更新日期: 2025-04-29

國家電網(wǎng)公司基建管理通則

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國家電網(wǎng)公司基建管理通則 4.4

— 1 — 國網(wǎng)(基建 /1)92-2014 國家電網(wǎng)公司基建管理通則 第一章 總 則 第一條 為深入推進國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司” )“兩 個轉(zhuǎn)變”,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,規(guī)范基建管理工作, 依據(jù)國家有關法律和《國家電網(wǎng)公司章程》 ,結合公司基建 管理實際,制定本通則。 第二條 本通則所稱“基建管理”指公司系統(tǒng)相關部門和 單位,依據(jù)職責劃分,在基建工程建設全過程所開展的各項 管理工作。 第三條 基建管理遵循“三化”(集約化、扁平化、專業(yè)化)、 “三統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一業(yè)務流程)原 則。 (一) 集約化 。推進建設管理職能向公司總部、 省公司 集中,強化工程建設關鍵環(huán)節(jié)集中管控,優(yōu)化配置電網(wǎng)建設 資源;推進建設外部環(huán)境協(xié)調(diào)屬地化,積極爭取政府支持; 分層級建立電網(wǎng)建設協(xié)調(diào)與對外服務協(xié)同機制,發(fā)揮整體優(yōu) 勢,形成對外協(xié)調(diào)合力,提升建設集約化管理效益; (二)

國網(wǎng)(基建1)92-2015國家電網(wǎng)公司基建管理通則

國網(wǎng)(基建1)92-2015國家電網(wǎng)公司基建管理通則

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—1— 規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/1)92-2015 國家電網(wǎng)公司基建管理通則 第一章總則 第一條為深入推進國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”) “兩個轉(zhuǎn)變”,加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,規(guī)范基建 管理工作,依據(jù)國家有關法律和《國家電網(wǎng)公司章程》,結 合公司基建管理實際,制定本通則。 第二條本通則所稱“基建管理”指公司系統(tǒng)相關部門 和單位,依據(jù)職責劃分,在基建工程建設全過程所開展的各 項管理工作。 第三條基建管理遵循“三化”(集約化、扁平化、專業(yè) 化)、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術標準、統(tǒng)一業(yè)務 流程)原則。 (一)集約化。推進建設管理職能向公司總部、省公司 集中,強化工程建設關鍵環(huán)節(jié)集中管控,優(yōu)化配置電網(wǎng)建設 資源;推進建設外部環(huán)境協(xié)調(diào)屬地化,積極爭取政府支持; 分層級建立電網(wǎng)建設協(xié)調(diào)與對外服務協(xié)同機制,發(fā)揮整體優(yōu) 勢,形成對外協(xié)調(diào)合力,提升建設集約化

國家電網(wǎng)基建【2010】1020號國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定

國家電網(wǎng)基建【2010】1020號國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定

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[2010]1020號《關于印發(fā)的通知》文件要求,現(xiàn)將《國家電網(wǎng)公司基 建安全管理規(guī)定》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,原《國家電網(wǎng)公司電力建設安全 健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號文)同時廢 止。請各單位認真組織學習,嚴格貫徹執(zhí)行。 川電送安〔2010〕35號 關于轉(zhuǎn)發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 的通知 公司所屬各單位: 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號關于印發(fā)《國家電 網(wǎng)公司基建安全 二○一○年八月十三日 城鄉(xiāng)建設基建安全管理通知 送變電建設公司總經(jīng)理工作部2010年8月13日印發(fā)

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國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定

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國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定 4.3

-1- 國網(wǎng)(基建/2)111-2014 國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)基建項目管理工作,提高基建 項目管理水平,依據(jù)國家有關法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基 建管理通則》,結合公司基建項目管理實際,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所指項目管理是以項目建設進度管理為 主線,通過計劃、組織、控制與協(xié)調(diào),有序推動工程建設, 全面實現(xiàn)項目建設目標的過程。主要管理內(nèi)容包括進度計劃 管理、建設協(xié)調(diào)、參建隊伍選擇及合同履約管理、信息與檔 案管理、評價考核等,安全、質(zhì)量、技術、造價管理要求在 各自專業(yè)管理規(guī)定中明確。 第三條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)投資的35千伏及以上 輸變電工程(含新建變電站同期配套10千伏出線工程)項 目管理,其他工程參照執(zhí)行。 第二章職責分工 第四條按照基建工程建設程序及各相關業(yè)務部門管理 職責,公司各級發(fā)展、基建、運檢、調(diào)控、物資、財務、

