和安供電所新建北莉島發(fā)電房工程-材料清冊(cè)
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金額單位:元 含稅價(jià) 合價(jià) 單重 合重 建筑工程 電纜線路工程 040020000046 管塞, Φ150 個(gè) 24.000 5.00 120 0.10 2.400 040020000162 管枕(單) , Φ150 個(gè) 60.000 5.00 300 2.00 120.000 040020000456 氯化聚氯乙烯塑料電纜導(dǎo)管 , DS,150×8× 6000,SN12 米 120.000 65.00 7800 040023000206 電纜溝重型混凝土蓋板, 1450mm(長(zhǎng))x300mm(寬)x150mm(厚)帶鋼包邊的 蓋板 行車,SB1450×150B 塊 17.000 690.00 11730 98.00 1666.000 小計(jì) 19950 1788.400 建筑合計(jì) 19950 1788.400 安裝工程 配電站、開關(guān)站工程 020012000400 信號(hào)線 ZRKVVP2-
供電所匯報(bào)材料
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第1頁(yè) 供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我是供電所所長(zhǎng),我代表全所員工歡迎 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨檢查指導(dǎo)工作,下面我就我所標(biāo)準(zhǔn)化供電 所建設(shè)情況做如下匯報(bào): 一、標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建情況 為加強(qiáng)供電所建設(shè),根據(jù)《供電所管理標(biāo)準(zhǔn)》,我所從2004 年開始創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”,全面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐一整改完善, 于2005年通過標(biāo)準(zhǔn)化供電所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所僅僅 代表我所向標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)邁出了第一步,為保持標(biāo)準(zhǔn)化供 電所創(chuàng)建工作常抓不懈,我所保持“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo) 小組不變,每月召開創(chuàng)標(biāo)專題會(huì)議,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建中存 在的不足和問題進(jìn)行分析研究,對(duì)供電所安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 黨風(fēng)廉政等工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,制定行之有效的整改措施, 落實(shí)責(zé)任人,整改一處、驗(yàn)收一處、保持一處,同時(shí)加大員工 貫規(guī)貫標(biāo)培訓(xùn)工作,明確工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勤罰懶, 打造了
供電所匯報(bào)材料
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-1- 在省、市公司和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞 “一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo),積極實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)” 農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整體工作有了明顯提 高,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的一致好評(píng)。 (一)提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想,樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo) 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中,我公司采取多種方式,轉(zhuǎn)變員 工的思想意識(shí),讓員工充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必 要性。一是“將專家邀請(qǐng)進(jìn)來”,組織供電所員工參加北京 和市公司專家的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座,深入探討標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇 到的具體問題,并結(jié)合專業(yè)實(shí)際,開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考試,激 發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。二是“自己主動(dòng)走出去”,到先進(jìn) 的兄弟單位進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí),吸取同行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn),觀摩好的做法,開拓了員工的工作思路。三是通過集中 觀看標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題片,采取知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)問答、實(shí)戰(zhàn)演 練等方法,使廣大員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行
供電所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料
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1 **供電所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好! **供電所在**縣供電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照省、 市公司有關(guān)指示精神,始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向,以專業(yè)化 管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為主題,深化供電所管理,提高專業(yè)管 理水平,提升員工整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化供 電所建設(shè)水平,積極為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù), 供電所農(nóng)電管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將我所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化 供電所建設(shè)情況匯報(bào)如下: 一、基本情況 **供電所成立于1999年7月,現(xiàn)有員工38人,其中管理人 員9人,專職電工29人,供電所按照魯電集團(tuán)人字第[2007]70 號(hào)文件精神要求,實(shí)行專業(yè)化管理,設(shè)置一長(zhǎng)三員、一室兩組的 管理模式,所轄110kv變電站一座,主變1臺(tái)/20000kva,35kv 變電站一座,主變兩臺(tái)
