件項目風險，促進項目的成功。

項目實施過程中風險管理評估表——項目實施過程中風險管理評估表，可供參考?！　　　?頁，編制于2014年。

我國房地產市場自1998年復蘇以來,其投資額、開工竣工面積、銷售額已連續(xù)數年持續(xù)增長。隨著經濟的不斷發(fā)展,如何提高資源的利用率,最大限度發(fā)揮資源的效用將會是房地產企業(yè)面臨的頭等問題。項目施工管理作為一個復雜的、開放的、動態(tài)的系統工程,其管理信息系統的建立和完善也是一項十分復雜的工作,必須高度重視并充分發(fā)揮管理信息系統在大型建筑施工管理中的作用,充分利用現代技術和管理手段,進一步提高施工管理的有效性和科學性,確保工程質量服務。

本文通過對房地產項目開發(fā)的風險分階段、分類識別，提出相應的應對措施，以達到規(guī)避，減輕、轉移風險的目的。

我國社會經濟的快速發(fā)展，房地產業(yè)也得到了不斷的發(fā)展，不僅成為了我國現有經濟的重要支柱產業(yè)，而且也改善了人們的居住條件，提升了人們的住房水平，適應了社會市場發(fā)展的需要。為此，我國房地產業(yè)的發(fā)展受到了越來越多的關注，而在發(fā)展房地產業(yè)的過程中，房地產項目開發(fā)的風險管理占有非常重要作用，它是房地產業(yè)發(fā)展過程中必不可少的重要工作，所以要促進我國房地產業(yè)的良好發(fā)展，應該加大對房地產項目開發(fā)的風險管理研究力度。本文就將對房地產項目開發(fā)的風險管理進行探究。

該文提出了一種改進的軟件項目開發(fā)風險管理模型。該模型在貝葉斯網絡的建模過程中以樣本數據集為基礎進行結構學習和參數學習,建立更符合實際軟件項目特征的貝葉斯網絡。同時,進一步完善了軟件項目開發(fā)風險管理流程,并利用貝葉斯網絡的信念更新過程實現動態(tài)軟件項目風險管理。經實踐檢驗,該改進模型能夠更有效地對軟件項目開發(fā)過程中的風險進行管理,提高軟件開發(fā)的成功率。

房地產項目造價確定與控制的方法是在工程項目建設過程中各個不同的階段,運用組織、經濟、技術、合同、信息管理等措施,確保造價的合理性及投資費用總目標的實現。

房地產項目開發(fā)過程中的市場研究——房地產項目開發(fā)過程中的市場研究　　項目策劃設計階段　　后期施工銷售階段　　項目開發(fā)組織的公司　　項目立項確定開發(fā)總目標　　運做需要使用的專業(yè)公司　　規(guī)劃摸底.....　　　　36頁ppt