公司薪資管理制度

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報集團(tuán)財務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 （四）、要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

家裝公司管理制度之分公司、分部管理制度

溫州市威達(dá)衛(wèi)生消殺有限公司海南分公司管 理制度 （一）員工管理條例： 第一條、目的：客戶對公司的認(rèn)可，不僅體現(xiàn)在我們的專業(yè)作業(yè)技能 上，同時我們員工在客戶單位的一舉一動都會受到客戶的監(jiān)督。 第二條、詳細(xì)規(guī)則 1、工程人員與客戶單位約定時間后，要按時到場不得遲到、缺席， 特殊客戶要預(yù)約聯(lián)系。 2、在服務(wù)單位必須著裝統(tǒng)一，帽子、工作服、手提袋必須干凈整潔。 3、進(jìn)入客戶單位轄區(qū)，必須嚴(yán)格遵守客戶單位的一切規(guī)章制度。 4、不得在服務(wù)單位與工作人員追逐、打鬧。 5、工作前服從帶隊人員的安排，嚴(yán)禁擅做主張、不統(tǒng)一作業(yè)。 6、作業(yè)過程中嚴(yán)禁吸煙、吃零食，工作前嚴(yán)禁酗酒。 7、不得在服務(wù)現(xiàn)場表現(xiàn)出漫不經(jīng)心，雙手插在褲袋內(nèi)，以及趾高氣 昂等行為，態(tài)度要謙虛。當(dāng)有上級管理人員在與客戶進(jìn)行交流溝通時， 下級人員不得搶話、插話，要求匯報工作時再匯報。 8、積極主動與客戶單位的工作人員交流溝通，細(xì)心向客戶單位負(fù)

１ 項目經(jīng)理工作制度及獎懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項目經(jīng)理簽訂《項目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險金6000元。工程風(fēng)險金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財務(wù)部。如無法繳 納的公司于項目經(jīng)理結(jié)算所接前三個工程時分次數(shù)扣足6000元。第一、二個工程分別扣除2500元，第 三個工程扣除1000元。 3、項目經(jīng)理直接上級為公司工程部經(jīng)理，堅決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項目經(jīng)理對外施工。項目經(jīng)理有3個工地同時施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

規(guī)章制度:公司管理制度 第一條根據(jù)《企業(yè)法》、《中華人民共和國公司法》、 《深圳市國網(wǎng)物流信息有限公司章程》,結(jié)合公司實際,為進(jìn) 一步明確董事會、董事、股東、聯(lián)盟單位和合作伙伴的權(quán) 力、義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù)、穩(wěn)定、健康的方向發(fā) 展,特制定本管理制度。 第二條總經(jīng)理按照管理制度對公司進(jìn)行管理。股東、公 司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管 理制度。 第二章公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 第三條公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門。公 司董事會每年定期按時召開,上、下半年各召開一次會議,研 究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計劃、總結(jié)。監(jiān)督和 審查工作進(jìn)度,解決公司重大發(fā)展問題。董事因故不能參加董 事會時,應(yīng)說明情況,履行請假手續(xù)。 第四條公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會決議, 如有失職和違法違紀(jì)行為,按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理。 第五條由董事會確

家裝公司管理制度之店面管理制度

家裝公司管理制度之司機(jī)管理制度

公司危機(jī)管理制度 第一章總則 第一條為有效防范和應(yīng)對因突發(fā)事件而產(chǎn)生的危機(jī)，減少危機(jī) 對公司的危害，維護(hù)公司在政府、企業(yè)、社會公眾及員工中的信譽與 形象，特制定本制度。 第二條本制度所稱危機(jī)是指： （一）自然災(zāi)害：天災(zāi)； （二）事故災(zāi)難：主要包括火災(zāi)、爆炸、工廠傷亡或人身安全事 故、化學(xué)品泄漏； （三）公關(guān)危機(jī)：主要包括公司出現(xiàn)了違法行為或可疑行為被曝 光、工作場所所有暴力傷害行為、員工違法被捕、突然被客戶或競爭 對手起訴、大客戶退訂或重大產(chǎn)品質(zhì)量事故； （四）內(nèi)部危機(jī)：主要包括員工集體罷工或上訪活動、內(nèi)部毀譽 及/或貪污事件、機(jī)密信息被竊、關(guān)鍵骨干突然離職。 第三條危機(jī)應(yīng)對的原則 （一）全公司必須對危機(jī)警鐘長鳴、常抓不懈，特別是對危機(jī)管 理要有清醒的認(rèn)識，樹立“危機(jī)是危也是機(jī)”的意識，并提高戒備性； （二）必須秉承救人勝于救物的原則，把公眾利益置于首位； （三）確保公司

