湖北省農(nóng)村信用社銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法征求意見(jiàn)稿

【汕頭中公教育】農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理講議 第一章 [導(dǎo)讀]: 隨著信用社管理體制的變革，信用社的財(cái)務(wù)管理主管部門(mén)也發(fā)生了變更。1979年2月， 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行恢復(fù)成立時(shí)，國(guó)務(wù)院賦予了農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)和管理信用社的職責(zé)。根據(jù)當(dāng)時(shí)的職 責(zé)分工和實(shí)際情況，國(guó)家稅務(wù)總局授權(quán)農(nóng)業(yè)銀行協(xié)同稅務(wù)部門(mén)管理信用社的財(cái)務(wù)工作。1996 年，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》(國(guó)發(fā)[1996]33號(hào))的精神，信用社與農(nóng) 業(yè)銀行脫離了行政隸屬關(guān)系后，農(nóng)業(yè)銀行管理信用社的職責(zé)全部劃歸中國(guó)人民銀行，中國(guó)人 民銀行則成為協(xié)同稅務(wù)部門(mén)管理信用社財(cái)務(wù)工作的主管部門(mén)。顯然，由于農(nóng)業(yè)銀行不再是信 用社的財(cái)務(wù)主管部門(mén)，如仍執(zhí)行1993年以農(nóng)業(yè)銀行為主制定的老《辦法》，則不僅財(cái)務(wù)管 理體制不順，而且國(guó)家稅務(wù)總局和中國(guó)人民銀行總行無(wú)法對(duì)老《辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和完善。 (二)是完善信用社財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上的

如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設(shè) 副標(biāo)題： 作者：佚名文章來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：162更新時(shí)間：2007-10-8 文章標(biāo)題：如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)部管理建設(shè) 內(nèi)控管理是一個(gè)單位的基礎(chǔ)課題，也是永恒的課題。加強(qiáng)信用社內(nèi)控管理建設(shè)是 維護(hù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)秩序的重要保障，是防范、規(guī)避、化解各種風(fēng)險(xiǎn)的重要手段， 是信用社穩(wěn)健發(fā)展的必要條件。當(dāng)前信用社處于改革和發(fā)展并重的特殊時(shí)期，改 革工作繁重而艱巨，發(fā)展的步伐又不容有些許的停留，許多矛盾交織在一起，違 法違規(guī)案件不斷發(fā)生，因此，當(dāng)前加強(qiáng)信用社內(nèi)控管理建設(shè)顯得尤為必要。 一、當(dāng)前農(nóng)村信用社內(nèi)控管理存在的主要問(wèn)題 （一）思想認(rèn)識(shí)不到位。在信用社的部分管理人員中，重業(yè)務(wù)輕管理的思想 誤區(qū)仍然存在。對(duì)信用社內(nèi)控機(jī)制的指導(dǎo)思想不明確，內(nèi)控意識(shí)淡薄，對(duì)加強(qiáng)內(nèi) 控機(jī)制建設(shè)的重要性和重要作用認(rèn)識(shí)膚淺，沒(méi)有形成共識(shí)。 （二）制度設(shè)計(jì)不

www.***.***免費(fèi)法律咨詢3分鐘100%回復(fù) 上網(wǎng)找律師就到中顧法律網(wǎng)快速專業(yè)解決您的法律問(wèn)題http://www.***.***/souask/ 文章來(lái)源：中顧法律網(wǎng) 《醫(yī)療器械召回管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》征求意見(jiàn) 摘要：各有關(guān)單位： 為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，我局組織起草了《醫(yī)療器械召回 管理辦法（征求意見(jiàn)稿）》，現(xiàn)在我局網(wǎng)站予以公布，公開(kāi)征求各有關(guān)方面的意見(jiàn)和建議。請(qǐng)務(wù)必將意見(jiàn)和建議 于2008年3月31日前反饋至國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局政策法規(guī)司法規(guī)處。 國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局政策法規(guī)司 二○○八年三月十八日 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械的監(jiān)督管理，保障人體健康和生命安全，根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《國(guó) 務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，制定本辦法。 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)銷售的

個(gè)人借款合同 河南省農(nóng)村信用社（商業(yè)銀行） 個(gè)人借款合同 合同編號(hào)： 貸款人： 借款人： 根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，訂立本合同。 第一條借款金額 借款金額（大寫(xiě)）：。 第二條借款用途及還款來(lái)源 借款用途：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高,國(guó)民生活質(zhì)量都得到了極大地提高,同樣也為國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力。農(nóng)村信用社作為服務(wù)農(nóng)村的重要金融機(jī)構(gòu),也為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是隨著時(shí)代的發(fā)展農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)工作逐漸暴露出很多問(wèn)題,影響著農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。農(nóng)村信用社需要對(duì)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作的實(shí)施,使農(nóng)村信用社得到更好地發(fā)展。

