公益性水利工程項(xiàng)目法人能力建設(shè)和考核管理探討
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4.5
分析了公益性水利工程項(xiàng)目法人責(zé)任制及制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)這些問(wèn)題和不足,提出要提高公益性水利工程項(xiàng)目法人的素質(zhì)和能力,建立公益性水利工程項(xiàng)目法人考核管理體系,以提高其管理水平,更好地發(fā)揮項(xiàng)目法人責(zé)任制的作用,保證公益性水利工程建設(shè)的規(guī)范和工程的質(zhì)量。
公益性水利工程項(xiàng)目法人能力建設(shè)和考核管理探討
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公益性水利工程項(xiàng)目法人能力建設(shè)和考核管理探討
公益性水利工程項(xiàng)目法人責(zé)任散實(shí)施中的博弈研究
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公益性水利工程的公共物品經(jīng)濟(jì)學(xué)特征決定了項(xiàng)目法人責(zé)任機(jī)制的特殊性。針對(duì)現(xiàn)行類(lèi)似“固定價(jià)格合同”的耗費(fèi)補(bǔ)償政策,運(yùn)用博弈理論,通過(guò)政府與公益性水利工程項(xiàng)目法人之間的委托代理模型分析,指出了公益性項(xiàng)目法人在現(xiàn)行財(cái)政補(bǔ)貼政策下存在著閑暇與效率均衡的追求.導(dǎo)致了社會(huì)福利的損失。最后針對(duì)現(xiàn)行補(bǔ)貼政策的不足,提出了引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加強(qiáng)審計(jì)等一些有利于促進(jìn)項(xiàng)目法人提高努力和釋放信息的建議。
公益性水利工程項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施中的博弈研究
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公益性水利工程的公共物品經(jīng)濟(jì)學(xué)特征決定了項(xiàng)目法人責(zé)任機(jī)制的特殊性。針對(duì)現(xiàn)行類(lèi)似“固定價(jià)格合同”的耗費(fèi)補(bǔ)償政策,運(yùn)用博弈理論,通過(guò)政府與公益性水利工程項(xiàng)目法人之間的委托代理模型分析,指出了公益性項(xiàng)目法人在現(xiàn)行財(cái)政補(bǔ)貼政策下存在著閑暇與效率均衡的追求,導(dǎo)致了社會(huì)福利的損失。最后針對(duì)現(xiàn)行補(bǔ)貼政策的不足,提出了引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加強(qiáng)審計(jì)等一些有利于促進(jìn)項(xiàng)目法人提高努力和釋放信息的建議。
一線二面——完善公益性水利工程項(xiàng)目法人責(zé)任制的初步構(gòu)想
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4.4
參照1996年國(guó)家計(jì)委頒布的《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,我國(guó)在部分公益性水利工程中試行了項(xiàng)目法人責(zé)任制,但實(shí)際效果不理想。本文試以明確公益性水利工程的責(zé)任主體為主線,從加強(qiáng)宏觀調(diào)控和改進(jìn)微觀管理兩方面入手,即形成“一線兩面”的運(yùn)管體系,就建立和完善公益性水利工程項(xiàng)目法人責(zé)任制做嘗試性的探討。
淺談企業(yè)作為中小型公益性水利工程項(xiàng)目法人的財(cái)務(wù)核算
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4.4
以企業(yè)形式作為公益性項(xiàng)目的項(xiàng)目法人,兼具經(jīng)營(yíng)性與公益性,財(cái)務(wù)核算上,既要遵循《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,也需要比照參考公益性項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)制度,通過(guò)對(duì)比準(zhǔn)則及制度,選擇適合企業(yè)適用的財(cái)務(wù)核算.
水利工程項(xiàng)目法人管理模式研究
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4.3
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目法人管理模式研究及其適應(yīng)性分析,提出了我國(guó)水利工程項(xiàng)目在不同的投資體制下的項(xiàng)目法人管理模式,為決策者組建及管理項(xiàng)目法人提供了決策依據(jù).
