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關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 (2)

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關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的通知 1995-1-7 0:0 來源:法律教育網(wǎng) 【大 中 小】【我要糾錯】 發(fā)文單位:建設(shè)部 文 號:建建 [1995]1 號 發(fā)布日期: 1995-1-7 執(zhí)行日期: 1995-1-7 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳) ,國務(wù)院各有關(guān)部(總公司) ,部分省建工局,總后營 房部,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團: 現(xiàn)將《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》 印發(fā)給你們,請結(jié)合本地區(qū)、本部門實際 情況貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中的情況和問題,請及時告我部建筑業(yè)司。 附件:建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍, 提高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條 本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理) ,是指受企業(yè)法定代 表人委托對工程項

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關(guān)于貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的實施意見

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關(guān)于貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》的實施意見 各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),國務(wù)院各有關(guān)部門(總公司)建設(shè)司(工程部),部分省建工 局,總后營房部工程局,新疆建設(shè)兵團基建局: 為了貫徹《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》,搞好項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作,提出實施意見如下: 一、項目經(jīng)理培訓(xùn) 項目經(jīng)理必須在建設(shè)部確認的培訓(xùn)點,按照《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)大綱》和教材進行培訓(xùn), 考試合格后,由培訓(xùn)點頒發(fā)《全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》(以下簡稱《培訓(xùn)合格證》)。取得《培 訓(xùn)合格證》者即可擔任項目經(jīng)理崗位職務(wù)。 在進行項目經(jīng)理資質(zhì)考核時,未經(jīng)建設(shè)部批準的單位組織項目經(jīng)理培訓(xùn),其所發(fā)證書無效。 二、項目經(jīng)理的資質(zhì)考核和注冊 (一)項目經(jīng)理資質(zhì)考核和注冊工作自本實施意見印發(fā)之日起開始。各地區(qū)、各部門可布置項目經(jīng)理 資質(zhì)等級的申請工作,同時成立項目經(jīng)理資質(zhì)考核

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【管理-制度】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法

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【管理-制度】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 4.7

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng) 理隊伍,提高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè), 制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè) 法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法 定代表人在工程項目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資 質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工 企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責 第五條建筑施工企業(yè)在

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 4.4

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高 工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委 托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責 第五條施工企業(yè)在投標承包工程時,應(yīng)同時報出承擔

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 (2) 4.5

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 建建字[1995]1號 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高工程建設(shè) 項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定人代表人委托對工 程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 (3)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 (3) 4.3

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高 工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人委 托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責 第五條施工企業(yè)在投標承包工程時,應(yīng)同時報出承擔

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提 高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定代表人 委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上 的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng) 理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職責 第五條

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) (2)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) (2) 4.5

1 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名 申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 2 填表須知 一、一式四份,一律有鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的 管理成果。 三、每2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的 基本情況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要 求言簡意明。 四、每4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機關(guān)各留一 份,作為申報、復(fù)審和升級的依據(jù)。 3 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡歷: 所從事的工程受過何種獎勵: 4

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 4.7

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名沈金良申報1級 單位蘭州開普信息工程公司 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、此表一式四份,一律用鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上級部門、 建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目管理的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的基本情況及主要代表 工程,取得的主要成果和突出成績,要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予審批 六、本表由申請人、企業(yè)、市管部門、審批機關(guān)各留一份,作為申報、復(fù) 審和升級的依據(jù)。 姓名沈金良性別男 出生年月1964年11月政治面貌中共黨員 文化程度工程碩士職稱高級工程師 參加工作時間

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建筑工程施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 4.6

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法 建建字[1995]1號 第一章總則 第一條為了培養(yǎng)和建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,提高工程建設(shè) 項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效益地搞好工程建設(shè),制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法定人代表人委托對工 程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 第三條本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口指導(dǎo)全國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 國務(wù)院各有關(guān)部門及國務(wù)院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)。 第二章項目經(jīng)理的職

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四川省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則

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四川省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則 4.8

