國網(wǎng)冀北電力公司強化管理高效推進兩個提升工程

2010年以來,按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署和河北省委、省政府的總體要求,河北省電力公司積極貫徹落實農(nóng)網(wǎng)改造升級工程,深化工程項目管理,狠抓措施落實,強勢推進工程建設(shè),取得了階段性的成效。

2013年上半年,冀北電力有限公司精心組織,周密部署,突出工程管控、"五化"建設(shè)、通信網(wǎng)試點工程三個重點,注重組織、協(xié)調(diào)、督導、考核四個到位,強化安全、質(zhì)量、進度、檔案、評價五項管理,圓滿完成上半年農(nóng)網(wǎng)改造升級工作目標任務(wù)。強化管控,提升建設(shè)成效率先實現(xiàn)工程全過程數(shù)字化管控。深化應(yīng)用公司"農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)",打造標準化設(shè)計平臺,統(tǒng)一標

2012年,冀北電力公司認真落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改造升級工作精神,精心組織,周密部署,克服時間緊、任務(wù)重、人員少的困難,強化精益管理,增強執(zhí)行力和創(chuàng)新活力,圓滿完成了全年指標任務(wù)和各項工作計劃,取得顯著工作成效。著力"三個創(chuàng)先",高效推進工程建設(shè)

為深入推進"兩個轉(zhuǎn)變",磨合提升"三集五大"體系建設(shè)成果,加快建設(shè)"一強三優(yōu)"現(xiàn)代公司,落實國網(wǎng)冀北電力有限公司(以下簡稱"國網(wǎng)冀北電力")2013年工作會議精神,傳播企業(yè)文化、宣傳貫徹企業(yè)標準,提升管理人員崗位勝任能力,提升企業(yè)同業(yè)對標水平和管理運營效率,努力追求"兩個價值最大化",國網(wǎng)冀北電力決定于2013年啟動管理人員全員培訓工作,由國網(wǎng)冀北電力有限公司管理培訓中心(以下簡稱"管培中心")

國網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗收技術(shù)要求，發(fā)揮無人機精準定位、影像留存、機動靈活等優(yōu)勢，創(chuàng)新“人機協(xié)同驗收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗收，在-7℃低溫條件下，

國網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗收技術(shù)要求，發(fā)揮無人機精準定位、影像留存、機動靈活等優(yōu)勢，創(chuàng)新“人機協(xié)同驗收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗收，在-7℃低溫條件下，

國網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗收技術(shù)要求，發(fā)揮無人機精準定位、影像留存、機動靈活等優(yōu)勢，創(chuàng)新“人機協(xié)同驗收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗收，在-7℃低溫條件下，

2011年12月7日，黑龍江省電力有限公司副總經(jīng)理王明波說：“新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的高效推進，促進了黑龍江省農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，得到了黑龍江省委、省政府的好評?！焙邶埥娏?010年新一輪農(nóng)網(wǎng)完善改造升級工程完成投資16．86億元，完成投資計劃的96．3％，整體工程已于11月末全部竣工。

“十三五”以來，隨著國家電網(wǎng)公司不斷深化物力集約化管理，國網(wǎng)陜西省電力公司（以下簡稱公司）倉儲管理以保障“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)為主旨，加強倉庫標準化建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，加強資源整合，深化精益化信息化管理，業(yè)務(wù)發(fā)展進入了新階段。因此，列出了公司倉儲管理的現(xiàn)狀，分析了當前面臨的形勢，提出了下一階段的工作思路，對于提升公司倉儲管理水平有著積極的推動作用。

2014年,國網(wǎng)新疆電力公司首家完成2013年度工程驗收,提前15個月完成無電地區(qū)"三年行動計劃"通電任務(wù),6項農(nóng)網(wǎng)工程被評命名為"百佳工程"。農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管控體系運作高效新疆電力公司積極推動地州公司與當?shù)卣匍_電網(wǎng)發(fā)展座談會,深化"政企合力,共同推進"的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)溝通機制,使農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造

2014年,山東省電力公司認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工作部署,加大資金投入、嚴格項目管控,大力推進農(nóng)網(wǎng)標準化建設(shè),農(nóng)網(wǎng)改造升級綜合協(xié)調(diào)機制更趨完善,專業(yè)管理更加協(xié)同順暢,全面完成了82.91億元的年度投資計劃,2012、2013年度工程順利通過驗收。加大資金投入,著力解決突出問題自新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程以來,山東2010至2014五個批次農(nóng)網(wǎng)改

按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,國網(wǎng)安徽省電力公司超前謀劃,多措并舉,扎實推進農(nóng)村\"低電壓\"綜合治理工作。2014年,共治理26.6萬戶農(nóng)村\"低電壓\"問題,\"低電壓\"引發(fā)的投訴下降39.8%,取得了良好實效。健全機制,統(tǒng)籌推進\"低電壓\"治理工作建立協(xié)同機制,推動一體化管理。圍繞治理目標,依托\(zhòng)"三集五大\

在國家電網(wǎng)公司和自治區(qū)黨委、政府的關(guān)心支持下,國網(wǎng)西藏電力公司全面貫徹《西藏自治區(qū)人民政府、國家電網(wǎng)公司關(guān)于共同加快推進西藏自治區(qū)無電地區(qū)電力建設(shè)的協(xié)議》精神,緊緊圍繞無電地區(qū)電力建設(shè)任務(wù),舉全公司之力,多措并舉,全力推進工程建設(shè),取得了階段性成果。加強領(lǐng)導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢

