更新日期: 2025-06-10

基于灰色物元分析法的國際石油工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價

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基于灰色物元分析法的國際石油工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價 4.3

針對國際石油工程項目投標(biāo)活動具有政治色彩濃、敏感性高、競爭激烈等特點,在綜合分析投標(biāo)風(fēng)險影響因素基礎(chǔ)上,以來自投標(biāo)企業(yè)自身的風(fēng)險等6個風(fēng)險因素作為一級指標(biāo),構(gòu)建國際石油工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價指標(biāo)體系及灰色物元評價模型.結(jié)合蘇丹某石油工程項目投標(biāo)案例進(jìn)行風(fēng)險評價,得出該項目投標(biāo)的整體風(fēng)險適中,并確定主要投標(biāo)風(fēng)險.該實例的灰色物元風(fēng)險評價方法具有普遍適用性,為其他國際石油工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價提供了一定的借鑒和參考.

淺談工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價與決策

淺談工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價與決策

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本文以工程項目的投標(biāo)階段為主要考察對象,運用項目風(fēng)險管理理論對項目當(dāng)中的投標(biāo)風(fēng)險評價和決策進(jìn)行了分析,提出了工程投標(biāo)項目風(fēng)險管理的思路和方法。

國際工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價與決策模型的研究

國際工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價與決策模型的研究

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本文以國際工程項目的投標(biāo)階段為主要考察對象,運用項目風(fēng)險管理理論,對投標(biāo)風(fēng)險評價決策模型進(jìn)行了研究,提出國際工程投標(biāo)項目風(fēng)險管理的思路和方法。

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國際石油工程項目風(fēng)險評價方法及應(yīng)用研究

國際石油工程項目風(fēng)險評價方法及應(yīng)用研究

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國際石油工程項目風(fēng)險評價方法及應(yīng)用研究 4.4

國際石油工程項目風(fēng)險因素較多,風(fēng)險評價及其重要。現(xiàn)有的絕大多數(shù)風(fēng)險評價模型都是基于數(shù)字的定量技術(shù),但與風(fēng)險分析相關(guān)的大部分信息卻難以用數(shù)字表示,而易于用文字或句子描述。本文采用fhw(模糊、灰色物元空間)法評價國際石油工程項目的風(fēng)險

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海外工程項目投標(biāo)風(fēng)險分析

海外工程項目投標(biāo)風(fēng)險分析

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海外工程項目投標(biāo)風(fēng)險分析 4.3

針對國內(nèi)企業(yè)在海外的工程項目投標(biāo)風(fēng)險進(jìn)行了分析,將投標(biāo)風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險、投標(biāo)報價風(fēng)險、投標(biāo)階段技術(shù)判斷風(fēng)險以及項目實施風(fēng)險,并對各風(fēng)險所含內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,以指導(dǎo)國內(nèi)施工企業(yè)熟悉海外市場投標(biāo)業(yè)務(wù),加強風(fēng)險防范意識。

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海外工程項目投標(biāo)風(fēng)險分析

海外工程項目投標(biāo)風(fēng)險分析

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海外工程項目投標(biāo)風(fēng)險分析 4.6

海外工程投標(biāo)的風(fēng)險較大,風(fēng)險因素范圍較廣,每一個環(huán)節(jié)都潛伏著一些不測的因素,分析不夠深或控制不當(dāng)會給工程項目帶來現(xiàn)實和潛在的風(fēng)險。對投標(biāo)中可能發(fā)生的各種風(fēng)險包括合同風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、報價風(fēng)險、分包商風(fēng)險等進(jìn)行了具體分析和研究,并提出了風(fēng)險應(yīng)對措施。

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基于SEM的國際石油工程項目風(fēng)險評價

基于SEM的國際石油工程項目風(fēng)險評價

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基于SEM的國際石油工程項目風(fēng)險評價 4.6