四川省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則 第一章總則 第一條為了強四川省建筑企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作,盡快培養(yǎng)和建立一支懂 技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍,根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項 目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》及《關(guān)于貫徹的實施意 見》,結(jié)合四川省實際。制定本辦法。 第二條本細則所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是指受企業(yè)法 定代表人委托對工程施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在 工程項目上的代表人。 第三條本細則適用于四川省境內(nèi)經(jīng)資持審查為四級以上的施工企業(yè)和二級以上 的工程總承包企業(yè)。 第四條四川省建設(shè)委員會負責歸口管理全省項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。各市、 地、州建設(shè)行政主管部門負責本地區(qū)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理工作。 第二章項目經(jīng)理的職責和權(quán)力 第五條施工企業(yè)在投標承包工程時,應(yīng)同時報出

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為管理辦法

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為管理辦法 4.6

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為管理辦法 第一條為規(guī)范建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理誠信行為,提高工程 項目管理水平,保證工程質(zhì)量和安全,依據(jù)《中華人民共和 國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量 管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《注冊建造師管 理規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。 第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程施工的項目經(jīng)理 均應(yīng)遵守本辦法。 第三條市建設(shè)行政主管部門負責本地區(qū)項目經(jīng)理誠信行為 的信息采集、發(fā)布、使用、評價和管理。 各縣(市)、上街區(qū)建設(shè)行政主管部門負責本地區(qū)項目經(jīng)理 誠信行為的信息采集、發(fā)布、使用、評價和管理。并將相關(guān) 信息在當?shù)匕l(fā)布后報市建設(shè)行政主管部門建筑業(yè)管理機構(gòu) 備案。 第四條項目經(jīng)理誠信行為信息包括基本情況信息、項目管 理過程中的良好行為和不良行為信息、從業(yè)狀態(tài)和行為評價 等信息。 第五條基本情況信息包括項目經(jīng)理姓名、性

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江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法 4.6

江蘇省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范建筑市場管理,提高項目經(jīng)理管理素質(zhì),促進施工現(xiàn)場文明施工, 保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》和《江蘇省建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》,制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理,是指建設(shè)行政主管部門對項 目經(jīng)理建立施工管理個人業(yè)績檔案,按照項目經(jīng)理的職責考核,確定項目經(jīng)理資質(zhì)等級升級、 降級、取消或調(diào)整工程項目管理范圍的動態(tài)管理。 第三條本辦法適用于從事工程綜合承包和專業(yè)分包的各類項目經(jīng)理。 第四條江蘇省建筑工程管理局負責全省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理的統(tǒng)一管 理與監(jiān)督。 各市、縣(市)、省有關(guān)部門依據(jù)政府授權(quán)的職能,按照分級管理的原則,負責本轄區(qū)、本 部門建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理動態(tài)管理。 第二章管理手冊 第五條項目經(jīng)理動態(tài)管理實行業(yè)績考核記載制度,

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張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法(試行)

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張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法(試行) 4.6

1 張家港市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法(試行) 第一條為進一步規(guī)范我市建筑市場秩序,健全建筑施工企 業(yè)項目經(jīng)理信用管理體系,加強項目經(jīng)理管理,推進建筑工程項 目經(jīng)理負責制,促進工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)《中華人民共和 國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》等法律法規(guī),結(jié)合我市實際,制定本辦法。 第二條本辦法所稱項目經(jīng)理是崗位職務(wù),具體是指取得相 應(yīng)執(zhí)業(yè)資格,受企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的 項目負責人。 第三條凡在本市范圍內(nèi)(不含保稅區(qū))從事建筑活動的項 目經(jīng)理均適用本辦法。 第四條張家港市建設(shè)局負責全市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 的綜合管理工作。受市建設(shè)局委托,市建筑業(yè)管理處、建設(shè)工程 質(zhì)量監(jiān)督站、建筑安全監(jiān)督站、建設(shè)工程招標投標管理辦公室等 建筑業(yè)管理部門按各自職責共同做好項目經(jīng)理的日常監(jiān)管工作。 第五條建筑施工

