關(guān)于開(kāi)展在皖水利施工企業(yè)信用檔案網(wǎng)絡(luò)申報(bào)工作通知

檔案是我們每個(gè)人對(duì)以往歷史真實(shí)且全面的反映：是企業(yè)或個(gè)人維護(hù)自身權(quán)益的重要工具。水利施工企業(yè)檔案管理是促進(jìn)水利系統(tǒng)更好管理的中心環(huán)節(jié)，好的水利檔案管理系統(tǒng)為用戶能快速查詢(xún)提供了方便。但固有的傳統(tǒng)水利施工檔案管理方式主要是通過(guò)人為方法操作的，這種方法不僅查詢(xún)速度慢、工作效率低，且保密性能差。但隨著計(jì)算機(jī)等高科技水平的發(fā)展，我國(guó)的水利施工檔案也在逐漸走向網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化的水利施工檔案管理不僅對(duì)傳統(tǒng)的管理功能進(jìn)行了改進(jìn)與完善，更是對(duì)人工管理模式的一種升華。它自身所具有簡(jiǎn)單操作、快速查找與存儲(chǔ)量大等優(yōu)勢(shì)，并在此優(yōu)勢(shì)上將傳統(tǒng)管理模式中的缺點(diǎn)逐一改進(jìn)。因此，研究水利施工企業(yè)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。

檔案是我們每個(gè)人對(duì)以往歷史真實(shí)且全面的反映：是企業(yè)或個(gè)人維護(hù)自身權(quán)益的重要工具。水利施工企業(yè)檔案管理是促進(jìn)水利系統(tǒng)更好管理的中心環(huán)節(jié)，好的水利檔案管理系統(tǒng)為用戶能快速查詢(xún)提供了方便。但固有的傳統(tǒng)水利施工檔案管理方式主要是通過(guò)人為方法操作的，這種方法不僅查詢(xún)速度慢、工作效率低，且保密性能差。但隨著計(jì)算機(jī)等高科技水平的發(fā)展，我國(guó)的水利施工檔案也在逐漸走向網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化的水利施工檔案管理不僅對(duì)傳統(tǒng)的管理功能進(jìn)行了改進(jìn)與完善，更是對(duì)人工管理模式的一種升華。它自身所具有簡(jiǎn)單操作、快速查找與存儲(chǔ)量大等優(yōu)勢(shì)，并在此優(yōu)勢(shì)上將傳統(tǒng)管理模式中的缺點(diǎn)逐一改進(jìn)。因此，研究水利施工企業(yè)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。

目前水利施工企業(yè)檔案信息管理自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)化依然存在著不少問(wèn)題。通過(guò)分析目前水利施工企業(yè)檔案信息管理網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)條件及存在的問(wèn)題,闡述實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化的必要條件。

中施企協(xié)字[2009]10號(hào) 各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì),會(huì)員企業(yè)： 中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)是2004年1月經(jīng)原全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)的我國(guó)首家社會(huì)信用體系建設(shè)行業(yè)試點(diǎn)單位。幾年來(lái)，在國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部和國(guó)資委的指導(dǎo)下，在中央各部門(mén)、省級(jí)建設(shè)（建筑、施工）協(xié)會(huì)的支持配合下，在各施工企業(yè)的積極參與下，已經(jīng)出臺(tái)工程建設(shè)行業(yè)社會(huì)信用體系工作規(guī)劃和管理辦法，并初步建立工程建設(shè)社會(huì)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和工程建設(shè)社會(huì)信用評(píng)估師管理體系。為開(kāi)展此項(xiàng)工作提供組織保障。我協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)成立由中施企協(xié)牽頭，由中央各部門(mén)、省級(jí)建設(shè)（建筑、施工）協(xié)會(huì)組成的中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)社會(huì)信用工作委員會(huì)，已經(jīng)國(guó)家發(fā)改委同意，目前正報(bào)民政部注冊(cè)登記。截至2008年底，已經(jīng)完成了183家施工企業(yè)的信用評(píng)估工作并向社會(huì)公布。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)，完成了457名信用評(píng)估師的培訓(xùn)認(rèn)證工作，為信用評(píng)估工作的順利開(kāi)展提供了人才保障。

