更新日期: 2025-04-01

企業(yè)專家及技術(shù)能手管理辦法

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企業(yè)專家及技術(shù)能手管理辦法 4.4

企業(yè)專家及技術(shù)能手管理辦法 第一章 總 則 [找文章到☆大☆秘☆書(shū)☆網(wǎng) () 一站在手,寫作無(wú)憂 !] 第一條 為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專業(yè)配套、 門類齊全的技術(shù)、 技能人才隊(duì)伍, 增強(qiáng)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力, 滿足公司內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要,全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略, 促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總體部署和 公司人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施方案,特制定本管理辦法。 第二章 選聘的范圍及限額 第二條 公司的技術(shù)專家從鉆井工程、地質(zhì)、機(jī)械、電 氣、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員中選聘。 第三條 公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電 氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、安裝工、特種車型駕駛、電氣焊、 汽車、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種的操作崗位人 員中選聘。 第四條 公司副科級(jí)以上干部不參加選聘。 第五條 技術(shù)專家總數(shù)限定在每屆 15人左右,崗位操作 能手總數(shù)限定在每屆 25 人左右。 第三章 選聘的條

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公司專家及技術(shù)能手管理辦法 第一章總則第一條為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專業(yè)配套、門類齊全的 技術(shù)、技能人才隊(duì)伍,增強(qiáng)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,滿足公司內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需 要,全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總 體部署和公司人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施方案,特制定本管理辦法。 第二章選聘的范圍及限額第二條公司的技術(shù)專家從鉆井工程(包括鉆井工程、 質(zhì)量、定向、鉆井液)、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)等專業(yè)技術(shù)人員中選聘。 第三條公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、 安裝工、特種車型駕駛、電氣焊、汽車、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種 的操作崗位人員中選聘。 第四條公司副科級(jí)(包括責(zé)任工程師、責(zé)任地質(zhì)師)以上干部不參加選聘。 第五條技術(shù)專家總數(shù)限定在每屆15人左右,崗位操作能手總數(shù)限定在每屆 25人左右(不包括在各級(jí)別技術(shù)比賽獲獎(jiǎng)?wù)咧?/p>

XX集團(tuán)公司外聘專家顧問(wèn)管理辦法

XX集團(tuán)公司外聘專家顧問(wèn)管理辦法

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1 xx集團(tuán)有限公司 外聘專家顧問(wèn)管理辦法(討論稿) 第一章總則 第一條為適應(yīng)公司高速發(fā)展需要,更好地貫徹實(shí)施xx集團(tuán)有 限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”或“公司”)的發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)公司 將根據(jù)實(shí)際情況聘用礦業(yè)及能源、法律咨詢、財(cái)務(wù)管理、科研院所、 高等院校等國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的專家作為業(yè)務(wù)顧問(wèn),并成立外聘專家顧 問(wèn)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“專家委員會(huì)”),以促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事 業(yè)快速發(fā)展。為進(jìn)一步規(guī)范公司外聘專家顧問(wèn)管理,確保集團(tuán)公司專 家委員會(huì)以及顧問(wèn)有效發(fā)揮作用,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及下屬各分、子公司。 第二章組織與職責(zé) 第三條專家委員會(huì)設(shè)主任1名,副主任、委員若干名。主任由集 團(tuán)公司董事長(zhǎng)擔(dān)任,副主任由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和專家顧問(wèn) 擔(dān)任(其中:公司總工程師擔(dān)任常務(wù)副主任),委員由專家顧問(wèn)擔(dān)任。 第四條專家委員會(huì)下設(shè)辦公

