合作社章程范本

1 農(nóng)村信用合作社出納基本制度 中國(guó)人民銀行關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村信用合作社會(huì)計(jì)基本制度》 《農(nóng)村信用合作社出納制度》的通知 中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行各省、自治區(qū)、直轄市分行， 深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行： 為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)、出納工作，現(xiàn) 將重新修訂的《農(nóng)村信用合作社會(huì)計(jì)基本制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 會(huì)計(jì)制度)和制定的《農(nóng)村信用合作社出納制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 出納制度)印發(fā)給你們，并就有關(guān)問(wèn)題通知如下，請(qǐng)一并貫 徹執(zhí)行。 一、要充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行會(huì)計(jì)基本制度、出納制度的重要性 修訂后的會(huì)計(jì)基本制度是根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 及《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律、法規(guī)制定的。它是規(guī)范農(nóng) 村信用社會(huì)計(jì)工作，全面貫徹效益性、安全性、流動(dòng)性經(jīng)營(yíng) 管理原則，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、真實(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì) 核算的依據(jù)，是檢查會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)，是規(guī)范和約束會(huì)計(jì)核 算行為的重要措施。出納制度的制定，改變了農(nóng)村信用社

........ 參考.資料 成員管理聯(lián)系制度 一、入社管理 1、入社條件和程序。具有民事行為能力的公民，以及從事與農(nóng)民 專(zhuān)業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)組織，能 夠利用農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社章程和管理 制度，即可書(shū)面向本社提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《入社申請(qǐng)書(shū)》，經(jīng)本社理事 會(huì)或成員（代表）大會(huì)討論通過(guò)后，在成員花名冊(cè)上登記，頒發(fā)《社 員證》，即成為本社成員。 2、成員比例規(guī)定。本社成員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之 八十。貧困戶(hù)中至少有一名成員，達(dá)到合作社覆蓋所有貧困戶(hù)。成員 總數(shù)二十人以下的，可以有一個(gè)團(tuán)體成員；成員總數(shù)超過(guò)二十人的， 團(tuán)體成員不得超過(guò)成員總數(shù)的百分之五。 二、成員的權(quán)利和義務(wù) 1、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成員享有下列權(quán)利： （一）參加成員大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，按照 章程規(guī)定對(duì)本社實(shí)行民主管理； （二

合作社社員(代表)大會(huì)制度 一、社員（代表）大會(huì)由全體成員（代表）組成，是本社的最高權(quán)力機(jī) 構(gòu)，行使下列職權(quán)： 1、審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度； 2、選舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事會(huì)成員； 3、決定社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資； 4、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 5、審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案； 6、審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案； 7、審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會(huì)）提交的年度業(yè)務(wù)報(bào)告； 8、決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的其他 重大事項(xiàng)； 9、對(duì)合并、分立、解散、清算和對(duì)外聯(lián)合等作出決議； 10、決定聘用經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格和任期； 11、聽(tīng)取理事長(zhǎng)或者理事會(huì)關(guān)于成員變動(dòng)情況的報(bào)告； 12、決定其他重大事項(xiàng)。 二、召開(kāi)成員大會(huì)，出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到社員(代表)總數(shù)三分之二以上。 社員（代表）大會(huì)選舉或者作出決

理事長(zhǎng)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹黨的十六大和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，加 強(qiáng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)建設(shè)，搞好合作社的經(jīng)營(yíng)管理。 二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù) 水平。 三、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神，抓好本社財(cái)務(wù)管理，著重 抓好財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。 四、堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面掌握 本社財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)反映，并提出合 理化建議。 五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，制訂工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制，調(diào)動(dòng) 本社人員工作積極性，強(qiáng)化“合作社”工作職能，促進(jìn)本社 財(cái)務(wù)規(guī)范化、制度化。 六、組織本社人員，努力完成上級(jí)主管部門(mén)和黨委政府 下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 經(jīng)理崗位責(zé)任制 一、服從本社成員大會(huì)的決議，認(rèn)真服從理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 及時(shí)向成員大會(huì)和理事會(huì)或理事長(zhǎng)匯報(bào)工作。 二、積極工作，以為本社成員增加收入為工作己任，按 時(shí)完成合作社制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、對(duì)外協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，積極爭(zhēng)取資金，招商引資來(lái)

“前些年，我們種的柑桔皮粗、果酸，品質(zhì)差，賣(mài)不到好價(jià)錢(qián)，現(xiàn)在有了合作社，教我們種。幫我們賣(mài)，賣(mài)的價(jià)錢(qián)還高，我們種密桔既省心又放心還實(shí)惠”，談起惠農(nóng)柑桔合作社，順昌縣大歷鎮(zhèn)的果農(nóng)贊不絕口。

