更新日期: 2025-03-20

核電設(shè)備采購(gòu)中多批量物項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃優(yōu)化選點(diǎn)的方法

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核電設(shè)備采購(gòu)中多批量物項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃優(yōu)化選點(diǎn)的方法 4.6

核電的發(fā)展關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)防安全,核電設(shè)備的質(zhì)量安全是核電事業(yè)發(fā)展的基本要素,利用質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備制造質(zhì)量控制是國(guó)內(nèi)核電設(shè)備質(zhì)量控制的重要手段,但是在核電項(xiàng)目多批量設(shè)備采購(gòu)中存在大量重復(fù)的見(jiàn)證工作,影響了監(jiān)造人力資源的有效利用,因此需要對(duì)該類(lèi)物項(xiàng)的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置方法進(jìn)行優(yōu)化.運(yùn)用\"比例抽檢、全程涵蓋\"的選點(diǎn)優(yōu)化方法,可以保證在符合政府監(jiān)管要求的前提下精簡(jiǎn)見(jiàn)證任務(wù)、合理分配監(jiān)督力量、提高監(jiān)造實(shí)施有效性.本文可對(duì)國(guó)內(nèi)核電項(xiàng)目類(lèi)似物項(xiàng)的設(shè)備監(jiān)理工作提供參考.

核電設(shè)備采購(gòu)管理體系研究

核電設(shè)備采購(gòu)管理體系研究

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核電設(shè)備采購(gòu)管理工作的好壞在很大程度上取決于采購(gòu)人員的技能或者經(jīng)驗(yàn),不同設(shè)備的采購(gòu)人員由于彼此之間缺乏溝通交流,各自形成一個(gè)信息孤島,顯得無(wú)組織性,導(dǎo)致流失了大量的珍貴信息。工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)無(wú)法有效的盡心承接,產(chǎn)生斷層,無(wú)法為組織提供一個(gè)可靠的平臺(tái)。

基于EPC模式下核電設(shè)備采購(gòu)管理研究

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在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下,我國(guó)核電事業(yè)得到了快速發(fā)展,在此背景下,基于核電項(xiàng)目建設(shè)的周期較長(zhǎng),要想實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)的順利竣工,就需要強(qiáng)化對(duì)核電設(shè)備采購(gòu)管理工作的重視程度?;趀pc模式核電設(shè)備采購(gòu)管理具有自身的特點(diǎn),需要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)采購(gòu)管理工作的科學(xué)落實(shí)。在分析當(dāng)前基于epc模式下核電設(shè)備采購(gòu)管理所呈現(xiàn)出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了一系列完善對(duì)策,以供參考。

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核電設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度量化管理方法研究 核電設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度量化管理方法研究 核電設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度量化管理方法研究

核電設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度量化管理方法研究

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核電設(shè)備采購(gòu)進(jìn)度量化管理方法研究 4.5

核電設(shè)備采購(gòu)由于其特殊性,進(jìn)度總體進(jìn)展難以測(cè)定。結(jié)合工程實(shí)際,通過(guò)建立采購(gòu)包工作分解結(jié)構(gòu),并引入采購(gòu)包影響因子,提出進(jìn)度量化方法計(jì)算模型。影響因子的計(jì)算,大大簡(jiǎn)化了復(fù)雜多變的采購(gòu)業(yè)務(wù),使進(jìn)度量化得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)信息化系統(tǒng)研發(fā),實(shí)現(xiàn)快速計(jì)算獲取項(xiàng)目總體進(jìn)展。該進(jìn)度管理方法已經(jīng)工程實(shí)踐驗(yàn)證有效,可為其他復(fù)雜工程項(xiàng)目借鑒。

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設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法 設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法 設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法

設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法

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設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法 4.3