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公司院士專家工作站運(yùn)行管理辦法

公司院士專家工作站運(yùn)行管理辦法

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公司院士專家工作站運(yùn)行管理辦法 4.3

xxx公司專家工作站運(yùn)行管理辦法 第一章總則 第一條為更好地推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,加快企業(yè)科技創(chuàng)新能力, 確保院士工作站有效運(yùn)行,規(guī)范工作流程,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制 定本辦法。 第二條院士工作站系政府推動(dòng)、多名院士實(shí)質(zhì)性參與,以企 業(yè)為主體建設(shè),以共同利益為紐帶,企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的 科技創(chuàng)新平臺(tái)。 第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條專家工作站站長(zhǎng):由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,主持工作站行 政管理工作,負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃、工作規(guī)劃的編制、審核、組織決策。 指揮協(xié)調(diào)全站各項(xiàng)工作的正常實(shí)施,發(fā)揮全站的整體功能,明確 站內(nèi)各成員的分工和職責(zé),重大事項(xiàng)堅(jiān)持民主決策。 第四條副站長(zhǎng):由公司聘請(qǐng)的院士專家擔(dān)任,全民負(fù)責(zé)工作 站的科研工作,指導(dǎo)站內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科技攻關(guān),并對(duì)公司產(chǎn)品 提供技術(shù)支持和服務(wù)。 第五條站長(zhǎng)助理:由公司行政總監(jiān)擔(dān)任,在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工 作,積極協(xié)助院士專家完成全站各項(xiàng)工作任務(wù)并對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé),

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政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法

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政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 4.5

于印發(fā)《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》的通知 財(cái)庫(kù)[2016]198號(hào) 黨中央有關(guān)部門,國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu),全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳, 全國(guó)政協(xié)辦公廳,高法院,高檢院,有關(guān)人民團(tuán)體,各省、自治區(qū)、直轄 市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局),中共中央直屬機(jī)關(guān)采購(gòu)中心、中央國(guó)家機(jī) 關(guān)政府采購(gòu)中心、全國(guó)人大機(jī)關(guān)采購(gòu)中心、國(guó)家稅務(wù)總局集中采購(gòu)中心、 海關(guān)總署物資裝備采購(gòu)中心、中國(guó)人民銀行集中采購(gòu)中心、公安部警用裝 備采購(gòu)中心: 現(xiàn)將財(cái)政部制定的《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵 照?qǐng)?zhí)行。 附件:政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 財(cái)政部 2016年11月18日 附件: 政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)管理,規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審專家(以下 簡(jiǎn)稱評(píng)審專家)評(píng)審行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》(以下簡(jiǎn) 稱《政府采購(gòu)法》

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專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)

專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)

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專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行) 4.7

1 附件1 中國(guó)大唐集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試 行) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公 司)集團(tuán)化管控和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展需求,突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新 型人才和高技能人才,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè),不 斷提高人才比較優(yōu)勢(shì),整合人才資源,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提 供有力人才支撐,根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見(jiàn)和集團(tuán)公司人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定本辦法。 第二條集團(tuán)公司專家?guī)欤ㄒ韵潞?jiǎn)稱專家?guī)欤┦羌瘓F(tuán)公司各類 高層次人才的“蓄水池”,是服務(wù)于集團(tuán)公司人力資源管理的重 要措施,是培養(yǎng)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司各級(jí)各類人才的重要資 源。 第三條專家?guī)旖ㄔO(shè)是對(duì)“112人才工程”的進(jìn)一步深化和細(xì) 化,是對(duì)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)理念和機(jī)制的不斷完善。 第四條專家?guī)旖ㄔO(shè)堅(jiān)持以下原則: (一)專業(yè)引領(lǐng),突出能力。 專家?guī)旖ㄔO(shè)強(qiáng)調(diào)專家的專業(yè)水平及實(shí)際經(jīng)驗(yàn),注重專家在業(yè)

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政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法

政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法

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政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 3

政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法——政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法,word格式,共3頁(yè)?! 〉谝粭l為加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的管理,規(guī)范評(píng)審專家執(zhí)業(yè)行為,提高政府采購(gòu)工作質(zhì)量,依據(jù)有關(guān)法律和國(guó)務(wù)院規(guī)定,制定本辦法。  第二條本辦法所稱政府采購(gòu)評(píng)審專家(以下簡(jiǎn)...