標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料
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匯報(bào)材料 1 xxx供電所 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo): xxx供電所組建于1999年5月,現(xiàn)有員工18名,負(fù)責(zé)6 個(gè)村的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電。供電區(qū)域內(nèi)共有35kv變電站 一座,主變?nèi)萘?6mva;10kv線路8條,全長(zhǎng)48.5km;0.4kv 線路全長(zhǎng)50.16km;配變542臺(tái),總?cè)萘?4145kva,其中工 業(yè)配變490臺(tái)、農(nóng)村配變52臺(tái);年供電量7356萬kwh。 按照國(guó)家、省網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)要求,xxx供電所 把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工作重點(diǎn),以創(chuàng)建供電所精益化管理水平 再提升、工作效率和隊(duì)伍素質(zhì)再提高為目標(biāo),把標(biāo)準(zhǔn)化理念 滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,取得了明顯成效。 一是按照河北省電力公司的工作精神,我所建立了“一 長(zhǎng)三員三班組”的管理模式,設(shè)置專業(yè)班組和崗位,實(shí)行專 業(yè)化分工,實(shí)現(xiàn)營(yíng)配分開,抄收分離。開展了“定編定崗定 員
供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料
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**供電所 “標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”創(chuàng)建工作匯報(bào) 根據(jù)省、市、縣公司的領(lǐng)導(dǎo)指示精神,為了進(jìn)一步鞏固“標(biāo)準(zhǔn)化 供電所”創(chuàng)建成果,加強(qiáng)供電所更高層次創(chuàng)建工作,逐步推進(jìn)供電所制 度化、標(biāo)準(zhǔn)化。全面實(shí)現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。**縣**供電所按照國(guó)家 電網(wǎng)公司、省、市關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署和要求,立 足高標(biāo)準(zhǔn),組織全所員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和9項(xiàng)分解內(nèi)容,詳細(xì)的 制定創(chuàng)建工作計(jì)劃,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作措施明,明確責(zé)任分工, 全員參與標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的創(chuàng)建工作中去,嚴(yán)格對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)化示范 供電所標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的“考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”和“必備條件”,熟悉各 項(xiàng)條款,細(xì)化分解內(nèi)容。認(rèn)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)要求,情況簡(jiǎn)要 匯報(bào)如下: 一、“三項(xiàng)責(zé)任制”指標(biāo)順利完成 1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) 實(shí)現(xiàn)了全年三個(gè)百日無安全考核事故,主設(shè)備完好率達(dá)100%,配變 完好率98.5%,電壓合格率
修梅供電所申報(bào)材料正稿
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關(guān)于申請(qǐng)驗(yàn)收市級(jí)“模范職工小家”的 報(bào)告 縣總工會(huì): 近幾年來,我所工會(huì)小組全面執(zhí)行上級(jí)工會(huì)總體思路,不 斷促進(jìn)建家活動(dòng)再上新臺(tái)階。在新的形勢(shì)下,積極探索新時(shí)期 工會(huì)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷推動(dòng)工會(huì)自身改革的建 設(shè)步伐,工會(huì)小組團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,深為廣大職工依賴和 擁護(hù)。我所工會(huì)小組本著貫徹“依靠工人階級(jí)辦企業(yè)”的方針, 職工的民主管理、民主監(jiān)督、源頭參與的力度日益加強(qiáng);以職 代會(huì)為基本形式,以所務(wù)公開為重點(diǎn),職工的合法權(quán)益得到了 有效的保護(hù);以勞動(dòng)競(jìng)賽和班組建設(shè)為突破口,職工的文化素 質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)日益提高;以廣大員工業(yè)余文化生活為出發(fā)點(diǎn)的 文體活動(dòng)日趨活躍;以依法治會(huì)為目標(biāo),工會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)得到 了進(jìn)一步加強(qiáng)。 為了進(jìn)一步促進(jìn)我會(huì)建家工作不斷深入持久的開展,廣泛 發(fā)動(dòng)會(huì)員職工積極參加創(chuàng)建“模范職工小家”的活動(dòng),我會(huì)根 據(jù)“模范職工小家”考核及管理辦法,“建家”標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選辦法
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所材料
