華潤(rùn)置地沈陽(yáng)開(kāi)發(fā)有限公司招標(biāo)

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某開(kāi)發(fā)有限公司pccp管采購(gòu)招標(biāo)文件——二、招標(biāo)內(nèi)容：　　a標(biāo)段：pccp管規(guī)格型號(hào)：18004755米　　b標(biāo)段：pccp管規(guī)格型號(hào)：18002920米　　三、投標(biāo)人資質(zhì)要求：　　（一）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備下列條件　　1、在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)...

1 江蘇省連云港志恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司章程 第一章總則 第一條根椐《中華人民共和國(guó)公司法》，《中華人民共和國(guó) 登記管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本公司（以下 簡(jiǎn)稱公司）章程。 第二條公司宗旨是：深化經(jīng)濟(jì)體制改革，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī) 律，以誠(chéng)信為本，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)xxxx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā) 展。 第三條公司名稱為：連云港xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。 第四條公司住所在：xxxx市xxxx北路。 第五條公司經(jīng)營(yíng)范圍是：房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)。 第六條公司為有限責(zé)任公司，股東以其出資額為限對(duì)公司 承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 第七條公司在江蘇省連云港市灌南縣工商行政管理局注 冊(cè)登記，公司的合法權(quán)受法律保護(hù)。 第二章股東 第八條公司股東共4個(gè)，名稱與住所如下： 張磊：昆山市 2 朱作喜：江蘇省宿遷市宿豫區(qū)人 何亦峰：浙江省杭州

**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司章程 總則 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及國(guó) 家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)全體股東協(xié)商，制定本章程。 1、本公司是依據(jù)《公司法》所設(shè)立的有限責(zé)任公司，就有企業(yè) 法人資格。 2、公司享有股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)并以其全部資產(chǎn)對(duì) 公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 3、公司以其全部法人財(cái)產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。 4、公司實(shí)行權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理，激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管 理體制。 5、公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須遵守紀(jì)律，遵守職業(yè)道德加強(qiáng)社會(huì) 主頁(yè)精神文明建設(shè)，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督。公司的合法權(quán)益受 法律保護(hù)，不受侵犯。 一、公司名稱和住所 1、公司名稱：*** 2、公司住所：*** 二、公司經(jīng)營(yíng)范圍 公司經(jīng)營(yíng)范圍：房產(chǎn)開(kāi)發(fā)（以上憑資質(zhì)證） 三、公司注冊(cè)資本 1、公司的注冊(cè)資本：*** 2、注冊(cè)

崗位職責(zé)說(shuō)明書 （一）總經(jīng)理崗位職責(zé)： 直接上級(jí)集團(tuán)董事長(zhǎng)直接下級(jí) 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、 工程部經(jīng)理、總經(jīng)辦人員、 審計(jì)稽核部經(jīng)理 主 要 工 作 內(nèi) 容 1、直接對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)； 2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷、行政人事等工作負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作； 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃 設(shè)計(jì)等方案； 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作； 6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān)； 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工 作； 8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作； 9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款； 10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控； 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 12、全面把握工

沈陽(yáng)新都工程咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)前身為沈陽(yáng)華信設(shè)計(jì)事務(wù)所,成立于1993年,2005年轉(zhuǎn)制更名。公司具有獨(dú)立法人資格,注冊(cè)資本300萬(wàn)元,辦公面積675平方米,具有國(guó)家工程咨詢

一、企業(yè)概況。沈陽(yáng)海泉潛水電泵有限公司隸屬于沈陽(yáng)市于洪區(qū)企業(yè)辦，系民營(yíng)中型類企業(yè)，是獲得生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)qj系列潛水泵和yqs系列潛水電機(jī)的專業(yè)公司。生產(chǎn)各種潛水電泵已有近20年的歷史。公司現(xiàn)有職工150人，其中工程技術(shù)人員12人。公司占地面積20000平方米，固定資產(chǎn)700萬(wàn)元，擁有各種加工設(shè)備60臺(tái)套。