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安徽省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)管理辦法

安徽省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)管理辦法

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安徽省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)管理辦法 4.4

安徽省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)管理辦法 2006年12月15日16時(shí)35分6 安徽省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)管理辦法 第一條為規(guī)范評(píng)標(biāo)活動(dòng),提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,保證評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平、公正,根據(jù)《中華人民 共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》,結(jié)合我省實(shí)際, 制定本辦法。 第二條本辦法適用于省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立、使用和管理。 第三條省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)由省人民政府發(fā)展改革行政主管部門會(huì)同其他有關(guān)行政主管部 門依法建立,并向社會(huì)公布。 省人民政府其他有關(guān)行政主管部門已經(jīng)建立的本行業(yè)評(píng)標(biāo)專家名冊(cè),納入省評(píng)標(biāo)專家名 冊(cè)統(tǒng)一管理。 市、縣人民政府及其有關(guān)行政主管部門不得建立評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)。 第四條省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,打破地區(qū)和行業(yè)壟 斷,實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家資源共享。 第五條省評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立應(yīng)當(dāng)符合下列條件: (一)具有滿足

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建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理辦法

建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理辦法

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建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理辦法 4.6

建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理辦法 建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理辦法是為加強(qiáng)建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督 管理,規(guī)范建設(shè)工程評(píng)標(biāo)活動(dòng),提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和 國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》等法律法 規(guī)的規(guī)定而制定的,下面是下面帶來(lái)的關(guān)于建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家管理辦 法的主要內(nèi)容介紹以供參考。 本辦法所稱建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家是指由本人申請(qǐng)或單位推薦,經(jīng)市 建設(shè)行政主管部門考核、批準(zhǔn)后進(jìn)入主管部門設(shè)立的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專 家?guī)?,為我市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)提供評(píng)標(biāo)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 專家分為普通專家、資深專家。建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)旆衷O(shè)經(jīng)濟(jì)、勘 察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等子庫(kù)。 主管部門負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建及監(jiān)督管理。市建 設(shè)工程交易服務(wù)中心受主管部門委托負(fù)責(zé)相應(yīng)的日常管理工作。第 四條主管部門設(shè)立專家考核監(jiān)督委員會(huì),主任由主管部門分管招標(biāo) 投標(biāo)的局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員包括主管部門的業(yè)務(wù)

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采購(gòu)評(píng)審專家計(jì)酬管理辦法

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采購(gòu)評(píng)審專家計(jì)酬管理辦法 4.7

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公司專家及技術(shù)能手管理辦法精華文檔

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水土保持專家管理辦法

水土保持專家管理辦法

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水土保持專家管理辦法 4.7

附件1: 濟(jì)寧市生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案 評(píng)審專家?guī)旃芾磙k法(試行) 第一條為加強(qiáng)濟(jì)寧市水土保持方案評(píng)審專家?guī)欤ㄒ韵?簡(jiǎn)稱專家?guī)欤┕芾恚_保水土保持方案技術(shù)評(píng)審活動(dòng)的公平、 公正,提高水土保持方案質(zhì)量,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法所稱評(píng)審專家?guī)焓侵阜媳巨k法規(guī)定 條件和要求,經(jīng)市水利局確定,可參加市水利局組織的水土 保持方案技術(shù)評(píng)審的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。專家?guī)烀?年進(jìn)行 一次調(diào)整,市水利局對(duì)入選專家?guī)斓膶<覍?shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條專家?guī)煊墒兴衷O(shè)立和管理。濟(jì)寧市水利學(xué) 會(huì)配合開(kāi)展專家資格審查、培訓(xùn)、考核等日常管理工作。 第四條專家?guī)鞂I(yè)構(gòu)成除水土保持專業(yè)外,還包括植 物、資源環(huán)境、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)和生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目所屬行業(yè)的土建 類專業(yè)。 第五條入選專家?guī)斓膶<?,?yīng)當(dāng)具備下列條件: (一)具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,公正誠(chéng) 信,廉潔自律; (二)各縣市區(qū)水利(務(wù)

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項(xiàng)目技術(shù)管理辦法建設(shè)公司

項(xiàng)目技術(shù)管理辦法建設(shè)公司

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項(xiàng)目技術(shù)管理辦法建設(shè)公司 4.7

