國(guó)有建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的反腐工作

如何把握工程結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——介紹了工程結(jié)算工作的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括對(duì)施工圖紙和施工情況的分析及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的領(lǐng)會(huì),深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,通過審核施工合同正確處理糾紛,根據(jù)施工圖核準(zhǔn)工程量,審查使用定額與文件匯編是否妥當(dāng),做好工程材料結(jié)算工...

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸發(fā)展為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)有建筑施工企業(yè)在其發(fā)展中就要明確員工培訓(xùn)的工作重點(diǎn),并制定有效的員工培訓(xùn)監(jiān)督與管理體系,從而促進(jìn)企業(yè)員工的整體素質(zhì)提升。一、做好國(guó)有建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)的必要性近年來,我國(guó)建筑行業(yè)獲得迅速的發(fā)展,建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)

加強(qiáng)對(duì)分公司的管理不僅可以保證業(yè)務(wù)的有效開展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,達(dá)到經(jīng)營(yíng)規(guī)模量的擴(kuò)張,也可以有效實(shí)現(xiàn)各類社會(huì)資源的合理配置,加大高精尖項(xiàng)目的承接力度,提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)的突破.

公路施工企業(yè)成本控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——由于近年來公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,招投標(biāo)價(jià)格偏低,致使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益下滑,嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制,并使之貫穿從投標(biāo)到竣工結(jié).

由于近年來公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,招投標(biāo)價(jià)格偏低,致使工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益下滑,嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本控制,并使之貫穿從投標(biāo)到竣工結(jié)

國(guó)家審計(jì)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行的"免疫系統(tǒng)",而審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,直接影響著國(guó)家審計(jì)"免疫系統(tǒng)"功能的正常發(fā)揮。本文以具體審計(jì)計(jì)劃的制定、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、出具審計(jì)報(bào)告等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn),對(duì)如何加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)行闡述。

在建筑施工企業(yè)中,大部分黨務(wù)工作者都是以共產(chǎn)黨員和行政管理者的雙重身份從事黨務(wù)工作的專業(yè)人員,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)兼容了黨內(nèi)實(shí)務(wù)、行為科學(xué)、社會(huì)心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)等相關(guān)學(xué)科,基本素質(zhì)涵蓋了政治、思想、文化、經(jīng)營(yíng)、管理等內(nèi)容。是適應(yīng)新時(shí)代需要產(chǎn)生的動(dòng)力、活力、能力、魄力、多元化的復(fù)合型黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

伴隨著近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我們國(guó)有建筑企業(yè)也插上了騰飛的翅膀,有了整體性的發(fā)展與進(jìn)步。在新的時(shí)代下,我們國(guó)有施工企業(yè)除了應(yīng)該重視施工質(zhì)量以及技術(shù),還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的黨建思想政治的建設(shè)。要緊緊圍繞在黨的光輝旗幟下,加強(qiáng)職工思想引導(dǎo)與建設(shè),學(xué)習(xí)我黨先進(jìn)的思想理論,以保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定與進(jìn)步。

為更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)眾多國(guó)有建筑施工企業(yè)已經(jīng)開始逐步進(jìn)行改制.改制后的企業(yè)黨建工作既不同于國(guó)有企業(yè),又有別于民營(yíng)企業(yè).新時(shí)期,如何加強(qiáng)國(guó)有建筑施工企業(yè)改制后的黨建工作,需要我們認(rèn)真思考、積極探索、努力實(shí)踐,正確把握其改制后黨建工作的特點(diǎn),充分認(rèn)識(shí)黨建工作中可能遇到的問題.

建筑施工企業(yè)的人才來源主要是建筑及企管專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生。近年來，隨著高等教育大眾化的基本實(shí)現(xiàn)．建筑、鐵路、交通、礦業(yè)院校的大學(xué)建筑專業(yè)畢業(yè)生急剮增加。而就業(yè)崗位的相對(duì)減少，使建筑行業(yè)也成為畢業(yè)生選擇的“熱門”。以筆者所在的企業(yè)為例，隨著企業(yè)跨越式的發(fā)展，招聘人才（以大學(xué)畢業(yè)生為主）呈逐年增加趨勢(shì)：2004年357人；

控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？ 題要 每一項(xiàng)工程的建設(shè)保障質(zhì)量都是關(guān)鍵，雖然工程建設(shè)中 涉及的人員比較多、需要的材料比價(jià)復(fù)雜等等原因，造成工 程建設(shè)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，但是只要建設(shè)工程時(shí)做好控制工 程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量，避免工程 驗(yàn)收不合格的出現(xiàn)，也避免因?yàn)楣こ藤|(zhì)量問題出現(xiàn)的其他的 問題，建筑工程的都需要知道控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、▲控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的建筑工 程質(zhì)量檢查工作僅僅局限于工程建設(shè)的施工階段，但是在國(guó) 外，工程咨詢公司對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理包括前期管理、施 工管理、設(shè)計(jì)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理、采購管理、公關(guān)管理等 施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此，政府相關(guān)部門應(yīng)該借鑒國(guó)外 在建筑工程質(zhì)量管理中的經(jīng)驗(yàn)，健全建筑施工的質(zhì)量管理監(jiān) 每一項(xiàng)工程的建設(shè)保障質(zhì)量都是關(guān)鍵，雖然工程建設(shè)中涉及 的人員比較多、需要的材料比價(jià)復(fù)雜等等原因，

在工業(yè)設(shè)備安裝領(lǐng)域,材料控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終.因此,要立足材料管理多角度,明確材料控制在整個(gè)設(shè)備安裝項(xiàng)目中的重點(diǎn),做好全過程控制.同時(shí),注重與項(xiàng)目特征進(jìn)行結(jié)合,掌握整個(gè)項(xiàng)目過程中材料控制的流程,深入探討關(guān)鍵性環(huán)節(jié),更好地理解其在提升工作效率以及成本節(jié)約中的價(jià)值.

