回歸分析模型的建筑企業(yè)物流能力與績效關(guān)系

動態(tài)能力能夠使企業(yè)不斷創(chuàng)造出新的產(chǎn)品或服務(wù)以維持和更新企業(yè)的競爭優(yōu)勢,適應(yīng)動態(tài)環(huán)境,促進企業(yè)不斷成長。但企業(yè)動態(tài)能力的關(guān)鍵驅(qū)動要素是什么,動態(tài)能力各要素之間關(guān)系如何?筆者基于國內(nèi)學(xué)者的問卷調(diào)研樣本數(shù)據(jù),用結(jié)構(gòu)方程模型對企業(yè)動態(tài)能力各要素與企業(yè)績效和成長力路徑關(guān)系進行實證分析。驗證結(jié)果表明:組織學(xué)習(xí)是企業(yè)動態(tài)能力發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動要素,發(fā)現(xiàn)了組織學(xué)習(xí)通過組織變革和組織柔性對企業(yè)市場潛力產(chǎn)生積極正向影響,并最終影響企業(yè)盈利水平和成長潛力,組織變革和組織柔性對企業(yè)戰(zhàn)略隔絕能力有著積極正向影響,但戰(zhàn)略隔絕能力對企業(yè)盈利水平?jīng)]有影響力,且對企業(yè)成長潛在影響力也不足。

隨著世界經(jīng)濟和技術(shù)的進一步發(fā)展,企業(yè)間的競爭愈演愈烈.企業(yè)如何取得競爭優(yōu)勢,獲得有利的地位對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要.此篇文章是從流程改造的概念和含義出發(fā),著重去研究企業(yè)物流流程改造的理論以及相對應(yīng)的實際用途.本文以聯(lián)想集團為例,分析了聯(lián)想集團在物流過程中存在的問題,針對問題提出物流流程改造的具體實施方案.用物流流程的實施效果進一步論證了物流流程改造的重要性和意義.

以物流企業(yè)人力資源管理與企業(yè)績效之間的關(guān)系為研究重點,利用結(jié)構(gòu)方程模型對影響物流績效的人力資源管理因素進行定量分析,找到他們之間可能存在的相關(guān)關(guān)系,使物流企業(yè)能夠認(rèn)識到可以從哪些方面著手來提高企業(yè)績效,同時也為以后進行該方面的研究提供了一種新的方法和思路。

我國處于城鎮(zhèn)建設(shè)的重要發(fā)展階段,建筑在建設(shè)中扮演著至關(guān)重要的角色。正因建筑業(yè)的支柱性特征,其發(fā)展趨勢仍然十分明朗,中小型工程建筑企業(yè)的發(fā)展也“蔚為大觀”。但是隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整升級,中小型工程建筑企業(yè)在融資問題上將面臨更大挑戰(zhàn)。金融問題是決定中小型建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而幫助中小建筑企業(yè)解決金融問題則是保證建筑企業(yè)良好發(fā)展“生態(tài)”體系、落實反壟斷措施等發(fā)展策略的關(guān)鍵所在。該文結(jié)合我國中小型工程建筑企業(yè)金融實際情況,重點闡釋了物流金融的有關(guān)概念、優(yōu)點以及具體的操作模式,進而論述了中小型工程建筑企業(yè)金融模式的選擇研究。

文章以提高建筑企業(yè)管理水平為前提,針對建筑企業(yè)中人力資源管理績效評價工作,首先闡述了當(dāng)前績效評價現(xiàn)狀,其次介紹了關(guān)鍵績效指標(biāo)、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析兩種模型,最后對人力資源管理績效模型構(gòu)建展開論述,目的在于調(diào)動建筑企業(yè)所有員工積極性,提高企業(yè)效益.

工程項目的施工安全是工程管理領(lǐng)域一直關(guān)注的重點問題,它包括工程建設(shè)領(lǐng)域和維護作業(yè)工程領(lǐng)域中所涉及到的所有人身和財產(chǎn)的安全問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步,施工安全已經(jīng)受到了國家和廣大人民群眾越來越多的關(guān)注。確保工程項目的施工安全,不僅能夠使人們的生命和財產(chǎn)的安全得到保障,還能為建筑企業(yè)樹立健康、綠色的施工形象,從而提高建筑企業(yè)的核心競爭力,促進我國國民經(jīng)濟持續(xù)健康地發(fā)展。

企業(yè)物流會計的核算可以為企業(yè)自身及外部有關(guān)人員提供測算、分析等活動提供依據(jù),從而促使企業(yè)降低物流成本,提高經(jīng)濟效益。本文通過簡述企業(yè)物流會計中的相關(guān)內(nèi)容,說明企業(yè)構(gòu)建物流會計核算模式的必要性以及其構(gòu)建模式。

通過對企業(yè)管理信息化的研究,得出了相應(yīng)的模型,用于提高企業(yè)物流的精確性和可靠性。

通過對企業(yè)管理信息化的研究,得出了相應(yīng)的模型,用于提高企業(yè)物流的精確性和可靠性.