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創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所材料 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略,加強(qiáng)××*城區(qū) 供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理,全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷 服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作質(zhì)量和效率。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn) 化示范供電所創(chuàng)建工作的通知》,對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并 結(jié)合當(dāng)前農(nóng)電工作重點(diǎn)和工作實(shí)際,將標(biāo)準(zhǔn)融入到創(chuàng)建工作中去,層層分解,落實(shí)到人,建 立了常態(tài)機(jī)制。在創(chuàng)建工作過程中,我所先后接受了國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電部、省公司農(nóng)電部以 及××*供電局等上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),為我所今后的發(fā)展指明了奮斗方向。在上級(jí)主 管部門的幫助指導(dǎo)下,我所全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在管理工作方面, 我所在省公司“規(guī)范化管理”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,緊緊依托創(chuàng)建“國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所
標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所匯報(bào)材料
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科學(xué)創(chuàng)新強(qiáng)管理,努力超越創(chuàng)標(biāo)桿 ——大龍縣供電局標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 上午好! 首先,我謹(jǐn)代表大龍縣供電局全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專 家蒞臨大龍檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心支持 我局標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿供電所建設(shè)工作的省公司和市公司領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng) 摯的感謝! 大龍縣位于111省東北部,000三省交界處,全縣總面積 834平方公里,耕地面積82萬畝,總?cè)丝?6萬人,轄3鎮(zhèn)14 鄉(xiāng),502個(gè)行政村。大龍縣供電局屬國(guó)有中二型企業(yè),現(xiàn)有職工 596人,全局共設(shè)19個(gè)部室。企業(yè)下轄18個(gè)供電所,負(fù)責(zé)全 縣配電設(shè)備的維護(hù)檢修、全縣客戶(局直供用戶除外)的抄核收 和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,供電所在職職工121人,全縣農(nóng)村電工568 人,全縣用電客戶22萬余戶。全縣境內(nèi)共有220千伏變電站1 座,110千伏變電站4
標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所申報(bào)材料
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-1- 黑龍江省電力有限公司木蘭縣電業(yè)局 東興供電所標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所申報(bào)材料 單位名稱(蓋章):黑龍江省木蘭縣電業(yè)局 填報(bào)日期:2013年1月20日 -2- 附件:黑龍江省木蘭縣電業(yè)局東興供電所按標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所考核標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)分情況 木蘭縣電業(yè)局東興供電所標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所考核自查 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求重點(diǎn)檢查內(nèi)容評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分說明 總分1000955 一 組 織 結(jié) 構(gòu) (100分) 1.供電所的 定位和設(shè)臵 (1)供電所是縣供電企業(yè)的派出機(jī)構(gòu),人、財(cái)、 物納入縣供電企業(yè)統(tǒng)一管理。 (2)供電所設(shè)臵應(yīng)按照便于管理、方便客戶、 經(jīng)濟(jì)合理的原則,考慮行政區(qū)劃,根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、 負(fù)荷情況等因素,設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地或交 通樞紐區(qū)域。 (3)供電所是面向客戶、服務(wù)社會(huì)的窗口。 (1)供電所組織機(jī)構(gòu)圖 (2)縣供電企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)臵相
供電所先進(jìn)單位發(fā)言材料
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 上午好! 我是**供電所***,根據(jù)會(huì)議安排,代表供電所作匯報(bào) 發(fā)言。 2013年以來,**供電所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在各部 室的大力支持下,全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,務(wù)實(shí)重干,緊緊圍繞 局各項(xiàng)中心工作,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、重質(zhì)量,塑形象,上臺(tái)階” 為基本工作思路,統(tǒng)籌安排,多措并舉,積極開展各項(xiàng)工作。 在安全生產(chǎn)方面,持續(xù)推進(jìn)臺(tái)區(qū)綜合治理,提高電網(wǎng)安 全運(yùn)行水平和供電可靠性,綜合利用各類資金,改造10kv 線路7.5km,改造臺(tái)區(qū)21個(gè),改造低壓線路2.3km,;在施 工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和反違章糾察,嚴(yán)格執(zhí)行工作許 可和工作票制度;認(rèn)真開展安全檢查和專項(xiàng)治理,累計(jì)處理 各類缺陷隱患216處,清理樹障400多棵,清理違障建筑和 其它堆積物7處;積極開展安全宣傳活動(dòng),散發(fā)宣傳單張, 在中小學(xué)校張貼宣傳圖板張,并且與全鎮(zhèn)用戶重