設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與談判方法 □朱春明,李開(kāi)朗,孟 瑋,徐 薇 (廣州電視臺(tái),廣東廣州510010) 中圖分類(lèi)號(hào):tn943.6  文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:e  文章編號(hào):1007-7022(2004)13-0091-02   《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第三章第二十六條 明確規(guī)定政府采購(gòu)可以采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng) 性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢(xún)價(jià)等方式,廣州市電視臺(tái)的 設(shè)備采購(gòu)主要采用招標(biāo)與談判相結(jié)合的方式。 招標(biāo)投標(biāo)的目的是為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù) 國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合 法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量。在設(shè)備采購(gòu) 中,公開(kāi)招標(biāo)為主要采購(gòu)方式,而談判是邀請(qǐng)招標(biāo)方式 中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。電視臺(tái)使用的專(zhuān)業(yè)設(shè)備多,技術(shù) 級(jí)別高,所面對(duì)的廠家比較集中,設(shè)備價(jià)高利厚,因此 設(shè)備采購(gòu)中采用招標(biāo)與談判相結(jié)合的方式比較符合

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核電設(shè)備采購(gòu)中多批量物項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃優(yōu)化選點(diǎn)的方法熱門(mén)文檔

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核電設(shè)備采購(gòu)合同支付管理模式研究

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核電設(shè)備采購(gòu)合同支付管理模式研究 4.7

核電設(shè)備在整個(gè)核電站中占有相當(dāng)重要的位置,不僅關(guān)系到核電站運(yùn)行期間的安全性,也對(duì)核電站建造過(guò)程中的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量有著一定的影響.該文對(duì)調(diào)整合同支付模式的原因進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了相關(guān)的設(shè)備采購(gòu)合同支付管理模式的保障措施,進(jìn)一步使設(shè)備采購(gòu)合同得到完善.

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核電非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)管理探討

核電非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)管理探討

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核電非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)管理探討 4.7

近年來(lái),我國(guó)核電發(fā)展迅速,在核電企業(yè)中,隨著核電新項(xiàng)目的建成,很多機(jī)組在大量的運(yùn)行與使用中。核電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行備受關(guān)注,是核電站實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行與管理的關(guān)鍵部分。在核電廠發(fā)展中,非標(biāo)采購(gòu)管理的地位逐漸凸顯,同時(shí)非標(biāo)采購(gòu)管理對(duì)于核電廠的安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響?;诖?本文立足于核電企業(yè)發(fā)展,研究核電非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)管理。

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設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)綜合記分評(píng)標(biāo)方法探討 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)綜合記分評(píng)標(biāo)方法探討 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)綜合記分評(píng)標(biāo)方法探討

設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)綜合記分評(píng)標(biāo)方法探討

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設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)綜合記分評(píng)標(biāo)方法探討 4.7

通過(guò)一個(gè)設(shè)備(電梯)采購(gòu)評(píng)標(biāo)的實(shí)例,論述了綜合評(píng)分法的技術(shù)路線和思想方法。

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核電工程設(shè)備采購(gòu)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理探討 核電工程設(shè)備采購(gòu)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理探討 核電工程設(shè)備采購(gòu)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理探討

核電工程設(shè)備采購(gòu)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理探討

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核電工程設(shè)備采購(gòu)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理探討 4.7

本文主要就核電工程設(shè)備采購(gòu)三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)行探討,分析存在的主要問(wèn)題,研究并提出改進(jìn)建議。

