國(guó)有林場(chǎng)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

國(guó)家在促進(jìn)社會(huì)事業(yè)或生產(chǎn)發(fā)展的過(guò)程中會(huì)給予一定的經(jīng)濟(jì)支持,設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)的項(xiàng)目資金,為生產(chǎn)或社會(huì)事業(yè)的進(jìn)一步完善奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).但就我國(guó)目前農(nóng)業(yè)部門(mén)事業(yè)單位的項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀來(lái)看,存在一些問(wèn)題,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的高效管理、使用及預(yù)算,使得項(xiàng)目資金的作用得不到充分的發(fā)揮,制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步.本文主要闡述了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,并提出了針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以期加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的管理效率,提高項(xiàng)目資金利用率.

對(duì)施工企業(yè)而言，項(xiàng)目資金管理尤為重要。當(dāng)下我國(guó)大部分施工項(xiàng)目的資金管控中存在著諸多問(wèn)題，資金短缺、使用效率不高的局面時(shí)時(shí)存在，企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行分析，采取得力措施加以應(yīng)對(duì)，確保施工項(xiàng)目進(jìn)展順利，有效提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是工程施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的根本,資金管理到位,就能保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)展。資金管理不僅要滿(mǎn)足項(xiàng)目日常生產(chǎn)管理的需要,還要滿(mǎn)足業(yè)主及上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)管要求。筆者擬以多年施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)分析如何加強(qiáng)工程施工項(xiàng)目的資金管理,以提高資金使用效率,同時(shí)滿(mǎn)足各級(jí)管理部門(mén)的監(jiān)管需要,使其成為財(cái)務(wù)管理的重要手段,保障工程項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

資金管理是路橋施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的中心,資金管理的好壞,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞。依托m路橋公司,對(duì)路橋施工企業(yè)項(xiàng)目資金管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并找出這些問(wèn)題存在的原因,提出加強(qiáng)路橋施工企業(yè)項(xiàng)目資金管理的對(duì)策。

我國(guó)的土地資源呈現(xiàn)緊張的態(tài)勢(shì),土地整理工作是為了規(guī)范土地,使土地得于有效利用的重要舉措。土地整理項(xiàng)目需要投入大量的資金,而且項(xiàng)目周期較長(zhǎng),所以保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金供給是十分必要的。本文對(duì)土地整理項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步對(duì)做好土地整理項(xiàng)目資金管理工作的具體措施進(jìn)行了闡述。

水利基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系人民群眾切身利益，直接服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有很強(qiáng)的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性。加強(qiáng)水利建設(shè)，提高水利公共服務(wù)能力，是各級(jí)政府的重要職責(zé)，也是公共財(cái)政必須優(yōu)先保障的重點(diǎn)領(lǐng)域。近年來(lái)開(kāi)封市財(cái)政部門(mén)把支持水利發(fā)展放到財(cái)政工作更加突出的位置，以水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)為重點(diǎn)，為全力支持水利發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

水利基礎(chǔ)設(shè)施直接關(guān)系人民群眾切身利益，直接服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，具有很強(qiáng)的公益性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性。加強(qiáng)水利建設(shè)，提高水利公共服務(wù)能力，是各級(jí)政府的重要職責(zé)，也是公共財(cái)政必須優(yōu)先保障的重點(diǎn)領(lǐng)域。近年來(lái)開(kāi)封市財(cái)政部門(mén)把支持水利發(fā)展放到財(cái)政工作更加突出的位置，以水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)為重點(diǎn)，為全力支持水利發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。

近年來(lái)，隨著我國(guó)公共財(cái)政框架的逐步建立和以部門(mén)預(yù)算管理制度、國(guó)庫(kù)集中支付制度改革為主要內(nèi)容的財(cái)政改革的逐步實(shí)施，全面開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)審工作就顯得更加迫切和重要。為適應(yīng)財(cái)政改革形勢(shì)的需要，2004年4月八師石河子市成立了財(cái)政投資評(píng)審中心。一年來(lái)評(píng)審中心積極開(kāi)展基建項(xiàng)目的評(píng)審e作，收到了明顯效果。截至2005年4月底，中心已完成評(píng)審項(xiàng)目126個(gè)，審核資金總額33196萬(wàn)元，

我國(guó)＂十二五＂的合理規(guī)劃,為我國(guó)公路的發(fā)展創(chuàng)造了條件,使得我國(guó)公路事業(yè)又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階.公路建設(shè)與運(yùn)營(yíng)具有資金投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),因此,研究高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理具有十分重要的意義.本文將就目前我國(guó)高速公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并找出具體的對(duì)策.

