呼能公司煤礦非傷亡事故考核管理暫行辦法

發(fā)改能源[2007]2256號各有關(guān)省(區(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團發(fā)展改革委(經(jīng)貿(mào)委)、煤炭行業(yè)管理部門、省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),司法部直屬煤礦管理局,中央管理煤炭企業(yè):為加強煤礦安全改造項目的管理,提高中央預(yù)算內(nèi)投資使用效益,促進煤礦安全生產(chǎn),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)和《中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目管理暫行辦法》(國家發(fā)展改革委令第31號)等有關(guān)規(guī)定,我們制定了《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》,現(xiàn)印發(fā)你們,請按照執(zhí)行。特此通知。附件:《煤礦安全改造項目管理暫行辦法》

江西省建工集團有限責(zé)任公司信息化管理制度 -1- 江西省建工集團有限責(zé)任公司信息化管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了不斷提高集團公司的綜合管理水平及管理效率， 使集團公司信息化管理更加規(guī)范化、常態(tài)化。實現(xiàn)管理創(chuàng)新，特制 定本管理制度。 第二條本管理制度適用于集團公司各職能系統(tǒng)的信息管理工 作。 第二章機構(gòu)設(shè)置及人員配置 第三條機構(gòu)設(shè)置 （一）集團公司成立信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及信息化應(yīng)用考評工 作小組。 （二）集團公司設(shè)信息化辦公室，專職進行計算機網(wǎng)絡(luò)及信息 平臺的管理、維護及培訓(xùn)工作，隸屬綜合辦公室管理，業(yè)務(wù)上接受 信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)。 （三）機關(guān)各部門、各總承包公司、分公司、直屬單位和項目 部設(shè)綜合信息平臺管理員，業(yè)務(wù)上接受公司信息化建設(shè)實施小組及 信息化辦公室的管理與指導(dǎo)。 第四條人員配置 （一）集團公司信息化辦公室設(shè)專職網(wǎng)絡(luò)信息管理員兩名（軟 件、硬件

資金管理辦法 第一章總則 第一條為加強公司資金的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金 使用效率，保障資金安全，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》的要求，并結(jié)合我公司 的實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法中資金管理包括資金預(yù)算管理、銀行賬戶管理、銀 行預(yù)留印鑒管理、日常運營資金管理（現(xiàn)金管理及核算、銀行存款管理及 核算、資金收支管理）、資金監(jiān)督和資金報告，不包括資金籌集管理。 第二章資金預(yù)算管理 第三條資金預(yù)算包括資金來源（收入）預(yù)算和資金使用（支出） 預(yù)算。資金來源包括經(jīng)營活動收到現(xiàn)金、資本金投入和借入資金等；資金 使用包括資本性支出、費用性支出、借出資金等。 第四條為了合理安排資金，資金收支納入公司全面預(yù)算管理范圍。 公司在編制年度經(jīng)營預(yù)算的同時，在年度經(jīng)營預(yù)算的基礎(chǔ)上，編制并上報 年度資金收支預(yù)算。 第五條年度資金預(yù)算編制的責(zé)任人為財務(wù)人員，參與人為公司各 部門負責(zé)人和

1 九江工貿(mào)有限公司工傷事故考核辦法 第一章總則 第一條為了貫徹國家的法律、法規(guī)，各項規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)和 各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的全面落實，有效遏制工傷事故的發(fā)生，減少和杜絕員工人身 傷害和傷亡事故的發(fā)生及企業(yè)經(jīng)濟損失，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于 《企業(yè)工傷事故報告和處理規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)實際， 制定本辦法。 第二條本辦法所指工傷事故，指本公司在冊員工（包括建立事實勞動關(guān)系 的人員）在生產(chǎn)、工作區(qū)域范圍內(nèi)和工作時間發(fā)生的與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)（包括 國家法規(guī)規(guī)定的其他情形）的人身傷害事故（包括隱性中毒事故）； 第三條本辦法適用于工貿(mào)公司所屬各單位。 第四條凡對事故隱瞞不報或謊報均按“嚴重違反”本辦法處理。故意拖延 不報或無正當(dāng)理由補報的，以“違反”本辦法處理。 第五條凡是出現(xiàn)工傷事故，無論大小，必須按程序逐級上報。 第二章

1 傷亡事故調(diào)查快報制度 各部門、項目部要認真執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告 和處理》，按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作。 1、工傷事故概念，在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒； 2、傷亡事故分類：傷亡事故按其傷害程度可分為：輕傷、重傷、死亡、 重大傷亡（一次死亡三人以上）事故，按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大 事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》即： 一級事故：一次死亡30人以上或經(jīng)濟損失300萬元以上。 二級事故：一次死亡10人以上29人以下，經(jīng)濟損失100萬元以上300 萬元以下。 三級事故：一次死亡3人以上9人以下，或經(jīng)濟損失30萬元以上不滿 100萬元。 四級事故：一次死亡2人以下或重傷3人以上19人以下，或經(jīng)濟損失 10萬元以上不滿30萬元的事故。 3、事故類別：有物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、 淹弱、灼燙、火災(zāi)

