華潤置地集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件模板

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通 主講人：馬凌原 山東電力管理干部培訓(xùn)中心 1 第一部分團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一章團(tuán)隊(duì)的概念 【故事分享】遷徙的雁群一字排開成ｖ字型飛行，大雁每一次煽動(dòng)翅膀，都是對(duì)尾隨的同伴的一次激 勵(lì)，可以減少百分之七十的空氣阻力。當(dāng)某只大雁偏離隊(duì)伍時(shí)，它會(huì)立即發(fā)現(xiàn)單獨(dú)飛行的阻力，馬上飛回 隊(duì)伍，重新借用同伴提供的向上氣流。飛行在隊(duì)伍中的大雁會(huì)發(fā)出鼓勵(lì)的叫聲，使雁群保持一定的速度。當(dāng) 前導(dǎo)的大雁疲倦時(shí)，它會(huì)退到隊(duì)伍的后面，而另一只大雁則會(huì)代替它飛到前導(dǎo)位置。當(dāng)有雁只生病或受傷 時(shí)，就會(huì)有兩只大雁伴隨在它旁邊，康復(fù)后牠們自己組成隊(duì)伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。 【雁行啟示】與擁有相同目標(biāo)的人同行，能夠更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)；緊跟 大隊(duì)伍，樂于接受他人的協(xié)助，并幫助別人，相信互助，能更輕松地到達(dá)目的地；工作中應(yīng)該多正面鼓勵(lì) 別人，實(shí)現(xiàn)最完美的自我表現(xiàn)；艱巨的

科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理辦法 （試行） 第一章總則 第一條為貫徹國家科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)?？萍紕?chuàng)新作用的若干意見》以及江蘇省 政府《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定》精神，在我院培育和建設(shè)一批具有自主創(chuàng) 新能力，適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展變革，能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展解決科技問題的科研群體，進(jìn)一步提升我院的 科研水平和科技創(chuàng)新能力，制定本辦法。 第二條科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)鼓勵(lì)大膽探索，鼓勵(lì)學(xué)科交叉，鼓勵(lì)校企合作，鼓勵(lì)國際合作，鼓勵(lì)模式創(chuàng)新。 第三條科研團(tuán)隊(duì)的研究方向應(yīng)該是學(xué)院相關(guān)技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域，重點(diǎn)應(yīng)開展高新技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研 究和相關(guān)教學(xué)改革研究。 第二章組建團(tuán)隊(duì)的條件 第四條學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)與教學(xué)團(tuán)隊(duì)要相輔相成，相互支撐。根據(jù)學(xué)院科研工作的實(shí)際，科研團(tuán)隊(duì)可分 a、b兩種類型。 第五條a類科研團(tuán)隊(duì)為實(shí)體科研團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)依托學(xué)院重點(diǎn)建設(shè)的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心及

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濟(jì)南大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暫行辦法 濟(jì)大校字,2007?173號(hào) 為貫徹落實(shí)《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的意見》（教 高,2007?1號(hào)）和《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》 （教高,2007?2號(hào)）文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的教學(xué)能力與創(chuàng) 新能力，根據(jù)學(xué)校有關(guān)精神，決定啟動(dòng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本辦法。 第一章教學(xué)團(tuán)隊(duì)條件 第一條教學(xué)團(tuán)隊(duì)一般由5人以上組成，年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理。 第二條各學(xué)院要以專業(yè)或課程（群）為依托，成立教學(xué)團(tuán)隊(duì)，教師一般應(yīng)參加教學(xué)團(tuán) 隊(duì)。 第三條團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有副高以上職稱，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較高的教學(xué)水平，并具 有較好的合作精神和組織協(xié)調(diào)能力。 第四條鼓勵(lì)理工結(jié)合、文理交叉、多學(xué)科交叉的人員組成團(tuán)隊(duì)。 第五條團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人須填寫“濟(jì)南大學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

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工程項(xiàng)目管理作業(yè) 題目：工程項(xiàng)目管理的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名： -1- 工程項(xiàng)目管理的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 摘要近年來，團(tuán)隊(duì)的工作方式已經(jīng)成為企業(yè)和其他組織生存和發(fā)展的必要手段， 高效的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中顯示了強(qiáng)大的生命力。團(tuán)隊(duì)自身要想高效率的運(yùn) 作，在很大程度上依賴于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的構(gòu)成和溝通的有效性因素等，一個(gè)合作 性團(tuán)隊(duì)的效率遠(yuǎn)大于各部分簡單的相加。隨著團(tuán)隊(duì)成員之間的交往，其復(fù)雜性會(huì) 不斷增加，成員彼此之間需要強(qiáng)有力的溝通才能了解各自的想法，才能互相理解， 并通過協(xié)作共同解決問題。 本文研究的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)的特點(diǎn)、途徑、組織架構(gòu) 模式和方法，及其施工項(xiàng)目管理中做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作的重要性和意義。研 究的內(nèi)容是高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、組成、如何建立高效團(tuán)隊(duì)以及高效團(tuán)隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目 施工的重要意義。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效

盾構(gòu)機(jī)司機(jī)培訓(xùn)課件ppt——本資料為盾構(gòu)機(jī)司機(jī)培訓(xùn)課件ppt，共45頁概況：鐵路隧道施工迫切需要提升技術(shù)裝備水平，以降低隧道施工風(fēng)險(xiǎn)，減少工程質(zhì)量缺陷導(dǎo)致的運(yùn)營安全隱患盾構(gòu)施工風(fēng)險(xiǎn)防控十分重要。隧道地質(zhì)情況隱蔽復(fù)雜，盾構(gòu)施工出現(xiàn)隧道坍塌、地面塌陷、突...

本文通過對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的介紹,結(jié)合＂銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理＂的課程特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,引導(dǎo)學(xué)生在完成項(xiàng)目的同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和綜合運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力,采用不同于傳統(tǒng)教學(xué)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,并論述了項(xiàng)目教學(xué)的注意事項(xiàng),對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的推廣有一定的借鑒意義.

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