建材公司(帕達龍)業(yè)務員規(guī)章制度案例

篇一：建材店店員管理制度 店員 管理制度 一、店長的崗位職 責 １、店長必須忠于職守，維護公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則，嚴格遵守公司及專賣店 的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。 ２、店長要對專賣店的人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報，并審核 店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。 ３、合理制定日、周、月工作目標，并帶領全體導購員努力完成目標，在工作總結中明確完 成工作情況，并分析其成敗的原因，并及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。 ４、及時把握店堂 的商品銷售及庫存情況：對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間，做出最暢銷款式， 以此來控制庫存。 ５、店長要對高級導購（帶班主管）的工作給予支持與引導，使高級導購更好的協(xié)助店長工 作，發(fā)揮基層管理作用，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。 ６、每星期一對班次進行安排，注意合理安排導購員的休息時間，保證導購員工作的良好狀 態(tài)和

篇一：建材店店員管理制度 店員 管理制度 一、店長的崗位職 責 １、店長必須忠于職守，維護公司及專賣店的統(tǒng)一形象，以身作則，嚴格遵守公司及專賣店 的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。 ２、店長要對專賣店的人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報，并審核 店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。 ３、合理制定日、周、月工作目標，并帶領全體導購員努力完成目標，在工作總結中明確完 成工作情況，并分析其成敗的原因，并及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。 ４、及時把握店堂 的商品銷售及庫存情況：對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間，做出最暢銷款式， 以此來控制庫存。 ５、店長要對高級導購（帶班主管）的工作給予支持與引導，使高級導購更好的協(xié)助店長工 作，發(fā)揮基層管理作用，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。 ６、每星期一對班次進行安排，注意合理安排導購員的休息時間，保證導購員工作的良好狀 態(tài)和

廠規(guī)廠紀 第一章總則 第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺 性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順 利完成，特制訂本制度。 第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。 第三條本制度面前人人平等。 第二章紀律 第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛 護公物，團結協(xié)作，完成各項任務。 第五條凡各單位（職能部門、分公司）制訂的各項規(guī)章制度， 經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關領導批準下發(fā)。 第六條勞動紀律 （一）全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。 （二）上下班須按時點名，不得早退、遲到。 第七條請假制度 （一）員工有事須向有關領導請假。 （二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事 故等，須持相關證明事后補假。 （三）員工本人結婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關系或婚姻關 系的

公司規(guī)章制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司 情況。 2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯 對方。 3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。 4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應保證有人 接待。 5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主 動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。 6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象， 按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。 7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。 8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 二、生活作息 1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息

業(yè)務員培訓教程 業(yè)務員培訓教程業(yè)務員培訓教程 業(yè)務員培訓教程第一章了解家裝業(yè)務第一節(jié)家裝發(fā)展史......................................01 第二節(jié)家裝所包含的內(nèi)容................................05 第三節(jié)家裝業(yè)務的流程..................................06 第四節(jié)家裝業(yè)務的特點..................................07第二章家裝基礎知識第一節(jié)認識裝 修........................................09 第二節(jié)了解家裝材料....................................10 第三節(jié)了解家裝工種............................

htpp:lyyhyh.com 業(yè)務員培訓教程 第一章業(yè)務員服務流程 從單個客戶的角度來說，業(yè)務服務客戶一般經(jīng)歷這樣的流程： 首先是接觸客戶。很多客戶在與業(yè)務員接觸前，或者對該公司一點也不了解，或者僅限 于媒體宣傳的表面，直到與業(yè)務員接觸以后，業(yè)主才真正開始了解這家公司。因此可以這么 說，業(yè)務員就在某種意義上代表公司，所以，業(yè)務員在初次接觸客戶時，一定要給客戶留下 一個良好的印象，并以此在客戶心中對公司也產(chǎn)生良好的印象。 其次是業(yè)務介紹。由于業(yè)務員對家裝業(yè)務本身的專業(yè)程度不夠，因此，業(yè)務員則主要給客戶 介紹公司的優(yōu)勢，讓客戶全面了解自己所代表的公司。一般來說，業(yè)務員要向客戶介紹公司 的規(guī)模實力、服務流程和服務品質，讓客戶對公司產(chǎn)生信任和好感。 然后是引進公司或促成量房。業(yè)務員在與客戶接觸以后，就要把客戶介紹到公司，介紹 給專業(yè)的設計人員，由他們?nèi)榭蛻籼峁?/p>