供電所標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(精簡(jiǎn)版)
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**供電所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作匯報(bào) 自從省、市、縣相繼出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作的各種文件、通知 后,為認(rèn)真貫徹落實(shí)好此項(xiàng)工作,所長(zhǎng)高度重視,專門組織召開了全體職 工會(huì)議,并專題召開了班子成員、班長(zhǎng)參加的任務(wù)分工、定期進(jìn)度推進(jìn)會(huì) 等工作,下面我就我所的標(biāo)準(zhǔn)化工作做簡(jiǎn)要匯報(bào): 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提供思想和組織保 證。 自我所明確標(biāo)準(zhǔn)化供電所目標(biāo)以來,所長(zhǎng)高度重視,廣大職工都以 以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的歷史使命感自覺地投入到標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作 中去。 (1)健全創(chuàng)建組織網(wǎng)絡(luò);班組與班組、成員與成員之間通力協(xié)作,團(tuán)結(jié) 拼搏,全所上下形成了同興衰共榮辱的創(chuàng)建氛圍。 (2)落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制,形成了分管班子成員親自抓,班長(zhǎng)合力抓,所長(zhǎng) 全面抓的創(chuàng)建工作機(jī)制;通過各種會(huì)議使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 工作是加強(qiáng)電力企業(yè)管理的必由之路,是企業(yè)健康發(fā)展的自身需求,切實(shí)
黃溪口中心供電所優(yōu)秀班組先進(jìn)材料
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黃溪口供電所優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡 黃溪口供電所位于辰溪縣黃溪口鎮(zhèn)轄區(qū),下轄黃溪口鎮(zhèn)、仙人 灣瑤族鄉(xiāng)、龍頭庵鄉(xiāng)、后塘鄉(xiāng)、羅子山鄉(xiāng)、蘇木溪鄉(xiāng)等五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的供 電服務(wù),多年來一直是懷化市辰溪縣電力公司基層供電所的一面旗 幟,該所多次被懷電集團(tuán)及辰溪縣電力公司評(píng)為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn) 基層黨支部”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)工會(huì)小組”、“優(yōu)秀供電所”。 對(duì)于黃溪口供電所來說,2014年是輝煌的一年。一年中,該所 的“以人為本”的思路得到落實(shí),以“供電所是個(gè)大窗口,員工都是 小窗口”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念得到了服務(wù)區(qū)百姓的普遍認(rèn)可。特別是該所 在高寒地區(qū)的實(shí)施的砍青掃障、沿溪河洼地進(jìn)行的防洪搶修、線路安 檢常態(tài)化、村網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)完善等作業(yè)多次得到縣電視臺(tái)、宣傳部的跟蹤報(bào) 道,使該所的形象在服務(wù)區(qū)內(nèi)大為改觀。2014年蘇木溪特大洪災(zāi)中 的抗洪搶險(xiǎn)中深得百姓擁護(hù)只是該所落實(shí)“以人為本”的思路的冰山 一角,,
城區(qū)供電所工人先鋒號(hào)申報(bào)材料
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兗州供電部城區(qū)供電所現(xiàn)有人員xx名,其中所長(zhǎng)一名, 副所長(zhǎng)x名,(職能),(文化程度),是一個(gè)有較強(qiáng)技術(shù)力量 和團(tuán)結(jié)精神的班組。 一、基本情況 城區(qū)供電所管理10kv線路12條,線路總長(zhǎng)度150.27km, 縱貫整個(gè)兗州市區(qū)。配電總?cè)萘?43450kva,其中專用變312 臺(tái),公用變238臺(tái),用電客戶共48528戶。 2009年,我所堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),通過不懈努力確保 人身、設(shè)備安全,確保全市電力有序供電,圓滿完成了全運(yùn) 保電、國(guó)慶保電及全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 二、主要做法 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確 2009年度,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署,確定工作目標(biāo)。全體員工立 足本職、勤奮學(xué)習(xí)、提高技能,通過開展宣傳教育、職業(yè)技 能培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等方式,積極參加“三節(jié)約”、“erp 工程建設(shè)”等活動(dòng),深入開展精細(xì)化管理工作,為安全生
供電所規(guī)章制度匯編
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供電所規(guī)章制度匯編 目錄 基礎(chǔ)類 1、供電所考勤制度 2、供電所學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 3、供電所工作例會(huì)制度 4、供電所微機(jī)管理制度 5、供電所檔案資料管理制度 6、供電所客戶來信、來訪及投訴處理制度 7、供電所后勤管理制度 生產(chǎn)類 1、設(shè)備缺陷管理制度 2、配電線路及電氣設(shè)備的巡視與維護(hù)制度 3、停、送電制度 4、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理制度 5、臨時(shí)用電管理制度 6、客戶自備電源管理制度 7、配電室管理制度 8、配電設(shè)備運(yùn)行管理制度 9、觸電傷亡事故分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)制度 10、供電所安全用電管理制度 11、事故搶修制度 12、供電所備品備件管理制度 13、供電所安全工器具管理制度 2 營(yíng)銷類 1、電能計(jì)量裝臵管理制度 2、電費(fèi)抄、核、收管理制度 3、線損分析考核制度 4、用電申請(qǐng)、施工安裝、竣工驗(yàn)收制度 基礎(chǔ)類 供電所考勤制度 一、供電所人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,自覺執(zhí)行有關(guān) 規(guī)定,按時(shí)上