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3國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定

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3國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 4.3

國網(wǎng)(基建/2)112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則

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國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定1 4.4

國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號 關于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司 基建質(zhì)量管理規(guī)定》的通知 各分部,華北電網(wǎng)公司,各省(自治區(qū)、直轄市)電力公司,國 家電網(wǎng)公司直流建設分公

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國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定

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國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定 4.5

國網(wǎng)(基建/2)175-2014 國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)基建 技經(jīng)管理工作,提高投資效益,依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和 《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》等規(guī)章制度,結合公司基建 技經(jīng)管理實際,制定本規(guī)定。 第二條基建技經(jīng)管理是指在公司電網(wǎng)工程建設中, 落實工程計價標準,科學評價工程建設技術方案經(jīng)濟合理 性,合理確定工程造價,有效控制建設成本,準確分析費用 構成和變化趨勢的全過程管理。主要包括:電網(wǎng)工程初步設 計審批、過程造價控制、工程結算、造價統(tǒng)計分析、技經(jīng)標 準以及定額管理等。 第三條本規(guī)定適用于公司各級單位(總部(分部)、 省公司級單位、地市公司級單位、縣公司級單位)的基建技 經(jīng)管理工作。公司各級控股、參股單位基建技經(jīng)管理工作參 照執(zhí)行。 第四條基建技經(jīng)管理工作遵循“依法合規(guī)、標準統(tǒng)一、 科學合理、有

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國網(wǎng)(基建2)112-2015國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)基建高質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)定

國網(wǎng)(基建2)112-2015國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)基建高質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)定

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國網(wǎng)(基建2)112-2015國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)基建高質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)定 4.6

實用文檔 文案大全 國網(wǎng)(基建/2)112-2015 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則 第一條為全面落實國家質(zhì)量強國戰(zhàn)略,實現(xiàn)國家電網(wǎng) 公司(以下簡稱“公司”)建設堅強智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標,實 施質(zhì)量強網(wǎng),按照公司“大建設”體系、基建管理標準化體系 建設的總體要求,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工 程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條公司工程建設貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”方 針,嚴格遵守國家工程質(zhì)量相關法律法規(guī),實行工程質(zhì)量責 任終身制。 第三條公司工程建設應認真貫徹落實國家、行業(yè)相關 的法律法規(guī)、標準規(guī)范,采用先進的管理方法,推廣應用新 技術、新工藝、新設備、新材料,增大節(jié)能環(huán)保和工業(yè)化建 造比重,提高工程安全性、可靠性、耐久性。 第四條公司工程建設堅持合理工期、合理造價、合格 隊伍,推行“標準工藝”應用,持續(xù)提高工程建設質(zhì)量和工 藝水平。

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《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》(國網(wǎng)(基建2)112-2014)..

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《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》(國網(wǎng)(基建2)112-2014).. 4.7

-1- 國網(wǎng)(基建/2)112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則 第一條為全面落實國家質(zhì)量強國戰(zhàn)略,實現(xiàn)國家電網(wǎng) 公司(以下簡稱“公司”)建設堅強智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標,實 施質(zhì)量強網(wǎng),按照公司“大建設”體系、基建管理標準化體系 建設的總體要求,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工 程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條公司工程建設貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”方 針,嚴格遵守國家工程質(zhì)量相關法律法規(guī),實行工程質(zhì)量責 任終身制。 第三條公司工程建設應認真貫徹落實國家、行業(yè)相關 的法律法規(guī)、標準規(guī)范,采用先進的管理方法,推廣應用新 技術、新工藝、新設備、新材料,增大節(jié)能環(huán)保和工業(yè)化建 造比重,提高工程安全性、可靠性、耐久性。 第四條公司工程建設堅持合理工期、合理造價、合格 隊伍,推行“標準工藝”應用,持續(xù)提高工程建設質(zhì)量和工 藝水平。 第五