第1頁 公司銷售團隊實戰(zhàn)培訓提綱 今晚讓我能與大家在這一起分享這快樂的一小時。在坐的每一個 人都忙碌了一天，很累，所以我今晚在這里，我不是作演講，我們來 一些互動式的“游戲”問答，好不好？請給我一點掌聲，謝謝！ 我先提出二個問題： 1、業(yè)主問得次數(shù)最多的問題是...... 2、業(yè)主問得最難回答的問題是...... 這些問題經(jīng)常出現(xiàn)在我們與業(yè)主談單時，我們經(jīng)常會碰到的棘手的 問題，也是業(yè)主最關心的焦點問題。 請在坐的想一想，給大家一分鐘時間。。。 想出來沒有？？ 比如........ 好，請看投影屏幕： 1、業(yè)主問得次數(shù)最多的問題是--你們公司的價格為什么要比其它 司高-你們的優(yōu)勢在哪？ 2、業(yè)主問得最難回答的問題是---你們的平面圖紙報價為什么不讓 我拿走，我怎么才能知道你價格合理？ 3、業(yè)主對你說“no”的時候，你是如何答復的？ 我要請出三位模擬一下。

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活動公司規(guī)章制度 【篇一：策劃公司制度】 策劃公司 總經(jīng)理：吳瑋 副總經(jīng)理：鐘碩 財務總監(jiān)：周香香 設計師：陳美艷 策劃兼客戶經(jīng)理：劉洋抄 策劃兼客戶經(jīng)理：徐麗娟 策劃兼客戶經(jīng)理：任杰 策劃兼客戶經(jīng)理：譚今超 注：因為本公司規(guī)模太小，所以我們這組成員同時兼業(yè)務員 公司內(nèi)部各職位職能的詳細介紹 總經(jīng)理：（1）組織制定公司方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各 部門并組織實施 （2）負責制定并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施 （3）提出公司組織機構方案 （4）提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、 凝聚力、戰(zhàn)斗力 （5）負責審核公司經(jīng)營費用支出 副總經(jīng)理：①、在公司總經(jīng)理的領導下，全面主持公司各項工作。 ②、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序。 ③、根據(jù)公司安排及其實際情況制定本公司各項工作計劃

重慶海發(fā)建設監(jiān)理有限公司規(guī)章制度 監(jiān)理公司規(guī)章制度 一、監(jiān)理人員職責1、監(jiān)理人員守則 （1）監(jiān)理人員從事監(jiān)理業(yè)務，必須守法、誠信、公正、科學，努力 為工程建設服務，維護國家利益和建設各方合法權益。 （2）執(zhí)行有關工程建設的法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同 規(guī)定的義務和職責，對項目建設進行全過程、全方位監(jiān)理，嚴格把關。 （3）努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理 水平。 （4）堅持科學態(tài)度、公正的立場和實事求是的原則，公平的處理有 關各方的爭議。 （5）各司其職、各守其責，密切配合，同心協(xié)力，強化集體意識和 對工程建設的高度責任感和使命感。 （6）不收受被監(jiān)理單位的任何禮物、禮金，不接受可能導致判斷不 公的報酬。 （7）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 （8）服從總監(jiān)領導，堅持獨立自主地開展工作。 2、總（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師職責 （1）總監(jiān)理工程師（簡稱總

目錄 第一章總則 第二章員工招聘與培訓教育 第三章勞動合同管理 第四章工作時間與休息休假 第五章工資福利與社會保險 第六章保密制度 第七章獎勵與懲罰 第九章考勤制度 第十章附則 第一章總則 第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據(jù)《勞 動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結合本公司的實際情況， 制定本規(guī)章制度。 第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員 工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社 會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守公司規(guī)章制度和職 業(yè)道德等勞動義務。 第4條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工 合法勞動權益等義務，同時享

