互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中應(yīng)用策略分析

以中國(guó)移動(dòng)甘肅公司互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心工程為背景,介紹了bim技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心中的綜合應(yīng)用。重點(diǎn)論述了其在室外綜合管廊、綜合支吊架系統(tǒng)、制冷機(jī)房、可視化運(yùn)維管理等方面的bim技術(shù)應(yīng)用。工程應(yīng)用取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和管理效果,bim技術(shù)的應(yīng)用可以提高工作效率、做到一次成優(yōu),為項(xiàng)目運(yùn)維管理提供良好的技術(shù)支撐。工程取得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)綜合管線較多的數(shù)據(jù)中心及綜合管廊建設(shè)等類(lèi)似工程具有指導(dǎo)意義。

技術(shù)應(yīng)用 2422016年87期 “互聯(lián)網(wǎng)+bim”在工程建設(shè)中的應(yīng)用價(jià)值 賀提勝王更劉歡 機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院有限公司，河南鄭州450007 摘要：建筑產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+bim”模式的開(kāi)啟，宣告中國(guó)建筑業(yè)已經(jīng)步入新的紀(jì)元，以bim技術(shù)為先導(dǎo)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)據(jù) 支撐體系成為構(gòu)建未來(lái)建筑產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)，本文將從“互聯(lián)網(wǎng)+bim”在工程建設(shè)中的應(yīng)用中挖掘其價(jià)值，為新常態(tài)下建筑產(chǎn) 業(yè)如何健康、有序發(fā)展提供幫助。 關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；bim技術(shù)；工程建設(shè) 中圖分類(lèi)號(hào)：tu17文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1671-5519（2016）87-0242-01 近幾年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+bim”作為一種新型模式在建筑產(chǎn) 業(yè)掀起一場(chǎng)革命，讓告別高速增長(zhǎng)的建筑業(yè)步入健康、綠色、 可持續(xù)發(fā)展的軌道。而“互聯(lián)網(wǎng)+bim”模式如何改變傳統(tǒng)建 筑行業(yè)、提升工程建設(shè)的效率，本

中交一航局第四工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)一航四）是中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的全資二級(jí)子公司．屬于國(guó)有大型建筑施工企業(yè)．一個(gè)具有悠久歷史的老牌建筑施工企業(yè)。自1947年成立至今已經(jīng)有68年的歷史，具有50億元以上的施工能力。獲得魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、中國(guó)市政工程金杯獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)共計(jì)19項(xiàng)，新中國(guó)成立百項(xiàng)經(jīng)典工程2項(xiàng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化…和一流的管理體系是一航四發(fā)展的推手。在公司發(fā)展的過(guò)程中，精細(xì)化質(zhì)量管理是一航四不斷發(fā)展壯大的重要因素之一，也是公司發(fā)展的生命力。機(jī)械分公司是一航四的下屬分公司，自分公司成立之初．就秉承公司的發(fā)展理念，形成了具有自身特色的質(zhì)量管理。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景之下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,人民的物質(zhì)生活水平顯著提升,國(guó)家對(duì)公共設(shè)施的建設(shè)管理也提出了更高更嚴(yán)格的要求。文章將從公路工程項(xiàng)目審計(jì)現(xiàn)狀著手,對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,并提出強(qiáng)化公路工程項(xiàng)目審計(jì)的相關(guān)舉措。

中交一航局第四工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)一航四）是中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司的全資二級(jí)子公司．屬于國(guó)有大型建筑施工企業(yè)．一個(gè)具有悠久歷史的老牌建筑施工企業(yè)。自1947年成立至今已經(jīng)有68年的歷史，具有50億元以上的施工能力。獲得魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、中國(guó)市政工程金杯獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)共計(jì)19項(xiàng)，新中國(guó)成立百項(xiàng)經(jīng)典工程2項(xiàng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化…和一流的管理體系是一航四發(fā)展的推手。在公司發(fā)展的過(guò)程中，精細(xì)化質(zhì)量管理是一航四不斷發(fā)展壯大的重要因素之一，也是公司發(fā)展的生命力。機(jī)械分公司是一航四的下屬分公司，自分公司成立之初．就秉承公司的發(fā)展理念，形成了具有自身特色的質(zhì)量管理。