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設(shè)備采購(gòu)方案

設(shè)備采購(gòu)方案

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設(shè)備采購(gòu)方案 4.7

設(shè)備采購(gòu)方案 設(shè)備采購(gòu)是否及時(shí)到位,事關(guān)整體工程能否順利進(jìn)行,是本工 程建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。 為搞好本工程設(shè)備采購(gòu)、保管工作,根據(jù)標(biāo)書(shū)要求,特制定本方 案。 一、工程實(shí)施范圍、內(nèi)容及設(shè)計(jì)參數(shù) 序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格和型號(hào)數(shù)量單位產(chǎn)地生產(chǎn)廠家用途 二、采購(gòu)、保管原則 采購(gòu)原則為:選擇的設(shè)備采購(gòu)商首先要滿足設(shè)計(jì)要求的情況下, 根據(jù)三方面研究依次對(duì)設(shè)備采購(gòu)商進(jìn)行選擇: 一、是國(guó)內(nèi)有生產(chǎn)廠家的選擇國(guó)內(nèi)廠家、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家有可比 性的,盡量選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的; 二、是國(guó)外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)有代理商或生產(chǎn)廠家的選擇國(guó)內(nèi)代理商 或國(guó)內(nèi)獨(dú)資、合資廠家; 三、是必須國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備,要明確付款的方式、設(shè)備報(bào)價(jià)所 含各種費(fèi)用(關(guān)稅、商檢稅、增值稅、清關(guān)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等)明細(xì), 報(bào)價(jià)采用人民幣,且系工地現(xiàn)場(chǎng)價(jià),考慮設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本。 保管原則:所有提前到場(chǎng)的設(shè)備,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師,監(jiān)理工程 師,施工方負(fù)責(zé)人三方必須到場(chǎng)拆箱驗(yàn)貨

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核電設(shè)備采購(gòu)中多批量物項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃優(yōu)化選點(diǎn)的方法精華文檔

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設(shè)備采購(gòu)方案

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設(shè)備采購(gòu)方案 4.7

設(shè)備采購(gòu)方案 設(shè)備采購(gòu)是否及時(shí)到位,事關(guān)整體工程能否順利進(jìn)行,是本工 程建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作。 為搞好本工程設(shè)備采購(gòu)、保管工作,根據(jù)標(biāo)書(shū)要求,特制定本方 案。 一、工程實(shí)施范圍、內(nèi)容及設(shè)計(jì)參數(shù) 序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格和型號(hào)數(shù)量單位產(chǎn)地生產(chǎn)廠家用途 二、采購(gòu)、保管原則 采購(gòu)原則為:選擇的設(shè)備采購(gòu)商首先要滿足設(shè)計(jì)要求的情況下, 根據(jù)三方面研究依次對(duì)設(shè)備采購(gòu)商進(jìn)行選擇: 一、是國(guó)內(nèi)有生產(chǎn)廠家的選擇國(guó)內(nèi)廠家、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家有可比 性的,盡量選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的; 二、是國(guó)外產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)有代理商或生產(chǎn)廠家的選擇國(guó)內(nèi)代理商 或國(guó)內(nèi)獨(dú)資、合資廠家; 三、是必須國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備,要明確付款的方式、設(shè)備報(bào)價(jià)所 含各種費(fèi)用(關(guān)稅、商檢稅、增值稅、清關(guān)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等)明細(xì), 報(bào)價(jià)采用人民幣,且系工地現(xiàn)場(chǎng)價(jià),考慮設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本。 保管原則:所有提前到場(chǎng)的設(shè)備,業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師,監(jiān)理工程 師,施工方負(fù)責(zé)人三方必須到場(chǎng)拆箱驗(yàn)貨

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現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考 現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考 現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考

現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考

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現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考 4.6

依據(jù)電力設(shè)備的商務(wù)和技術(shù)特性,對(duì)我國(guó)現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法的綜合評(píng)分法,分別進(jìn)行了商務(wù)評(píng)審和技術(shù)評(píng)審分析,分析得出了電力設(shè)備評(píng)標(biāo)中存在的不足,最后針對(duì)不足,提出了改進(jìn)建議。

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現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考

現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考

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現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考 4.8