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法

杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 4.8

杭州市建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法》的通知 杭州市建設(shè)委員會杭建市發(fā)〔2006〕424號 各有關(guān)單位: 《杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法》已通過市政府法律審查,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認 真貫徹執(zhí)行。 杭州市建設(shè)委員會 二oo六年七月三十一日 杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 一、總則 第一條為維護建筑市場秩序,建立和完善建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理) 信用體系,加強項目經(jīng)理動態(tài)管理,保證工程項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工,根據(jù)《建筑法》、 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我市實際,制 定本辦法。 第二條對在本市市區(qū)范圍內(nèi)(不含蕭山區(qū)、余杭區(qū))從事建筑市場活動和承擔工程 項目管理的項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,適用本辦法。 第三條 本辦法所稱項目經(jīng)理是指已取得項目經(jīng)理資質(zhì),由企業(yè)法定代

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海口市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 文號:時間:2009年3月10日 一、總則 第一條為進一步規(guī)范我市建筑市場秩序,建立和完善建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項 目經(jīng)理)信用體系,加強項目經(jīng)理動態(tài)管理,保證工程項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工, 根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《注冊建造師管理規(guī)定》、《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦 法》、《建筑市場誠信行為信息管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合我市實際,制定本辦法。 第二條對在??谑行姓^(qū)域范圍內(nèi)從事建筑市場活動和承擔工程項目管理的項目經(jīng)理的 監(jiān)督管理,適用本辦法。 第三條本辦法所稱項目經(jīng)理是崗位職務(wù),具體是指已取得《建造師注冊證書》和執(zhí)業(yè)印章, 由企業(yè)法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)對工程項目實施全過程、全面管理的項目管 理者。

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 (2)

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杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 (2) 4.4

附: 杭州市建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理管理辦法 一、總則 第一條為維護建筑市場秩序,建立和完善建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下 簡稱項目經(jīng)理)信用體系,加強項目經(jīng)理動態(tài)管理,保證工程項目施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)及文明施工,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我市實際,制定本辦法。 第二條對在本市市區(qū)范圍內(nèi)(不含蕭山區(qū)、余杭區(qū))從事建筑市場活動 和承擔工程項目管理的項目經(jīng)理的監(jiān)督管理,適用本辦法。 第三條本辦法所稱項目經(jīng)理是指已取得項目經(jīng)理資質(zhì),由企業(yè)法定代表人 任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)對工程項目實施全過程、全面管理的項目管理者。 第四條杭州市建設(shè)委員會(以下簡稱市建委)是本市項目經(jīng)理管理的行 政主管部門。 第五條堅持以人為本,推進項目經(jīng)理素質(zhì)教育,健康規(guī)范地開展項目經(jīng) 理職業(yè)化、市場化、社會化管理;充分發(fā)揮市場與現(xiàn)場聯(lián)動機制,促

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施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作全面啟動 施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作全面啟動 施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作全面啟動

施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作全面啟動

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施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作全面啟動 4.5

施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理工作全面啟動

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表 4.8

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級級(升級) 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份,一律用鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中 受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的 管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績填寫所從事工程項目管理的基本情 況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要求 言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、 火災(zāi)事故及重大違章違規(guī)行為。 五、要真實填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛報情況,不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機關(guān)各留一份,作為申報、復(fù)查和升 級的依據(jù)。 七、申請人必須取得國家認可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國建筑 施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》?!度珖ㄖ┕て髽I(yè)項 目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表 (2)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)備案表 (2) 4.7

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 備案表 姓名申級級(升級) 單位 海南省建設(shè)廳制 填表須知 一、此表一式兩份,一律用鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第1頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過程中受到上級部門、 建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的管理成果。 三、第2、3頁主要業(yè)績填寫所從事工程項目管理的基本情況及主要代表 工程,取得的主要效果和突出成績,要求言簡意明。 四、第4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故及 重大違章違規(guī)行為。 五、要真實填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛報情況,不予審批。 六、本表由企業(yè)、審批機關(guān)各留一份,作為申報、復(fù)查和升級的依據(jù)。 七、申請人必須取得國家認可的專業(yè)技術(shù)職稱及《全國建筑施工企業(yè)項目 經(jīng)理培訓(xùn)合格證》?!度珖ㄖ┕て髽I(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)合格證》有效期 三年。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)復(fù)查表 4.5