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《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》(國網(wǎng)(基建2)112-2014) 4.5

國網(wǎng)(基建/2)112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 4.3

急件 關于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的 通知 各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司,各有關直屬 單位: 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,落實國家 有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求,規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理,公 司組織對《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 (國家電網(wǎng)工〔2003〕168號文)進行了全面修訂,并更名為 《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》,現(xiàn)予以印發(fā),請認真貫徹 執(zhí)行。 《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國 家電網(wǎng)工〔2003〕168號文)同時廢止。 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號 二○一○年八月四日 附件:《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 主題詞:綜合基建安全管理通知 國家電網(wǎng)公司辦公廳2010年8月4日印發(fā) —1— 《國家電網(wǎng)公司基建

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定[1]

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定[1] 4.7

353 國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 (國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號) 目錄 第一章總則 第二章基建安全職責 第三章基建安全目標 第四章安全教育培訓 第五章例行會議 第六章施工安全方案管理 第七章安全文明施工標準化 第八章施工分包安全管理 第九章安全風險管理 第十章職業(yè)健康 第十一章安全檢查 第十二章安全管理流動紅旗競賽 第十三章應急與事故處理 第十四章安全信息管理 第十五章安全工作獎懲 第十六章安全監(jiān)督 第十七章附則 附錄 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實 國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,適應國家電網(wǎng)公司(以下簡稱 公司)大建設管理體系、基建管理標準化體系建設的要求,規(guī)范公司系 統(tǒng)基建安全管理工作,保證建設工程的安全和從業(yè)人員的安全健康,制 定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定明確了基建安全管理目標、職責

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的通知

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定的通知 4.3

1- 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實國 家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求,結合“大建設體系”、基建標準 化體系建設工作要求以及社會環(huán)境的實際情況,進一步規(guī)范基建 安全管理,國家電網(wǎng)公司組織對《國家電網(wǎng)公司電力建設安全健 康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號)進行了全面 修訂,并更名為《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》,以急件形式 進行下發(fā)。 該規(guī)定是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)基建安全管理的基礎性、綱領性 文件,共十七章一百四十六條。明確了各級基建安全職責和安全 目標、基建安全教育培訓要求和基建例行會議工作要求,對施工 急件 成都電業(yè)局文件 成電業(yè)安?!?010〕39號 關于轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司 基建安全管理規(guī)定的通知 局屬各單位、本部各部門(直管直屬機構): 2- 安全方案管理、安全文明施工標準化、施工分包安全管理、安全 風險管理、職業(yè)健康管

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國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法

國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法

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國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法 4.4

-1- 規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/3)178-2015 國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”要求,進一 步規(guī)范基建新技術研究及應用管理,深化完善工作機制,提高電網(wǎng)建設技術水平,參照《國家 電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關制度,制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術研究及應用管理,主要包括依托工程基建新技術研究項 目的立項、實施、驗收、評價和基建新技術推廣應用成果的發(fā)布、實施、宣貫、考核等工作。 (一)依托工程基建新技術研究項目(以下簡稱“依托工程研究項目”),是指解決工程 建設過程中的技術難點,研究成果具有普及推廣應用價值,依托輸變電工程開展的專題研究項 目。 (二)基建新技術推廣應用成果,主要包括推廣應用基建類科研成果、公司依托工程基建 新技術研究成果、設計和施工創(chuàng)新成果及其

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定正文

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國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定正文 4.4

—3— 附件 國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 第一章總則 第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安 全工作方針,落實國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,適 應國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)“大建設”管理體系、基建 管理標準化體系建設的要求,規(guī)范公司系統(tǒng)基建安全管理工作, 保證建設工程的安全和從業(yè)人員的安全健康,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定明確了基建安全管理目標、職責和工作內(nèi) 容,規(guī)定了基建安全管理的基本要求、管理關系和基本原則, 是公司基建安全管理工作必須執(zhí)行的基礎性、原則性制度。 第三條公司基建工作按照基建管理標準化體系要求,實 行總部及分部,省級公司(包括華北電網(wǎng)公司,各省、直轄市、 自治區(qū)電力公司,國網(wǎng)交流建設公司、國網(wǎng)直流建設公司、國 網(wǎng)新源公司、國網(wǎng)能源公司、安能公司等直屬單位,下同)和 建設管理單位三級管理模式。 第四條公司及所屬單位實行以各級行政正職為第