現(xiàn)行電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析及思考 【摘要】電力設(shè)備采購(gòu)是電力工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié), 它直接影響著電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量及投資效益的發(fā)揮。對(duì)于電力設(shè) 備采購(gòu)?fù)ǔ2捎谜袠?biāo)的方式進(jìn)行,在招標(biāo)過(guò)程中采用適宜的電力設(shè) 備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法可有效提高電力設(shè)備的采購(gòu)水平。本文對(duì)電力設(shè)備 采購(gòu)的不同評(píng)標(biāo)方法的利弊特點(diǎn)和適用范圍進(jìn)行了研究,并進(jìn)行了 分析與思考,提出了評(píng)標(biāo)方法的改進(jìn)思路,給招標(biāo)人選擇合適評(píng)標(biāo) 方法提出了建議。 【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法分析 1前言 電力設(shè)備采購(gòu)是電力工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它直接影響 著電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量及投資效益的發(fā)揮。對(duì)于電力設(shè)備采購(gòu)?fù)ǔ?采用招標(biāo)的方式進(jìn)行,在招標(biāo)過(guò)程中采用適宜的電力設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo) 方法可有效提高電力設(shè)備的采購(gòu)水平。為保證國(guó)家電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì) 量,電力設(shè)備的采購(gòu)已納入國(guó)家強(qiáng)制招標(biāo)的范圍。招標(biāo)人的職責(zé)即 為對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行管理、掌控,以采購(gòu)到性?xún)r(jià)

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核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)模式和采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研究 核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)模式和采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研究 核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)模式和采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研究

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核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)模式和采購(gòu)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研究 4.4

核電站對(duì)于當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展而言具有極為重要的地位,作為一項(xiàng)極為良好的清潔能源,其成效也較為明顯,對(duì)于這一核電站項(xiàng)目的施工建設(shè)而言,不但需要較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還因其具有較高的施工難度,影響因素尤為繁多,而核電設(shè)備身為其中的重點(diǎn)也受到極大的矚目,特別對(duì)于設(shè)備采購(gòu)的模式以及采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)而言更為如此,因此必須從整體上給予控制及強(qiáng)化.該文通過(guò)對(duì)核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)模式給予分析,對(duì)采購(gòu)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)及策略給予探討,以便可以顯著確保核電站的有序進(jìn)行.

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高校設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討

高校設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討

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高校設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討 4.5

闡述了在高校設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)中評(píng)標(biāo)是決定最終招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。文中討論了綜合評(píng)分法、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法與性?xún)r(jià)比法的適用性及利弊;結(jié)合設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)實(shí)踐,提出了在明確采購(gòu)要求的前提下,編寫(xiě)招標(biāo)文件時(shí)要規(guī)范評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)分析、測(cè)算合理地確定傾向度系數(shù)取值,提高評(píng)標(biāo)的操作性。

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核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用控制淺析

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核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用控制淺析 4.7

隨著中國(guó)核電的穩(wěn)步發(fā)展,核電經(jīng)濟(jì)性成為核電企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力、參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中日益關(guān)注的問(wèn)題。本文以核電設(shè)備采購(gòu)為切入點(diǎn),通過(guò)闡述核電項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用的基本構(gòu)成、分析費(fèi)用控制的重要性、介紹費(fèi)用控制的主要措施。

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高校設(shè)備采購(gòu)績(jī)效預(yù)算應(yīng)用制約與優(yōu)化 高校設(shè)備采購(gòu)績(jī)效預(yù)算應(yīng)用制約與優(yōu)化 高校設(shè)備采購(gòu)績(jī)效預(yù)算應(yīng)用制約與優(yōu)化

高校設(shè)備采購(gòu)績(jī)效預(yù)算應(yīng)用制約與優(yōu)化

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高校設(shè)備采購(gòu)績(jī)效預(yù)算應(yīng)用制約與優(yōu)化 4.7

當(dāng)前,高校實(shí)施設(shè)備采購(gòu)績(jī)效預(yù)算存在制度內(nèi)容缺失、人員素質(zhì)單一、監(jiān)管體系不健全、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果難以運(yùn)用等制約因素。通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)論證制度指引、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的綜合能力培養(yǎng)、建立基于大數(shù)據(jù)的設(shè)備績(jī)效預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)行設(shè)備核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制以及強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在預(yù)算中的運(yùn)用等,可以實(shí)現(xiàn)績(jī)效預(yù)算在高校設(shè)備購(gòu)置和管理中的突破。

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電廠設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)原則及辦法

電廠設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)原則及辦法

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電廠設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)原則及辦法 4.7

