化工企業(yè)工藝技術改造和創(chuàng)新過程風險管控措施

實施技術改造和工藝創(chuàng)新 促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展 張衛(wèi)華 我們天津大沽化工廠隸屬天津渤海化工 集團公司，是一個具有六十余年發(fā)展歷史的 老企業(yè)，也是一個依靠科技創(chuàng)新，不斷發(fā)展 壯大的化工企業(yè)。我廠從解放初期作坊式的 小生產發(fā)展成為現(xiàn)年產值15億元、營業(yè)收 人l7億元，并且燒堿、聚氯乙烯、環(huán)氧丙 烷產量分別列居全國同行業(yè)3位、第4位、 第2位；去年上半年，不僅實現(xiàn)“雙過半”， 完成工業(yè)總產值和營業(yè)收入同比分別增長 28．06％和61．39％，而且一舉扭虧為贏， 提前完成扭虧目標，實現(xiàn)了生產的大發(fā)展和 經濟效益的同步增長，主要是因為我廠深刻 理解?？茖W技術是第一生產力”這一科學論 斷的深刻涵義，積極依靠科技進步、依靠高 新技術實施技術改造和工藝創(chuàng)新，加快老企 業(yè)改造步伐，不斷提高企業(yè)整體素質，奠定 了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。 我廠依靠高新技

從管理、技術、不確定性等3個角度對企業(yè)erp項目實施過程中的風險進行了分析,提出并論述了項目實施的外部應對、領導團隊的理念革新與一把手工程、企業(yè)職員的培訓與企業(yè)文化建設、企業(yè)核心技術與管理團隊的打造、erp項目宏觀技術架構及軟件選擇與硬件環(huán)境建設、風險預測與應對工作機制的健全等風險管控策略。

房地產業(yè)屬資金密集型行業(yè),企業(yè)財務風險管理至關重要。房地產企業(yè)財務風險的產生有著多方面的原因,企業(yè)應當強化風險管理意識,加強對財務活動過程的管理,建立財務風險預警機制,完善內部控制,從而提高風險管理水平。

日前,基礎設施的逐漸完備與公共服務的高速發(fā)展,反向推動ppp模式的快速運用與融資優(yōu)化,尤其是建筑行業(yè)因其自身固有的行業(yè)生態(tài)屬性,更成為ppp模式的行業(yè)典范。本文以ppp模式的合作視角,梳理并詮釋建筑企業(yè)的經營模式與融資風險,并在建筑企業(yè)ppp合作逐步細化的進程中,以期能夠優(yōu)化建筑企業(yè)的經營結構和管理模式,從而獲取更大的利益。

每一座城市的繁榮發(fā)展與建筑業(yè)是分不開的,在這繁榮的背后有一部分弱勢群體\"施工企業(yè)\".墊資施工是當今建設市場普遍的一種現(xiàn)象,在這個竟爭激烈的行業(yè)里,施工企業(yè)如何面對經營戰(zhàn)略——墊資引起的風險,維護企業(yè)自身權益及良性發(fā)展.本文對建筑企業(yè)墊資施工的風險及原因進行了分析,并提出建筑企業(yè)墊資施工的風險管控策略.

近些年來；我國的各個行業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化；這些變化也帶了無形的風險；建筑行業(yè)是我國近些年的重點發(fā)展領域；建筑企業(yè)為了在市場中穩(wěn)住陣腳；增加自己的市場份額；需要盡可能的減少企業(yè)損失；對于建筑企業(yè)來說；如果不能妥善的規(guī)避財務風險并將風險帶來的損失降低到最小；企業(yè)將會迎來重大的損失；我國建筑企業(yè)應該重新審視財務風險管理并加以完善；盡快找出合理控制風險的關鍵所在；本文將根據(jù)我國當前建筑企業(yè)在生活中所面臨的各種復雜情況；結合企業(yè)發(fā)展中面臨的風險及控制進行論述；總結出符合企業(yè)發(fā)展的有利因素；提高企業(yè)抗風險能力；提出策略；

隨著市場經濟的發(fā)展和科學技術的不斷進步,化工企業(yè)彼此間的市場競爭愈發(fā)加劇。在此背景下,越來越多的企業(yè)管理者開始探尋有效的內部管理方式。成本管理立足于企業(yè)的整體利益,在企業(yè)發(fā)展中起到了至關重要的作用。因此,加強成本管控是化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種必然選擇。

結合化工企業(yè)設備維修費用問題,圍繞設備實際狀況,提出加強設備管理的措施。

隨著國家經濟體制改革的逐步完善，企業(yè)的發(fā)展不但要關注生產經營的擴張，風險管控變得更為重要。施工企業(yè)一直屬于高風險的行業(yè)，尤其是路橋施工企業(yè)，面臨工期長、投資大的特點，這樣必然存在財務高風險，如何使路橋施工企業(yè)在市場經濟大潮中處于不敗之地，是對我們財勢管理人員的嚴峻考驗，做好企業(yè)風險分析和控制也是財務管理人員的一共重要課題，下面筆者就針對這個問題展開簡要的探討。