項(xiàng)目技術(shù)管理辦法 第一條主題內(nèi)容 本辦法是對(duì)工程項(xiàng)目施工中各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)、技術(shù)工作的要素進(jìn)行 科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體規(guī)定。 第二條依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

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公司施工技術(shù)管理辦法

公司施工技術(shù)管理辦法

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公司施工技術(shù)管理辦法 4.6

施工技術(shù)管理辦法 1主題與適用范圍 1.1本辦法規(guī)定了第一建筑公司施工技術(shù)管理的要求、內(nèi)容、方法。 1.2本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目部。 2總則 2.1施工技術(shù)管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。為在生產(chǎn)活 動(dòng)中,貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,規(guī)范工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,按集團(tuán)公司 施工技術(shù)管理制度的要求,特制定本辦法。 2.2集團(tuán)公司技術(shù)管理的基本原則是:務(wù)實(shí)創(chuàng)新、可靠高效。 2.3公司設(shè)工程管理部,作為公司的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。 2.4堅(jiān)持質(zhì)量第一,文明施工,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,施工活動(dòng)和結(jié)果 符合法規(guī)和合同要求,達(dá)到用戶滿意的社會(huì)形象。 2.5在施工過(guò)程中,要認(rèn)真貫徹上級(jí)部門各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和技術(shù)法 規(guī),發(fā)揮技術(shù)管理的作用,提高管理水平,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn) 企業(yè)發(fā)展。 2.6本管理辦法的內(nèi)容,是從建筑安裝工程施工準(zhǔn)備至工程竣工驗(yàn)收 過(guò)程的施工技術(shù)管理。對(duì)分包工程除按本辦法

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公司施工技術(shù)管理辦法 (2)

公司施工技術(shù)管理辦法 (2)

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公司施工技術(shù)管理辦法 (2) 4.6

施工技術(shù)管理辦法 1主題與適用范圍 1.1本辦法規(guī)定了第一建筑公司施工技術(shù)管理的要求、內(nèi)容、方法。 1.2本辦法適用于公司所屬各項(xiàng)目部。 2總則 2.1施工技術(shù)管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。為在生產(chǎn)活 動(dòng)中,貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,規(guī)范工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,按集團(tuán)公司 施工技術(shù)管理制度的要求,特制定本辦法。 2.2集團(tuán)公司技術(shù)管理的基本原則是:務(wù)實(shí)創(chuàng)新、可靠高效。 2.3公司設(shè)工程管理部,作為公司的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。 2.4堅(jiān)持質(zhì)量第一,文明施工,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,施工活動(dòng)和結(jié)果 符合法規(guī)和合同要求,達(dá)到用戶滿意的社會(huì)形象。 2.5在施工過(guò)程中,要認(rèn)真貫徹上級(jí)部門各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和技術(shù)法 規(guī),發(fā)揮技術(shù)管理的作用,提高管理水平,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn) 企業(yè)發(fā)展。 2.6本管理辦法的內(nèi)容,是從建筑安裝工程施工準(zhǔn)備至工程竣工驗(yàn)收 過(guò)程的施工技術(shù)管理。對(duì)分包工程除按本辦法

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技術(shù)公司高壓測(cè)試管理辦法

技術(shù)公司高壓測(cè)試管理辦法

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技術(shù)公司高壓測(cè)試管理辦法 4.4

深圳培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 技術(shù)公司高壓測(cè)試管理辦法 修訂 日期 修訂 單號(hào) 修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn) 2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4a/0/// 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):http://bbs.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū) 批準(zhǔn):審核:編制: 深圳培訓(xùn)網(wǎng)www.***.*** 技術(shù)公司高壓測(cè)試管理辦法 1.0目的: 為使產(chǎn)品于生產(chǎn)過(guò)程中,避免不當(dāng)之操作,減少不必要的錯(cuò)誤,以保證合格之 品質(zhì)。 2.0范圍: 工程、品管以及制造單位,凡參與測(cè)試使用及管理作業(yè)之所有人員。 3.0定義: 高壓測(cè)試是對(duì)電子產(chǎn)品破壞性與非破壞性的一種安規(guī)測(cè)試。 4.0權(quán)責(zé): 4.1工程單位依r&d電氣規(guī)格書(shū)及樣機(jī)制作《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。 4.2各制造單位依據(jù)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)儀器、治具進(jìn)行校驗(yàn)合格后進(jìn)行測(cè)試。 4.3品