關(guān)于印發(fā)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理 暫行辦法》的通知 環(huán)境保護部 關(guān)于印發(fā)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》的通知 環(huán)發(fā)[2010]113號 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團環(huán)境保護局： 為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理，完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，增強突發(fā)環(huán)境 事件應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實效性和可操作性，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng) 對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》 及相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)，我部制定了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》。 現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 附件：突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法 二○一○年九月二十八日 附件： 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱“環(huán)境應(yīng)急預(yù)案”）管理， 完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，增強環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實效性和可操

突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱“環(huán)境應(yīng)急預(yù)案”）管理， 完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，增強環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實效性和可操作性，根據(jù) 《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國 家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)，制定本辦法。 第二條本辦法適用于環(huán)境保護主管部門、企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編 制、評估、發(fā)布、備案、實施、修訂、宣教、培訓(xùn)和演練等活動。 第三條環(huán)境保護部對全國環(huán)境應(yīng)急預(yù)案管理工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，縣級 以上地方人民政府環(huán)境保護主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管 理工作。 第二章環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制 第四條環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合以下要求： （一）符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和編制指南等規(guī)定； （二）符合本地區(qū)、本部門、本單位突發(fā)環(huán)境事

關(guān)于印發(fā)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》的通知 2010-10-12|編輯：biaozhunwang|【大中小】 環(huán)發(fā)[2010]113號 各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團環(huán)境保護局： 為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理，完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系，增強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的 科學(xué)性、實效性和可操作性，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總 體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)，我部制定了《突發(fā) 環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 附件：突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法 二○一○年九月二十八日 附件： 突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱“環(huán)境應(yīng)急預(yù)案”）管理，完善環(huán)境應(yīng)急預(yù) 案體系，增強環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實

剖析幾起建筑行業(yè)的傷亡事故

1 重慶電力建設(shè)總公司 薪酬管理暫行辦法 為進完善公司薪酬分配制度，建立與市場經(jīng)濟發(fā)展相適 應(yīng)的薪酬分配激機制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促 進公司經(jīng)濟效益不斷提高，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公 司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。 一、適用范圍 本辦法適用于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以外的所有合同制員 工。 二、基本原則 （一）堅持薪酬管理依法、合規(guī)原則 本辦法在國家和重慶市相關(guān)勞動法律法規(guī)允許的范圍 內(nèi)制定。按照《勞動法》、《勞動合同法》和集團公司、電力 工程事業(yè)部的相關(guān)政策規(guī)定，切實做到依法、合規(guī)實施員工 薪酬管理。 （二）堅持薪酬水平與公司經(jīng)濟效益掛鉤的原則 公司確定的薪酬水平應(yīng)考慮企業(yè)的實際支付能力，薪酬 水平必須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力掛鉤，建立靈活的薪 酬管理體系，員工薪酬水平隨企業(yè)經(jīng)濟效益上下浮動。 （三）堅持薪酬與崗位價值相統(tǒng)一的原則 按照崗位承擔(dān)責(zé)任的大小，需要知識

施工合同完工結(jié)算管理暫行辦法 第一條目的 為規(guī)范公司建設(shè)項目施工合同完工結(jié)算程序和提高審核工作效率， 明確各單位、部門的責(zé)任、權(quán)力和工作范圍，保證公司水電建設(shè)項目施 工合同完工結(jié)算及時、準確、合理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān) 合同的一般規(guī)定，結(jié)合公司已頒布實施的《建設(shè)項目概（估）算與預(yù)（結(jié)） 算管理辦法》，特制訂《施工合同完工結(jié)算管理暫行辦法》（以下簡稱 本辦法）。 第二條適用范圍 本辦法適用于公司建設(shè)項目所有施工合同的完工結(jié)算，包括工程 （作）量的審定和最終結(jié)算價款的確認程序、格式及相關(guān)要求。貨物采 購、設(shè)計、咨詢服務(wù)及其他合同的完工結(jié)算和所有合同的預(yù)算可參照本 辦法相關(guān)規(guī)定。 第三條定義 1.完工結(jié)算：除缺陷責(zé)任期外，雙方的合同義務(wù)已經(jīng)履行結(jié)束，雙 方確認最終合同價款及債權(quán)、債務(wù)關(guān)系的過程。 2.業(yè)主或發(fā)包人：指發(fā)起組織建筑工程項目公司或機構(gòu)的的現(xiàn)場代 表，是在授權(quán)范圍內(nèi)