-1-/19 附件5： 2017年郴州市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社市級(jí)示范社清理認(rèn)定表 市級(jí)示范社名稱(chēng)安仁縣彭源優(yōu)質(zhì)水稻種植專(zhuān)業(yè)合作社 詳細(xì)通訊地址湖南省安仁縣牌樓鄉(xiāng)彭源村聯(lián)系電話(huà) 法人代表姓名朱朝慧主要產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)水稻種植 工商登記時(shí)間2009、6、4成員數(shù)103 2016年銷(xiāo)售額643.8萬(wàn)元2017年銷(xiāo)售額596.4萬(wàn)元 縣市 區(qū)意 見(jiàn) 清理認(rèn)定工作小組 組長(zhǎng)簽字： 年月日 農(nóng)經(jīng)站 負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）： 年月日 市州 復(fù)審 意見(jiàn) 復(fù)審檢查組 組長(zhǎng)簽字： 年月日 附件5： 2017年郴州市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社市級(jí)示范社清理認(rèn)定表 市級(jí)示范社名稱(chēng)安仁縣年香菇業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社 詳細(xì)通訊地址湖南省安仁縣坪上鄉(xiāng)曹婆村聯(lián)系電話(huà) 法人代表姓名譚清生主要產(chǎn)業(yè)食用菌種植 工商登記時(shí)間2009、2、13成員數(shù)160 -2-/19 2016年

================精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，歡迎閱讀下載============== --------------------精選公文范文，管理類(lèi)，工作總結(jié)類(lèi)，工作計(jì)劃類(lèi)文檔，感謝閱讀下載--------------------- ~1~ 關(guān)于農(nóng)村土地股份合作社發(fā)展的調(diào) 研報(bào)告免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng) 關(guān)于農(nóng)村土地股份合作社發(fā)展的調(diào) 研報(bào)告2010-06-2918:50:50免費(fèi)文秘網(wǎng) 免費(fèi)公文網(wǎng)關(guān)于農(nóng)村土地股份合作社發(fā) 展的調(diào)研報(bào)告關(guān)于農(nóng)村土地股份合作社 發(fā)展的調(diào)研報(bào)告(2)為了進(jìn)一步研究探索 新形勢(shì)下發(fā)展農(nóng)村土地股份合作的形式 和途徑，最近，我們就全市農(nóng)村土地股 份合作的組織形式、運(yùn)行方式、功能作 用等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查，從中得到很 多啟示。 一、發(fā)展現(xiàn)狀 1、發(fā)展速度快。截至2007年底， 全市已設(shè)立農(nóng)村土地股份合作社

，篁篁篁篁篁、 疆e哭 我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，社會(huì)主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)體制正在加速發(fā)展和完善，優(yōu)勝劣汰的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也隨之更加激烈與無(wú)情。那么，作 為我國(guó)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物一一供銷(xiāo)合 作社，能不能繼續(xù)生存發(fā)展下去?怎樣才能生 存發(fā)展下去?這是我們供銷(xiāo)合作社每個(gè)干部職 工都必須嚴(yán)肅面對(duì)并要上下群策群力加以解決 的事關(guān)供銷(xiāo)合作社生死存亡的根本問(wèn)題。本文 就此談點(diǎn)淺見(jiàn)，以求共研、共識(shí)、共策。 一 、供銷(xiāo)合作社目前的體制架構(gòu)必須徹底 改造或重建。才能適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī) 律 合作社這樣的組織在世界上已有150多年 的歷史，在中國(guó)也有80多年的歷史。在這樣 的歷史長(zhǎng)河中，盡管各國(guó)的合作社都經(jīng)歷了戰(zhàn) 爭(zhēng)動(dòng)蕩、改朝換代的風(fēng)風(fēng)雨雨，但至今仍在世 界各國(guó)生存、發(fā)展著。歷史和現(xiàn)實(shí)都充分證 明，合作社組織具有強(qiáng)大的生命力。然而，我 們決不

建立_業(yè)主物業(yè)管理服務(wù)合作社_的探討——建立_業(yè)主物業(yè)管理服務(wù)合作社_的探討

住宅合作社調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的利劍——房產(chǎn)是人民群眾最重要的資產(chǎn),住房差距是貧富最直接的差距,人們將買(mǎi)房置業(yè)看成是最保險(xiǎn)的投資。近年來(lái),國(guó)家連續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策管理房地產(chǎn)市場(chǎng),著力解決住房和諧問(wèn)題,雖然取得了一些效果,但沒(méi)有達(dá)到人們所期望的效果,需要進(jìn)一步...