水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)
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4.7
水利工程項(xiàng)目法人安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)
水利工程項(xiàng)目法人考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1
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4.7
序號(hào)考核內(nèi)容考核指標(biāo)賦分標(biāo)準(zhǔn) 人員情況(4分)項(xiàng)目法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及各類(lèi)技術(shù)人員符合要求得4分; 基本符合得2分;不滿足工程需要得0分。 機(jī)構(gòu)設(shè)置(3分)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、工程、質(zhì)檢、安全、遷占移民、檔案的機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確得3 分;基本健全得2分;不健全、職責(zé)不清得0分。 制度建設(shè)(3分) 建設(shè)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制 度、廉正制度等健全得3分;基本健全得2分;缺項(xiàng)得0分。 初步設(shè)計(jì)審查把 關(guān)(4分) 嚴(yán)格把關(guān)初步設(shè)計(jì)報(bào)告,且設(shè)計(jì)合理得4分;設(shè)計(jì)基本合理得2分;不合理得 0分。 設(shè)計(jì)變更(4分) 不存在設(shè)計(jì)變更或嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)得4分;存在設(shè)計(jì)變更未履行相關(guān) 手續(xù)得0分。 進(jìn)公共資源市場(chǎng) 交易(4分) 嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定,規(guī)范工程進(jìn)入省市公共資源市場(chǎng)進(jìn)行交易得4 分,否則得0分。 招標(biāo)代
水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃
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4.7
-1- 公主嶺市卡倫水庫(kù)攔污柵工程 法人驗(yàn)收工作計(jì)劃 項(xiàng)目法人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 2016年9月21日 -1- 一、工程概況 (一)工程位置 卡倫水庫(kù)攔污柵工程位于興治村東北約1km,卡倫水庫(kù)上游卡倫 河上。 (二)工程主要建設(shè)內(nèi)容 在卡倫河上修建攔污柵閘一座,攔污柵左側(cè)修建砂石結(jié)構(gòu)道路 1475m。配套采用10kv工作電壓,箱式變壓器1臺(tái),電纜線引接1.7km。 新建清污機(jī)房、管理房各一座。 (三)工程建設(shè)有關(guān)單位 (1)項(xiàng)目主管部門(mén):公主嶺市水利局 (2)發(fā)包人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 (3)質(zhì)量監(jiān)督單位:公主嶺市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 (4)設(shè)計(jì)單位:公主嶺市嶺發(fā)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 (5)監(jiān)理單位:吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 (6)承包人:吉林省成誠(chéng)水利水電工程有限公司 (7)運(yùn)行管理單位: (四)合同簽訂情況 201
水利工程項(xiàng)目法人檔案驗(yàn)收自檢報(bào)告
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4.6
安順市紫云縣松山鎮(zhèn)、猴場(chǎng)、壩羊鄉(xiāng)防洪工程 落王沖、坡其、長(zhǎng)沙田除險(xiǎn)加固工程 檔案驗(yàn)收自檢工作報(bào)告 安順市紫云縣水利局 二○一五年十月 1、工程概況 擬驗(yàn)工程檔案驗(yàn)收資料的歸檔整理,共涉及安順市紫云縣落王沖、坡其、 長(zhǎng)沙田水庫(kù)除險(xiǎn)加固及松山鎮(zhèn)、猴場(chǎng)、壩羊鄉(xiāng)防洪工程6個(gè)項(xiàng)目。 其中,落王沖水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總庫(kù)容104萬(wàn)m3,為小(一)型,工 程等別為ⅳ工程,主要永久水工建筑物級(jí)別為4級(jí),洪水標(biāo)準(zhǔn)按30年一遇 洪水設(shè)計(jì),300年一遇校核,消能防沖標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇。 長(zhǎng)沙田水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程總庫(kù)容萬(wàn)m3,為?。?)型,工程等別為ⅳ等 工程,主要建筑物級(jí)別為5級(jí),次要建筑物為5級(jí),洪水標(biāo)準(zhǔn)按20年一遇 洪水設(shè)計(jì),200年一遇校核,消能防沖標(biāo)準(zhǔn)按10年一遇,施工導(dǎo)流設(shè)計(jì)洪水 標(biāo)準(zhǔn)為5年一遇。 坡其水庫(kù)壩址以上集水雨面積,是一座以灌溉為主的?。?)型水利工 程。 松山防
水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃