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公司施工技術(shù)管理辦法

公司施工技術(shù)管理辦法

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公司施工技術(shù)管理辦法 4.4

施工技術(shù)管理辦法 第一章總則 第一條為了加快公司發(fā)展,落實(shí)施工技術(shù)管理的具體 任務(wù),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,加速施工技術(shù)管理工作的制度化、 規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高公司的整體管理水平, 促進(jìn)公司科技進(jìn)步,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)變能力,特制定本辦 法。 第二條施工技術(shù)管理工作是施工管理的重要組成部 分,它的主要任務(wù)是:貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策,正確 執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、公路(市政)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程 和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和施工要素 的優(yōu)化配置及動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有物資條件 的作用,建立良好的施工秩序,嚴(yán)格按照承發(fā)包工程合同文 件,合理有效地組織施工,確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三條搞好技術(shù)管理工作,完成技術(shù)管理的各項(xiàng)任務(wù), 必須遵循以下三個(gè)基本原則: 1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技 術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程; 2、按客觀規(guī)律辦事,

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山東省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法

山東省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法

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山東省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 4.5

山東省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 第一條為加強(qiáng)我省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理,健全評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾碇贫?,保證評(píng)標(biāo)活動(dòng) 的公平、公正,提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃?理暫行辦法》(國(guó)家計(jì)委第29號(hào)令)等規(guī)章,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于本省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家的資格認(rèn)定及評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建、使用、管理活動(dòng)。 第三條本辦法所稱的建設(shè)工程是指本省區(qū)域內(nèi)各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。 第四條本辦法所稱的評(píng)標(biāo)專家,是指按照本辦法規(guī)定程序進(jìn)入省建設(shè)行政主管部門或工程招標(biāo) 代理機(jī)構(gòu)依法設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)?,為本省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)提供評(píng)標(biāo)服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人 員。 第五條省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)全省建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)斓谋O(jiān)督管理工作。具 體工作由山東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱省招標(biāo)辦)組織實(shí)施,其

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南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法

南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法

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南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 4.4

南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 2004年11月22日 2004年11月16日,國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室印發(fā)《南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo) 專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》(國(guó)調(diào)辦建管[2004]72號(hào)),辦法全文如下: 南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家的管理,規(guī)范評(píng)標(biāo)活動(dòng),維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事 人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《南水北調(diào)工程建設(shè)管理的若干意見(jiàn)》 及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合南水北調(diào)工程建設(shè)的實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱評(píng)標(biāo)專家,是指按照本規(guī)定第八條的程序進(jìn)入南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo) 專家?guī)斓娜藛T。 第三條南水北調(diào)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)煊蓢?guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn) 稱國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦)組建。 國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,建立專家工作情況反饋和動(dòng)態(tài)

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新昌縣招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家管理辦法(定稿)

新昌縣招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家管理辦法(定稿)

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新昌縣招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家管理辦法(定稿) 4.4

1 新昌縣招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家管理辦法 (定稿) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購(gòu)等評(píng)標(biāo)專家的管 理,規(guī)范各項(xiàng)交易的評(píng)標(biāo)活動(dòng),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 結(jié)合本縣招投標(biāo)工作實(shí)際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱評(píng)標(biāo)專家,是指錄入新昌縣招標(biāo)投標(biāo)市 場(chǎng)管理委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱縣招投標(biāo)辦)設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)欤?為工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購(gòu)等評(píng)標(biāo)活動(dòng)提供評(píng)標(biāo)服務(wù)的專業(yè)人 員。 第三條縣招投標(biāo)辦負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)及評(píng)標(biāo)專家的培 訓(xùn)、考核、管理和使用。 第四條新昌縣招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)會(huì)同招標(biāo)人和管理機(jī)構(gòu) 抽取評(píng)標(biāo)專家并負(fù)責(zé)通知被抽取的評(píng)標(biāo)專家到場(chǎng)參加評(píng)標(biāo)。 第二章評(píng)標(biāo)專家的條件及產(chǎn)生 第五條評(píng)標(biāo)專家應(yīng)當(dāng)具備以下條件: (一)從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿三年,一般應(yīng)同時(shí)具有中級(jí) 及以上職稱。 2 工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家則需從事專業(yè)工作滿五年并具有中 級(jí)及以上職稱;或取得中級(jí)