隨著市場經濟的快速發(fā)展,建筑市場競爭日趨激烈,施工企業(yè)的中標項目價格越來越低,加之人力資源成本和建材價格又在不斷上漲,這對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)施工企業(yè)在市場競爭中的長足發(fā)展,必須及早控制與完善財務管理,降低財務風險,從管理上出效益,夯實企業(yè)的核心競爭力?；诖?本文將以現(xiàn)代施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為切入點,綜合分析了施工企業(yè)財務風險的形成內外因素,并以此提出了提高施工企業(yè)財務風險管控效能的具體措施,以期與同行探討、交流,共促進步。

我國跟隨著世界經濟進步的大趨勢,在經濟等各個方面都取得較為長足的發(fā)展,以此為背景,我們國家也已經推出了許多與此相適應的國際政策,政策惠及許多的公司,使得它們有更多機會參與到各類國際工程建設中。但這也意味著公司會面臨不同問題的挑戰(zhàn),國際與國內市場會存在著不同的要求,本文側重于研究境外的匯率風險的管理與控制,這對企業(yè)而言,尤其重要。施工安裝的企業(yè)在進行業(yè)務的擴展的同時,匯率也常常在變動,變動具有一定的風險性,因此,在國外,我國企業(yè)其經濟活動將控制這一方面的風險視為重中之重的任務。

ppp是英文public-privatepartnership的簡寫,中文直譯為\"公私合伙制\

隨著經濟全球一體化進程的加快,在國家＂一路一帶＂政策的支持下,我國建筑安裝企業(yè)拓寬了經營范圍,進軍國際市場,走國際發(fā)展道路。在不同市場環(huán)境下,建筑安裝企業(yè)面臨著匯率變動風險以及財務管理等方面的問題,這些問題的存在將嚴重影響施工企業(yè)的經濟收益,對此,要給予足夠的重視。本文將對境外建筑安裝企業(yè)的匯率風險管控提出具體的措施,從而為相關企業(yè)的發(fā)展提供理論參考依據(jù)。

當前,隨著社會基礎設施建設力度的加大,國家用于公共基礎建設的公共財政資金不足,公私合營的ppp融資模式就應運而生了.ppp模式是一種優(yōu)化的項目融資與實施模式,它的實質是政府通過將經營權與收益權授予給私營企業(yè),從而促進基礎設施加快的一種方式,通過將社會資本的投資形式與渠道進行拓寬,從而使得公共基礎設施建設過程中能夠有充足的社會成本.基于此,文章就施工企業(yè)ppp項目風險管控措施進行分析.

本文結合軟件企業(yè)的獨特特征,分兩個部分分別介紹了軟件企業(yè)獨特的財務風險,并結合實際情況分析了軟件企業(yè)財務風險管控措施,希望能夠為軟件企業(yè)的風險管控提供幫助。

ppp是英文public-privatepartnership的簡寫,中文直譯為\"公私合伙制\

近年來,軟件行業(yè)的發(fā)展突飛猛進,在我國軟件企業(yè)的數(shù)量增長速度也隨之加快,軟件企業(yè)有別于其他的企業(yè),因為它主要的資源是人力資源,在企業(yè)的管理方面有自己獨特的管理方式,我們都清楚財務的管理在公司的發(fā)展中占用的很重的地位,所以軟件企業(yè)應該特別注意本企業(yè)中可能會存在的財務風險,本文從軟件企業(yè)中存在的財務風險所獨有的特點以及管控措施進行探討.

清潔生產包括生產全過程和產品整個生命周期全過程。實施清潔生產,首先能減少治理污染的設施的建設和運行成本,并可以削減污染,節(jié)約資源,同時還能使企業(yè)在本行業(yè)中的生存發(fā)展凸顯其競爭優(yōu)勢。所以,清潔生產工藝進行改造和更新,大幅度降低化工企業(yè)物資損耗,單位產值能耗,減少污染物排放量,積極走上可持續(xù)發(fā)展道路,是發(fā)展的必然趨勢。

危險與可操作性分析（hazop分析） 應用導則 hazardandoperabilitystudies(hazopstudies)–applicationguide （iec61882：2001，idt） （名稱根據(jù)標準修改，正文涉及名稱同樣修改） 編制說明 中國石油化工股份有限公司青島安全工程研究院 2010年5月 1 1必要性...........................................................................................................................................2 2工作簡況................................................................

通過分析過程安全事故的形勢和特點,剖析了過程安全管理在石油化工企業(yè)的推行現(xiàn)狀和主要問題.根據(jù)生產實際,提出通過采取嚴把設計關,抓好裝置生命周期內過程安全信息的管理,保證關鍵設備的機械完整性,以及做好裝置的安全風險識別和評價等措施,來提高石油化工企業(yè)的風險管控水平.

作為國家的重點支柱產業(yè),石油化工企業(yè)在我國國民經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用.石化行業(yè)也是高危行業(yè),安全生產形勢十分嚴峻.這就需要做好石油化工企業(yè)過程安全管理風險管控,嚴格落實安全管理的要求,由最高管理層親自推動,多個部門共同參與,真正使過程安全管理落到實處.

分析了現(xiàn)有燒堿生產重點工藝中存在的較高風險因素；探究了降低風險因素的具體防控措施；提高燒堿生產系統(tǒng)裝置本質安全水平；