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1 (此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！) 第一部 土建工程 第一章工程概況 2 1．1前言 江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司為首批國(guó)家房屋建筑工程施工 總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，具有對(duì)外簽約權(quán)。公司經(jīng)營(yíng)范圍以工業(yè)與民用 建筑為主，集建筑設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、地基與基礎(chǔ)、路橋、 市政、水利、古典園林施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易及海外工程業(yè)務(wù) 于一體，具備承建超高層、大型工業(yè)廠房等多種工程施工總承包能力。 公司是知名的“南通鐵軍”的主力，江蘇省著名建筑施工企業(yè)，歷年 在江蘇省綜合實(shí)力評(píng)比均在前三名。 公司質(zhì)量管理規(guī)范，技術(shù)管理先進(jìn)，安全管理嚴(yán)格。1999年通過(guò) 了gbt19002-iso9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，2002年通過(guò)了2000版質(zhì)量 體系換版認(rèn)證。近年來(lái)，我公司先后承建了大量的具有相當(dāng)社會(huì)影響 力的工程項(xiàng)目，以精品質(zhì)量、誠(chéng)信守法的信譽(yù)贏

420112011年第4期總第37期 行政事業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)與 信息 化建設(shè)xinxihuajianshe 蓋多少等諸多問(wèn)題，使開(kāi)發(fā)和服務(wù)都呈現(xiàn)出極強(qiáng)的個(gè)性， 更加滿足消費(fèi)者的期望。通過(guò)與客戶互動(dòng)，可以更多的 了解客戶的想法，做到始終以客戶的需求為導(dǎo)向，滿足客 戶個(gè)性化的服務(wù)需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與顧客的雙贏模式。 三、華潤(rùn)公司電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題 盡管電子商務(wù)代表著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)前景 十分看好，但發(fā)展的道路卻不是一帆風(fēng)順的。華潤(rùn)公 司的電子商務(wù)網(wǎng)站建立至今已經(jīng)六年有余，但依然存 在著許多問(wèn)題。這些問(wèn)題主要分為兩大類： 第一，內(nèi)部問(wèn)題。宣傳與互動(dòng)是網(wǎng)站的兩大主要 功能，網(wǎng)站的側(cè)重點(diǎn)要跟隨公司發(fā)展變化不斷調(diào)整，如 何找準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)定位，打造自己的網(wǎng)絡(luò)品牌是電子商務(wù)關(guān) 注的重點(diǎn)；目前華潤(rùn)網(wǎng)站以外包的形式完成，公司只有 3名專職人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站更新，隨著公司的

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某置地有限公司住宅工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——1.引言　　1.1目的　　為提升公司某置地住宅工程開(kāi)發(fā)建設(shè)質(zhì)量，確保住宅使用功能，提升客戶滿意度，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)為置地內(nèi)部住宅工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也為各利潤(rùn)中心的自身管理及對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及承包商協(xié)調(diào)管理提...

安陽(yáng)市金輪房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 財(cái)務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的客觀要求，完善財(cái)務(wù)制度 體系，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì) 計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè) 會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定、并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和客理 要求，特制定本制度。 第二條本制度適用于公司及其下屬部門。 第三條財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng) 的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和 財(cái)務(wù)分析工作。 第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系及權(quán)限 第四條公司應(yīng)建立嚴(yán)密、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施 財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管制度，以保證管理工作正常開(kāi)展。 財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理權(quán)限：違法違紀(jì)的問(wèn)題的制止 糾正權(quán)。監(jiān)督公司執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)；指導(dǎo)和監(jiān)督建立和執(zhí) 行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，保證公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性 和有效性，督促和指導(dǎo)公司建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，

濮陽(yáng)市同利置業(yè)有限公司規(guī)章制度 目錄 總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 人事行政管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 財(cái)務(wù)核算管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10 成本控制過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,13 會(huì)計(jì)檔案管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,18 內(nèi)部稽核審計(jì)監(jiān)督管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,19 銷售流程中的財(cái)務(wù)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,21 實(shí)物資產(chǎn)管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,27 報(bào)批報(bào)建部工作管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,29 工程招投標(biāo)管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,30 材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)管理辦法,,,,,,,,,,,,,,,,36