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政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法--起施行

政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法--起施行

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政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法--起施行 4.7

. '. 政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)政府采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)管理,規(guī)范政府采購(gòu)評(píng)審專家 (以下簡(jiǎn)稱評(píng)審專家)評(píng)審行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》 (以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法》)、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》 (以下簡(jiǎn)稱《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》)等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本 辦法。 第二條本辦法所稱評(píng)審專家,是指經(jīng)省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門 選聘,以獨(dú)立身份參加政府采購(gòu)評(píng)審,納入評(píng)審專家?guī)旃芾淼娜藛T。評(píng) 審專家選聘、解聘、抽取、使用、監(jiān)督管理適用本辦法。 第三條評(píng)審專家實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、管用分離、隨機(jī)抽取的管理原則。 第四條財(cái)政部負(fù)責(zé)制定全國(guó)統(tǒng)一的評(píng)審專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)和評(píng) 審專家?guī)旖ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)管理國(guó)家評(píng)審專家?guī)臁?省級(jí)人民政府財(cái)政部門負(fù)責(zé)建設(shè)本地區(qū)評(píng)審專家?guī)觳?shí)行動(dòng)態(tài)管 理,與國(guó)家評(píng)審專家?guī)旎ヂ?lián)互通、資源共享。 各級(jí)人民政府財(cái)政部門依法履行對(duì)評(píng)審專家

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山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法

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山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 4.5

1 山東省財(cái)政廳 山東省監(jiān)察廳 魯財(cái)采,2010?25號(hào) 關(guān)于印發(fā)《山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家 管理辦法》的通知 各市財(cái)政局、監(jiān)察局,省直各部門,各政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu): 現(xiàn)將《山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng) 遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中如有問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳反映。 二○一○年十一月十七日 文件 2 山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)全省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理,規(guī)范評(píng)審專家 行為,提高政府采購(gòu)工作質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu) 法》、財(cái)政部《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和財(cái)政部、 監(jiān)察部《政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法所稱政府采購(gòu)評(píng)審專家(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審專 家”),是指符合本辦法規(guī)定條件,由省財(cái)政廳確認(rèn)并頒發(fā)《山東 省政府采購(gòu)評(píng)審專家證》的人員。 第三條評(píng)審專家參加公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判

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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法

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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法 4.7

溫州市國(guó)有企業(yè)采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?管理辦法(試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)評(píng)審活動(dòng)的管理,規(guī)范評(píng)審專 家執(zhí)業(yè)行為,提高國(guó)有企業(yè)采購(gòu)工作質(zhì)量,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及《溫 州市國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法所稱的國(guó)有企業(yè)采購(gòu)評(píng)審專家(以下簡(jiǎn)稱評(píng)審 專家),是指符合本辦法規(guī)定條件和要求,以獨(dú)立身份從事和參加 溫州市國(guó)有企業(yè)采購(gòu)有關(guān)評(píng)審工作的人員。 評(píng)審專家從事和參加溫州市國(guó)有企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)(進(jìn)入公共資源 交易中心或企業(yè)自主組織采購(gòu))的評(píng)審,以及采購(gòu)文件審核、特種 服務(wù)設(shè)備驗(yàn)收等相關(guān)咨詢活動(dòng)適用本辦法。 第三條評(píng)審專家資格由溫州市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理 委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市國(guó)資部門)管理,采取特邀聘任、組織推薦與 自我推薦相結(jié)合的方式確定。各集團(tuán)公司負(fù)責(zé)按照本辦法規(guī)定對(duì)各 自企業(yè)的中級(jí)以上技術(shù)人員進(jìn)行初審?fù)扑];市國(guó)資部門根據(jù)特殊行

