關(guān)于提高國有建筑企業(yè)中的人員培訓(xùn)效果的幾點看法
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培訓(xùn)是維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素和保證,也是提高企業(yè)行政人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的重要因素和保證。但是由于培訓(xùn)環(huán)境不當(dāng)或培訓(xùn)內(nèi)容空乏或培訓(xùn)考核評價缺失,培訓(xùn)效果與期望往往不符,致使付出的培訓(xùn)成本都無法獲取所需的人力資本提升的效果。本文試圖以建筑行業(yè)為出發(fā)點,結(jié)合筆者在建筑行業(yè)從事多年人力資源管理工作的經(jīng)驗,概述在此行業(yè)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀、面臨的難題,分析其原因,并著重從具體的人員培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理以及企業(yè)文化建設(shè)幾個方面來提出如何建立、實行高效的人力資源開發(fā)與管理體制,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保障
淺談如何抓好國有建筑企業(yè)文化建設(shè)的幾點看法
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企業(yè)文化建設(shè)是把企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合,齊抓共管,相互促進(jìn)的有效載體。抓好國有建筑企業(yè)文化建設(shè)必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì),尊重職工的主體地位,同時弘揚企業(yè)精神,造就學(xué)習(xí)型企業(yè)。
對建筑企業(yè)成本管理幾點看法
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成本控制水平的高低決定一個企業(yè)的生存狀況,強(qiáng)化項目管理、控制施工成本已成為建筑企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的首要任務(wù)。總結(jié)歸納建筑施工企業(yè)在成本管理中存在的諸多值得關(guān)注的問題,并提出相應(yīng)對策。
關(guān)于企業(yè)實施預(yù)算控制的幾點看法
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本文根據(jù)企業(yè)預(yù)算控制工作流程,從預(yù)算控制的分析、預(yù)算控制的內(nèi)容兩個方面闡述了我國企業(yè)實施預(yù)算控制的具體方法和工作步驟,并結(jié)合實踐以銷售預(yù)算控制、生產(chǎn)預(yù)算控制、產(chǎn)品成本預(yù)算控制和財務(wù)預(yù)算控制為例進(jìn)行了業(yè)務(wù)探討。
國有建筑企業(yè)人才強(qiáng)企的幾點思考
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與社會的不斷進(jìn)步,市場競爭變得越來越激烈,特別是隨著我國企業(yè)體制改革的不斷深入,國有企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈,這種激烈的競爭漸漸體現(xiàn)在人才的競爭上。于是在這種競爭逐漸激烈的背景下,各大國有企業(yè)紛紛開展了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加強(qiáng)了企業(yè)人力資源管理,以此來提升國有企業(yè)的綜合競爭力。本文首先分析了人才對國有企業(yè)發(fā)展的重要作用,然后重點探討了國有企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實施,以供有關(guān)人士參考借鑒。
國有建筑企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)律審查工作的幾點思考
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面對新形勢下紀(jì)律審查工作的特點,本文分析了國有建筑企業(yè)紀(jì)律審查工作現(xiàn)狀,對國有建筑企業(yè)如何改進(jìn)紀(jì)律審查工作,提出了自己的思考。
如何加強(qiáng)建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理的幾點看法
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從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢來看,建筑業(yè)已經(jīng)成為社會主義經(jīng)濟(jì)的重要部分,建筑業(yè)的發(fā)展對于基礎(chǔ)設(shè)施的完善是功不可沒的,本文從建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理面臨的問題出發(fā),針對性的提出了一些看法。
發(fā)展盒子建筑的幾點看法
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發(fā)展盒子建筑的幾點看法
發(fā)展盒子建筑的幾點看法
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發(fā)展盒子建筑的幾點看法
對施工企業(yè)設(shè)備管理的幾點看法