目前建筑項(xiàng)目的交付模式主要有三類(lèi)，即dbb模式（設(shè)計(jì)-招標(biāo)-施工），db模式（設(shè)計(jì)-施工），ipd模式（一體化項(xiàng)目綜合交付）。無(wú)論選擇那種模式，都會(huì)面臨著繁復(fù)的工作場(chǎng)景。國(guó)外某建筑公司有過(guò)統(tǒng)計(jì)，完成一個(gè)中型項(xiàng)目，需要參與公司的數(shù)量420個(gè)，參與者850人，文件類(lèi)別50類(lèi)，存放項(xiàng)目文件的檔案箱數(shù)量25個(gè)，電子文件達(dá)3000mb。如此大量的信息，意味著需要更加便捷高效的工作流程和協(xié)作方式。在此，我們嘗試著借助基于bim技術(shù)的新興工作模式，同時(shí)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的一些技術(shù)手段，更為集約地開(kāi)展工作、更為精細(xì)地管理項(xiàng)目、更為智能地完成建造。

從我國(guó)進(jìn)入新時(shí)期以來(lái),各類(lèi)工程項(xiàng)目管理工作得到了較大的發(fā)展和進(jìn)步,一體化管理、pm等不同的管理模式在水利工程項(xiàng)目管理中得到了有效的運(yùn)用?；诖?本文主要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+在水利工程項(xiàng)目管理中的實(shí)踐進(jìn)行分析,希望可以為相關(guān)領(lǐng)域提供一些有效的借鑒意義。

進(jìn)入21世紀(jì),我國(guó)工程項(xiàng)目管理有新的發(fā)展,pm,pmc,partnering、一體化管理等模式受到水利工程建設(shè)管理者的普遍重視,得到較多的研究和應(yīng)用。工程項(xiàng)目管理新技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用也廣泛開(kāi)展。本文從互聯(lián)網(wǎng)+的角度,探索工程項(xiàng)目管理的研究及在實(shí)際工程管理中的應(yīng)用,促進(jìn)水利工程項(xiàng)目管理水平的提高。

針對(duì)我國(guó)工程管理實(shí)踐中的問(wèn)題,提出以工程項(xiàng)目為核心,利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)組建虛擬的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),以提高工程管理界的信息化水平,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目集成管理,并對(duì)工程項(xiàng)目集成管理的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的系統(tǒng)軟件做了一些探討。

＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂是一種互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。它充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)集成效應(yīng),將互聯(lián)網(wǎng)深度融合于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展。隨著＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂深入融合到各個(gè)行業(yè)中,＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂bim將是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。基于bim技術(shù)現(xiàn)階段應(yīng)用現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題,結(jié)合＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂bim技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),從信息交流、各方協(xié)同、數(shù)據(jù)共享三個(gè)方面進(jìn)行研究,分析了＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂bim技術(shù)的項(xiàng)目管理協(xié)同化模式,提出了促進(jìn)＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂bim技術(shù)項(xiàng)目管理協(xié)同化的建議,以期實(shí)現(xiàn)＂互聯(lián)網(wǎng)＋＂bim技術(shù)項(xiàng)目管理協(xié)同化的目標(biāo)。

引言2014年5月,習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)指出,我國(guó)處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略平常心(1)舊常態(tài)無(wú)法維持,高投資高增速一去不復(fù)返,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài).伴隨著社會(huì)投資結(jié)構(gòu)形式和投資方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,機(jī)遇和壓力隨之而來(lái).而基礎(chǔ)設(shè)施缺口依然巨大,同時(shí)人口紅利正逐步消失,政府面臨巨大的資金壓力.在新常態(tài)背景下,國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2014〕60號(hào))[2],以提高產(chǎn)業(yè)效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo),減少政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的投入,努力實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目績(jī)效,降低社會(huì)成本服務(wù)價(jià)格,提升公共服務(wù)質(zhì)量,以政府與社會(huì)資本的合作為工作重點(diǎn),為各級(jí)地方政府在新常態(tài)下優(yōu)化投資指明方向,也為民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域暢通了渠道.

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的社會(huì)發(fā)展新形態(tài).它充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)集成效應(yīng),將互聯(lián)網(wǎng)深度融合于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展.隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深入融合到各個(gè)行業(yè)中,“互聯(lián)網(wǎng)+”bim將是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì).基于bim技術(shù)現(xiàn)階段應(yīng)用現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”bim技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),從信息交流、各方協(xié)同、數(shù)據(jù)共享三個(gè)方面進(jìn)行研究,分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”bim技術(shù)的項(xiàng)目管理協(xié)同化模式,提出了促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”bim技術(shù)項(xiàng)目管理協(xié)同化的建議,以期實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”bim技術(shù)項(xiàng)目管理協(xié)同化的目標(biāo).

