和安供電所新建北莉島發(fā)電房工程材料清冊

1 **供電所創(chuàng)建標準化供電所匯報材料 尊敬的各位領導：您們好！ **供電所在**縣供電公司黨委的正確領導下，嚴格按照省、 市公司有關指示精神，始終堅持以標準化建設為導向，以專業(yè)化 管理為基礎，以創(chuàng)建標準為主題，深化供電所管理，提高專業(yè)管 理水平，提升員工整體素質和優(yōu)質服務水平，不斷完善標準化供 電所建設水平，積極為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質、高效的服務， 供電所農(nóng)電管理工作又上了一個新的臺階?，F(xiàn)將我所創(chuàng)建標準化 供電所建設情況匯報如下： 一、基本情況 **供電所成立于1999年7月，現(xiàn)有員工38人，其中管理人 員9人，專職電工29人，供電所按照魯電集團人字第[2007]70 號文件精神要求，實行專業(yè)化管理，設置一長三員、一室兩組的 管理模式，所轄110kv變電站一座，主變1臺/20000kva，35kv 變電站一座，主變兩臺

匯報材料 1 xxx供電所 標準化建設工作匯報材料 各位領導： xxx供電所組建于1999年5月，現(xiàn)有員工18名，負責6 個村的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電。供電區(qū)域內共有35kv變電站 一座，主變容量26mva；10kv線路8條，全長48.5km；0.4kv 線路全長50.16km；配變542臺，總容量64145kva，其中工 業(yè)配變490臺、農(nóng)村配變52臺；年供電量7356萬kwh。 按照國家、省網(wǎng)公司標準化供電所建設要求，xxx供電所 把標準化建設作為工作重點，以創(chuàng)建供電所精益化管理水平 再提升、工作效率和隊伍素質再提高為目標，把標準化理念 滲透到生產(chǎn)經(jīng)營全過程,取得了明顯成效。 一是按照河北省電力公司的工作精神，我所建立了“一 長三員三班組”的管理模式，設置專業(yè)班組和崗位，實行專 業(yè)化分工，實現(xiàn)營配分開，抄收分離。開展了“定編定崗定 員

**供電所 “標準化示范供電所”創(chuàng)建工作匯報 根據(jù)省、市、縣公司的領導指示精神，為了進一步鞏固“標準化 供電所”創(chuàng)建成果,加強供電所更高層次創(chuàng)建工作,逐步推進供電所制 度化、標準化。全面實現(xiàn)供電所標準化建設。**縣**供電所按照國家 電網(wǎng)公司、省、市關于標準化供電所創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署和要求，立 足高標準，組織全所員工認真學習文件精神和9項分解內容，詳細的 制定創(chuàng)建工作計劃，加強組織領導，落實工作措施明，明確責任分工， 全員參與標準化示范供電所的創(chuàng)建工作中去，嚴格對照《標準化示范 供電所標準》規(guī)定的“考核內容評分標準”和“必備條件”，熟悉各 項條款，細化分解內容。認定達到標準化供電所建設要求，情況簡要 匯報如下： 一、“三項責任制”指標順利完成 1、安全生產(chǎn)責任目標順利實現(xiàn) 實現(xiàn)了全年三個百日無安全考核事故，主設備完好率達100%，配變 完好率98.5%，電壓合格率

關于申請驗收市級“模范職工小家”的 報告 縣總工會： 近幾年來，我所工會小組全面執(zhí)行上級工會總體思路，不 斷促進建家活動再上新臺階。在新的形勢下，積極探索新時期 工會工作，與時俱進，開拓進取，不斷推動工會自身改革的建 設步伐，工會小組團結務實，真抓實干，深為廣大職工依賴和 擁護。我所工會小組本著貫徹“依靠工人階級辦企業(yè)”的方針， 職工的民主管理、民主監(jiān)督、源頭參與的力度日益加強；以職 代會為基本形式，以所務公開為重點，職工的合法權益得到了 有效的保護；以勞動競賽和班組建設為突破口，職工的文化素 質和業(yè)務素質日益提高；以廣大員工業(yè)余文化生活為出發(fā)點的 文體活動日趨活躍；以依法治會為目標，工會的隊伍建設得到 了進一步加強。 為了進一步促進我會建家工作不斷深入持久的開展，廣泛 發(fā)動會員職工積極參加創(chuàng)建“模范職工小家”的活動，我會根 據(jù)“模范職工小家”考核及管理辦法，“建家”標準及評選辦法