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4.4
公主嶺市卡倫水庫(kù)攔污柵工程 法人驗(yàn)收工作計(jì)劃 項(xiàng)目法人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 2016年9月21日 一、工程概況 (一)工程位置 卡倫水庫(kù)攔污柵工程位于興治村東北約1km,卡倫水庫(kù)上游卡倫 河上。 (二)工程主要建設(shè)內(nèi)容 在卡倫河上修建攔污柵閘一座,攔污柵左側(cè)修建砂石結(jié)構(gòu)道路 1475m。配套采用10kv工作電壓,箱式變壓器1臺(tái),電纜線引接1.7km。 新建清污機(jī)房、管理房各一座。 (三)工程建設(shè)有關(guān)單位 (1)項(xiàng)目主管部門(mén):公主嶺市水利局 (2)發(fā)包人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 (3)質(zhì)量監(jiān)督單位:公主嶺市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 (4)設(shè)計(jì)單位:公主嶺市嶺發(fā)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 (5)監(jiān)理單位:吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 (6)承包人:吉林省成誠(chéng)水利水電工程有限公司 (7)運(yùn)行管理單位: (四)合同簽訂情況 2016年x月x日,簽訂施工總承包
水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃1
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. . xxxxxx工程 法人驗(yàn)收工作計(jì)劃 項(xiàng)目法人:xxxxxx . . 201x年xx月xx日 . . 一、工程概況 (一)工程位置 xxxx工程位于xxx縣xxx鎮(zhèn)。 (二)工程主要建設(shè)內(nèi)容 加固堤防9.606km,沿堤配套重建2座水閘,新建xx閘站。 (三)工程建設(shè)有關(guān)單位 (1)項(xiàng)目主管部門(mén):xxx水利局 (2)項(xiàng)目法人單位:xxxxx有限公司 (3)質(zhì)量監(jiān)督單位:xxx水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 (4)設(shè)計(jì)單位:xxxxxx設(shè)計(jì)院 (5)監(jiān)理單位:xxxxx監(jiān)理有限公司 (6)施工單位:xxxxxx有限公司 (四)合同簽訂情況 20xx年x月x日,簽訂施工總承包合同。 20xx年x月x日,簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同。 工程計(jì)劃開(kāi)工日期:20xx年xx月xx日,完工日期:20xx 年xx月
水利工程項(xiàng)目法人驗(yàn)收工作計(jì)劃總結(jié)
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4.6
........ 參考.資料 公主嶺市卡倫水庫(kù)攔污柵工程 法人驗(yàn)收工作計(jì)劃 項(xiàng)目法人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 2016年9月21日 ........ 參考.資料 一、工程概況 (一)工程位置 卡倫水庫(kù)攔污柵工程位于興治村東北約1km,卡倫水庫(kù)上游卡 倫河上。 (二)工程主要建設(shè)內(nèi)容 在卡倫河上修建攔污柵閘一座,攔污柵左側(cè)修建砂石結(jié)構(gòu)道路 1475m。配套采用10kv工作電壓,箱式變壓器1臺(tái),電纜線引接 1.7km。 新建清污機(jī)房、管理房各一座。 (三)工程建設(shè)有關(guān)單位 (1)項(xiàng)目主管部門(mén):公主嶺市水利局 (2)發(fā)包人:公主嶺市卡倫水庫(kù)工程建設(shè)管理處 (3)質(zhì)量監(jiān)督單位:公主嶺市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站 (4)設(shè)計(jì)單位:公主嶺市嶺發(fā)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 (5)監(jiān)理單位:吉林省東禹水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 (6)承包人:吉林省成誠(chéng)水利水電工
縣級(jí)水利工程項(xiàng)目法人的質(zhì)量控制
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4.7
工程質(zhì)量是水利建設(shè)項(xiàng)目投資效益和社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證。質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效的方法,并貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。水利工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目法人要圍繞質(zhì)量責(zé)任對(duì)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位采取相應(yīng)的措施抓好質(zhì)量控制工作。
對(duì)公益性水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的思考
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4.3