中國的物流業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)仍然處于起步階段,信息化是企業(yè)物流發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。本文明確物流信息化的內(nèi)涵,分析我國物流信息化建設(shè)過程中存在的問題和優(yōu)勢,以此為基礎(chǔ),深入探索加快我國企業(yè)物流信息化建設(shè)的措施和辦法。

在強調(diào)客戶關(guān)系能力重要性的基礎(chǔ)上,界定建筑企業(yè)客戶關(guān)系能力的概念,構(gòu)建客戶關(guān)系能力要素體系。此外,從企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境出發(fā),分析客戶關(guān)系能力的影響因素,并提出相應(yīng)建議,以期為建筑企業(yè)客戶關(guān)系能力的提升和客戶關(guān)系管理的實施提供借鑒。

一、剩余收益估價模型概述1995年ohlson提出了建立在傳統(tǒng)估值模型理論基礎(chǔ)上的剩余收益模型(rim)。該方法的評估思想是公司的價值是由現(xiàn)有凈資產(chǎn)的賬面價值與未來剩余收益的貼現(xiàn)值所確定。模型的一般表達式如下:

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，建筑事業(yè)已經(jīng)成為城市發(fā)展的重要行業(yè)。而多元化經(jīng)營一直以來都是建筑企業(yè)作為規(guī)避風(fēng)險的一種有效途徑，也是建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而伴隨著我國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐漸深入，多元化的經(jīng)營對于企業(yè)的財務(wù)績效水平遏著怎樣的影響和效果成為很多建筑企業(yè)關(guān)注的焦點。本文就多元化經(jīng)營與財務(wù)績效的內(nèi)涵進行分析．就兩者的關(guān)系展開探討。

介紹了建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈模型,提出了運用供應(yīng)鏈管理的方式來設(shè)計建筑施工企業(yè)的采購和供應(yīng)流程,并完善配送制,建立虛擬物流中心,以提高建筑企業(yè)的綜合競爭力。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。社會對建筑產(chǎn)品的需求盡管會因經(jīng)濟發(fā)展階段的不同而有一定的變化(質(zhì)的變化和量的變化),但總體上是相對穩(wěn)定的。然而,由于建筑產(chǎn)品具有固定性、多樣性,建筑業(yè)生產(chǎn)力要素及其結(jié)合方式具有明顯的個性,因此給建筑業(yè)帶來了許多特殊的管理問題。長期以來,建筑業(yè)一直很重視模仿工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,然而工業(yè)產(chǎn)品可以批量生產(chǎn),能通過零部件的加工、儲運、裝配等社會分工來實現(xiàn)生產(chǎn)過程社會化,并因此提高生產(chǎn)效率、

建筑企業(yè)人力資源管理及其績效評價,具有相對獨特性,通常的評價方法在應(yīng)用時受到制約,難以產(chǎn)生期望的效果。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析,具有處理多輸入和多輸出的多目標(biāo)決策問題的能力和優(yōu)勢,可以有效地描述建筑企業(yè)間復(fù)雜的多重關(guān)系,并能獲得企業(yè)及其施工項目人力資源管理績效的客觀評價。

建筑企業(yè)的人力資源管理相對于其它行業(yè)的企業(yè)具有其特殊性,要精確、直觀地評價每個員工的績效存在許多技術(shù)上和實施上的困難。本文選擇建筑企業(yè)人力資源管理績效評價模型的構(gòu)建作為研究的切入點,分析建筑企業(yè)中績效評價的特點,構(gòu)建了適合建筑企業(yè)實際情況的有效的績效評價模型。

對鋼鐵企業(yè)物流整合的探析

應(yīng)用系統(tǒng)動力學(xué)方法構(gòu)建了企業(yè)物流成本系統(tǒng)動力學(xué)模型，并進行了動態(tài)仿真。仿真結(jié)果表明：將系統(tǒng)動力學(xué)應(yīng)用于企業(yè)物流成本控制可以較好地反映物流的多維時間動因和二維背反性，厘清了系統(tǒng)中各因素之間的復(fù)雜關(guān)系。研究結(jié)果可為企業(yè)物流成本控制提供一種新思路。

sdn企業(yè)實施mc的逆向物流成本控制模型——在建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟政策導(dǎo)引下,企業(yè)通過構(gòu)建逆向物流網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。從信息資源、節(jié)點管理、成本控制等角度,分析了sdn企業(yè)實施mc逆向物流特征,在分析影響逆向物流成本的復(fù)雜因素基礎(chǔ)上,運用模糊數(shù)學(xué)方法建立逆向物流成...

貫穿于整個商品生產(chǎn)和流通過程的物流成本,是繼勞動力、自然資源之后的\"第三個利潤源\

建筑業(yè)企業(yè)物流成本管理問題研究——網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的建筑業(yè)企業(yè)物流呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的特征，物流成本管理成為建筑業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。本文分析了建筑業(yè)企業(yè)物流成本管理存在的問題，研究了建筑業(yè)企業(yè)物流成本管理改進對策...