創(chuàng)建標準化示范供電所材料 為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務”農(nóng)電發(fā)展目標戰(zhàn)略，加強××*城區(qū) 供電所規(guī)范化、標準化和科學化管理，全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷 服務等工作的標準化，強化服務功能，提高工作質量和效率。根據(jù)國網(wǎng)公司《關于開展標準 化示范供電所創(chuàng)建工作的通知》，對照《國家電網(wǎng)公司標準化示范供電所評價考核標準》，并 結合當前農(nóng)電工作重點和工作實際，將標準融入到創(chuàng)建工作中去，層層分解，落實到人，建 立了常態(tài)機制。在創(chuàng)建工作過程中，我所先后接受了國家電網(wǎng)公司農(nóng)電部、省公司農(nóng)電部以 及××*供電局等上級部門和領導的檢查指導，為我所今后的發(fā)展指明了奮斗方向。在上級主 管部門的幫助指導下，我所全面完成了局下達的各項經(jīng)濟技術經(jīng)營指標。在管理工作方面， 我所在省公司“規(guī)范化管理”標準的基礎上，緊緊依托創(chuàng)建“國網(wǎng)公司標準化示范供電所

科學創(chuàng)新強管理，努力超越創(chuàng)標桿 ——大龍縣供電局標準化標桿供電所創(chuàng)建工作匯報 尊敬的各位領導、各位專家： 上午好！ 首先，我謹代表大龍縣供電局全體干部職工對各位領導和專 家蒞臨大龍檢查指導工作表示熱烈的歡迎！對長期以來關心支持 我局標準化標桿供電所建設工作的省公司和市公司領導表示誠 摯的感謝！ 大龍縣位于111省東北部，000三省交界處，全縣總面積 834平方公里，耕地面積82萬畝，總人口66萬人，轄3鎮(zhèn)14 鄉(xiāng)，502個行政村。大龍縣供電局屬國有中二型企業(yè)，現(xiàn)有職工 596人，全局共設19個部室。企業(yè)下轄18個供電所，負責全 縣配電設備的維護檢修、全縣客戶（局直供用戶除外）的抄核收 和優(yōu)質服務工作，供電所在職職工121人，全縣農(nóng)村電工568 人,全縣用電客戶22萬余戶。全縣境內共有220千伏變電站1 座，110千伏變電站4

-1- 黑龍江省電力有限公司木蘭縣電業(yè)局 東興供電所標準化示范供電所申報材料 單位名稱（蓋章）：黑龍江省木蘭縣電業(yè)局 填報日期：2013年1月20日 -2- 附件：黑龍江省木蘭縣電業(yè)局東興供電所按標準化示范供電所考核標準檢查評分情況 木蘭縣電業(yè)局東興供電所標準化示范供電所考核自查 項目標準要求重點檢查內容評分辦法標準分實得分說明 總分1000955 一 組 織 結 構 (100分) 1.供電所的 定位和設臵 （1）供電所是縣供電企業(yè)的派出機構，人、財、 物納入縣供電企業(yè)統(tǒng)一管理。 （2）供電所設臵應按照便于管理、方便客戶、 經(jīng)濟合理的原則，考慮行政區(qū)劃，根據(jù)電網(wǎng)結構、 負荷情況等因素，設在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府所在地或交 通樞紐區(qū)域。 (3)供電所是面向客戶、服務社會的窗口。 （1）供電所組織機構圖 （2）縣供電企業(yè)機構設臵相

尊敬的各位領導、同志們： 上午好！ 我是**供電所***，根據(jù)會議安排，代表供電所作匯報 發(fā)言。 2013年以來，**供電所在局領導的正確指揮下，在各部 室的大力支持下，全所人員團結協(xié)作，務實重干，緊緊圍繞 局各項中心工作，以“強基礎、重質量，塑形象，上臺階” 為基本工作思路，統(tǒng)籌安排，多措并舉，積極開展各項工作。 在安全生產(chǎn)方面，持續(xù)推進臺區(qū)綜合治理，提高電網(wǎng)安 全運行水平和供電可靠性，綜合利用各類資金，改造10kv 線路7.5km，改造臺區(qū)21個，改造低壓線路2.3km，；在施 工現(xiàn)場堅持開展標準化作業(yè)和反違章糾察，嚴格執(zhí)行工作許 可和工作票制度；認真開展安全檢查和專項治理，累計處理 各類缺陷隱患216處，清理樹障400多棵，清理違障建筑和 其它堆積物7處；積極開展安全宣傳活動，散發(fā)宣傳單張， 在中小學校張貼宣傳圖板張，并且與全鎮(zhèn)用戶重