公 司 規(guī) 章 制 度 宜昌市巴萊特環(huán)境工程有限公司 公司規(guī)章制度 一、自覺遵守國家法律、法規(guī)。 二、愛國、愛行業(yè)、愛公司、愛崗位、恪守職業(yè)道德，工作盡職盡責。 三、忠于職守，努力工作，遵守紀律，服從各級領導指揮和調(diào)配。 四、上班穿著公司規(guī)定的制服，胸前佩戴工作證及頭花。辦公室員工去駐場 辦事須穿工作服。 五、員工必須按時上下班，不得無故遲到、早退。 六、員工請事假需填寫請假條，經(jīng)部門領導批準方可有效，病假須持院方證 明。 七、請假需經(jīng)主管領導批準，請假二天以上的，需經(jīng)公司領導批準。 八、員工應樹立高度的工作責任感，保證安全生產(chǎn)，文明作業(yè)、服務，努力 提高業(yè)務能力，保證工作質量，提高工作效率。 九、員工應自覺維護公司的良好形象，努力提高自身素質。 十、員工不得借職務之便做與本職工作無關的事，杜絕有損公司聲譽和利益 的舉止言行。 十一、工作人員若須外出，必須在外出去向表上做記錄。 十二、尊重

********公司 規(guī) 章 制 度 版次：a1 二0一二年訂 目錄 第一章：總則 第二章：員工守則 第三章：行政人事管理制度 第一節(jié)、勞動用工 第二節(jié)、請假 第三節(jié)、考勤 第四節(jié)、獎懲 第五節(jié)、考績 第六節(jié)、出差 第七節(jié)、調(diào)動 第八節(jié)、離職 第四章：工作時間與休息休假 第五章：工資福利與社會保險 第六章：勞動安全衛(wèi)生與勞動保護 第七章：保密制度 第八章：附則 第一章總則 第一條為充分發(fā)揮公司管理功能，提高公司管理水平，維護員工合法權 益，督促全體員工遵紀守法，保證各項工作順利進行，特制定《鄭州市華偉電 力工程有限公司規(guī)章制度》。對本公司員工的管理，悉依本規(guī)章制度辦理。 第二條本規(guī)章制度是根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合本公司經(jīng)營性質和實 際情況而制定。 第三條凡違反本規(guī)章制度的員工，均由行政部以本規(guī)章制度為基準進行 處理，如不服從處理的可向本公司最高主管部門

深圳市 公司 規(guī) 章 制 度 2008年1月1日 第一章總則 第一條公司為更好地完善公司管理，保障員工的權益，明確員工的義務，根據(jù)勞動法規(guī)及有關法律 法規(guī)制定本規(guī)章制度。 第二條本規(guī)章制度適用范圍：本規(guī)章制度所稱的員工指深圳市公司所有員工，包括試用期員 工和轉正后的員工。 第二章員工招聘、錄用與培訓 第一條公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經(jīng)公司 總經(jīng)理批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。 第二條新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。 第三條試用人員報到時，應向人事部送交以下證件(原件驗證后返還)： 一、與前一用人單位解除勞動關系的證明。二、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。 三、身份證原件及復印件。四、身體健康檢查證明 五、一寸半身免冠照片。六、公司認為其它必要提供的證件。 第四條

廈門xxx五金制品有限公司 廈門xxx五金制品有限公司規(guī)章制度 目的：為加強勞動人事管理、明確人事管理權限及管理程序，故特此 制定本規(guī)章制度，以保障員工依法享有勞動權利和履行勞動義 務。 范圍：適用公司全體員工。 權責單位： 1.總經(jīng)理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則， 以及本公司收入分配的原則方案。組織討論并批準本制度的實施。 2.人事單位：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責本制 度的執(zhí)行和監(jiān)督。 一、入職辦理 1、報到須知： 如實準確填寫“廈門xxx五金制品有限公司員工檔案卡”。 2、辦理入職手續(xù)需帶證件（身份證原件、身份證復印件1張、1寸彩 照2張，中專以上學歷畢業(yè)證書復印件1張）。 二、入廠管理 本公司實行勞動合同制，勞動合同由公司同與員工簽訂。勞動合同 依據(jù)有關法律、法規(guī)規(guī)定，秉持平等自愿和協(xié)商一致的原則，以書面 形式明確規(guī)定