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提升，加速推進(jìn)了我國(guó)水利基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展腳步。同時(shí)，國(guó)有水利單位的基建資金呈現(xiàn)出成倍增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，這就加大了資金的管理難度。為了實(shí)現(xiàn)資金的高效利用，水利單位各級(jí)主管部門(mén)應(yīng)給予資金管理足夠的重視，以實(shí)現(xiàn)水利單位的可持續(xù)發(fā)展。基于此種情況，對(duì)國(guó)有水利單位基建資金管理中存在的問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了深入地分析和思考，并提出了自己的幾點(diǎn)淺見(jiàn)，希望能給相關(guān)工作人員提供一些有價(jià)值的參考和借鑒。

總公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司建設(shè)項(xiàng)目資金管理，合理和有效地使用資金，提高投資效益，強(qiáng)化財(cái) 務(wù)監(jiān)督，保障資金的安全，特制定本辦法。分公司生產(chǎn)類(lèi)（網(wǎng)絡(luò)新建、網(wǎng)絡(luò)改造、機(jī)房搬遷） 和非生產(chǎn)類(lèi)（購(gòu)買(mǎi)辦公樓、購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛、償債）建設(shè)項(xiàng)目資金的管理適用本辦法。

要發(fā)展水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),增加資金投入是一條必不可少的重要措施。然而,在一定的經(jīng)濟(jì)條件下,資金投入的總量終歸是有限的。因此,如何把有限的資金管好、用活,就成為發(fā)展水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的另一篇“大文章”。很有必要加以探討和研究。

文章從施工企業(yè)的資金管理現(xiàn)狀、資金緊缺問(wèn)題形成原因入手,對(duì)管好用活企業(yè)資金,提出了加強(qiáng)施工企業(yè)資金管理的對(duì)策。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活水平的穩(wěn)步提高,人們對(duì)公路基建設(shè)施的需求也越來(lái)越大,致使現(xiàn)如今各公路施工企業(yè)之間也要面臨著十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為鞏固公路施工企業(yè)的資金管理,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,文章對(duì)公路施工項(xiàng)目的資金管理問(wèn)題展開(kāi)重點(diǎn)論述,首先對(duì)現(xiàn)階段公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,繼而在此基礎(chǔ)上深入探討公路建設(shè)項(xiàng)目資金管理工作的強(qiáng)化對(duì)策,希望以此促進(jìn)公路建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范開(kāi)展。

近些年來(lái)；在對(duì)建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)；建筑企業(yè)發(fā)展中存在一定的資金管理問(wèn)題；嚴(yán)重影響到建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；例如；資金管理制度問(wèn)題、資金融資渠道問(wèn)題、資金管理力度問(wèn)題等；對(duì)此；應(yīng)采取有效的改進(jìn)措施；需要建筑企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金管理制度；并結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況；不斷加大資金管理力度以及拓寬融資渠道；全面提高資金的使用效率；提高資金管理水平；

當(dāng)前,我國(guó)交通運(yùn)輸從以陸地為主,到如今的以陸?？杖姘l(fā)展的大好局面,其中,鐵路以其高安全性越來(lái)越受到人們的\"青睞\

隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)也如雨后春筍,逐步發(fā)展起來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)有著資金占用長(zhǎng),成本高,建筑周期長(zhǎng)等特點(diǎn),這樣的特點(diǎn)就決定了房地產(chǎn)企業(yè)在管理過(guò)程中特別是資金管理過(guò)程中存在著難度之大,困難之多等因素,但是房地產(chǎn)企業(yè)必須加大力度做好資金管理工作,因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,更關(guān)系到國(guó)家的宏觀調(diào)控乃至于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該找出資金管理中存在的問(wèn)題并加以妥善地解決在現(xiàn)實(shí)生活中具有十分重要的意義。

在房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中,資金始終是一項(xiàng)值得高度重視的,高流動(dòng)性的資產(chǎn),資金管理更是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。目前房地產(chǎn)企業(yè)資金管理還存在不少問(wèn)題,突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理\"虛\

資金是電力企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的紐帶,在電力企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用.資金管理是電力企業(yè)管理的核心,決定著電力企業(yè)的前途和命運(yùn).因此,本文將通過(guò)對(duì)電力企業(yè)資金管理模式進(jìn)行分析,找出其存在的問(wèn)題并給予相應(yīng)的解決措施,以應(yīng)對(duì)電力企業(yè)體制改革不斷增長(zhǎng)的社會(huì)壓力.

林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理文件資料匯編

治理林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件

隨著社會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境改善的關(guān)注程度不斷提高,近年來(lái),我國(guó)林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是,在發(fā)展中卻涌出現(xiàn)了許多問(wèn)題,如:造林質(zhì)量低、規(guī)模小、效益差以及土地使用權(quán)、配套機(jī)制等方面,都存在一定程度的問(wèn)題。林業(yè)工作者應(yīng)直面問(wèn)題,從政策法律、政府監(jiān)管以及提高農(nóng)民造林積極性等方面思考問(wèn)題,采取有效措施努力開(kāi)創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)的新局面。