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 復(fù)查表 姓名: 資質(zhì)等級:(級) 工作單位: 中華人民共和國建設(shè)部制 姓名性別 職務(wù)出生年月 項目經(jīng)理 資質(zhì)等級 專業(yè)技術(shù) 職稱 工作單位 過去二年內(nèi)承擔工程建設(shè)項目簡況 工程項目名稱規(guī)模投資工期 項目承包合同的履約情況: 質(zhì)量、安全情況(有無發(fā)生工程建設(shè)重大事故) 現(xiàn)場文明施工情況:

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)申請表 (2)

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)申請表 (2)

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建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)申請表 (2) 4.6

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì) 申報表 姓名 申報級 單位 中華人民共和國建設(shè)部制 填表須知 一、一式四份,一律有鋼筆書寫,要求字跡清晰工整。 二、第一頁受過何種獎勵一欄指在從事工程項目管理過 程中受到上級部門、建設(shè)單位給予的榮譽獎勵及工程項目的 管理成果。 三、每2、3頁主要業(yè)績欄填寫所從事工程項目管理的 基本情況及主要代表工程,取得的主要效果和突出成績,要 求言簡意明。 四、每4、5、6頁安全欄填寫該工程有無發(fā)生重大傷亡 事故、火災(zāi)及重大違章指揮行為。 五、要真實填報有關(guān)情況,如發(fā)現(xiàn)虛假情況,不予審批。 六、本表由申請人、企業(yè)、主管部門、審批機關(guān)各留一 份,作為申報、復(fù)審和升級的依據(jù)。 姓名性別 出生年月政治面貌 文化程度職稱 參加工作時間民族 單位電話單位地址郵編 從事施工工作簡歷: 所從事的工程受過何種獎勵: 主要業(yè)績 代表工

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印發(fā)《廣東省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則》的通知

印發(fā)《廣東省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則》的通知

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印發(fā)《廣東省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則》的通知 4.7

印發(fā)《廣東省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則》的通知 粵建施字[1997]140號 各市建委,深圳市建設(shè)局,省直有關(guān)單位: 為加強我省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理的資質(zhì)管理,根據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè) 項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》(建建[1995]1號)精神,我委制定了《廣東省建筑施 工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到 的情況和問題,請及時向我委施工處反映。 廣東省建設(shè)委員會 一九九七年十一月十四日 廣東省建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細則 第一條為提高工程建設(shè)項目管理水平,高質(zhì)量、高水平、高效率地搞好工 程建設(shè),根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》(建建 [1995]1號)的精神,結(jié)合我省實際情況,制定本細則。 第二條本《細則》所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理),是 指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目

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1.附件4-建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理信用考核辦法

1.附件4-建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理信用考核辦法

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1.附件4-建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理信用考核辦法 4.4

-1- 附件4 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理 (注冊建造師)信用考核辦法 第一章總則 第一條為加強建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(注冊建造師)管理, 建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制,落實項目經(jīng)理職責,提高工程建 設(shè)項目管理水平,確保工程質(zhì)量與安全,依據(jù)《中華人民共和國 建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《注冊建造師管理規(guī)定》等 相關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建 立市場信用制度的有關(guān)要求,結(jié)合本市實際制定。 第二條本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指取得注冊 建造師執(zhí)業(yè)資格并受企業(yè)法定代表人委托或授權(quán),對工程項目施 工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工 程項目的委托代理人。 第三條本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)從事建筑經(jīng)營活動 的項目經(jīng)理。 第四條市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局負責對全市項目經(jīng)理管理,并 對其從事建筑經(jīng)營活動的市場行為進行統(tǒng)一

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李昆明

職位:硬景施工員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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