1 湖南武陵城（集團(tuán)）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 ******工作流程圖 第1頁(yè)共？頁(yè)wlcfc20081230 擬制：審核：批準(zhǔn)：存檔：檔案室 實(shí)例：新員工入職培訓(xùn)流程 文檔支持人力資源部新入職員工部門總監(jiān)總經(jīng)理 實(shí)施參加 根據(jù)新員工情況，制 定培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)前3日發(fā) 出培訓(xùn)通知 做好培訓(xùn) 準(zhǔn)備和工 作安排 做好教 學(xué)準(zhǔn)備 通知培訓(xùn) 時(shí)間地點(diǎn) 入職培訓(xùn)，發(fā) 放《員工手冊(cè)》 受訓(xùn)員工崗前培訓(xùn) 總結(jié)（培訓(xùn)當(dāng)日） 培訓(xùn)30天內(nèi) 統(tǒng)一考試 閱卷 人力資源部 做效果評(píng)估 確認(rèn)審核 轉(zhuǎn)正 合 格 辭退 不 合 格 ①《公司簡(jiǎn)介》 ②公司制度 ③安全知識(shí) ④產(chǎn)品知識(shí) ⑤脫崗培訓(xùn) 書面考核試 卷 試用期內(nèi) 部門總監(jiān)負(fù) 責(zé)在崗培訓(xùn) 應(yīng)用 考核 資料存檔案室 ⑥《培訓(xùn)效 果評(píng)估表》 培訓(xùn)內(nèi)容包括： ①公司及部門制 度、本崗位職責(zé) ②業(yè)務(wù)流程

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司單據(jù)填制說(shuō)明 一、主旨：進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平，適應(yīng)企業(yè)建立國(guó)際化企業(yè)的戰(zhàn)略目 標(biāo)。 二、內(nèi)容： 1、款項(xiàng)支付審批單。涉及領(lǐng)款，報(bào)銷，工程支付等款項(xiàng)支出的業(yè)務(wù)活動(dòng)， 都要通過(guò)該單進(jìn)行，企業(yè)原領(lǐng)款單作廢。報(bào)銷費(fèi)用時(shí)和新粘貼單合并使用，原粘 貼單作廢，支付工程款時(shí)和原工程結(jié)算申請(qǐng)書合并使用。 填制說(shuō)明：報(bào)銷（收款人）為單位款的，應(yīng)出具收據(jù)或發(fā)票，沒(méi)有收據(jù)或 發(fā)票的應(yīng)在收款人欄加蓋單位公章，個(gè)人性質(zhì)的應(yīng)親筆簽名。報(bào)銷人和經(jīng)辦人是 同一個(gè)人的，在經(jīng)辦人欄填寫同報(bào)銷人一樣的簽名，不是同一個(gè)人的，具體經(jīng)辦 人應(yīng)在經(jīng)辦人欄單獨(dú)親筆簽名。 付款事由：盡量書寫規(guī)范完整，包括部門（項(xiàng)目），款項(xiàng)目的，數(shù)額，使 用對(duì)象，時(shí)間等信息，如果是報(bào)銷費(fèi)用，盡量將不同類性質(zhì)的費(fèi)用分類填寫審批 單，涉及工程款支付的，將款項(xiàng)使用目的寫清楚，例如：支付某某某soho一期 （so

delegates,staff:hello!intherun-uptothespringfestival,weheldonesessionoffourstaffrepresentativesconference2013-workshop,fullbackin2012,carefulanalysisofthecurrentsituation,discuss2013developmentplans.here,onbehalfofmycompany2013workreportstothegeneralassembly,forconsideration.pillari,2012backin2012,xxpowercompaniesadhereto

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工合同(清單)

1 前言 本手冊(cè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度制定，經(jīng)董事會(huì)及 員工代表討論一致后確定，除員工勞動(dòng)合同另有說(shuō)明，員工受雇于本 公司均適用本手冊(cè)規(guī)定的條款和條件。 公司所有員工必須嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，公司可以根 據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要，對(duì)本手冊(cè)進(jìn)行修訂，員工對(duì)手冊(cè)有疑問(wèn)或需要其 他詳細(xì)說(shuō)明的，可向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或綜合管理部咨詢。 公司綜合管理部對(duì)本手冊(cè)擁有修訂和解釋權(quán)。 2 目錄 總經(jīng)理致辭,,,,,,,,,,,,,,,,3 第一章企業(yè)簡(jiǎn)介,,,,,,,,,,,,,,,,4 第二章組織機(jī)構(gòu)圖,,,,,,,,,,,,,,,,5 第三章企業(yè)文化,,,,,,,,,,,,,,,,6 第四章儀容儀表規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章員工福利,,,,,,,,,,,,,,,,12 第六章人事管理制度