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XXX公司技術(shù)中心職責(zé)及項(xiàng)目管理辦法

XXX公司技術(shù)中心職責(zé)及項(xiàng)目管理辦法

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XXX公司技術(shù)中心職責(zé)及項(xiàng)目管理辦法 4.4

技術(shù)中心職責(zé)及項(xiàng)目管理考核辦法 (初稿) 為進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)中心職責(zé),使權(quán)利和責(zé)任明確化、量化,使公 司項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中對(duì)準(zhǔn)時(shí)、高效的完成。特制定本辦法。 一、技術(shù)中心職責(zé) 技術(shù)中心職責(zé)及權(quán)利主要包括以下幾點(diǎn): 1.負(fù)責(zé)公司人員儲(chǔ)備(人才招聘、公司在職員工培訓(xùn))。 2.各業(yè)務(wù)部門將項(xiàng)目方案交到技術(shù)中心,技術(shù)中心負(fù)責(zé)此方案的 審定工作。 3.技術(shù)中心根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提交的方案成立相應(yīng)的項(xiàng)目組,并根 據(jù)方案中涉及到的技術(shù)對(duì)項(xiàng)目組中的成員進(jìn)行技能培訓(xùn),使項(xiàng) 目組中的成員能準(zhǔn)時(shí)高效的完成該項(xiàng)目。 4.組織項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施并對(duì)整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程 監(jiān)控。技術(shù)中心具有監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作情況,和考核項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)能力的責(zé)任。 5.負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。 二、項(xiàng)目管理和實(shí)施考核 針對(duì)公司實(shí)際情況,項(xiàng)目管理分為片區(qū)經(jīng)理管理制和項(xiàng)目經(jīng)理管 理制: 1、片區(qū)經(jīng)理管理制(煙草): 1

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國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法

國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法

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國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 4.4

-1- 規(guī)章制度編碼:國(guó)網(wǎng)(基建/3)178-2015 國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求,進(jìn)一 步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,深化完善工作機(jī)制,提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平,參照《國(guó)家 電網(wǎng)公司科技項(xiàng)目管理辦法》及相關(guān)制度,制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,主要包括依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng) 目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實(shí)施、宣貫、考核等工作。 (一)依托工程基建新技術(shù)研究項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“依托工程研究項(xiàng)目”),是指解決工程 建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn),研究成果具有普及推廣應(yīng)用價(jià)值,依托輸變電工程開(kāi)展的專題研究項(xiàng) 目。 (二)基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果,主要包括推廣應(yīng)用基建類科研成果、公司依托工程基建 新技術(shù)研究成果、設(shè)計(jì)和施工創(chuàng)新成果及其

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公司招標(biāo)管理辦法

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-1- xx有限公司 招標(biāo)管理辦法 第一條為規(guī)范xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)招標(biāo)工作,根據(jù) 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)《招標(biāo)管 理規(guī)定》(院計(jì)〔2009〕1323號(hào)),制訂本辦法。 第二條本辦法適用于公司固定資產(chǎn)投資的設(shè)備儀器采購(gòu)、 工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及采購(gòu)商品、接受勞務(wù)的 招標(biāo)。 第三條招標(biāo)條件 (一)設(shè)備儀器采購(gòu)及工程建設(shè)項(xiàng)目(包括項(xiàng)目的勘察、設(shè) 計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)),達(dá) 到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須外委招標(biāo): 1.單臺(tái)(套)設(shè)備儀器合同估算價(jià)100萬(wàn)元以上或同類設(shè)備 儀器合同估算價(jià)100萬(wàn)元以上; 2.進(jìn)出口設(shè)備儀器合同估算價(jià)在10萬(wàn)美元以上; 3.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以上,裝飾裝修工程50 萬(wàn)元以上; 4.工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等貨物采購(gòu),單項(xiàng)合 同估算價(jià)在100萬(wàn)

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