江西省建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)、評標(biāo)知識講座 一、監(jiān)理招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī) 二、強制實行監(jiān)理的范圍 三、監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)營業(yè)范圍 四、強制監(jiān)理招標(biāo)的范圍 五、監(jiān)理不需招標(biāo)項目 六、監(jiān)管機構(gòu)及其職責(zé) 七、監(jiān)理招標(biāo)條件 八、監(jiān)理招標(biāo)方式 九、監(jiān)理招標(biāo)程序 十、監(jiān)理評標(biāo)程序 十一、監(jiān)理費計取 一、監(jiān)理招投

建筑市場信用管理暫行辦法 第一章總則 第一條為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā) ﹝2017﹞19號），加快推進建筑市場信用體系建設(shè)，規(guī)范建筑市場秩序，營造公平競爭、 誠信守法的市場環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《企 業(yè)信息公示暫行條例》《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014—2020年）》等，制定本辦法。 第二條本辦法所稱建筑市場信用管理是指在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)活動 中，對建筑市場各方主體信用信息的認定、采集、交換、公開、評價、使用及監(jiān)督管理。 本辦法所稱建筑市場各方主體是指工程項目的建設(shè)單位和從事工程建設(shè)活動的勘察、設(shè) 計、施工、監(jiān)理等企業(yè)，以及注冊建筑師、勘察設(shè)計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工 程師等注冊執(zhí)業(yè)人員。 第三條住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國建筑市場信用體系建設(shè)工作，

安全總監(jiān)管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了進一步加強安全生產(chǎn)管理，完善安全管理體系，根據(jù)集團 公司安全生產(chǎn)風(fēng)險四級責(zé)任控制體系及安全生產(chǎn)的要求，特制定下發(fā) 安全總監(jiān)管理辦法； 第二條實行安全總監(jiān)制度就是在各生產(chǎn)單位設(shè)立專職安全總監(jiān)，由精 通安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、具備豐富安全管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。安全總監(jiān)在本 單位安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面管理本單位的安全生產(chǎn)工作，直 接對安全第一責(zé)任人負責(zé)。 第三條公司機關(guān)本級設(shè)置專職安全總監(jiān)一名，同總經(jīng)理助理級別待遇 執(zhí)行（其相應(yīng)管理辦法按集團公司有關(guān)文件執(zhí)行和考核）；項目部設(shè)置 專職安全總監(jiān)1-2人（具體根據(jù)工程實際情況確定），為項目副職領(lǐng)導(dǎo)， 項目班子成員。 第二章職責(zé)與權(quán)力 第四條安全總監(jiān)的工作職責(zé)。項目安全總監(jiān)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)和公司安 質(zhì)環(huán)保部的指導(dǎo)下、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理全面履行安 全生產(chǎn)管理職責(zé)。 1、貫徹落實

1 附件： 全國建設(shè)工程造價員管理暫行辦法 第一章總則 第一條為加強對建設(shè)工程造價員的管理，規(guī)范建設(shè)工程造價員的從業(yè)行為 和提高其業(yè)務(wù)水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建 設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標(biāo)[2005]69號）文件精神，制定本 辦法。 第二條本辦法所稱建設(shè)工程造價員是指通過考試，取得《全國建設(shè)工程造 價員資格證書》，從事工程造價業(yè)務(wù)的人員（以下簡稱造價員）。 第三條中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會（以下簡稱中價協(xié)）負責(zé)全國建設(shè)工程 造價員的行業(yè)自律管理工作。各地區(qū)造價管理協(xié)會或歸口管理機構(gòu)（以下統(tǒng)稱管 理機構(gòu)）應(yīng)在本地區(qū)建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負責(zé)本地區(qū)造價員的自 律管理工作。中價協(xié)各專業(yè)委員會（以下簡稱專委會）負責(zé)本行業(yè)造價員的自律 管理工作。全國建設(shè)工程造價員行業(yè)自律工作受建設(shè)部標(biāo)準定額司指導(dǎo)和監(jiān)督。 第

太原市人民政府令 太原市政務(wù)大廳管理暫行辦法（政府令第35號） 太原市人民政 第35 《太原市政務(wù)大廳管理暫行辦法》已經(jīng)2003年1月20 日市人民政府第1次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自公布之日 二○○三年一月二十一 日 太原市政務(wù)大廳管理暫行辦法 第一章總則 第一條政務(wù)大廳是我市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改革行政管理 運作方式，向指導(dǎo)、服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的重要舉措。為確保政 務(wù)大廳行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效，特制定 第二條政務(wù)大廳和政府部門在政務(wù)大廳設(shè)立的審批 第三條政務(wù)大廳實行科學(xué)的管理制度，以嚴密的工作 流程、嚴格的考核制度、嚴肅的工作紀律、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 第四條政務(wù)大廳按照“一門受理，集中審批，一口收 費，限時辦結(jié)”的機制運行。實行“一個窗口收、出件”。 第五條各部門設(shè)在政務(wù)大廳的窗口為集中審批辦證 事項的唯一辦理窗口。集中在政務(wù)大廳審