國際石油工程項目的風(fēng)險指標(biāo)體系具有復(fù)雜、多層次的特點,存在包含測量誤差的潛在變量,使用常規(guī)回歸模型進(jìn)行參數(shù)估計很有可能產(chǎn)生誤差,結(jié)構(gòu)方程模型的特性正好可以彌補這方面的不足,使得參數(shù)估計更加準(zhǔn)確。通過結(jié)構(gòu)方程模型建立了石油企業(yè)國際石油工程項目的風(fēng)險評價方法,該方法允許自變量和因變量含測量誤差,可以避免傳統(tǒng)回歸方法在參數(shù)估計時的不足,更適宜解決國際石油工程項目風(fēng)險評價的相關(guān)問題。通過案例,進(jìn)行了模型建立與修正,得到的結(jié)果符合客觀實際,結(jié)構(gòu)方程模型在分析和評價國際石油工程項目的風(fēng)險因素方面不失為一種好的方法。

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【推薦下載】國際石油工程項目保函風(fēng)險分析

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【推薦下載】國際石油工程項目保函風(fēng)險分析 4.8

[鍵入文字] 1 國際石油工程項目保函風(fēng)險分析 國際石油工程承包受到諸多條件的影響,其中有些條件是承包商無法預(yù)料和掌控 的,如項目所在國的政局變幻、經(jīng)濟(jì)局勢、貨幣風(fēng)險、通貨膨脹等將直接影響項目的 執(zhí)行進(jìn)展。以下是國際石油工程項目保函風(fēng)險分析。 ? ?當(dāng)承包商在進(jìn)入某國開發(fā)國際石油項目時,應(yīng)對該國的政治形勢進(jìn)行判斷,對局勢 動蕩或接受國際制裁的公共安全高風(fēng)險國家謹(jǐn)慎進(jìn)入,如利比亞、尼日利亞、敘利 亞、索馬里、巴基斯坦等國家。對于此類國家的各類保函,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估并采取相 關(guān)風(fēng)險緩釋措施,比如向保險公司投保此類保函。2011年初,因利比亞政局動蕩不安 致使各國紛紛撤離,我國在利比亞的中資企業(yè)也陸續(xù)撤出,很多在建項目停工造成巨 大損失,利比亞的部分業(yè)主向我國中國銀行、建設(shè)銀行、進(jìn)出口銀行提出了11筆履約 保函、預(yù)付款保函的延期要求,提出不延期即付款,涉及項目保函金額達(dá)4.97億

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淺談工程項目投標(biāo)風(fēng)險管理

淺談工程項目投標(biāo)風(fēng)險管理

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淺談工程項目投標(biāo)風(fēng)險管理 4.4

本文在理解風(fēng)險管理相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項目投標(biāo)知識,探討了工程項目投標(biāo)的風(fēng)險識別、風(fēng)險評價,并給出了工程項目風(fēng)險的應(yīng)對策略。

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工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素識別與對策 工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素識別與對策 工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素識別與對策

工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素識別與對策

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工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素識別與對策 4.4

近年來隨著建筑招投標(biāo)市場不斷的發(fā)育和完善,市場競爭日益激烈,工程項目投標(biāo)風(fēng)險呈現(xiàn)多樣性、隨機(jī)性、擴(kuò)大化、災(zāi)難化的特點。因此,施工企業(yè)應(yīng)對工程項目投標(biāo)風(fēng)險因素進(jìn)行分類、分析及評估,及時發(fā)現(xiàn)重點風(fēng)險因素,并采取相應(yīng)應(yīng)對策略,以減少損失或潛在損失,進(jìn)而提高中標(biāo)效果,實現(xiàn)施工企業(yè)效益最大化。

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工程項目投標(biāo)風(fēng)險模糊綜合評判

工程項目投標(biāo)風(fēng)險模糊綜合評判

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工程項目投標(biāo)風(fēng)險模糊綜合評判 4.5

風(fēng)險評價本身就具有模糊性,因此可以引入模糊數(shù)學(xué)理論對工程項目投標(biāo)風(fēng)險進(jìn)行模糊綜合評判。從風(fēng)險因素集合、各因素的權(quán)重集合、風(fēng)險因素評判集、隸屬度矩陣綜合評判5個方面提出了模糊綜合評判模型,并結(jié)合工程實例進(jìn)行了模型的應(yīng)用研究。

