基本建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策的思考

近年來(lái),隨著工會(huì)財(cái)力的不斷增加,在各級(jí)地方政府的大力支持下,各級(jí)工會(huì)進(jìn)入了新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮。如何提高各級(jí)工會(huì)基本建設(shè)項(xiàng)目管理水平,確保工會(huì)資產(chǎn)的安全完整與保值增值,是值得我們各級(jí)工會(huì)尤其是工會(huì)財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真思考并在實(shí)踐中努力加以完善和解決的問(wèn)題。下面,結(jié)合我省的實(shí)際情況,就加強(qiáng)工會(huì)基本建設(shè)項(xiàng)目的管理提出一些個(gè)人的思考。

目的:確保醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的資金安全。方法:針對(duì)目前醫(yī)院基建財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,指出基建財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)踐工作提出相應(yīng)的解決對(duì)策。結(jié)果:通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)在基本建設(shè)項(xiàng)目中的管理作用,規(guī)范基建賬務(wù)核算體系,可以保證資金安全,降低工程成本,提高資金使用效率。結(jié)論:醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)在基本建設(shè)方面的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。

建設(shè)項(xiàng)目的大量涌現(xiàn)給實(shí)際管理工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。但現(xiàn)行的管理模式顯然無(wú)法滿足實(shí)際情況的需要。因此，超投資和超規(guī)模以及超標(biāo)準(zhǔn)等不良現(xiàn)象在實(shí)際的工程項(xiàng)目具體管理工作中比比皆是。

建設(shè)項(xiàng)目的大量涌現(xiàn)給實(shí)際管理工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn),但現(xiàn)行的管理模式顯然無(wú)法滿足實(shí)際情況的需要。因此,超投資和超規(guī)模以及超標(biāo)準(zhǔn)等不良現(xiàn)象在實(shí)際的工程項(xiàng)目具體管理工作中比比皆是。

我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策季雪改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)固定資產(chǎn)投資體制改革的發(fā)展，“三資”企業(yè)項(xiàng)目、利用國(guó)際金融組織貸款項(xiàng)目、國(guó)外投資項(xiàng)目的增加，我國(guó)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理方式進(jìn)行了摸索和改革，先后引進(jìn)了一些國(guó)際承發(fā)包管理模式，試行了工程監(jiān)理制、總承包...

隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理工作、有效地管理和運(yùn)用資金、控制建設(shè)成本是高校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者關(guān)注的問(wèn)題。本文研究了當(dāng)前高?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,分析了形成問(wèn)題的原因并提出加強(qiáng)高?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理的具體措施。

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國(guó)家歷來(lái)重視農(nóng)業(yè)基本建設(shè),扶持力度也越來(lái)越大,這就給農(nóng)業(yè)基建項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理增加了不小壓力。筆者結(jié)合會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,提出一些應(yīng)對(duì)策略。

隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理工作、有效地管理和運(yùn)用資金、控制建設(shè)成本是高校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者關(guān)注的問(wèn)題。本文研究了當(dāng)前高?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,分析了形成問(wèn)題的原因并提出加強(qiáng)高?；窘ㄔO(shè)財(cái)務(wù)管理的具體措施。

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展,對(duì)于穩(wěn)定我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,卻存在著相當(dāng)多的問(wèn)題,正是這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行。文章首先從五個(gè)方面對(duì)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,然后針對(duì)存在的問(wèn)題探討了解決問(wèn)題的對(duì)策,為我國(guó)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理提供了參考。

洛南縣醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目 管理辦法 為加強(qiáng)對(duì)基建工程的管理，提高工程質(zhì)量，降低工程 造價(jià)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和基建、監(jiān)察、審 計(jì)工作的具體要求，結(jié)

本人結(jié)合煤礦基本建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),認(rèn)為只有加強(qiáng)文化和隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、和諧環(huán)境創(chuàng)建,抓住體現(xiàn)礦井建設(shè)效果的安全、質(zhì)量、投資和進(jìn)度四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),才能保證項(xiàng)目建設(shè)的有序進(jìn)行.