中鐵中鐵重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目分級(jí)控制管理辦法（試行） 征求意見(jiàn)稿 為進(jìn)一步強(qiáng)化全公司對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的分級(jí)管控，健全和完善 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職責(zé)，有效控制風(fēng) 險(xiǎn)，消除重大安全質(zhì)量隱患，杜絕各類惡性生產(chǎn)安全事故發(fā)生，按 照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，股份公司特制定《中鐵中鐵重大風(fēng) 險(xiǎn)項(xiàng)目分級(jí)控制管理辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。 一、編制依據(jù) 本《辦法》依據(jù)以下國(guó)家法律法規(guī)和和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行編制： 1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第 70號(hào)）。 2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）。 3、《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理辦法》（鐵辦2008190號(hào)）。 4、《鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》（鐵建設(shè)[2010]162 號(hào)）， 5、《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87 號(hào)）。 6、《安全生產(chǎn)

1 加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)問(wèn)題研究 摘要：銀行風(fēng)險(xiǎn)是銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于各種不確定因素的影 響，而使其資產(chǎn)和預(yù)期蒙受損失的可能性。這些都要求商業(yè)銀行必須 不斷提升內(nèi)部控制力，以始終保持正確的運(yùn)行方向和運(yùn)行軌道，實(shí)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)最小和效益最優(yōu)。本文指出我國(guó)商業(yè)銀行目前在內(nèi)部 控制方面存在的問(wèn)題，完善內(nèi)部控制機(jī)制，構(gòu)建安全、高效的銀行內(nèi) 部控制制度體系。 關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行內(nèi)部控制問(wèn)題完善措施 銀行內(nèi)部控制是金融機(jī)構(gòu)自我約束的一種自律行為，是為完成既 定的工作目標(biāo)和防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)及其工作人員從事的業(yè) 務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、制度管理和相互制約的方法、措施和程序。提 升內(nèi)部控制力，是目前各商業(yè)銀行共同面臨的歷史性課題，其防范風(fēng) 險(xiǎn)的能力直接關(guān)系到我國(guó)銀行體系運(yùn)行的安全，建立有效的內(nèi)部控制 機(jī)制則顯得更為重要。 一、商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 1、

農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理淺析 近幾年，農(nóng)村信用社在法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理操作流程再 造、服務(wù)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了重大突破，但由于歷 史積淀以及現(xiàn)實(shí)的各種因素影響，部分地區(qū)的農(nóng)村信用社在 合規(guī)管理體系建設(shè)方面仍然薄弱。當(dāng)前，作為風(fēng)險(xiǎn)管理體系 核心之一的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，正日益受到各級(jí)監(jiān)管 部門(mén)和商業(yè)銀行的高度重視。加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，對(duì)于 農(nóng)村信用社提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、加大支 農(nóng)服務(wù)力度以及全面實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意 義。 關(guān)鍵詞：農(nóng)村信用社合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化合規(guī)管理部門(mén)合 規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理 一、把握四個(gè)概念 （一）合規(guī) 近些年，“依法合規(guī)”一詞在我國(guó)商業(yè)銀行監(jiān)督管理工 作中經(jīng)常使用。但是，許多人對(duì)“合規(guī)”概念的理解卻是表 面化的，有的將“合規(guī)”理解為銀行及其分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管 理行為必須符合

農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實(shí)施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實(shí)施方案 農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制實(shí)施方案 為加快農(nóng)村信用社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī) 制的轉(zhuǎn)換，建立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶 為中心”的綜合營(yíng)銷方式，從而改善金融 服務(wù)、促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理水平和 經(jīng)濟(jì)效益的提高，根據(jù)市聯(lián)社有關(guān)會(huì)議 精神和《河南省農(nóng)村信用社貸款管理暫 行辦法》及濟(jì)銀發(fā)[]483號(hào)《農(nóng)村信用社 客戶經(jīng)理制管理暫行辦法》，結(jié)合農(nóng)村信 用社實(shí)際，在不良貸款認(rèn)定分離、員工 定編的基礎(chǔ)上，制定本方案。 第一章總則 第一條農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理制是指 農(nóng)村信用社直接為客戶提供存款、貸款、 結(jié)算、咨詢等綜合金融服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷 人員，是“老農(nóng)金”精神的進(jìn)一步升華， 是農(nóng)村信用社適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的必然 選擇?？蛻艚?jīng)理應(yīng)按照“自愿報(bào)名、考試 考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任”的原則確定。 第二條客戶經(jīng)理制是以客戶經(jīng)理為主 體，以經(jīng)濟(jì)效益為目的，瞄準(zhǔn)