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《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》

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《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 4.7

急件 國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號

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18國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法

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18國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法 4.7

-1- 國家電網(wǎng)公司基建新技術研究及應用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管 理、標準化建設”要求,進一步規(guī)范基建新技術研究及應用管 理,深化完善工作機制,提高電網(wǎng)建設技術水平,參照《國 家電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關制度,制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術研究及應用管理,主要 包括依托工程基建新技術研究項目的立項、實施、驗收、評 價和基建新技術推廣應用成果的發(fā)布、實施、宣貫、考核等 工作。 (一)依托工程基建新技術研究項目(以下簡稱“依托工 程研究項目”),是指解決工程建設過程中的技術難點,研究 成果具有普及推廣應用價值,依托輸變電工程開展的專題研 究項目。 (二)基建新技術推廣應用成果,主要包括推廣應用基 建類科研成果、公司依托工程基建新技術研究成果、設計和 施工創(chuàng)新成果及其他基建科研成果。 第三條本辦法適用于公司

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國網(wǎng)基建∕《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》

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國網(wǎng)基建∕《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法》 4.3

規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/3)181-2015 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)輸變電工程分 包管理,依據(jù)國家有關法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基建安全管理 規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》等制度,結合公司 實際情況,制定本辦法。 第二條施工分包(以下簡稱分包)管理遵循“統(tǒng)一準入、全 面管理、過程控制、嚴格考核、誰發(fā)包誰負責”的原則,對分包 隊伍的準入條件進行統(tǒng)一,全面全方位對分包管理進行動態(tài)過程 管控,實行嚴格考核,確保落實發(fā)包單位的分包責任。 第三條本辦法所稱分包是指施工承包商將其所承包工程中的 專業(yè)工程或勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工企業(yè)完成的 活動。分包分為專業(yè)分包和勞務分包。 第四條勞務分包商需具有相應的勞務作業(yè)能力,不得再次分 包。施工承包商對分包商的管理

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國網(wǎng)基建精編匯編國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計質(zhì)量管理辦法

國網(wǎng)基建精編匯編國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計質(zhì)量管理辦法

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國網(wǎng)基建精編匯編國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計質(zhì)量管理辦法 4.7

規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(基建/3)117-2017 國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)“集 團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設”的要求,加 強輸變電工程設計質(zhì)量管理,提升工程設計質(zhì)量,提高工程建設 質(zhì)量,推進堅強智能電網(wǎng)建設,制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司建設管理的35千伏及以上輸變電 工程(含新建變電站同期配套10千伏送出線路工程)的設計質(zhì) 量管理工作,其它工程參照執(zhí)行。 第三條輸變電工程設計質(zhì)量管理主要工作包括工程設計質(zhì) 量全過程管控、設計技術問題協(xié)調(diào)、設計質(zhì)量評價及考核等。 第四條工程設計質(zhì)量管理的相應內(nèi)容納入設計評審合同、設 計合同中。 第二章職責分工 第五條國網(wǎng)基建部管理職責 (一)負責輸變電工程設計質(zhì)量管理歸口管理,制定輸變電 工程設計質(zhì)量管理制度并組織實施; (二)指導和

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國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊

國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊

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國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊 4.4

國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊 核心價值觀 國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方 向作為核心價值觀,明確宣示公司對國家、對電力客戶、對 合作伙伴、對員工、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。 核心價值觀是公司企業(yè)文化的靈魂,是公司生存和發(fā)展的動 力源泉。 企業(yè)宗旨 服務黨和國家工作大局 服務電力客戶 服務發(fā)電企業(yè) 服務經(jīng)濟社會發(fā)展 “四個服務”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價值追求的統(tǒng) 一,體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任與社會責任的統(tǒng) 一,是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。 服務黨和國家工作大局公司義不容辭的政治責任。 公司作為關系國家能源安全、國民經(jīng)濟命脈、經(jīng)營上萬億 資產(chǎn)、具有重大影響力和帶動力的國有重要骨干企業(yè),是黨 執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎,承擔著確保國有資產(chǎn)保值增值,增強 國家經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責任。 公司堅持局部利益服從全局利益,把維護黨和國家的利益 作為檢驗