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 員工登記表 創(chuàng)造無(wú)限追求卓越 姓名： 部門： 崗位： 入職時(shí)間：年月日 編號(hào)： 注：本表將作為員工在加拿大lvc國(guó)際投資集團(tuán)的基本人事資料留存，所有欄目均需如實(shí)填寫， 若沒(méi)有相關(guān)情況可填寫“無(wú)”，不得保留空白。 說(shuō)明：所有欄目均需如實(shí)填寫，沒(méi)有相關(guān)情況可填寫“無(wú)”，不得保留空白。 姓名性別 出生 日期 年月日籍貫 貼一寸正面免冠 近照 戶口 農(nóng)戶□ 非農(nóng)戶□ 民族 政治 面目 群眾/團(tuán)員/黨員 身高 體重 cm kg 婚姻狀 況 血型職稱 職稱 編號(hào) 學(xué)位學(xué)歷專業(yè)特長(zhǎng) 畢業(yè)學(xué) 校 外語(yǔ) 種類 外語(yǔ) 等級(jí) 戶口所 在地址 入職 時(shí)間 年月日 家庭住址身份證號(hào) 現(xiàn)住址郵編 家庭電話手機(jī)號(hào)碼 參加工作 時(shí)間 年月日 興趣愛(ài)好 教 育 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷 時(shí)間

1 1總則 1.0.1為了從工程建設(shè)的各個(gè)階段加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量合格率100%、質(zhì) 量問(wèn)題“零投訴”的管理目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1.0.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于***房地產(chǎn)有限公司在建項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收。 1.0.3本標(biāo)準(zhǔn)未涉及的內(nèi)容，依據(jù)國(guó)家、保定市相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 1.0.4施工單位必須在工程實(shí)施前10天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工組織設(shè)計(jì)、大體積 混凝土等特殊過(guò)程專項(xiàng)方案、節(jié)能工程等特殊分部工程施工方案；必須上報(bào)項(xiàng)目部人員組成 及特殊工種操作許可證、大型機(jī)械備案資料；監(jiān)理單位必須在中標(biāo)后10天內(nèi)上報(bào)建設(shè)單位監(jiān) 理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；要求各分公司、項(xiàng)目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.5分項(xiàng)分部實(shí)施前必須檢查原材料出廠合格證、試（復(fù)）驗(yàn)報(bào)告，分包隊(duì)伍資質(zhì)，要求 各分公司、項(xiàng)目部有以上內(nèi)容的檢查記錄。 1.0.6嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路，要求各分公司

優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 發(fā) 展 規(guī) 劃 書 gggg房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 二〇一一年九月 目錄 第一部分：公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、公司外部環(huán)境分析 二、公司內(nèi)部環(huán)境分析 第二部分：整體戰(zhàn)略方案 一、戰(zhàn)略目標(biāo) 二、戰(zhàn)略定位 優(yōu)質(zhì)參考文檔 優(yōu)質(zhì)參考文檔 三、戰(zhàn)略選擇 第三部分：公司職能戰(zhàn)略 一、提升項(xiàng)目管理控制能力策略 二、提升研發(fā)定位能力策略 三、提升投資把握能力策略 四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 五、提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力策略 六、品牌戰(zhàn)略 第一部分公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 一、公司外部環(huán)境分析 微諾實(shí)業(yè)作為開(kāi)封一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，必須對(duì)公司市場(chǎng)環(huán) 境有一個(gè)比較清晰的判斷，才能做好自身發(fā)展規(guī)劃。 市場(chǎng)發(fā)展空間 微諾公司為新建單位，給市場(chǎng)增添了活力，多元化的思維讓 人們有更多的選擇。 二、公司內(nèi)部環(huán)境分析 1、企業(yè)發(fā)展歷史 微諾實(shí)業(yè)發(fā)展到目前，經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)歷史時(shí)期。微諾實(shí)業(yè)公司 成立，