1 公司管理規(guī)章制度 第三章 員工管理制度 第一節(jié)考勤管理制度 第一條總則 一、為了加強(qiáng)公司員工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。 二、本制度為公司及所屬各部門分（子）公司、部門考勤管理基本 制度。各部門、分（子）公司依照執(zhí)行或在本制度也許范圍內(nèi) 根據(jù)部門具體工作性質(zhì)自行規(guī)定，自定的考勤規(guī)定報公司核準(zhǔn) 后生效。 第二條考勤人員 一、公司各部門均要設(shè)一名兼職考勤管理員，負(fù)責(zé)本部門考勤的管 理和匯報工作，對本部門考勤的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)； 二、各部門考勤員應(yīng)于每月5號前將上月考勤表遞交辦公室人事 部，以備核查； 三、遞交考勤表時，員工當(dāng)月的請假單、出差單、異常出勤處理單、 獎勵處罰單及相關(guān)證明等作為附件匯總備查，若手續(xù)不完備，將視為 曠工。http://www.***.***/shu/91282.html飛劍問道 第三條考勤方式 一、員工采取上、下班

公司質(zhì)量管理制度 一、檢驗標(biāo)準(zhǔn) 為提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)工作責(zé)任心，減少質(zhì)量損失，實現(xiàn)有效勞動和長效管理，特制訂本條 例： 1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)： (1)出口塑料普包桶一次交驗合格率達(dá)到

公司薪酬管理制度 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下 列原則制定本制度： 1.為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動員工積極性、 創(chuàng)造性，推動員工自覺遵守勞動紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動 生存率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，給 予必要的薪酬。 2.謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合 理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。 3.員工薪資參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé) 任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1.薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”的原則。 每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等 因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公 司總經(jīng)理確定。 2.年薪制：享受年薪制的

危險化學(xué)品安全管理制度 第一章總則......................................2 第二章定義和范圍................................2 第三章?；返牟少徆芾?.........................3 第四章危化品的存放管理..........................3 第五章?；返倪\輸管理..........................4 第六章危化品的使用管理..........................5 第七章報廢處理..................................6 第八章附則......................................7 危險化學(xué)品安全管理制度 第一章總

員工宿舍管理規(guī)定 為加強(qiáng)宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公 共秩序，使員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境中休息，特制 定本規(guī)定。 一、公司提供住宿的規(guī) 1、員工申請住宿條件：員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者， 可以申請住宿。 2、公司為住宿員工免費提供床位，其它私人使用物品需員工自 行配置，住宿員工每月需交水電費10元，浴室公用液化氣由住宿員 工分?jǐn)偂?二、住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定： 1．公司為員工提供住宿場所，宿舍房間及物品由行政部統(tǒng)一分 配和管理，員工應(yīng)服從公司的管理和調(diào)配。 2．住宿人員不得留宿公司以外人員或親友。 3．每宿舍應(yīng)由住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生， 注意通風(fēng)。應(yīng)做到：地面整