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國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資方案

國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資方案

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國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資方案 4.5

1 附件 國家電網(wǎng)公司清產(chǎn)核資工作方案 根據(jù)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關于印發(fā)中央企 業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》(國資評價[2003]58號)以及 電力體制改革方案的有關要求,為了做好國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) 的清產(chǎn)核資工作,特制訂本方案。 一、清產(chǎn)核資的目標 1、全面清查核實公司系統(tǒng)各項資產(chǎn)損失情況,根據(jù)國 家有關規(guī)定,解決部分歷史遺留問題,真實、完整地反映公 司資產(chǎn)狀況、財務狀況和經(jīng)營成果,提高會計信息質(zhì)量,為 執(zhí)行《企業(yè)會計制度》和加強公司資產(chǎn)經(jīng)營考核工作創(chuàng)造條 件; 2、在廠網(wǎng)分開電力體制改革后,全面摸清國家電網(wǎng)公司 “家底”,如實暴露資產(chǎn)管理中存在的問題,為建立和完善 公司系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理制度和數(shù)據(jù)庫奠定基礎。 二、清產(chǎn)核資范圍 1、國家電網(wǎng)公司所屬各級全資、控股單位(含下屬事業(yè) 單位、分支機構及境外企業(yè)); 2、電力體制改革明確由國家電網(wǎng)公司暫時保留和待出售 的發(fā)電

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國家電網(wǎng)公司2012年基建工作會議在京召開

國家電網(wǎng)公司2012年基建工作會議在京召開

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國家電網(wǎng)公司2012年基建工作會議在京召開 4.5

2012-02-01,國家電網(wǎng)公司2012年基建工作會議在京召開。會議貫徹落實國家電網(wǎng)公司二屆二次職代會暨2012年工作會議精神,提出要在全面推進"大建設"體系建設、加強基建隊伍能力建設、加強安全質(zhì)量和工藝管理、加快堅強智能電網(wǎng)建設方面取得重要進展。會議總結了2011年基建工作,確定了2012年基建工作思路,明確了重點工作目標。

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國家電網(wǎng)基建534號國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定(試行)

國家電網(wǎng)基建534號國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定(試行)

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國家電網(wǎng)基建534號國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定(試行) 4.5

—1— 國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)基建,2005?534號 關于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程 施工安全措施補助費、文明施工措施費 管理規(guī)定(試行)》的通知 公司系統(tǒng)各區(qū)域電網(wǎng)公司,?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司,國 網(wǎng)建設有限公司: 現(xiàn)將《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施 工措施費管理規(guī)定(試行)》印發(fā),請遵照執(zhí)行。 附件:國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施 工措施費管理規(guī)定 二○○五年八月十一日 —2— 主題詞:輸變電施工費用規(guī)定通知 抄送:中國電力工程顧問集團公司,西藏電力公司,內(nèi)蒙電 力公司。 國家電網(wǎng)公司辦公廳2005年8月11日印發(fā) ―3― 附件: 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施 補助費、文明施工措施費管理規(guī)定 (試行) 第一條為加強輸變電工程安全文明施工管理,保障工程建 設施工現(xiàn)場的作業(yè)條件和工作、生活環(huán)境,

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國家電網(wǎng)公司完成“紀檢監(jiān)察業(yè)務應用”網(wǎng)省驗收工作

國家電網(wǎng)公司完成“紀檢監(jiān)察業(yè)務應用”網(wǎng)省驗收工作

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國家電網(wǎng)公司完成“紀檢監(jiān)察業(yè)務應用”網(wǎng)省驗收工作 4.7

8月23日,河北省電力公司順利完成“紀檢監(jiān)察業(yè)務應用”驗收工作,至此國家電網(wǎng)公司“紀檢監(jiān)察業(yè)務應用”完成了全部網(wǎng)省公司驗收工作。

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史曉彬

職位:施工安全員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司基建管理通則文輯: 是史曉彬根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司基建管理通則資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 國網(wǎng)基建國家電網(wǎng)公司基建管理通則