1 電廠設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)辦法 評(píng)標(biāo)辦法前附表 條款號(hào)評(píng)審因素評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 2.1.1 形式 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 投標(biāo)人名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證一致 投標(biāo)函簽字蓋章 有法定代表人或其委托代理人簽字(或蓋章) 并加蓋單位章 投標(biāo)文件格式 符合第八章“投標(biāo)文件格式”及投標(biāo)人須知 的要求 聯(lián)合體投標(biāo)人 提交聯(lián)合體協(xié)議書(shū),并明確聯(lián)合體牽頭人 (如有) 報(bào)價(jià)唯一只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià) 2.1.2 資格評(píng)審 標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 是否需要核驗(yàn)原件: □是√否 安全生產(chǎn)許可證 具備有效的安全生產(chǎn)許可證 是否需要核驗(yàn)原件: □是√否 資質(zhì)證書(shū) 符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定 是否需要核驗(yàn)原件: □是√否 財(cái)務(wù)狀況(如要求) 符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定 是否需要核驗(yàn)原件: □是√否 類(lèi)似工程業(yè)績(jī)(如要求) 符合第二章“投標(biāo)人須知前附表”規(guī)定 是否需要核驗(yàn)原件: √

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論核電工程物項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)量保證要求的傳遞與驗(yàn)證 論核電工程物項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)量保證要求的傳遞與驗(yàn)證 論核電工程物項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)量保證要求的傳遞與驗(yàn)證

論核電工程物項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)量保證要求的傳遞與驗(yàn)證

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論核電工程物項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)量保證要求的傳遞與驗(yàn)證 4.5

核電工程物項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)量保證深遠(yuǎn)地影響著核電工程的建設(shè)及建成后的安全性。如何將設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證要求有效、準(zhǔn)確地向下游傳遞,并驗(yàn)證傳遞的有效性和下游供應(yīng)商的執(zhí)行情況非常重要。文中借鑒國(guó)外核電工程物項(xiàng)采購(gòu)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和流程,結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,闡述了要求的傳遞以及驗(yàn)證流程與策略。旨在提高核電工程物項(xiàng)采購(gòu)的質(zhì)量以及過(guò)程的法律法規(guī)的符合性。

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國(guó)際工程建材及設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法 國(guó)際工程建材及設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法 國(guó)際工程建材及設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法

國(guó)際工程建材及設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法

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國(guó)際工程建材及設(shè)備采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法 4.4

國(guó)際工程需要采購(gòu)大量的建筑材料和設(shè)備,本文介紹了國(guó)際工程建材及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)價(jià)比較法和評(píng)分法等評(píng)標(biāo)方法,供參考。

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設(shè)備采購(gòu)合同

設(shè)備采購(gòu)合同

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設(shè)備采購(gòu)合同 4.4

設(shè)備采購(gòu)合同 合同編號(hào): 簽訂時(shí)間: 簽訂地點(diǎn): 需方: 供方: 雙方本著自愿、平等、互惠互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,經(jīng)充分友好協(xié)商,訂立如下 合同條款,以資共同恪守履行。 一、合同標(biāo)的 供方根據(jù)需方需求提供下列產(chǎn)品: 編 號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào) 計(jì)量單 位 品牌 名稱(chēng) 數(shù)量單價(jià)總價(jià)備注 1 2 3 4 5 二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證期 1.供方需保證其所提供的產(chǎn)品必須是談判(或招標(biāo))所確定品牌的生產(chǎn)廠家正 宗原裝產(chǎn)品,其型號(hào)、規(guī)格必須符合談判(或投標(biāo)文件)所述的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),質(zhì) 量必須達(dá)到該項(xiàng)設(shè)備的出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);所附各種資料及配件(軟件)等 必須齊全,所有設(shè)備均需帶保修卡。產(chǎn)品屬于國(guó)外進(jìn)口的,必須是指定在中國(guó)大陸 銷(xiāo)售的產(chǎn)品,并且必須附有中文說(shuō)明書(shū)。詳細(xì)配置須按附件一填報(bào)。 2.供方必須完整地履行保證期內(nèi)的免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù)承諾。 3.在質(zhì)保期內(nèi),供方必須及時(shí)免費(fèi)維修、更換