-1- 農(nóng)村土地承包合同 承包方（甲方）：舞陽(yáng)縣農(nóng)耕種植農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社 發(fā)包方（乙方）：____________ 為了推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，改變傳統(tǒng)陳舊的農(nóng)業(yè)耕作形式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《中和人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》、《中華 人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、有 償原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商，簽訂本合同。 一、乙方將其所屬耕地__畝給甲方承包經(jīng)營(yíng)。 二、承包期自____年___月__日起至__年—月—日成為止，共_年。 三、甲方所承包的土地使用權(quán)總價(jià)款為每年人民幣元整，付款方式為每年 年底結(jié)算當(dāng)年的費(fèi)用，不滿(mǎn)一年從第二年開(kāi)始結(jié)算。乙方出具加蓋村委會(huì)公章的 正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。 四、乙方要尊重甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，保護(hù)其合法權(quán)益不受侵犯，甲方對(duì)所承 包的土地有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)

農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)郵箱：taiyangruanjian@163.comhttp://hzscw.nongcun.com.cn 第1頁(yè)共84頁(yè) 農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 用戶(hù)操作手冊(cè) 農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營(yíng)管理司監(jiān)制 青島太陽(yáng)軟件有限公司研發(fā) 農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)技術(shù)郵箱：taiyangruanjian@163.comhttp://hzscw.nongcun.com.cn 第2頁(yè)共84頁(yè) 目錄 第一部分軟件下載、安裝與運(yùn)行............................................3 第一節(jié)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的下載............................................3 第二節(jié)農(nóng)民

合作社各項(xiàng)管理制度 1、社員(代表)大會(huì)制度 2、理事會(huì)工作制度 3、監(jiān)事會(huì)工作制度 4、議事規(guī)則制度 5、社員管理聯(lián)系制度 6、生產(chǎn)銷(xiāo)售管理制度 7、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度 8、盈余分配制度 9、項(xiàng)目投資管理制度 10、檔案管理制度 11、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 12、社務(wù)公開(kāi)制度 社員(代表)大會(huì)制度 一、社員（代表）大會(huì)由全體成員（代表）組成，是本社的最高 權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)： 1、審議、修改本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度； 2、選舉和罷免理事長(zhǎng)、理事、監(jiān)事會(huì)成員； 3、決定社員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資； 4、審議本社的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 5、審議批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案； 6、審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案； 7、審議批準(zhǔn)理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事會(huì)）提交的年度業(yè)務(wù) 報(bào)告； 8、決定重大財(cái)產(chǎn)處置、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中 的其他重大事項(xiàng)； 9、對(duì)合并、分立、解散

《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》50問(wèn)作者:劉明祖李春亭安建危朝安主編出版社:中國(guó)民主法制出版社isbn:978-7-80219-184-6出版時(shí)間:2007-1價(jià)格:5.00元本書(shū)由全國(guó)人大農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)和農(nóng)業(yè)部組織編寫(xiě),旨在深入宣傳、學(xué)習(xí)和正確貫徹《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》,讓廣大農(nóng)民群眾和關(guān)心農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的各界人士,全面了解、掌握這部法律的主要內(nèi)容。本書(shū)以通俗易懂的語(yǔ)言,回答各界普遍關(guān)心的一些問(wèn)題。

由于近年來(lái)我國(guó)住宅領(lǐng)域中政府和市場(chǎng)的雙重失靈,對(duì)住宅合作社回歸的呼聲日高。選取印度、埃及、烏拉圭和南非等典型的發(fā)展中國(guó)家,總結(jié)這些國(guó)家住宅合作社的演變歷程和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),然后從法律法規(guī)、資金來(lái)源、管理架構(gòu)、產(chǎn)權(quán)形式等方面,提出對(duì)我國(guó)發(fā)展住宅合作社的啟示和對(duì)策建議。

供銷(xiāo)社已經(jīng)走過(guò)了60多年的光榮歷程．在這期間，它經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的輝煌．也經(jīng)歷了改革開(kāi)放后改制的陣痛。經(jīng)過(guò)多年的改革與發(fā)展。供銷(xiāo)合作社已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，特別是最近中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，使供銷(xiāo)合作社又面臨一個(gè)新的歷史機(jī)遇。《決定》為供銷(xiāo)合作社的改革發(fā)展構(gòu)筑了美好的藍(lán)圖，要把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要破鋸供銷(xiāo)合作社面臨的一些重大問(wèn)題。

水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理制度 一、組織機(jī)構(gòu)與管理網(wǎng)絡(luò) （一）決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu) 本社設(shè)社員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等3個(gè)決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 （二）中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu) 本社內(nèi)設(shè)辦公室（另掛財(cái)務(wù)部）、營(yíng)銷(xiāo)配送部（即縣農(nóng)漁產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)配送中心）、 水產(chǎn)育苗部、漁需物資部、基地生產(chǎn)部等5個(gè)中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。 （三）基層水產(chǎn)養(yǎng)殖片組 本社根據(jù)養(yǎng)殖社員分布情況設(shè)立等9個(gè)基層水產(chǎn) 養(yǎng)殖片組。 （四）管理網(wǎng)絡(luò)圖 社員（代表）大會(huì) 理事會(huì)監(jiān)事會(huì) 營(yíng) 銷(xiāo) 配 送 部 水 產(chǎn) 育 苗 部 漁 需 物 資 部 基 地 生 產(chǎn) 部 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 片 組 二、各組織機(jī)構(gòu)工作制度（或職責(zé)） （一）社員（代表）大會(huì)制度 1、社員（代表）大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。社員（代表）大會(huì)由全體社 員（代表）組成。社員代表由社員選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)為社員人數(shù)的五分之一。 代表任期