對(duì)公益性水利工程項(xiàng)目 建設(shè)管理工作的思考 孫洪志 !!!!!!!!全面推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、建 設(shè)監(jiān)理制和招標(biāo)承包制,是工程建設(shè)項(xiàng) 目實(shí)施全過(guò)程中一種科學(xué)的管理體系 和方法,是與國(guó)際慣例接軌的需要。它 把工程建設(shè)項(xiàng)目管理納入社會(huì)化、專(zhuān)業(yè) 和法制化的軌道,做到了高效、嚴(yán)格、科 學(xué)、經(jīng)濟(jì)。 對(duì)于公益性水利工程,如何做好項(xiàng) 目建設(shè)管理工作,是一個(gè)值得積極探索 的復(fù)雜課題。因?yàn)檫@其中存在許多影響 管理效果的社會(huì)因素"尚有諸多需要循 序漸進(jìn)解決的問(wèn)題。但總的來(lái)說(shuō)"隨著 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟"如果能在以 下三方面花大力氣解決問(wèn)題"對(duì)于促進(jìn) 水利建設(shè)管理體制改革"規(guī)范水利建設(shè) 市場(chǎng)"加速與國(guó)際建筑市場(chǎng)的接軌"將起 到非常積極的作用。 一、加強(qiáng)宏觀調(diào)控,組建高素質(zhì)項(xiàng) 目法人機(jī)構(gòu) 在行政主管部門(mén)的宏觀調(diào)控下,組 建一個(gè)高素質(zhì)的項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu),以強(qiáng)化 項(xiàng)目法人在建設(shè)管理中的中心地位,賦
略論公益性水利工程項(xiàng)目投資控制與管理
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4.5
公益性水利項(xiàng)目,根據(jù)作用和受益范圍,劃分為中央項(xiàng)目投資和地方項(xiàng)目投資,為有效地規(guī)范和加強(qiáng)公益性水利項(xiàng)目的投資管理,維護(hù)投資入權(quán)益,提高公益性水利項(xiàng)目投資效益,公益性水利項(xiàng)目法人以及具有法人組織性質(zhì)的公益性水利項(xiàng)目建設(shè)管理單位的社會(huì)團(tuán)體、組織(以下統(tǒng)稱項(xiàng)目法人),如何對(duì)公益性水利項(xiàng)目投資進(jìn)行控制和管理,本文將從以下幾個(gè)方面
水利工程項(xiàng)目法人目標(biāo)管理工作要點(diǎn)探討
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4.3
2003年淮河大水以后,按照國(guó)務(wù)院治淮工作會(huì)議精神,在水利部等上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,治淮建設(shè)投資逐年增加,治淮工程建設(shè)全面推進(jìn)。入海水道、臨淮崗、大型水庫(kù)除險(xiǎn)
《關(guān)于加強(qiáng)中小型公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》
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4.4
《關(guān)于加強(qiáng)中小型公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》 水建管[2011]627號(hào) 為貫徹落實(shí)2011年中央一號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神,適應(yīng)大規(guī)模 水利建設(shè)的需要,加強(qiáng)中小型公益性水利工程建設(shè)管理,整合基層技術(shù)力量, 規(guī)范建設(shè)管理行為,提高項(xiàng)目管理水平,確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和 效益,根據(jù)國(guó)家水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建有關(guān)規(guī)定和中小型水利工程建設(shè)實(shí) 際,經(jīng)研究,現(xiàn)提出以下意見(jiàn): 一、規(guī)范項(xiàng)目法人組建 (一)本意見(jiàn)所稱中小型公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目是指政府投資和使用 國(guó)有資金、由縣級(jí)(包括縣級(jí)以下)負(fù)責(zé)實(shí)施的中小型公益性水利工程建設(shè)項(xiàng) 目,主要包括小型病險(xiǎn)水庫(kù)(閘)除險(xiǎn)加固、中小河流治理、農(nóng)村飲水安全、 中小型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、中央財(cái)政補(bǔ)助小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、牧區(qū) 水利、節(jié)水灌溉、水土保持等項(xiàng)目。 (二)中小型公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。中小
公益性水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的述評(píng)
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4.7
由于水利項(xiàng)目的公益性特點(diǎn),進(jìn)行水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)存在成本收益辨識(shí)的難題.在分析了傳統(tǒng)的“收益—成本分析”方法在水利工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的運(yùn)用條件和步驟的基礎(chǔ)上,提出在水利工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中采用基于可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法.