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近年來,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)改革進(jìn)一步深化,建筑企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的問題與矛盾日益凸顯,如何適應(yīng)市場變化,提高競爭力是建筑企業(yè)設(shè)備面臨的重大問題。正確對待這些矛盾,分析其原因,將有助于提高設(shè)備管理水平和技術(shù)水平,增強(qiáng)企業(yè)盈利水平。本文就建筑機(jī)械設(shè)備的管理過程中存在的問題和對策進(jìn)行分析探討。
對企業(yè)檔案信息化管理的幾點看法
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步入大數(shù)據(jù)時代的今天,企業(yè)管理也日趨便捷化和信息化。作為企業(yè)重要組成部分之一的企業(yè)檔案的管理也越來越先進(jìn)。根據(jù)國家政府和國家檔案局頒布的條例,企業(yè)檔案的管理建設(shè)與時俱進(jìn),今天,本文將對企業(yè)信息化管理進(jìn)行探討。
施工企業(yè)索賠管理的幾點看法
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4.4
工程施工的實踐經(jīng)驗證明:工程索賠是必不可少的業(yè)務(wù),是決定施工經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),這是因為,當(dāng)前國際承包是在激烈的競爭中進(jìn)行的。承包商通過公開競爭而中標(biāo)的工程項目,其合同價往往在一個較低的范圍之內(nèi),如果稍有疏忽失誤,便面臨嚴(yán)重的虧損局面。因此,為了在國際工程承包領(lǐng)域取勝盈利,則必須特別重視經(jīng)營管理;而在經(jīng)營管理的諸多環(huán)節(jié)中,工程索賠管理工作就顯得至關(guān)的重要。
加強(qiáng)施工企業(yè)基礎(chǔ)財務(wù)工作的幾點看法
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4.6
一施工企業(yè)行業(yè)特征與財務(wù)工作的特點施工企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中一個不可或缺的特殊行業(yè),在國家基礎(chǔ)建設(shè)的浪潮中起著重要的作用。其本身的生產(chǎn)經(jīng)營和管理都有與其他行業(yè)的不同之處,如施工生產(chǎn)的流動性,產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性,施工周期的長期性,施工環(huán)境的復(fù)雜性等等。因此,施工企業(yè)的財務(wù)工作也呈現(xiàn)出不同的特點。為適應(yīng)施工企業(yè)生產(chǎn)分散、流動性大等特點,施工企業(yè)
對提高施工企業(yè)標(biāo)書編制質(zhì)量的幾點看法
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隨著建筑市場的不斷規(guī)范運作和建筑行業(yè)內(nèi)部日趨激烈的競爭熏施工企業(yè)承攬工程的主要途徑是通過參與招投標(biāo)活動熏要想在投標(biāo)中勝出熏除了要有良好的企業(yè)品牌和多層次的社會關(guān)系網(wǎng)和信息網(wǎng)外熏企業(yè)內(nèi)部配備一支高水平的投標(biāo)隊伍是決勝的一個重要方面。
對建筑安裝業(yè)所征稅的幾點看法
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管理箴言 ! " # $!" % # & # ’ $&( !"知識有兩種:我們自己知道關(guān)于某個學(xué)科的知識,或者我們知道到哪里去尋找有關(guān)的信息。 ———塞繆爾·約翰遜 對建筑安裝業(yè)所征稅的幾點看法 !馬效良呂亞宏康紹楠 近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的 不斷深入,商品經(jīng)濟(jì)日益繁榮,個人居 住條件也得到了極大的改善,由此帶動 了建筑安裝市場的快速發(fā)展。除原有的 國有、集體建筑安裝企業(yè)外,股份制、聯(lián) 營性質(zhì)、個體建筑安裝隊也在悄然興 起。在這些形形色色的建筑安裝隊伍 中,有的是未取得施工資質(zhì)證書,掛靠 在有施工資質(zhì)企業(yè)名下作為子公司從 事建筑安裝工程;還有一些企業(yè)自身沒 有施工能力也不參與施工,而是作為工 程總承包人從事轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)或從中收取 中介費等等。如何規(guī)范對建筑安裝企業(yè) 的征收管理,使稅收管理體制適應(yīng)加入 #$%后的新情況、新要求,已成為一件 迫在眉睫的事情。筆者認(rèn)為,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)
淺談提高建筑企業(yè)培訓(xùn)效果的有效方法
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4.5
筆者對建筑工程企業(yè)培訓(xùn)管理中的問題進(jìn)行了探究,并大致介紹了其現(xiàn)狀,針對其中存在的一些問題進(jìn)行了深入研究并制定了對策。
對當(dāng)前審計的幾點看法
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1999年至今,審計風(fēng)暴已經(jīng)持續(xù)了將近8年。每年都有一些重大案件被破獲,一批貪污腐敗分子被繩之以法。目前全國各級審計機(jī)關(guān)都在加大審計力度,以查辦大案要案為首要目標(biāo)。筆者在實踐中發(fā)現(xiàn),審計的制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。
海外施工的幾點看法