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設(shè)備采購(gòu)需求表

設(shè)備采購(gòu)需求表

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設(shè)備采購(gòu)需求表 4.4

設(shè)備采購(gòu)需求表 (★設(shè)備為關(guān)鍵設(shè)備,不允許負(fù)偏離,或者視為廢標(biāo)) 序 號(hào) 名稱(chēng)主要技術(shù)指標(biāo)單位 數(shù) 量 1 動(dòng)態(tài)高速稱(chēng)重 系統(tǒng) (01) 石英式高速稱(chēng) 重系統(tǒng) 1、路面寬度10.5米,含稱(chēng)重控制器、無(wú)人值守稱(chēng)重系統(tǒng)軟件,石 英傳感器、電荷放大器、設(shè)備機(jī)柜等。 2、稱(chēng)重傳感器技術(shù)參數(shù):額定輪載荷:150kn;最大過(guò)載:150%; 外形尺寸:長(zhǎng)1500mm/1750mm/2000mm,寬56mm,高44mm;靈敏度 (皮庫(kù)/牛):-1.62±10%pc/n;沿傳感器方向的靈敏度不一致性:10的九次方ω;防護(hù)等級(jí): ip68;部件產(chǎn)地:原裝進(jìn)口;安裝方式:雙排鋪設(shè); (★提供稱(chēng)重傳感器加蓋廠商公章的第三方檢測(cè)報(bào)告

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醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中幾種評(píng)標(biāo)方法的比較與思考 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中幾種評(píng)標(biāo)方法的比較與思考 醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中幾種評(píng)標(biāo)方法的比較與思考

醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中幾種評(píng)標(biāo)方法的比較與思考

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醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)中幾種評(píng)標(biāo)方法的比較與思考 4.5

公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)中,幾種常用的評(píng)標(biāo)方法有其各自的特點(diǎn)和局限性,通過(guò)對(duì)幾種常用的評(píng)標(biāo)方法的比較、分析,提出如何選擇適合的評(píng)標(biāo)方法及應(yīng)注意的問(wèn)題,使招標(biāo)采購(gòu)盡可能地達(dá)到一個(gè)理想的采購(gòu)結(jié)果。

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設(shè)備采購(gòu)合同

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設(shè)備采購(gòu)合同 3

設(shè)備采購(gòu)合同——設(shè)備采購(gòu)合同,空白范本,word格式,共7頁(yè)?! ¤b于甲方同意按照下述條款購(gòu)買(mǎi)、乙方同意按照下述條款出售下列設(shè)備,甲乙雙方特簽訂本合同?! 〉谝粭l 設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、金額及服務(wù)  甲方擬購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量及金額如下:...

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XXX設(shè)備采購(gòu)合同

XXX設(shè)備采購(gòu)合同

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XXX設(shè)備采購(gòu)合同 4.6

xxxx設(shè)備采購(gòu)合同 甲方: 乙方: 業(yè)主: 合同號(hào): 簽約時(shí)間: 簽約地點(diǎn): 目錄 1供貨范圍 1 2交貨時(shí)間、地點(diǎn)和方式 1 3合同價(jià)款和支付 4 4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則 5 5技術(shù)文件及交付 6 6包裝及運(yùn)輸條件 7 7考察與驗(yàn)收 10 8安裝、調(diào)試和培訓(xùn) 13 9保證和售后服務(wù) 13 10違約責(zé)任 16 11不可抗力 17 12爭(zhēng)議的解決 19 13合同生效及其它 19 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,經(jīng)甲乙及業(yè)主三方充分協(xié)商一致,就業(yè)主通過(guò)甲方采購(gòu)乙方相關(guān)產(chǎn)品一事訂立本合同,以便共同遵守。 1供貨范圍

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核電設(shè)備采購(gòu)中多批量物項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃優(yōu)化選點(diǎn)的方法相關(guān)

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張文

職位:水電安裝工程師

擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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