公文管理制度 一、目的 為了使公司公文處理程序合理、安全、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實際，特制定本規(guī)定。 二、定義 是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外事務(wù)而形成的各種來往和記錄的文 本。 三、公文的種類 公文分為4類，即紅頭文件、內(nèi)部通告、會議紀(jì)要、工作報告，各公文格式具體見附件。 四、總則 五、公文密級 公司公文的密級分為“普通”、“機(jī)密”、“絕密”三級，具體密級和保密期限由擬辦部門根 據(jù)公司有關(guān)規(guī)定提出。 六、公文處理程序 公文的處理程序一般分為公文草擬、公文簽發(fā)、公文分送發(fā)布、公文反饋與跟蹤、公文 清理存檔銷毀等五個階段。公文簽發(fā)流程圖如下： 序號類別包含適用范圍 1紅頭文件決定、章程、制度、規(guī)定 主要用于印發(fā)公司制度、規(guī)定，重要工作計劃、 部門機(jī)構(gòu)和人事異動等公司或公司一級部門的重 要文件。公司一級部門所有的紅頭文件須抄報公 司領(lǐng)導(dǎo)及抄送公司行政

勞動管理制度 一、考勤制度 1、每月考勤時間為當(dāng)月1日至月底。 2、嚴(yán)格遵守公司作息時間，上班和下班時到門衛(wèi)室或項目部打卡、 登記。 3、員工每日出勤應(yīng)親自打卡，偽造出勤記錄者一經(jīng)查明，嚴(yán)肅通 報并處分。員工上下班出勤未打卡情況者，除有正當(dāng)理由經(jīng)公司主管 書面證明，并經(jīng)辦公室核準(zhǔn)外，其余視同曠工處理。 4、有事要早退或公出，需要離開公司且當(dāng)日不再返回者，應(yīng)打退 勤卡后方可離開公司。退勤卡記錄必須有上級主管簽字。 上述簽注必須于次日上班日上午11點前，親自送至辦公室備案，逾 期不予受理。 5、遲到、早退、曠工時間規(guī)定如下表： 1）上班時間后 30分鐘內(nèi)打卡 者，視其為遲 到。遲到1次， 扣10元。 2）未到下班時間打卡者，視其為早退。早退1次，扣10元。 3）遲到、早退次數(shù)之計算以當(dāng)月為限。當(dāng)月遲到、早退累計超過3 次以上者，記小過1次，扣100元。 4）試用期內(nèi)

楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司 工資管理辦法 （初稿） 總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章 辦法，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金 和風(fēng)險收入。 第三條本辦法遵循以下五項基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則、合 法原則。 崗位工資制 適用范圍 公司簽訂勞動合同的所有員工。 工資模式 公司實行崗位績效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均 等的機(jī)會，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長。 評定工資原則 以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原 則。 工資的升降實行三個掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績評 價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。 以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工

公司衛(wèi)生管理制度 一、目的： 為營造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流 程，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍： 本制度適用于本公司辦公室內(nèi)、生產(chǎn)車間及公共區(qū)域（地面、走廊、衛(wèi)生間）的 衛(wèi)生管理。公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。 三、執(zhí)行部門： 公司行政部門為公司環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門，負(fù)責(zé)全公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 公司其他部門都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。 四、個人辦公區(qū)域的維護(hù)： 1.公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、垃圾簍等由使用者本人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工 作，須保持整潔、干凈。 2.個人的文件、資料須擺放整齊，桌面應(yīng)保持整潔、干凈；與工作無關(guān)的物品 不得擺放在辦公桌上，個人的餐具、用具等應(yīng)單獨放在抽屜或櫥柜內(nèi)。 3.下班后個人的文件要整理、擺放整齊；座椅要歸位；檢查確定門、窗、打印 機(jī)、飲水機(jī)等已關(guān)閉后離開。 4.特殊崗位的人員

公司印章管理制度 1.總則 1.1目的為加強(qiáng)公司印章管理，規(guī)范公司印章的刻制、發(fā)放、保管、使用，以及停用和 作廢，特制定本制度。 1.2公司印章的定義本制度中所指印章是在公司發(fā)布或管理的文件、憑證文書等與公司 權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，需以公司或有關(guān)部門名義證明其權(quán)威作用而使用的印章。 2.公司印章的種類 2.1公司公章公司按法定程序經(jīng)工商行政管理部門注冊登記后，在所在地公安部門登記備 案，對外具有法人效用的公司正式印章。公司公章名稱為“安徽玉友紡織品有限公司”. 2.2法人章刻有公司董事長名字具有法人效應(yīng)的法人專用章。 2.3總經(jīng)理章刻有公司總經(jīng)理名字的印章。 2.4財務(wù)章刻有公司專用的公司用章 2.8其它專用章因工作需要代表公司對外行使某項專業(yè)權(quán)力的圓形印章，包括法律辦公室 章、基建辦公室章、培訓(xùn)中心章、工程部章、標(biāo)準(zhǔn)化專用章。增刻此類印章