**供電所標準化創(chuàng)建工作匯報 自從省、市、縣相繼出臺了標準化供電所創(chuàng)建工作的各種文件、通知 后，為認真貫徹落實好此項工作，所長高度重視，專門組織召開了全體職 工會議，并專題召開了班子成員、班長參加的任務分工、定期進度推進會 等工作，下面我就我所的標準化工作做簡要匯報： 1、加強領導,明確目標,落實責任,為標準化創(chuàng)建工作提供思想和組織保 證。 自我所明確標準化供電所目標以來，所長高度重視，廣大職工都以 以強烈的事業(yè)心、高度的歷史使命感自覺地投入到標準化供電所創(chuàng)建工作 中去。 （1）健全創(chuàng)建組織網(wǎng)絡；班組與班組、成員與成員之間通力協(xié)作，團結 拼搏，全所上下形成了同興衰共榮辱的創(chuàng)建氛圍。 （2）落實創(chuàng)建責任制，形成了分管班子成員親自抓，班長合力抓，所長 全面抓的創(chuàng)建工作機制；通過各種會議使廣大員工充分認識到標準化創(chuàng)建 工作是加強電力企業(yè)管理的必由之路，是企業(yè)健康發(fā)展的自身需求，切實

黃溪口供電所優(yōu)秀班組先進事跡 黃溪口供電所位于辰溪縣黃溪口鎮(zhèn)轄區(qū)，下轄黃溪口鎮(zhèn)、仙人 灣瑤族鄉(xiāng)、龍頭庵鄉(xiāng)、后塘鄉(xiāng)、羅子山鄉(xiāng)、蘇木溪鄉(xiāng)等五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的供 電服務，多年來一直是懷化市辰溪縣電力公司基層供電所的一面旗 幟，該所多次被懷電集團及辰溪縣電力公司評為“先進集體”、“先進 基層黨支部”、“先進班組”、“先進工會小組”、“優(yōu)秀供電所”。 對于黃溪口供電所來說，2014年是輝煌的一年。一年中，該所 的“以人為本”的思路得到落實，以“供電所是個大窗口，員工都是 小窗口”的經(jīng)營服務理念得到了服務區(qū)百姓的普遍認可。特別是該所 在高寒地區(qū)的實施的砍青掃障、沿溪河洼地進行的防洪搶修、線路安 檢常態(tài)化、村網(wǎng)網(wǎng)絡完善等作業(yè)多次得到縣電視臺、宣傳部的跟蹤報 道，使該所的形象在服務區(qū)內大為改觀。2014年蘇木溪特大洪災中 的抗洪搶險中深得百姓擁護只是該所落實“以人為本”的思路的冰山 一角,,

兗州供電部城區(qū)供電所現(xiàn)有人員xx名，其中所長一名， 副所長x名，（職能），（文化程度），是一個有較強技術力量 和團結精神的班組。 一、基本情況 城區(qū)供電所管理10kv線路12條，線路總長度150.27km， 縱貫整個兗州市區(qū)。配電總容量143450kva，其中專用變312 臺，公用變238臺，用電客戶共48528戶。 2009年，我所堅定信心，明確目標，通過不懈努力確保 人身、設備安全，確保全市電力有序供電，圓滿完成了全運 保電、國慶保電及全年各項任務指標。 二、主要做法 1、領導重視，目標明確 2009年度，在公司黨組的正確領導及大力支持下，我所 認真貫徹落實上級的工作部署，確定工作目標。全體員工立 足本職、勤奮學習、提高技能，通過開展宣傳教育、職業(yè)技 能培訓、優(yōu)質服務競賽等方式，積極參加“三節(jié)約”、“erp 工程建設”等活動，深入開展精細化管理工作，為安全生