加強(qiáng)基層農(nóng)村信用社反洗錢(qián)工作的探討 洗錢(qián)的原意就是把臟污的硬幣清洗干凈。20世紀(jì)20年代，當(dāng)時(shí) 美國(guó)芝加哥的一名黑手黨成員開(kāi)了一家洗衣店，在每晚計(jì)算當(dāng)天的洗 衣收入時(shí)，他把那些通過(guò)**、走私、勒索獲得的非法收入混入洗衣收 入中，再向稅務(wù)部門(mén)納稅，扣去應(yīng)繳的稅款后，剩下的非法所得就成 了他的合法收入。這就是“洗錢(qián)”一詞的來(lái)歷。洗錢(qián)就是將犯罪收入 變成合法收入，反洗錢(qián)就是不能將犯罪收入變成合法收入。中國(guó)人民 銀行《金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)規(guī)定》第3條將反洗錢(qián)定義為：將**犯罪、黑 社會(huì)性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動(dòng)犯罪、走私犯罪的違法所得及其產(chǎn)生 的收益，通過(guò)各種手段掩飾、隱瞞其來(lái)源和性質(zhì)，使其在形式上合法 化的行為。 自2003年《金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)規(guī)定》實(shí)施以來(lái)，特別是年《反洗 錢(qián)法》頒布實(shí)施后，農(nóng)村信用社在反洗錢(qián)方面做了大量工作，但由于 農(nóng)村信用社人員水平參差不齊、科技水平較低，

農(nóng)村信用社應(yīng)如何加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè) 蔡瑞波 近年來(lái)，農(nóng)村信用社按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的理念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，在 內(nèi)控管理方面取得了較好的成績(jī)。但從實(shí)踐看，大多數(shù)信用社還沒(méi)有形成系統(tǒng)、規(guī)范、健全的內(nèi)控機(jī)制， 許多現(xiàn)存的內(nèi)控制度已不適應(yīng)形勢(shì)的需要，存在著一些亟待解決的問(wèn)題。 一、存在的問(wèn)題 （一）對(duì)信用社內(nèi)控機(jī)制認(rèn)識(shí)不科學(xué)、不全面，制約了內(nèi)控機(jī)制的完善 具體表現(xiàn)在：1.在操作上對(duì)內(nèi)控制度重視不夠，一些干部職工缺乏嚴(yán)格照章操作的意識(shí)，既沒(méi)有體 會(huì)到嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，又沒(méi)有認(rèn)識(shí)到違章操作的嚴(yán)重后果。2.在認(rèn)識(shí)上，不深不透，把內(nèi)控制度 簡(jiǎn)單地理解為規(guī)章制度，把健全內(nèi)控機(jī)制簡(jiǎn)單地理解為建章建制。3.在指導(dǎo)思想上，有些信用社的干部 職工甚至將健全內(nèi)控機(jī)制與發(fā)展業(yè)務(wù)對(duì)立起來(lái)，存在著重工作實(shí)績(jī)、輕風(fēng)險(xiǎn)管理的傾向。 （二）局部利益驅(qū)動(dòng)，自我約束不力 有些信用社從局部利益、個(gè)

文章分析了我國(guó)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題,探索農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的途徑:首先抓財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新;其次,重視財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新;再次,搞好財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新;第四,實(shí)施財(cái)務(wù)人才管理的創(chuàng)新。

黑龍江省農(nóng)村信用社 heilongjiangruralcreditcooperative 2011版 個(gè)人擔(dān)保借款合同 編號(hào)： 特別提示：借款人在簽訂本合同之前，請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)閱讀本合同全部條款，特別是對(duì)黑體部分予以重點(diǎn)關(guān)注。如有任何疑問(wèn)或不明之處，請(qǐng)及時(shí)向貸款人及專業(yè)人士咨詢。本合同一經(jīng)簽訂，即視為各方理解并同意本合同全部條款。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，本合同特別條款所列各方當(dāng)事人經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。本合同由通用條款和特別條款兩部分組成，通用條款和特別條款具有同等法律效力。 第一部分通用條款 借款 第一條借款 1.1借款金額：見(jiàn)本合同第15.1條。 1.2借款用途：見(jiàn)