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國際石油工程項目保函風(fēng)險探討

國際石油工程項目保函風(fēng)險探討

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國際石油工程項目保函風(fēng)險探討 4.4

近年來我國石化企業(yè)"走出去"的戰(zhàn)略步伐不斷加快,石化工程隊伍承包的國際石油工程項目不斷增多,保函業(yè)務(wù)在國際石油工程承包中的作用也日益突顯。由于國際石油工程項下保函受益人(即業(yè)主)和承包商分屬不同國家,工程建設(shè)期較長從而保函有效期長、保函種類涉及到投標(biāo)、預(yù)付款、履約、質(zhì)保、關(guān)稅保函等多

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論國際石油工程項目中的風(fēng)險控制

論國際石油工程項目中的風(fēng)險控制

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論國際石油工程項目中的風(fēng)險控制 4.7

工程項目風(fēng)險管理是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到國際工程項目,復(fù)雜程度更高,國際石油工程項目風(fēng)險管理是一種特殊的旨在減少風(fēng)險事件對國際石油工程項目的負(fù)面影響,降低由于風(fēng)險引起損失的管理功能。文章對我國石油企業(yè)國際工程項目風(fēng)險做了分析,對風(fēng)險類別進(jìn)行分析,并借鑒國外相關(guān)的經(jīng)驗,分析了我國國際石油工程項目風(fēng)險管理中存在的問題,并針對問題提出相應(yīng)的對策。

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國際工程項目投標(biāo)風(fēng)險控制分析與防范

國際工程項目投標(biāo)風(fēng)險控制分析與防范

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國際工程項目投標(biāo)風(fēng)險控制分析與防范 4.3

國際工程投標(biāo)的風(fēng)險較大,風(fēng)險因素范圍較廣,很多條件是承包商無法預(yù)計和控制的,每一個環(huán)節(jié)都潛伏著一些不測因素,分析不夠深或控制不當(dāng)會給工程項目帶來現(xiàn)實和潛在的風(fēng)險。對投標(biāo)中發(fā)生的合同風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、報價風(fēng)險、分包商風(fēng)險等進(jìn)行了研究和分析,并提出了風(fēng)險防范的應(yīng)對措施。

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工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險問題分析 工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險問題分析 工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險問題分析

工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險問題分析

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工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險問題分析 4.5

工程項目投標(biāo)風(fēng)險是指投標(biāo)中的不確定性,以及由于投標(biāo)中的不確定性造成中標(biāo)后項目效益的不確定性.投標(biāo)風(fēng)險從來源分主要有來自承包商自身的風(fēng)險,來自競爭對手的風(fēng)險,來自業(yè)主的風(fēng)險,來自外界環(huán)境的風(fēng)險等.通過運用模糊綜合評價方法對工程項目投標(biāo)的風(fēng)險進(jìn)行分析,我們可以確定投標(biāo)風(fēng)險的大小,從而采取相應(yīng)的投標(biāo)風(fēng)險規(guī)避對策.

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基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險排序 基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險排序 基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險排序

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基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險排序 4.5

將風(fēng)險矩陣運用于工程項目投標(biāo)決策,對esc原始風(fēng)險矩陣進(jìn)行改進(jìn),可實現(xiàn)項目投標(biāo)風(fēng)險的重要性排序,從而確定項目的關(guān)鍵風(fēng)險并予以重點防范,在此基礎(chǔ)上制定出相應(yīng)的投標(biāo)策略,為中標(biāo)后制定風(fēng)險應(yīng)對方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

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工程項目投標(biāo)決策的風(fēng)險解析

工程項目投標(biāo)決策的風(fēng)險解析

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工程項目投標(biāo)決策的風(fēng)險解析 4.3

隨著招投標(biāo)方式在工程項目中的應(yīng)用較為廣泛,招投標(biāo)的風(fēng)險也越來越受到重視,投標(biāo)企業(yè)在工程項目投標(biāo)的決策中應(yīng)用了多種方式,有效的控制了工程項目投標(biāo)決策的風(fēng)險,為工程項目的投標(biāo)決策提供了更為科學(xué)的理論依據(jù)。