青島佰世坤科技有限公司 公司規(guī)章制度 第一章總則 第一條：為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目 標，滿足客戶的訂單需求而制定本規(guī)章制度。 第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安 全制度等。 第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工，涵蓋公司外協(xié) 廠家，生產(chǎn)組裝現(xiàn)場，安裝施工現(xiàn)場的所有本公司員工。 第二章行政辦公制度 第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、人員 培訓會議。 第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。 第六條：衛(wèi)生管理制度 1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作， 保持清潔整齊。 2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi) 生、清潔。 3.每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。 4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整 潔。

建筑公司規(guī)章制度 工程項目質量總承包負責制度 為貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下： 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表， 對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做 到： 一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定 標準。 二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。 四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相 應資質的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標 準質量管理體系監(jiān)督管理。 五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的 技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢．職能部門的質 量監(jiān)督管理工作。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資 料歸檔存查。 七、組

監(jiān)理公司規(guī)章制度

深圳市**清潔服務有限公司 員工規(guī)章制度 為了加強企業(yè)管理，提高員工的基本素質及技能水平，樹立良好的工作形象， 保證企業(yè)正常工作，特制定如下條列： 第一條、員工必須具備的思想素質 1、熱愛祖國，，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義； 2、熱愛公司，關心公司，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽； 3、精誠團結，互幫互助，以公司為家； 4、遵紀守法，廉潔奉公，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度； 5、堅持質量第一，服從安排，按時完成各項工作； 6、堅持安全操作，防止任何人身、設備事故； 7、敬業(yè)樂業(yè)，鉆研業(yè)務，開拓創(chuàng)新提高效率； 第二條、員工應服從業(yè)主及公司管理人員的管理，同時應服從公司的統(tǒng)一安排和 調(diào)動。服從主管和領班的工作安排和臨時調(diào)動，若對所安排工作有異議， 必須采取“先服從，，后申訴”的原則。 第三條、凡進入工作區(qū)域的上班員工，必須注意儀容儀表及言行舉止

-1- 寧波市金貿(mào)建筑裝飾有限公司 基 本 管 理 制 度 二〇一〇年十月 -2- 目錄 前言 員工守則????????????????????1 人事管理制度????????????????????2-6 遵紀廉潔從業(yè)承諾書?????????????????7 員工考勤管理制度??????????????????8-10 員工考核辦法????????????????????11-13 材（物）料采購管理制度???????????????14-24 工程施工管理實施細則????????????????25 關于建立全面安全、質量管理小組的決定????????26-29 預算管理制度????????????????????30-32 財務管理制度????????????????????33-40 合同管理制度?????????????

裝飾公司規(guī)章制度 裝飾公司規(guī)章制度（一） 裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有 以下幾點： 一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司 各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。 二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重 大決策。 三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。 四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項 目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進行， 做好施工管理。 五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審， 確保工程利潤的實現(xiàn)。 六、工程部經(jīng)理負責工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝 的應用。 七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。 八、、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。 九、負責對施工現(xiàn)場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的 實施及下達整改指令。 十、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做 好所屬人員的績效考評工作。 十一

**********公司 管理制度匯編 （2017版） （授權代表審批：） 二零一一年十月 目錄 1．組織機構、部門職能和崗位職責 2．人事管理制度 3．計劃管理制度 4．考核管理制度 5．財務管理制度 6．業(yè)務接待、差旅、通訊費用管理制度 7．印章管理制度 8．技術管理制度 9．成本管理制度 10．招標與合同管理制度 11．工程質量管理制度 12．竣工交房管理制度 13．商業(yè)物業(yè)管理制度 14．檔案管理制度 1 組織機構、部門職能和崗位職責管理制度 說明： 1、公司一套人馬負責“xx地產(chǎn)”和“xx置業(yè)”兩個位于xx市、區(qū)項目的開發(fā)建 設，公司采用董事會授權執(zhí)行董事監(jiān)管及總經(jīng)理負責制； 2、公司人員總編制38人（含兼職顧問若干人）分階段逐步到位，各部門人員編制視 具體情況和需要在批準后可進行局部調(diào)整。 3、公司總經(jīng)理直接向“xx