材料控制工作貫穿于epc總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工的全過程。以大型聯(lián)合煉化裝置epc總承包項(xiàng)目為背景,從材料管理的角度分析材料控制在項(xiàng)目管理中的工作重點(diǎn):材料控制基礎(chǔ)工作文件、設(shè)備材料采購狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料工作包、設(shè)備材料狀態(tài)報(bào)表和溝通。結(jié)合材料控制工作職責(zé)與epc總承包項(xiàng)目特點(diǎn),通過實(shí)際案例詳細(xì)介紹材料控制在epc總承包項(xiàng)目中各階段的具體工作流程,探討其在提高工作效率、規(guī)范材料管理以及節(jié)約項(xiàng)目成本等方面的重要性。

測(cè)繪工作是我國(guó)大規(guī)?；窘ㄔO(shè)的基礎(chǔ)和前提，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不但當(dāng)前的測(cè)繪儀器和以前有了翻天覆地的變化，測(cè)繪理論和工作流程也和以前有了根本性的不同，這些都需要一個(gè)測(cè)繪從業(yè)人員加緊學(xué)習(xí)，努力跟上時(shí)代的步伐。本文從測(cè)繪人員的素質(zhì)要求，測(cè)繪儀器的發(fā)展，測(cè)繪外業(yè)和內(nèi)業(yè)等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手，從不同的角度結(jié)合實(shí)際工作開展了有益的分析和探索

建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。全過程質(zhì)量控制是保證建筑工程質(zhì)量的有效措施。本文就建筑施工階段的質(zhì)量控制進(jìn)行闡述,并提出了合理的建議。

全過程造價(jià)控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)分析 摘要：全過程造價(jià)管理與控制目前在我國(guó)的工程造價(jià)領(lǐng)域中的應(yīng)用還處于初 級(jí)階段，實(shí)際工程造價(jià)中對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)還在不斷的探索和經(jīng)驗(yàn)積累之 中，本文主要基于經(jīng)驗(yàn)對(duì)全過程造價(jià)控制中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞：全過程造價(jià)；控制；環(huán)節(jié)；重點(diǎn)abstract:themanagementandcontrol ofthewholeprocesscostcurrentlyusedinthefieldofengineeringcostinchinais stillattheprimarystage,theaccumulationofsomekeylinksandkeycontinuesto exploreandexperienceoftheactualprojectco

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目前我國(guó)一方面大力推行“供給側(cè)改革”,提倡“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新”,另一方面,建筑行業(yè)卻步入下行通道.在這種背景下,國(guó)有建筑施工企業(yè)只有通過加強(qiáng)管理創(chuàng)新,在理念思路、體制機(jī)制、方式方法上有所突破,才能度過建筑業(yè)的“寒冬時(shí)節(jié)”.

本文主要以事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為視角,就事業(yè)單位內(nèi)部控制的目標(biāo)、組織實(shí)施,會(huì)計(jì)控制和監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面進(jìn)行闡述,希望有利于事業(yè)單位內(nèi)部控制制度的建設(shè)。

加強(qiáng)原材料質(zhì)量的控制嚴(yán)把水泥質(zhì)量關(guān)路面用水泥主要是指普通硅酸鹽水泥,采購水泥時(shí)盡量選擇一些大型的水泥生產(chǎn)廠家,確保水泥的質(zhì)量好,性能穩(wěn)定。水泥進(jìn)場(chǎng)前要嚴(yán)格檢查生產(chǎn)廠家的水泥產(chǎn)品檢驗(yàn)資料,看是否滿足各項(xiàng)路用指標(biāo),要進(jìn)行水泥細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間、體積安定性、強(qiáng)度抽檢實(shí)驗(yàn),以保證混凝土滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

目前,國(guó)有建筑施工企業(yè)面臨著高資產(chǎn)負(fù)債率、高額流動(dòng)負(fù)債、企業(yè)負(fù)債融資中銀行貸款的比重大等問題,由此引發(fā)出拖欠農(nóng)民工工資、制約企業(yè)自身發(fā)展、阻礙國(guó)有企業(yè)改制等現(xiàn)象,亟待解決。文章針對(duì)這些問題和現(xiàn)象進(jìn)行了剖析,并從外部環(huán)境和企業(yè)自身建設(shè)等六個(gè)方面提出了解決問題的措施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為建筑施工企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜,建筑施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。黨務(wù)工作對(duì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文分析和探討了如何加強(qiáng)和改進(jìn)建筑施工企業(yè)黨務(wù)管理工作。