做公益性水利工程建設(shè)管理項(xiàng)目法人難的成因與對(duì)策
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4.7
項(xiàng)目法人是工程建設(shè)管理的責(zé)任主體,項(xiàng)目法人的工作直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全,而公益性水利工程項(xiàng)目法人在工程建設(shè)實(shí)施中卻困難重重、步履維艱,形成了做公益性水利工程項(xiàng)目法人難的事實(shí)。筆者站在項(xiàng)目法人的角度,從公益性水利工程立項(xiàng)審批、建設(shè)實(shí)施和項(xiàng)目法人自身三個(gè)方面比較系統(tǒng)地分析了造成項(xiàng)目法人難的原因,并從宏觀和微觀兩個(gè)層面對(duì)破解做公益性水利工程項(xiàng)目法人難的問(wèn)題提出了一系列有益的對(duì)策。
淺談泰州市城市水利工程項(xiàng)目法人對(duì)監(jiān)理的管理
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4.7
隨著城市的蓬勃發(fā)展,泰州的城市水利工程建設(shè)也日新月異。在泰州城市水利工程建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制,通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇監(jiān)理單位,委托其對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)管理,取得了較好的管理效果。項(xiàng)目法人如何加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,這是項(xiàng)目法人必須認(rèn)真考慮的問(wèn)題。筆者通過(guò)這幾年的工程實(shí)踐認(rèn)為:一是要選擇優(yōu)秀的監(jiān)理單位和合適的監(jiān)理人員,二是要適度委托和授權(quán),三是要加強(qiáng)管理,方能充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
淺析公益性水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制改革
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簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前公益性水利工程建設(shè)管理體制中存在的若干問(wèn)題,認(rèn)為要從完善項(xiàng)目法人責(zé)任制入手,通過(guò)建立完善的項(xiàng)目法人組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)督考核與激勵(lì)機(jī)制,輔以相關(guān)配套措施,才能使\"四制\"(項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制與合同管理制)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
對(duì)公益性水利工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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對(duì)公益性水利工程建設(shè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)——加強(qiáng)公益性水利工程的建設(shè)管理,進(jìn)一步明確水利工程建設(shè)的項(xiàng)目法人、建設(shè)程序、項(xiàng)目各方及實(shí)施各方的職責(zé),是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、加大我國(guó)水利工程建設(shè)管理體制改革力度、提高投資效益及開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)的重大改革措...
公益性水利工程建設(shè)管理體制改革的設(shè)想
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水利發(fā)展研究!""#·$ 公益性水利工程建設(shè)管理體制改革的設(shè)想 陳彬 !上海市水務(wù)局,上海"###$#% !關(guān)鍵詞"公益性水利工程;建設(shè)管理;體制改革 中圖分類(lèi)號(hào):&’()*文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:+文章編號(hào):,*-,.,$#/("##))#$.##$/.#) 目前,公益性水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的組織者和實(shí)施者,由于壟斷,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),容易滋生腐
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擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林