進(jìn)入21世紀(jì),隨著融資租賃相關(guān)制度的規(guī)范以及立法的推進(jìn),我國(guó)融資租賃行業(yè)蓬勃發(fā)展。介紹了融資租賃的方式、特點(diǎn)及企業(yè)融資租賃操作程序,提出了水利施工企業(yè)資金需求與融資租賃解決方案。

文明辦[2014]6號(hào)各流域機(jī)構(gòu),各省、自治區(qū)、直轄市水利(水務(wù))廳(局),各計(jì)劃單列市水利(水務(wù))局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局,各有關(guān)單位:為深入貫徹落實(shí)水利部《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平,規(guī)范文明施工行為,營(yíng)造和諧建設(shè)環(huán)境,根據(jù)水利部《關(guān)于印發(fā)<水利建設(shè)工程文明工地創(chuàng)建

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使了建筑業(yè)的發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展給水利施工企業(yè)的擴(kuò)充和發(fā)展帶來(lái)了商機(jī),然而隨著施工項(xiàng)目的增多,水利施工企業(yè)能否完成合同內(nèi)容,順利履約成了施工企業(yè)的重要的考驗(yàn),考驗(yàn)的重難點(diǎn)又是如何管理好各施工企業(yè)的下屬承(分)包商。為了提高承(分)包商履約意識(shí),加強(qiáng)承(分)包商自覺(jué)履約的能力,本文通過(guò)對(duì)承(分)包商建立信用評(píng)級(jí)體系,明確信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并且通過(guò)每月監(jiān)控、每季度評(píng)價(jià)以及每年進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)等方式對(duì)各承(分)包商進(jìn)行考核。使得各施工企業(yè)都能篩選出合格的承(分)包商,進(jìn)而達(dá)到所承建的工程項(xiàng)目能順利安全履約,使施工企業(yè)可以長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

分析了水利施工企業(yè)電子檔案管理在立卷歸檔、保存等方面存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

附件1： 序號(hào)單位名稱(chēng)資質(zhì)等級(jí)法定 代表人 企業(yè)注冊(cè)或通訊地址登記序號(hào)發(fā)證時(shí)間有效期至 1中國(guó)水利水電第八工程局 水利水電工程施工總承包特級(jí)；公路工程施 工總承包一級(jí)；市政公用工程施工總承包 一級(jí)；房屋建筑工程施工總承包二級(jí)； 林修建湖南省長(zhǎng)沙市城南中路2號(hào)////// 2湖南華緯水電工程公司 水利水電工程施工總承包壹級(jí)；地基與基礎(chǔ) 工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí) 彭潤(rùn)華 常德市武陵區(qū)城東辦事處 鹽關(guān)居委會(huì)沅安東路388號(hào) (市防汛指揮中心六樓) ////// 3湖南水總水利水電建設(shè)有限 公司 水利水電工程施工總承包壹級(jí)；公路工程施 工總承包二級(jí)；市政公用工程施工總承包二 級(jí)；房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)；橋梁工 程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)； 李繼偉 長(zhǎng)沙市雨花區(qū)韶山北路328 號(hào)—a天澤大廈一樓 ////// 4湖南省建筑工程集團(tuán)總公司 水利水電工程總承包

各有關(guān)單位：為加強(qiáng)和規(guī)范水利水電工程建設(shè)工法的管理，推動(dòng)科技創(chuàng)新，提高行業(yè)施工技術(shù)水平，鼓勵(lì)企業(yè)樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，根據(jù)《水利水電工程建設(shè)工法管理辦法》（中水協(xié)[2016]6號(hào)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》），現(xiàn)決定開(kāi)展水利施工企業(yè)級(jí)工法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)工法）備案工作。

按照全國(guó)整規(guī)辦和國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)行業(yè)信用建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的若干意見(jiàn)，結(jié)合工程建設(shè)行業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)與各關(guān)聯(lián)協(xié)會(huì)研究，決定2007年繼續(xù)在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展施工企業(yè)信用評(píng)估的試點(diǎn)工作。信用評(píng)估工作中要把握以下原則：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了水利施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法的演變,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。但一些企業(yè)仍存在會(huì)計(jì)核算滯后、會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題,影響了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。本文分析了水利施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決措施。