江蘇省東?？h石榴鎮(zhèn)蔬菜合作社充分發(fā)揮職能作用，千方百計(jì)為社員致富架金橋。合作社自2002年成立以來(lái)，不僅打造了一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的“蔬菜之鄉(xiāng)”，而且為社員鑄造了種菜生財(cái)?shù)摹熬蹖毰琛?。僅蔬菜一項(xiàng)，一年就為社員增加收入2000多萬(wàn)元。

20余名農(nóng)村大媽頭戴草帽,手拿各式各樣的自制鋤頭,嫻熟地在蘇州喬英特中加農(nóng)業(yè)科技有限公司的實(shí)驗(yàn)基地勞作,除草、平整土地……很快,20余畝土地便整理完畢,馬上可以投入新一輪的播種。這是前不久記者在江蘇太倉(cāng)市城廂鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)基地看到的場(chǎng)景,這也是勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合

坼迥 住宅合作社是遵循個(gè)人集資、單位資助、政府 扶持、民主管理、自我服務(wù)、資金自求平衡的原則． 解決住房問(wèn)題、促進(jìn)住房消費(fèi)的好形式。大力發(fā)展 住宅合作社有利于舊城區(qū)改造，對(duì)此進(jìn)行深人的 研究很有意義。 一 、北京市舊城區(qū)的現(xiàn)狀 舊城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后，供水、供電線(xiàn) 路老化，雨水、柯水排泄不暢，道路彎鹽狹窄，交通 不便，住房低矮簡(jiǎn)陋，三、四、五類(lèi)房居多有的平 房院外面的道路比院里的地面高，院里比屋里的 地面高，被人們稱(chēng)為倒下臺(tái)階三級(jí)跳房陰暗潮 濕雨水大一點(diǎn)，雨水、污水則會(huì)出現(xiàn)倒灌現(xiàn)象，住 戶(hù)苦不堪言由于房屋的租金低，維修資金不足， 房屋的健康情況逐年下降。據(jù)1998年北京市房屋 安全普查結(jié)果顯示，嚴(yán)重破損的危房共476萬(wàn)平 方米，需要大修的平房有675萬(wàn)間，只修繕了 5500間，并且預(yù)計(jì)每年還將有近萬(wàn)間房進(jìn)入危破 行列。直管公房中有舊

住宅合作社為了有個(gè)家——在房?jī)r(jià)一路高歌猛進(jìn)的“漲”聲中,國(guó)家數(shù)輪宏觀調(diào)控并未收到預(yù)期效果,在這樣的背景下,一股發(fā)端于民間的“自救”力量———住宅合作社開(kāi)始躍躍欲試,這種建房方式與近年來(lái)開(kāi)發(fā)商賺取暴利廣遭詬病不同,個(gè)人集資合作建房不以贏利為目的,給很...

編號(hào)： 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的社員： 感謝您能在忙碌中抽出時(shí)間參與此次關(guān)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，請(qǐng)您根據(jù)填寫(xiě) 要求填寫(xiě)對(duì)應(yīng)選項(xiàng)，祝您生活愉快。 調(diào)查員姓名：調(diào)查時(shí)間：受訪(fǎng)者簽字： 調(diào)研區(qū)位： 一、合作社基本信息 合作社名稱(chēng)：負(fù)責(zé)人：地址： 郵編：聯(lián)系電話(huà)：傳真： e-mail（如無(wú)不填）:網(wǎng)址（如無(wú)不填）：社員數(shù)： 帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)數(shù)：工作人員總數(shù)：專(zhuān)業(yè)管理人員總數(shù)： 二、受訪(fǎng)社員基本信息 姓名戶(hù)籍年齡 受教育程度聯(lián)系方式 三、生產(chǎn)的主要產(chǎn)品（2012） 1.合作社主要產(chǎn)品類(lèi)型： ①水果②蔬菜③花卉④乳制品⑤其他 2.種植面積： ①10畝以下②10—100畝③100-500畝④500-1000畝⑤1000畝以上 3.預(yù)期年產(chǎn)量： ①1噸以下②1-10噸③10-100噸④100-1000噸⑤1000噸以 上 4.栽種時(shí)間： ①1月至