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基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價——以某花園住宅小區(qū)為例

基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價——以某花園住宅小區(qū)為例

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基于風(fēng)險矩陣的工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價——以某花園住宅小區(qū)為例 4.7

以某花園小區(qū)項目為例,通過設(shè)計調(diào)查問卷,對工程項目投標(biāo)過程中的風(fēng)險因素進(jìn)行分析。進(jìn)而,以風(fēng)險矩陣方法為基礎(chǔ),建立包括風(fēng)險概率(rp)和風(fēng)險等級(rr)的工程項目投標(biāo)風(fēng)險評價體系,并進(jìn)行應(yīng)用。最終,通過borda序值對該花園住宅小區(qū)項目投標(biāo)風(fēng)險進(jìn)行排序。

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基于證據(jù)推理的工程項目投標(biāo)風(fēng)險決策方法

基于證據(jù)推理的工程項目投標(biāo)風(fēng)險決策方法

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基于證據(jù)推理的工程項目投標(biāo)風(fēng)險決策方法 3

基于證據(jù)推理的工程項目投標(biāo)風(fēng)險決策方法——針對工程項目投標(biāo)決策中涉及處理大量不確定性和未知信息問題,從業(yè)主情況、自身情況、項目情況、競爭對手情況以及項目所在地的社會環(huán)境狀況5個角度分析了工程投標(biāo)風(fēng)險決策應(yīng)考慮的主要因素,建立工程項目投標(biāo)風(fēng)險綜...

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工程項目投標(biāo)風(fēng)險的模糊評估方法

工程項目投標(biāo)風(fēng)險的模糊評估方法

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工程項目投標(biāo)風(fēng)險的模糊評估方法 4.7

文章分析了工程項目風(fēng)險因素的特點,提出了工程項目的風(fēng)險首先在于項目投標(biāo)風(fēng)險,采用模糊綜合評判方法建立了工程項目投標(biāo)風(fēng)險評估模型,并給出了具體的算例.

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國際工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險與對策

國際工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險與對策

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國際工程項目投標(biāo)中的風(fēng)險與對策 4.6

本文針對中國企業(yè)在國際工程項目投標(biāo)中可能需要考慮的一些風(fēng)險進(jìn)行了分析,同時探討了應(yīng)對這些風(fēng)險所采取的策略。

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建筑工程項目投標(biāo)風(fēng)險的預(yù)測模型研究

建筑工程項目投標(biāo)風(fēng)險的預(yù)測模型研究

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建筑工程項目投標(biāo)風(fēng)險的預(yù)測模型研究 4.7

建筑工程項目投標(biāo)過程中存在不確定性和風(fēng)險分析問題,首先運用粗糙集理論和方法構(gòu)建了投標(biāo)風(fēng)險決策表,并利用粗糙集對相關(guān)屬性進(jìn)行約簡,然后采用支持向量機(jī)對決策數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險分類,幫助決策者迅速對工程項目的投標(biāo)風(fēng)險進(jìn)行評估和預(yù)測,從而提高投標(biāo)風(fēng)險決策精度和決策科學(xué)性。

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【推薦下載】基于國際石油工程項目保函風(fēng)險分析

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【推薦下載】基于國際石油工程項目保函風(fēng)險分析 4.4