高校基本建設(shè)是高校存在和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為了充分發(fā)揮高校基本建設(shè)在高校發(fā)展進(jìn)程中的積極作用,高?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理必須科學(xué)制定校園總體規(guī)劃,建立健全建設(shè)項(xiàng)目管理制度,建設(shè)高素質(zhì)基建管理隊(duì)伍,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、工程質(zhì)量、項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督管理。

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部令 第39號(hào) 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》已經(jīng)2004年6月14日農(nóng)業(yè)部第22次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予 發(fā)布，自2004年9月1日起施行。 部長(zhǎng)：杜青林 二○○四年七月十二日 目錄 第一章總則 第二章項(xiàng)目前期工作 第三章投資計(jì)劃 第四章項(xiàng)目實(shí)施 第五章監(jiān)督管理 第六章附則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效 益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項(xiàng)目的申請(qǐng)、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。 第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，集中管理，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)實(shí)施的管理體制。 第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃，審批基本建設(shè)項(xiàng)目，管理基本建設(shè)項(xiàng)目的基建 財(cái)務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查

1 農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 農(nóng)業(yè)部令第39號(hào) 頒布日期：20040714實(shí)施日期：20040901頒布單位：農(nóng)業(yè)部 第一章總則 第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效益， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項(xiàng)目的申請(qǐng)、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。 第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，集中管理，分工負(fù)責(zé)，分級(jí)實(shí)施的管理體制。 第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃，審批基本建設(shè)項(xiàng)目，管理基本建設(shè)項(xiàng)目的基建財(cái)務(wù)、 招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查等工作。 省級(jí)人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實(shí)施、配 套資金、監(jiān)督檢查等工作。 第五條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 各級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技力量的進(jìn)步,手機(jī)這種帶有通信性質(zhì)的工具在人們的日常生活中占有的地位越來(lái)越重要.因此,當(dāng)前實(shí)施通信建設(shè)的地區(qū)遍布全國(guó),不斷帶動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)范圍的擴(kuò)大.但是,在通信建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)擴(kuò)增下,項(xiàng)目管理的范圍與難度也在逐步增加,難免會(huì)遇到一定的阻礙,影響管理成效.故本文主要探究了當(dāng)前通信建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,并據(jù)此提出了應(yīng)多的策略,希望探究能夠提供一定的參考為當(dāng)前國(guó)內(nèi)通信建設(shè)的發(fā)展.

農(nóng)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著主導(dǎo)性的地位,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理工作在很大程度上影響著農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲取。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)采取具有針對(duì)性的措施加以解決和處理,最終確保農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的穩(wěn)定有序發(fā)展。文章就簡(jiǎn)要展開(kāi)對(duì)這一問(wèn)題的分析與論述。

分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題,并提出相關(guān)改進(jìn)建議,以供參考。

對(duì)人民銀行基本建設(shè)項(xiàng)目管理的思考——人民銀行基本建設(shè)項(xiàng)目管理要求嚴(yán)格，而基建項(xiàng)目又具有較強(qiáng)的綜合性和專業(yè)性，基建難度較大。通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制、投資控制、組織管理、制度完善、合同管理和檔案管理等方面進(jìn)行深入思考，提出具體加強(qiáng)基建項(xiàng)目管理的措施和建議...

醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資大、技術(shù)復(fù)雜、控制環(huán)節(jié)多、管理專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能給醫(yī)院帶來(lái)重大損失。結(jié)合近年醫(yī)院開(kāi)展基本建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了審計(jì)過(guò)程中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

建設(shè)單位在建設(shè)項(xiàng)目管理方面發(fā)揮十分重要作用,在工程質(zhì)量進(jìn)度投資控制方面起著決定性作用。從我國(guó)目前總體情況看,建設(shè)單位在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。本文作者結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐,提出了解決這些問(wèn)題的對(duì)策。

農(nóng)業(yè)問(wèn)題一直是我國(guó)政府高度重視的問(wèn)題.隨著近年各級(jí)政府財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大,而在項(xiàng)目實(shí)施管理中無(wú)可避免地存在著影響項(xiàng)目正常建設(shè)、取得預(yù)期效益的不利因素,本文僅從經(jīng)濟(jì)管理的角度,就相關(guān)影響因素進(jìn)行分析,并探討其相應(yīng)的管理策略.

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)發(fā)展,在一定程度上取決于基本建設(shè)投資的科學(xué)性及合理性,而投資的合理性與科學(xué)性來(lái)源于財(cái)務(wù)管理,基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)固定資產(chǎn)建造體現(xiàn)資金的運(yùn)動(dòng)以及各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系.在管理過(guò)程中,需要慣徹.執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律.行政法規(guī).方針政策,依法合理及時(shí)籌集.使用建設(shè)資金,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作.