供電所規(guī)章制度匯編 目錄 基礎類 1、供電所考勤制度 2、供電所學習培訓制度 3、供電所工作例會制度 4、供電所微機管理制度 5、供電所檔案資料管理制度 6、供電所客戶來信、來訪及投訴處理制度 7、供電所后勤管理制度 生產(chǎn)類 1、設備缺陷管理制度 2、配電線路及電氣設備的巡視與維護制度 3、停、送電制度 4、剩余電流動作保護器運行管理制度 5、臨時用電管理制度 6、客戶自備電源管理制度 7、配電室管理制度 8、配電設備運行管理制度 9、觸電傷亡事故分析、統(tǒng)計、上報制度 10、供電所安全用電管理制度 11、事故搶修制度 12、供電所備品備件管理制度 13、供電所安全工器具管理制度 2 營銷類 1、電能計量裝臵管理制度 2、電費抄、核、收管理制度 3、線損分析考核制度 4、用電申請、施工安裝、竣工驗收制度 基礎類 供電所考勤制度 一、供電所人員必須嚴格遵守勞動紀律，自覺執(zhí)行有關 規(guī)定，按時上

2019供電所實習心得范文 供電所實習作為我們學生的一次社會實踐，從中應該能獲取 到很多本領。下面小編為大家整理一些關于供電所實習心得范 文，希望對你有幫助! 范文一：供電所實習心得 時光飛逝，一個月的社會實踐就這樣結束了。我作為這次社會 實踐的一員，作為一名大一學生，能參加這次社會實踐無比榮幸! 在工作前，我們進行了安全生產(chǎn)教育，這是每一個參加電力工 作者的必經(jīng)之路。只有進行了安全教育才能走上崗位。安全事故 通報使我知道有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí) 行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場查勘不到位。很 多的事實證明，如果對危險點不預測、不防范和控制，那么，在 一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O想。安全生產(chǎn)要 堅持安全第一，預防為主的思想，并切實落到日常工作的任何一 個小細節(jié)中去。一本血寫的安全規(guī)則使我毛骨悚然，電力行業(yè)危 險深深的印入我的

精品文檔 精品文檔 0.4千伏青石一隊臺、黃柏二臺 低壓電網(wǎng)改造工程作業(yè)組織安全技術措施 集安市農(nóng)電有限公司 青石供電所 2011年9月23日 精品文檔 精品文檔 作業(yè)單位審批意見 作業(yè)單位負責人： 作業(yè)現(xiàn)場技術負責人： 作業(yè)現(xiàn)場安全負責人： 編制人：江志峰 編制時間：2011年9月23日作業(yè)單位公章： 集安市農(nóng)電有限公司審批意見 主管局長： 生產(chǎn)部意見： 安監(jiān)部意見： 調度室意見： 時間：年月日審批單位公章： 精品文檔 精品文檔 0.4千伏青石一隊臺、黃柏二臺 低壓電網(wǎng)改造工程作業(yè)組織安全技術措施 一、工作任務 1、改造0.4kv黃柏二臺低壓電網(wǎng)線路； 2，改造0.4kv青石一隊臺低壓電網(wǎng)線路。 二、人員組織分工 施工負責人：李桂華 技術負責人：孫士龍 質量負責人：孫士龍 安全負責人：宮本成 工作班成員：江崇利、劉守軍、王樹清、劉平、韓志有

-1- **供電分公司 **供電所安全生產(chǎn)目標責任書 為了全面落實***供電分公司2011年安全生產(chǎn)目標，進一步 明確責任人在“保人身、保電網(wǎng)、保設備”方面的安全責任，讓 員工真正落實各自的工作任務，切實負起崗位職責，增強工作責 任心，扎扎實實做好安全基礎工作，以促進安全生產(chǎn)責任制的進 一步落實和安全生產(chǎn)機制的進一步完善以及圓滿地完成安全目 標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構建“責 任銘記心中、標準貫穿始終”的安全理念，圍繞“深化標準作業(yè)、 強化風險控制”的主題，堅決杜絕人身事故，控制一般性事故， 確保2011年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，我所與全所職工簽訂安 全生產(chǎn)目標責任書如下： 責任目標 各責任人要認真學習安全生產(chǎn)知識，增強自身安全防范意 識，認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)主題和安全生產(chǎn)目標，職工 本人為安全生產(chǎn)責任人，全面負責自身的安全

供電所安全管理制度 為認真貫徹落實國務院關于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站改革的指示精神，切實加強供電所安全 管理，確保安全、可靠、經(jīng)濟供電，保障人民生命財產(chǎn)安全，使電力更有效的為 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟和人民生活服務，特制定本辦法。 第一條堅持"安全第一"方針