供電所實(shí)習(xí)心得范文-精品文檔資料
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2019供電所實(shí)習(xí)心得范文 供電所實(shí)習(xí)作為我們學(xué)生的一次社會(huì)實(shí)踐,從中應(yīng)該能獲取 到很多本領(lǐng)。下面小編為大家整理一些關(guān)于供電所實(shí)習(xí)心得范 文,希望對(duì)你有幫助! 范文一:供電所實(shí)習(xí)心得 時(shí)光飛逝,一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐就這樣結(jié)束了。我作為這次社會(huì) 實(shí)踐的一員,作為一名大一學(xué)生,能參加這次社會(huì)實(shí)踐無比榮幸! 在工作前,我們進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,這是每一個(gè)參加電力工 作者的必經(jīng)之路。只有進(jìn)行了安全教育才能走上崗位。安全事故 通報(bào)使我知道有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí) 行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。很 多的事實(shí)證明,如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制,那么,在 一定條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。安全生產(chǎn)要 堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的思想,并切實(shí)落到日常工作的任何一 個(gè)小細(xì)節(jié)中去。一本血寫的安全規(guī)則使我毛骨悚然,電力行業(yè)危 險(xiǎn)深深的印入我的
供電所施工三措計(jì)劃書資料
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精品文檔 精品文檔 0.4千伏青石一隊(duì)臺(tái)、黃柏二臺(tái) 低壓電網(wǎng)改造工程作業(yè)組織安全技術(shù)措施 集安市農(nóng)電有限公司 青石供電所 2011年9月23日 精品文檔 精品文檔 作業(yè)單位審批意見 作業(yè)單位負(fù)責(zé)人: 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人: 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人: 編制人:江志峰 編制時(shí)間:2011年9月23日作業(yè)單位公章: 集安市農(nóng)電有限公司審批意見 主管局長(zhǎng): 生產(chǎn)部意見: 安監(jiān)部意見: 調(diào)度室意見: 時(shí)間:年月日審批單位公章: 精品文檔 精品文檔 0.4千伏青石一隊(duì)臺(tái)、黃柏二臺(tái) 低壓電網(wǎng)改造工程作業(yè)組織安全技術(shù)措施 一、工作任務(wù) 1、改造0.4kv黃柏二臺(tái)低壓電網(wǎng)線路; 2,改造0.4kv青石一隊(duì)臺(tái)低壓電網(wǎng)線路。 二、人員組織分工 施工負(fù)責(zé)人:李桂華 技術(shù)負(fù)責(zé)人:孫士龍 質(zhì)量負(fù)責(zé)人:孫士龍 安全負(fù)責(zé)人:宮本成 工作班成員:江崇利、劉守軍、王樹清、劉平、韓志有
供電所安全目標(biāo)責(zé)任書
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-1- **供電分公司 **供電所安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 為了全面落實(shí)***供電分公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)一步 明確責(zé)任人在“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”方面的安全責(zé)任,讓 員工真正落實(shí)各自的工作任務(wù),切實(shí)負(fù)起崗位職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé) 任心,扎扎實(shí)實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作,以促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn) 一步落實(shí)和安全生產(chǎn)機(jī)制的進(jìn)一步完善以及圓滿地完成安全目 標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“責(zé) 任銘記心中、標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全理念,圍繞“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的主題,堅(jiān)決杜絕人身事故,控制一般性事故, 確保2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我所與全所職工簽訂安 全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下: 責(zé)任目標(biāo) 各責(zé)任人要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)自身安全防范意 識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)主題和安全生產(chǎn)目標(biāo),職工 本人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)自身的安全
供電所安全管理制度
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供電所安全管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)供電所安全 管理,確保安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,使電力更有效的為 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù),特制定本辦法。 第一條堅(jiān)持"安全第一"方針
供電所安全管理