征地拆遷管理暫行辦法 第一章總則 第一條為認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部土地管理的法律 和法規(guī)，依法、科學(xué)、合理地用好建設(shè)用地，規(guī)范工程建設(shè) 的征地拆遷管理，快速、平穩(wěn)、有序、可控、高效地完成哈 齊客運專線工程建設(shè)的征地拆遷工作，確保工程施工順利進 行，依據(jù)哈齊客專公司的有關(guān)要求，結(jié)合項目實際，特制定 本辦法。 第二章征地拆遷工作職責(zé) 第二條項目部成立征地拆遷配合、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：王高鵬 副組長：李世偉 組員：汪振亞智利文白昕 領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，由李世偉任協(xié)調(diào)辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo) 小組的日常工作由李世偉主任負責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是按哈齊公司要求，配合地方的地 拆遷工作，協(xié)調(diào)各分部與地方和各分部之間征地拆遷中的有 關(guān)問題。 第三條項目部職責(zé) 1、主要負責(zé)市（縣）以上征地拆遷的協(xié)調(diào)工作。根據(jù) 項目的計劃安排及項目設(shè)計文件所列的征地數(shù)量，協(xié)助配合 督促哈齊公司、地方政府向國土部門

xxxxxx公司招投標(biāo)管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范xxxxxx公司招投標(biāo)活動，維護公司利益 和招投標(biāo)當(dāng)事人合法權(quán)益，提高資金使用效益，防止違法違紀行 為的發(fā)生，更好地服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)《陜 西省實施〈中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》、《關(guān)于進一步貫 徹落實中紀委七號文件精神的若干規(guī)定》和《中華人民共和國采 購法》、《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際， 制定本辦法。 第二條本辦法適用于榆天化有限責(zé)任公司及榆天化控股 公司及子公司。 第三條招標(biāo)活動應(yīng)遵循公開、公平、公正、規(guī)范與簡便高 效相結(jié)合的原則，建立健全政策和監(jiān)督機制。 第四條公司招標(biāo)活動遵循集體決策、固化流程、統(tǒng)一管理、 分級授權(quán)、歸口審查原則。 （一）集體決策：由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。 （二）固化流程：公司招投標(biāo)采用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程和工作程序。 （三

投標(biāo)保證金管理暫行辦法 【信息時間：2010-9-2閱讀次數(shù)：102】【我要打印】【關(guān)閉】 第一條為進一步規(guī)范投標(biāo)（交易）保證金的管理， 防范市場風(fēng)險，確保招投標(biāo)項目投標(biāo)（交易）保證金的安全 提交和及時退還，保護招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益，依據(jù)《政 府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《工程建設(shè)項目施 工招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》等相關(guān) 法律法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。 第二條建設(shè)工程、政府采購項目招投標(biāo)主體及產(chǎn)權(quán)交易 主體在合肥招標(biāo)投標(biāo)中心招投標(biāo)或交易的過程中涉及投標(biāo) （交易）保證金(以下簡稱“保證金”)的相關(guān)行為，適用本辦法。 第三條招標(biāo)文件和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定交納 保證金的賬戶、時間、具體金額、方式以及處置方法，以及 保證金收取退還渠道和相關(guān)程序要求。 第四條保證金收取標(biāo)準： （一）建設(shè)工程項目保證金按項目概算的2%收取，但最 高不得超過

建筑市場信用管理暫行辦法

測繪市場管理暫行辦法 (2)

測繪市場管理暫行辦法 (1995年6月6日國家測繪局、國家工商行政管理局發(fā)布，2010年12月26日國家測繪 局修改) （國測法字〔95〕15號，國測法發(fā)〔2010〕7號） 第一章總則 第一條為了培育和發(fā)展測繪市場，規(guī)范測繪市場行為，維護測繪市場活動當(dāng)事人的合 法權(quán)益，促進測繪事業(yè)為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國測繪法》及國家 有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。 第二條本辦法適用于從事測繪活動的單位相互間以及他們與其他部門、單位和個人之 間進行的測繪項目委托、承攬、技術(shù)咨詢服務(wù)或測繪成果交易的活動。 測繪市場活動的專業(yè)范圍由國家測繪局另行規(guī)定。 第三條縣級以上人民政府測繪主管部門和工商行政管理部門負責(zé)監(jiān)督管理本行政區(qū) 域內(nèi)的測繪市場。 第四條測繪市場活動當(dāng)事人必須遵守國家的法律、法規(guī)，不得擾亂社會經(jīng)濟秩序，不 得損害國家利益、社會