如何做好供電所安全管理農(nóng)電體制改革完成后，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）電管站改為供電所，劃 歸當?shù)毓╇娖髽I(yè)管理，負責農(nóng)村電網(wǎng)的運行維護與用電管理，成為供電企業(yè)實施設備運行維 護和用電管理的最基層單位。長期以來，農(nóng)電安全管理薄弱，農(nóng)電人員技術素質較低以致農(nóng) 村電網(wǎng)安全事故不斷，特別是隨著農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村城鎮(zhèn)化的發(fā)展，更加迫切地要求農(nóng)村電網(wǎng) 的安全穩(wěn)定運行。因此，抓好供電所的安全管理工作，提高供電所安全生產(chǎn)水平，對促進農(nóng) 村電力發(fā)展以滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，樹立供電企業(yè)的良好企業(yè)形象意義重大。 1、牢固樹立“安全第一”思想 長期以來，由于體制問題，供電企業(yè)很難對農(nóng)村供電所實施嚴格管理，使得供電所缺乏 必要的安全監(jiān)督和技術指導，導致了管理混亂，職責不清，安全生產(chǎn)問題突出，供電所管理 人員“安全第一”的意識不到位，對安全生產(chǎn)的重要性認識不夠，違章指揮、違章作業(yè)、違反 勞動紀律的三違現(xiàn)象嚴重，

河南省鎮(zhèn)平縣電業(yè)局不斷完善農(nóng)電工管理制度,大力實施農(nóng)電工績效考核機制,實現(xiàn)了農(nóng)電工管理的規(guī)范化、制度化,不斷夯實供電所管理基礎。1主要做法1.1強化績效考核,健全激勵機制出臺了農(nóng)電工績效考核實施細則,積極推行績效工資制度。農(nóng)電工每服務一個客戶0.5元,當服務客戶

配電柜故障主要是指安裝在配電柜上的各個電氣元件(斷路器、刀開關、熔斷器、儀表、保護器等)在正常運行中出現(xiàn)的故障。1配電柜故障分類配電柜故障主要有空氣斷路器跳閘(過流、接地),缺相運行,接點燒壞,熔斷器、刀開關、斷路器等電氣元件燒壞等。2配電柜故障原因

崗位說明書系列 供電所鄉(xiāng)村電管部職責 （標準、完整、實用、可修改） gl實用范本|documenttemplate 第2頁/共5頁 編號：fs-qg-74839 供電所鄉(xiāng)村電管部職責 dutiesofruralpowermanagementdepartmentofpowerstation 說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循， 提高工作效率與明確責任制，特此編寫。 鄉(xiāng)村電管部職責: 1、負責供電所的歸口管理、考核。 2、負責指導供電所抓好客戶服務室、配電組和營業(yè)組的 管理工作。 3、負責督促供電所抓好日常管理工作。 4、負責督促供電所抓好高、低壓線路及設備、設施的運 行管理、維護等工作。 5、負責督促供電所抓好安全管理工作，包括施工現(xiàn)場管 理、安全活動開展、安全教育培訓和安全工器具的管理等。 6、負責督促供電所貫徹落實好上級

某供電所綜合樓工程招標文件——工程名稱:xx供電所綜合樓工程　　建設地點:xx　　工期:180日歷天　　投資規(guī)模：約110萬元　　承包方式：包工包料　　招標方式：公開招標　　要求質量標準:按國家施工驗收規(guī)范合格標準　　招標范圍:樁基、土建、水電...

xx供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作方案 按照公司關于農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作部署，在總結前期試點單位工作經(jīng)驗基礎上，根據(jù)本 單位實際情況，特制定遼陽供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務委托工作方案。 一、企業(yè)現(xiàn)狀 1.概況 遼陽供電公司共有4個縣級供電企業(yè)，分別是遼陽縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河 供電分公司、弓長嶺供電分公司。共有36個農(nóng)村供電所，其中遼陽縣供電分公司17個，燈 塔供電分公司14個，太子河供電分公司4個，弓長嶺供電分公司1個。承擔43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178 戶農(nóng)村客戶、 133萬人口的供電服務任務。 2.人員構成 全地區(qū)農(nóng)村供電所人員總數(shù)1014人，其中：供電企業(yè)長期職工142人，占14%；農(nóng)電工808 人，占79.7%；集體混崗64人，占6.3%?？傮w上供電所工作人員以農(nóng)電工為主。 遼陽縣供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)539人，其中：供