[鍵入文字] 1 基于國際石油工程項目保函風(fēng)險分析 國際石油工程項下保函的國別風(fēng)險分析 ? ?國際石油工程承包受到諸多條件的影響,其中有些條件是承包商無法預(yù)料和掌控 的,如項目所在國的政局變幻、經(jīng)濟(jì)局勢、貨幣風(fēng)險、通貨膨脹等將直接影響項目的 執(zhí)行進(jìn)展。當(dāng)承包商在進(jìn)入某國開發(fā)國際石油項目時,應(yīng)對該國的政治形勢進(jìn)行判 斷,對局勢動蕩或接受國際制裁的公共安全高風(fēng)險國家謹(jǐn)慎進(jìn)入,如利比亞、尼日利 亞、敘利亞、索馬里、巴基斯坦等國家。對于此類國家的各類保函,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估 并采取相關(guān)風(fēng)險緩釋措施,比如向保險公司投保此類保函。2011年初,因利比亞政局 動蕩不安致使各國紛紛撤離,我國在利比亞的中資企業(yè)也陸續(xù)撤出,很多在建項目停 工造成巨大損失,利比亞的部分業(yè)主向我國中國銀行、建設(shè)銀行、進(jìn)出口銀行提出了 11筆履約保函、預(yù)付款保函的延期要求,提出不延期即付款,涉及項目保函金額達(dá) 4.97億

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【推薦下載】分析基于國際石油工程項目保函風(fēng)險

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【推薦下載】分析基于國際石油工程項目保函風(fēng)險 4.7

[鍵入文字] 1 分析基于國際石油工程項目保函風(fēng)險 大家好,歡迎來到,小編今天為大家?guī)矸治龌趪H石油工程項目保函風(fēng)險, 希望大家喜歡! ? ?國際石油工程承包受到諸多條件的影響,其中有些條件是承包商無法預(yù)料和掌控 的,如項目所在國的政局變幻、經(jīng)濟(jì)局勢、貨幣風(fēng)險、通貨膨脹等將直接影響項目的 執(zhí)行進(jìn)展。當(dāng)承包商在進(jìn)入某國開發(fā)國際石油項目時,應(yīng)對該國的政治形勢進(jìn)行判 斷,對局勢動蕩或接受國際制裁的公共安全高風(fēng)險國家謹(jǐn)慎進(jìn)入,如利比亞、尼日利 亞、敘利亞、索馬里、巴基斯坦等國家。對于此類國家的各類保函,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險評估 并采取相關(guān)風(fēng)險緩釋措施,比如向保險公司投保此類保函。2011年初,因利比亞政局 動蕩不安致使各國紛紛撤離,我國在利比亞的中資企業(yè)也陸續(xù)撤出,很多在建項目停 工造成巨大損失,利比亞的部分業(yè)主向我國中國銀行、建設(shè)銀行、進(jìn)出口銀行提出了 11筆履約保函、預(yù)付款保函的延期要

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工程項目投標(biāo)報價風(fēng)險及決策分析

工程項目投標(biāo)報價風(fēng)險及決策分析

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工程項目投標(biāo)報價風(fēng)險及決策分析 4.5

11 建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)4/2006招標(biāo)投標(biāo) 工程項目投標(biāo)報價決策是指承包商為了實現(xiàn)其理 想的經(jīng)營目標(biāo),通過對招標(biāo)項目的經(jīng)營后要素和經(jīng)營 環(huán)境的分析,借助于現(xiàn)代科學(xué)理論和方法,以最合理 的報價和最科學(xué)的方法進(jìn)行投標(biāo)。投標(biāo)報價決策正確 與否,將直接關(guān)系到能否中標(biāo)以及中標(biāo)后的效益,關(guān) 系到承包商的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展前景。在工程投標(biāo)過程 中,分析投標(biāo)報價存在的風(fēng)險因素,并在此基礎(chǔ)上提 出合理報價,是承包商成功中標(biāo)的基本保證。 一、投標(biāo)報價風(fēng)險 工程投標(biāo)報價風(fēng)險,系指在投標(biāo)報價過程中各種不 確定因素給承包商投標(biāo)報價造成直接或間接的影響,從而 造成投標(biāo)失敗,或者即使中標(biāo),但利潤減少或虧損的可能 性。此類風(fēng)險大多發(fā)生投標(biāo)報價階段。如果對投標(biāo)報價的 風(fēng)險管理不慎,會影響到整個項目的風(fēng)險和收益,不但會 損失投標(biāo)報價階段的前期投入,整個工程的利潤更加無從 談起。因此,只有對投標(biāo)報價可能產(chǎn)生的風(fēng)險給予足夠重

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劉寶

職位:內(nèi)飾結(jié)構(gòu)工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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