農(nóng)村信用社如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,加快金融創(chuàng)新,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理尤為重要。當(dāng)前,信用社普遍存在成本過(guò)高、長(zhǎng)期虧損、資金周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟(jì)效益低下的局面,其生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)重的困難。本文就如何加強(qiáng)和改進(jìn)信用社審計(jì)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能和作用談一點(diǎn)膚淺的看法。

文章分析了我國(guó)農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題，探索農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的途徑：首先抓財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新；其次，重視財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新；再次，搞好財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新；第四，實(shí)施財(cái)務(wù)人才管理的創(chuàng)新。

山西省農(nóng)村信用社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)省聯(lián)社黨委2011年“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、 謀跨越”的總體工作思路，促進(jìn)我省農(nóng)村信用社建立和完善 合規(guī)管理機(jī)制，不斷提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，培育良好合規(guī) 文化，建立與自身相適應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)制，根據(jù)山西銀監(jiān)局 《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)會(huì)辦公廳農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)合規(guī)文化建設(shè) 年活動(dòng)方案的通知》（晉銀監(jiān)辦,2011?104號(hào)）的要求，結(jié) 合全省農(nóng)村信用社（含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行，下同） 工作實(shí)際，制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀 跨越”的總體工作思路，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示， 對(duì)照監(jiān)管部門(mén)的具體要求，積極推行“合規(guī)要從高層做起”、 “合規(guī)人人有責(zé)”和“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”等合規(guī)管理理念，通 過(guò)進(jìn)一步完善組織體系、重塑制度流程、強(qiáng)化教育培訓(xùn)和全 面自查自糾，著力加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極

1 湖北省環(huán)境保護(hù)系統(tǒng) 工作目標(biāo)管理考核辦法 (征求意見(jiàn)稿) 第一章總則 第一條為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大環(huán)保工作力度，改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量， 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保湖北省環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)全面落實(shí)黨中央、 國(guó)務(wù)院、省委、省政府和國(guó)家環(huán)?？偩株P(guān)于環(huán)保工作的要求，制定本辦法。 第二條環(huán)保目標(biāo)考核的對(duì)象為各市、州、直管市和神農(nóng)架林區(qū)環(huán)保局。 第三條環(huán)保目標(biāo)管理考核工作原則 (一)突出重點(diǎn)，確保全省“十一五”環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成； (二)分類指導(dǎo)，實(shí)事求是，促使環(huán)保部門(mén)依法履行職責(zé)，不斷提高工作績(jī)效 和水平； (三)定性與定量相結(jié)合，可查可考。 第二章目標(biāo)的制定與調(diào)整 第四條目標(biāo)制訂的依據(jù) (一)《湖北省人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》； (二)《湖北省環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃》； (三)湖北省與國(guó)家環(huán)?？偩趾炗喌摹笆晃濉笨偭肯鳒p目標(biāo)責(zé)任書(shū)； (四)省委、

湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)程（征求意見(jiàn)稿）》征求意見(jiàn)表

湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)《湖北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)規(guī)程（征求意見(jiàn)稿）》

本文在介紹了農(nóng)村信用社法人治理改革內(nèi)容的基礎(chǔ)上,用層次分析法構(gòu)架了農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)體系,從股本結(jié)構(gòu)與股東權(quán)利、董事會(huì)的運(yùn)作、監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)監(jiān)督四個(gè)方面對(duì)樣本農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),然后從提高農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的有效性角度出發(fā),為下一步改革提出了對(duì)策和建議。

第1頁(yè)共14頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 農(nóng)村信用社創(chuàng)評(píng)星級(jí)文明信用戶實(shí)施方 案 篇一：信用社(銀行)“青年文明號(hào)”申報(bào)材料 信用社（銀行）“青年文明號(hào)”申報(bào)材料 ××市農(nóng)村信用聯(lián)社現(xiàn)有職工××名，團(tuán)員××名，是 一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的青年集體。 在青年文明號(hào)創(chuàng)建過(guò)程中，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng) 作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式， 緊密結(jié)合農(nóng)村信用社工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以 規(guī)范文明為重點(diǎn)，堅(jiān)持“立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、 無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、 “奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。在較好完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，聯(lián)社得到上級(jí)行業(yè) 部門(mén)和地方黨政部門(mén)的認(rèn)可及表彰，先后被評(píng)為全省經(jīng)營(yíng)管 理先進(jìn)單位、內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位、群眾體育先進(jìn)單位、 檔案管理先進(jìn)單位，

湖北省“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指南（征求意見(jiàn)稿）