公司變更管理制度 濟(jì)南天邦化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系程序文件文件編號： 濟(jì)南天邦化工有限公司變更管理制度版號：初版 擬訂：審核：批準(zhǔn)：生效日期： 1目的 為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本 制度。 2適用范圍 適用于本公司對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化的控 制。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的批準(zhǔn)，辦公室主任負(fù)責(zé)人員的變更批準(zhǔn)，安 全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝、技術(shù)的變更，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)施的 變更。 3.2辦公室負(fù)責(zé)管理變更的歸口管理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的歸口 管理、安全生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的歸口管理。 3.3各部門負(fù)責(zé)本部門的變更提出申請并實施。 4控制程序 4.1變更類型 4.1.1工藝、技術(shù)變更 a.新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更； b.原料介質(zhì)變更； c.工藝流程及

公司員工公寓管理制度 （２）本制度自ｘｘｘｘ年ｘ月ｘｘ日開始執(zhí)行。

加來盟圖書室管理制度 一、目的： 為加強(qiáng)對公司圖書的管理，提高圖書利用率，鼓勵管理多讀書、 讀好書，特制定本制度。 二、范圍： 企業(yè)管理、職場、成長、成功勵志、經(jīng)濟(jì)營銷、生活情感、期 刊及其他類別書籍。 三、圖書館開放對象 只供本公司內(nèi)部管理使用（暫不對員工開放）。 四、借閱規(guī)定: 1.借書時間為每周一、三、五上午11：30-12：00，下午5：30-6： 00，其他時間概不受理； 2.每人每次借閱圖書不可超過二本，借閱期限為7天（逢休息或假 日順延至下一上班日）。到期應(yīng)歸還，未讀完需續(xù)借者，務(wù)必辦理續(xù) 借手續(xù)，但以續(xù)借一次為限。若逾期未歸還，按0.5元/天計算，在 工資中扣除（最高不超過書的原價）。 3.借書時，請?zhí)顚憽督栝唵巍泛笙蚬芾韱T取書，管理員將圖書交予借 書人后，將《借閱單》妥為保管； 4.借書人還書時應(yīng)將所借圖書交予管理員驗收，管理員將《借閱單》 歸還借書人

云南宸磊建材有限公司 圖書管理制度 為營造公司良好學(xué)習(xí)氛圍，豐富員工業(yè)余生活，提高圖書利用率，特制定本 制度。 一、圖書閱讀、借閱對象 僅限本公司內(nèi)部員工。 二、圖書管理 綜合部為圖書的管理及責(zé)任部門，負(fù)責(zé)圖書采購、保管、借閱、催還等工作。 1、根據(jù)公司各部門圖書需求，結(jié)合公司實際情況及員工業(yè)余愛好等，定期 或不定期采購相關(guān)圖書。 2、新購圖書，圖書管理員應(yīng)在2日內(nèi)完成書籍的備注、編號、臺賬、分類、 陳列等工作； 3、圖書臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄圖書書名、作者、冊數(shù)、出版日期、購買日期、金 額等相關(guān)信息； 4、圖書管理員應(yīng)定期更新并公示圖書目錄，方便員工查閱； 5、圖書庫管規(guī)則：新購圖書登記及臺帳，按照圖書的：編號，書名、作者、 購買日期、單價進(jìn)行登記。 6、員工借閱圖書，圖書管理員在圖書借閱登記表上對圖書借閱人姓名、工 作部門，借閱日期、圖書編號、書名，歸還情況等進(jìn)行詳細(xì)登記，并由借閱人