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如何做好供電所安全管理農(nóng)電體制改革完成后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改為供電所,劃 歸當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)管理,負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)與用電管理,成為供電企業(yè)實(shí)施設(shè)備運(yùn)行維 護(hù)和用電管理的最基層單位。長(zhǎng)期以來,農(nóng)電安全管理薄弱,農(nóng)電人員技術(shù)素質(zhì)較低以致農(nóng) 村電網(wǎng)安全事故不斷,特別是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展,更加迫切地要求農(nóng)村電網(wǎng) 的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此,抓好供電所的安全管理工作,提高供電所安全生產(chǎn)水平,對(duì)促進(jìn)農(nóng) 村電力發(fā)展以滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹立供電企業(yè)的良好企業(yè)形象意義重大。 1、牢固樹立“安全第一”思想 長(zhǎng)期以來,由于體制問題,供電企業(yè)很難對(duì)農(nóng)村供電所實(shí)施嚴(yán)格管理,使得供電所缺乏 必要的安全監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),導(dǎo)致了管理混亂,職責(zé)不清,安全生產(chǎn)問題突出,供電所管理 人員“安全第一”的意識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,違章指揮、違章作業(yè)、違反 勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象嚴(yán)重,
加強(qiáng)農(nóng)電工管理 夯實(shí)供電所基礎(chǔ)
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河南省鎮(zhèn)平縣電業(yè)局不斷完善農(nóng)電工管理制度,大力實(shí)施農(nóng)電工績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)電工管理的規(guī)范化、制度化,不斷夯實(shí)供電所管理基礎(chǔ)。1主要做法1.1強(qiáng)化績(jī)效考核,健全激勵(lì)機(jī)制出臺(tái)了農(nóng)電工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,積極推行績(jī)效工資制度。農(nóng)電工每服務(wù)一個(gè)客戶0.5元,當(dāng)服務(wù)客戶
供電所配電柜故障處理
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配電柜故障主要是指安裝在配電柜上的各個(gè)電氣元件(斷路器、刀開關(guān)、熔斷器、儀表、保護(hù)器等)在正常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障。1配電柜故障分類配電柜故障主要有空氣斷路器跳閘(過流、接地),缺相運(yùn)行,接點(diǎn)燒壞,熔斷器、刀開關(guān)、斷路器等電氣元件燒壞等。2配電柜故障原因
供電所鄉(xiāng)村電管部職責(zé)范本
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崗位說明書系列 供電所鄉(xiāng)村電管部職責(zé) (標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改) gl實(shí)用范本|documenttemplate 第2頁(yè)/共5頁(yè) 編號(hào):fs-qg-74839 供電所鄉(xiāng)村電管部職責(zé) dutiesofruralpowermanagementdepartmentofpowerstation 說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循, 提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。 鄉(xiāng)村電管部職責(zé): 1、負(fù)責(zé)供電所的歸口管理、考核。 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電所抓好客戶服務(wù)室、配電組和營(yíng)業(yè)組的 管理工作。 3、負(fù)責(zé)督促供電所抓好日常管理工作。 4、負(fù)責(zé)督促供電所抓好高、低壓線路及設(shè)備、設(shè)施的運(yùn) 行管理、維護(hù)等工作。 5、負(fù)責(zé)督促供電所抓好安全管理工作,包括施工現(xiàn)場(chǎng)管 理、安全活動(dòng)開展、安全教育培訓(xùn)和安全工器具的管理等。 6、負(fù)責(zé)督促供電所貫徹落實(shí)好上級(jí)
某供電所綜合樓工程招標(biāo)文件
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某供電所綜合樓工程招標(biāo)文件——工程名稱:xx供電所綜合樓工程 建設(shè)地點(diǎn):xx 工期:180日歷天 投資規(guī)模:約110萬元 承包方式:包工包料 招標(biāo)方式:公開招標(biāo) 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 招標(biāo)范圍:樁基、土建、水電...
XX供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案
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xx供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案 按照公司關(guān)于農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作部署,在總結(jié)前期試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)本 單位實(shí)際情況,特制定遼陽(yáng)供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案。 一、企業(yè)現(xiàn)狀 1.概況 遼陽(yáng)供電公司共有4個(gè)縣級(jí)供電企業(yè),分別是遼陽(yáng)縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河 供電分公司、弓長(zhǎng)嶺供電分公司。共有36個(gè)農(nóng)村供電所,其中遼陽(yáng)縣供電分公司17個(gè),燈 塔供電分公司14個(gè),太子河供電分公司4個(gè),弓長(zhǎng)嶺供電分公司1個(gè)。承擔(dān)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178 戶農(nóng)村客戶、 133萬人口的供電服務(wù)任務(wù)。 2.人員構(gòu)成 全地區(qū)農(nóng)村供電所人員總數(shù)1014人,其中:供電企業(yè)長(zhǎng)期職工142人,占14%;農(nóng)電工808 人,占79.7%;集體混崗64人,占6.3%??傮w上供電所工作人員以農(nóng)電工為主。 遼陽(yáng)縣供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)539人,其中:供
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擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林