安全是水利工程施工的基礎(chǔ)，也是我國(guó)水利事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的保障，做好水利工程施工安全控制。具有極重要的現(xiàn)實(shí)意義。水利工程容易造成安全事故，為了減少事故的發(fā)生，在施工管理中要堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主。綜合管理’思想，堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行安全教育和加強(qiáng)安全管理的針對(duì)性和主動(dòng)性。跟隨科技進(jìn)步不斷提升水利系統(tǒng)工程的安全管理和安全控制水平。本文分析了當(dāng)前時(shí)期的安全管理形式以及存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施等。

水利工程在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，其是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在工業(yè)、工業(yè)和城市的發(fā)展中發(fā)揮著突出的作用。本文在分析了我國(guó)水利施工建設(shè)投資體制、水利工程融資現(xiàn)狀和水利工程面臨的資金環(huán)境等，提出了對(duì)傳統(tǒng)的融資方法的改進(jìn)，采用積極的融資項(xiàng)目。

水利施工企業(yè)會(huì)計(jì)因其特殊性,在賬務(wù)處理中經(jīng)常遇到涉及結(jié)算口徑、稅款、分包工程方面的問(wèn)題,從三方面對(duì)于這些問(wèn)題提出了解決之道。

討論了施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)在建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要作用,建立了施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。并根據(jù)此評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立了施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)的bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,并進(jìn)行了施工企業(yè)信用的預(yù)測(cè),為業(yè)主正確選擇承包商提供了依據(jù)。

本文針對(duì)水利水電施工企業(yè)人才資源相對(duì)匱乏、人才總量不足、人才層次不高等問(wèn)題,就如何加快人才培養(yǎng)進(jìn)行了探索與思考,并提出了改進(jìn)人才培養(yǎng)的有效方法,以供參考。

水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位,其工程造價(jià)管理具有重要意義。作者站在施工企業(yè)的角度,從工程招投標(biāo)階段、合同簽署階段、工程施工階段、工程決算階段分別對(duì)造價(jià)管理的重點(diǎn)作了闡述。

在水利施工企業(yè)中,除了有效的提升施工質(zhì)量之外,強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)非常重要工作。財(cái)務(wù)管理的提升能夠有效的提升施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)內(nèi)部的管理。文章針對(duì)水利施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述,希望通過(guò)文章的闡述和分析能夠?yàn)槲覈?guó)的水利施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的提升和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,同時(shí)也為我國(guó)的水利施工企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。

投標(biāo)是施工企業(yè)發(fā)展最重要的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)不僅取決于投標(biāo)人的實(shí)力，也取決于投標(biāo)人的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧。

五、水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 水利水電工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)。 特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1、企業(yè)注冊(cè)資本金3億元以上。 2、企業(yè)凈資產(chǎn)3.6億元以上。 3、企業(yè)近3年年平均工程結(jié)算收入15億元以上。 4、企業(yè)其他條件均達(dá)到一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1、企業(yè)近10年承擔(dān)過(guò)下列6項(xiàng)中的3項(xiàng)以上所列工程的施工，其中至少有1項(xiàng)是（1）（2）中的工程，工程 質(zhì)量合格。 （1）庫(kù)容10億立方米以上或壩高80米以上大壩1座，或庫(kù)容1億立方米以上或壩高60米以上大壩2座； （2）過(guò)閘流量>3000立方米/秒的攔河閘1座，或過(guò)閘流量>1000立方米/秒的攔河閘2座； （3）總裝機(jī)容量300mw以上水電站1座，或總裝機(jī)容量100mw以上水電站2座； （4）總裝機(jī)容量10mw以上灌溉、排水泵站1座，或

水利施工企業(yè)是很多國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門(mén)正常發(fā)展的支柱性企業(yè),但由于工程建設(shè)行業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),水利施工企業(yè)逐步暴露出一些共性的問(wèn)題,如資金籌措方式單一化,資金使用效率低,等等。要重新認(rèn)識(shí)強(qiáng)調(diào)水利施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義,從提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍整體素質(zhì)、完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度、重視資金管理等方面,創(chuàng)新應(yīng)用多種財(cái)務(wù)管理手段,保證財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。