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海外板塊是石油行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。隨著,中石油的海外投資日漸增大,海外施工市場日益活躍。在海外施工,具有與國內(nèi)不同的特色、特點,將遇到材料供應(yīng)困難、施工許可證辦理繁瑣、勞動力短缺、施工準(zhǔn)備不充分等各種問題。針對問題,提出解決的方式和方法,要求熟悉掌握派駐國的法律、法規(guī),大力培養(yǎng)使用當(dāng)?shù)貑T工,合理勞動考核、定期休假等建議,實現(xiàn)海外施工的良性發(fā)展。
對當(dāng)前審計的幾點看法
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4.6
11.4%的最高水平,然而2005年回落到了5%。 2006年上半年,雖然國際油價依然居高不下,但 我國電力短缺的局面卻大有好轉(zhuǎn)。工業(yè)品出廠 價格指數(shù)也很穩(wěn)定,2004年是6.1%、2005年是 3.2%、2006年上半年是3.5%。從固定資產(chǎn)投 資價格指數(shù)上看,2004年是5.6%,2005年是 1.6%,2006年上半年是1.4%。從各類價格指 數(shù)上都看不出有經(jīng)濟(jì)過熱的問題。 近一段時間來,房地產(chǎn)價格上漲備受關(guān)注。 然而,從土地交易價格指數(shù)看,2002~2004年分 別為6.9%、8.3%和10.1%,2005年已回落至 7.9%,2006年上半年進(jìn)一步回落至5.7%。從 房屋銷售價格指數(shù)看,2002~2004年分別為 3.7%、4.8%和9.7%,2005年已回落到6.5%, 2006年上半年進(jìn)一步回落到5.5%。顯然,房地 產(chǎn)價
國有施工企業(yè)人員培訓(xùn)與開發(fā)的問題與對策芻議
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知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)間競爭異常激烈,人力資源已成為企業(yè)競爭的焦點。因此,只有不斷增加人力資源的投資,加強(qiáng)員工的有效培訓(xùn),使人力資本持續(xù)增值,才能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價工作的幾點看法
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4.8
企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價是指審計部門通過對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間的財務(wù)收支、經(jīng)營成果、重大經(jīng)濟(jì)決策等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計,在審計報告中對其應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出的結(jié)論性評語。審計結(jié)果與被審計的領(lǐng)導(dǎo)人員息息相關(guān),從而使得審計評價具有人格化的特征。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的審計結(jié)果不僅成為人事部門對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行獎懲、任免的重要參考依據(jù),而且也為選拔、任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供了導(dǎo)向。這就要求審計部門在實施企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計時,
新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下國有建筑企業(yè)發(fā)展的幾點思考
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4.6
新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,建筑企業(yè)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變,進(jìn)入深度調(diào)整的關(guān)鍵時期。建筑企業(yè)面臨投資減少,新簽合同額放緩,
對民用建筑抗震加固的幾點看法
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對民用建筑抗震加固的幾點看法——鋼筋水泥砂漿夾板墻。鋼筋網(wǎng)抹水泥砂漿夾板墻采用雙面或單面加固。鋼筋網(wǎng)片中一般用6間距250mm的鋼筋,與原墻每隔lm穿6—8拉結(jié)鋼筋進(jìn)行連接。夾板墻厚度30—40mm。水泥砂漿標(biāo)號為100號,分兩次抹。夾板墻與頂棚或樓板要連接,...
對我國建筑節(jié)能的幾點看法
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建筑節(jié)能是當(dāng)今世界人們共同關(guān)心的熱點問題,也是建筑技術(shù)進(jìn)步的一個重大標(biāo)志。筆者根據(jù)我國建筑節(jié)能的現(xiàn)狀和存在問題.在分析研究中探索出建筑節(jié)能成為人們自覺行為的保障措施與燦爛前景。
對建筑節(jié)能的幾點看法
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文章從資源回收利用、新能源開發(fā)利用兩個方面說明了建筑節(jié)能的重要性,介紹了建筑能耗基本情況,并論述了墻體節(jié)能、門窗節(jié)能、屋面節(jié)能三種節(jié)能途徑。
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職位:裝飾機(jī)電施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林