＂操作發(fā)生疑問時應(yīng)如何處理＂＂什么情況下可采用總工作票和分工作票＂6月30日,國網(wǎng)寧夏電力公司舉辦一場別開生面的安全知識競賽。經(jīng)過公開、公平、公正的評比,最終寧夏檢修公司、中衛(wèi)供電公司、吳忠供電公司分別獲得團體競賽前3名。

為進一步改善云南主電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高主網(wǎng)的穩(wěn)定水平和供電可靠性、加強云南省水電和火電外送能力,實現(xiàn)西電東送和云電外送戰(zhàn)略目標,云南電網(wǎng)計劃投資約63億元正式開工建設(shè)"北通道"工程。作為全面參與"北通道"工程建設(shè)的施工單位之一,云南

實施背景2012年,國網(wǎng)浙江省電力公司95598業(yè)務(wù)由市級供電企業(yè)向上集中到省供電服務(wù)中心,營銷、運檢等實行專業(yè)化管理,客戶需求被分為故障和非故障兩類,其工單分別下派到市縣公司不同機構(gòu)進行處理。該模式極大促進了管理的專業(yè)化、集約化和扁平化,但在具體運作過程中存在一些問題。比如:專業(yè)界面交叉,缺乏協(xié)作機制;地域信息復雜,難以集中協(xié)調(diào);系統(tǒng)數(shù)據(jù)割裂,停電信息不暢;監(jiān)測評價缺位,提升督導乏力;全

2014年4月25日,國網(wǎng)陜西省電力公司為適應(yīng)"三集五大"體系建立后國家電網(wǎng)公司集約化、信息化管理對供電所信息通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新要求,積極采取措施,大力推進供電所信息通信網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。該公司現(xiàn)有供電所、營業(yè)廳610座,信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為83%、行政電話覆蓋率為2.5%,專用光纖覆蓋率為26%,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量處于"差"、"無"狀態(tài)的站所占總數(shù)的43%。"三集五大"體系建立以后,生產(chǎn)、營銷、物資等專業(yè)信息系統(tǒng)、oa系統(tǒng)等要求全面延伸到供電所,軟視頻會議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等業(yè)務(wù)對信息通信網(wǎng)絡(luò)的帶寬需求與日俱增,

陜西省電力公司按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,精心組織,扎實落實,全面開展奧運供電保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,順利完成了各項保電任務(wù),實現(xiàn)了\"兩個奧運一樣精彩\"的保電目標,據(jù)統(tǒng)計,奧運保電期間,陜西省

發(fā)電公司“兩個細則”管理實施辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實《南方區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實 施細則（修訂稿）》及《南方區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細則（修 訂稿）》（以下簡稱“兩個細則”），規(guī)范發(fā)電公司（以下簡稱公司）“兩 個細則”管理，促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，公司結(jié)合 實際，特制定本辦法。 第二條本辦法包括公司并網(wǎng)發(fā)電機組的發(fā)電計劃曲線管 理、機組備用、agc管理、非計劃停運管理、一次調(diào)頻管理、調(diào) 峰管理、avc管理、自動化管理、通信管理、繼保和安全自裝置 管理、勵磁和pss管理等內(nèi)容。 第三條本辦法規(guī)定了公司“兩個細則”管理機構(gòu)的職責、管理 要求及獎懲等，適用于公司對并網(wǎng)發(fā)電機組“兩個細則”的管理。 第二章運行管理辦法 第四條調(diào)度運行管理 值長、單元長及網(wǎng)控值班員等必須熟悉《貴州電網(wǎng)電力調(diào)度 管理規(guī)程》、《南方區(qū)域電廠并網(wǎng)運行管理實施

中緬國際通道大理至臨滄鐵路開工建設(shè)以來，各參建單位嚴格按照推進計劃，高標準、高質(zhì)量、高效率地組織建設(shè)。截至目前，該項目累計完成投資27．7億元，占總投資的18．41％。大臨鐵路位于云南省西南地區(qū)，北起廣大線大理站，經(jīng)大理白族自治州巍山彝族回族自治縣、南澗彝族自治縣，跨越瀾滄江后至臨滄市。

中緬國際通道大理至臨滄鐵路開工建設(shè)以來，各參建單位嚴格按照推進計劃，高標準、高質(zhì)量、高效率地組織建設(shè)。截至目前，該項目累計完成投資277億元，占總投資的18．41％。大臨鐵路位于云南省西南地區(qū)，北起廣大線大理站，經(jīng)大理白族自治州巍山彝族回族自治縣、南澗彝族自治縣，跨越瀾淪江后至臨滄市。

為進一步規(guī)范農(nóng)網(wǎng)工程管理,加快工程建設(shè)步伐,國網(wǎng)山西省電力公司于2015-02-17順利完成了2015年農(nóng)網(wǎng)工程330個中低壓項目初設(shè)方案預(yù)審查工作。下一步,國網(wǎng)山西省電力公司將重點做好5個方面的農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。(1)加快完成2015年農(nóng)網(wǎng)工程中低壓項目的初設(shè)定稿。按照2015年農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)審查有關(guān)意見,計劃于2月底完成初設(shè)方案修訂和完善,3月2日完成各經(jīng)研所初設(shè)評審意見收集。(2)積極梳理物料需求報送情況。與物資管理部門積極溝通,及時修正第1批配農(nóng)網(wǎng)協(xié)議庫