從bim(建筑信息模型)技術(shù)的概念講起,闡述了bim技術(shù)帶來(lái)的創(chuàng)新價(jià)值和bim技術(shù)在國(guó)內(nèi)外運(yùn)用現(xiàn)狀,結(jié)合我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)政策展望了bim技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì),指出bim技術(shù)的發(fā)展前景.

bim（建筑信息模型）技術(shù)作為建筑業(yè)的信息革命，在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣，技術(shù)水平越來(lái)越高，程度越來(lái)越深。本文對(duì)bim技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了初探。

上海新建的星河灣中學(xué)主體建筑為裝配式建筑,其構(gòu)件預(yù)制率高、數(shù)量多、裝配節(jié)點(diǎn)復(fù)雜,對(duì)總體工序和場(chǎng)布的規(guī)劃要求非常高,給施工帶來(lái)了較大的難度。介紹了bim技術(shù)在裝配式建筑施工中的應(yīng)用,并總結(jié)了相應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn),以期為bim技術(shù)在裝配式建筑項(xiàng)目中的應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。

首先對(duì)項(xiàng)目管理中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行研究。然后從建立項(xiàng)目管理平臺(tái)、整體運(yùn)作效率、減少工程項(xiàng)目的管理成本等方面進(jìn)行分析。最后重點(diǎn)介紹了相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用情況,希望能夠給項(xiàng)目管理人員提供一定的參考和幫助。

文章介紹工程咨詢(xún)信息化的概念,進(jìn)一步介紹了具體應(yīng)用狀況,進(jìn)一步找出了存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,提出了解決對(duì)策.

收稿日期: ２０１７ｇ１０ｇ１５ 基金項(xiàng)目:安徽省教育廳人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究項(xiàng)目;安徽省建筑經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)管理研究中心重點(diǎn)研究項(xiàng)目( sk２０１６a０２３４ )的研究成果 作者簡(jiǎn)介:盛寶柱( １９６３－ ),男,安徽全椒人,安徽建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,碩士生導(dǎo)師,主要從事建筑經(jīng)濟(jì)與管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理、建筑節(jié) 能管理、投資決策分析等研究;沈山松( １９９２－ ),男,安徽六安人,安徽建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院碩士研究生,主要從事建筑經(jīng)濟(jì)與管理研究. 引文格式:盛寶柱,沈山松 ． 新常態(tài)下 bim 技術(shù)在建筑業(yè)中的應(yīng)用研究[ j ] ． 徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版), ２０１８ , ３３ ( １ ): ７０ｇ７３． 第 ３３ 卷第 １ 期徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版) ２０１８

建筑業(yè)企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用，將技術(shù)與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動(dòng)作為企業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步健全完善“政府規(guī)劃、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)為主體、科研院校參加”深度融合合作。以科技手段帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立科技進(jìn)步創(chuàng)新評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)要求內(nèi)部審計(jì)以新的方式和新的價(jià)值定位履行職責(zé)。內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值主要在于內(nèi)在價(jià)值的提升而不是量化價(jià)值的提升。因此，內(nèi)部審計(jì)必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立審計(jì)核心價(jià)值觀，在新準(zhǔn)則的貫徹過(guò)程中健全、規(guī)范、提升、完善，提高審計(jì)質(zhì)量和績(jī)效充分發(fā)揮確認(rèn)、咨詢(xún)職能。

bim作為應(yīng)用于建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)新技術(shù)，是未來(lái)建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)應(yīng)用的大趨勢(shì)?；赽im技術(shù)的人才培養(yǎng)模式改革，是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展對(duì)高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)提出的必然性要求。通過(guò)探索bim建模教學(xué)，為同類(lèi)院校提供可供借鑒的教學(xué)思路。

建立了一種“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下項(xiàng)目管理新模式.首先分析項(xiàng)目管理新模式的演進(jìn)方法,并在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下選擇集成項(xiàng)目交付(ipd)模式作為新模式產(chǎn)生的基礎(chǔ).接著論述“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)ipd模式的技術(shù)支撐和實(shí)施流程兩方面的改進(jìn).在此基礎(chǔ)之上,提出了以ipd模式為核心交付方法,以建筑信息模型(bim)技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)技術(shù)為技術(shù)支撐的項(xiàng)目管理新模式,并總結(jié)了新模式的關(guān)鍵要素.最后,通過(guò)專(zhuān)家研討驗(yàn)證了新模式的可行性、先進(jìn)性和可操作性.