機(jī)電排灌工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范管理的思考

規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為的思考——依法監(jiān)管、規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為，是保障規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。

依法監(jiān)管、規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為,是保障規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重要方面。

2002年,根據(jù)遼中縣委、縣政府統(tǒng)一部署,我縣對(duì)以排灌站為主體的“小農(nóng)水”進(jìn)行了全面的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步建立了“明晰所有權(quán),放開建設(shè)權(quán),搞活經(jīng)營權(quán)”的運(yùn)行管理機(jī)制。改制以來,排灌站運(yùn)營情況總體良好,但也存在急需完善的地方。為充分發(fā)揮機(jī)電排

本文介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn),結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn),提出了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施,以達(dá)到規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的。

二十世紀(jì)八十年以來，我國在工程建設(shè)中引入了招投標(biāo)模式，這對(duì)于推動(dòng)國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。此種模式保證了工期，節(jié)約了投資，還大大提升了工程建設(shè)的質(zhì)量。但是該模式在帶來積極影響的同時(shí)也不可避免的暴露出了一系列問題。比如招投標(biāo)的程序極為復(fù)雜、代理機(jī)構(gòu)及招標(biāo)良莠不齊等等。本文主要就工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的管理進(jìn)行分析與探討。

在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理,才能提高企業(yè)的高層競爭力.從施工企業(yè)的角度出發(fā),工程建設(shè)項(xiàng)目成本管理是一種全員、全壽命周期的管理,并要綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,做好責(zé)、權(quán)、利并舉的管理制度建設(shè).

本文介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義和特點(diǎn),結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn),提出了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的具體措施,以達(dá)到規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的目的。

當(dāng)前建筑市場競爭日益激烈、僧多粥少,建設(shè)單位往往采用"合理低標(biāo)"或"最低價(jià)中標(biāo)"的評(píng)標(biāo)辦法選擇施工單位,施工企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮,企業(yè)要生存發(fā)展就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,降本增效,提高資金使用率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,在競爭中不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)結(jié)合施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存

工程建設(shè)項(xiàng)目的信息管理——摘要：站在工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的角度,淺談信息及信息管理的內(nèi)容及管理要點(diǎn)和管理方法，并追崇的技術(shù)發(fā)展,探索了如何致用。?　　信息時(shí)代的來臨為建筑業(yè)帶來了一場技術(shù)革命，在科技應(yīng)用日漸普及的今天，工程網(wǎng)絡(luò)化將會(huì)是未來建筑業(yè)發(fā)展...

作為一項(xiàng)關(guān)乎國計(jì)民生的基礎(chǔ)工程，機(jī)電排灌站工程在實(shí)現(xiàn)旱澇保收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面扮演著十分重要的角色，其主要用于自流排灌效率低下、經(jīng)濟(jì)性差和自流排灌條件缺乏的農(nóng)田排水和灌溉。筆者基于自己在機(jī)電排灌站的多年工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了現(xiàn)階段機(jī)電排灌站工程存在的主要問題，并提出了對(duì)機(jī)電排灌站進(jìn)行技術(shù)改造及管理的措施，以確保機(jī)電排灌站更經(jīng)濟(jì)、更高效地運(yùn)行。

20世紀(jì)六七十年代我國機(jī)械生產(chǎn)、安裝、測試技術(shù)落后,經(jīng)濟(jì)水平低下,建于這一時(shí)期的農(nóng)村機(jī)電排灌工程存在裝機(jī)規(guī)模小、運(yùn)行效率低、電能損耗大、設(shè)備老化快以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低等問題,在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)民農(nóng)業(yè)的增收以及我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)針對(duì)目前機(jī)電排灌站存在的問題,就我國農(nóng)村機(jī)電排灌站技術(shù)改造及管理的措施進(jìn)行探討。

二十世紀(jì)六七十年代,由于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)因素的影響,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)事業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用水平遭遇了限制,在一定程度上對(duì)我國基層農(nóng)村機(jī)電排灌站的應(yīng)用技術(shù)工程和質(zhì)量水平造成了影響.機(jī)電排灌站是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中極其重要的農(nóng)業(yè)灌溉應(yīng)用技術(shù)設(shè)施,對(duì)有效提升和保障我國當(dāng)代農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義,文章圍繞機(jī)電排灌站的技術(shù)改造及管理問題展開了簡要闡釋.

文章通過對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題進(jìn)行的針對(duì)性地分析和探討,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、過程實(shí)施以及工程的完成三個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行的分析,得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和方法,希望對(duì)以后的工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有一定的指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義。

本文通過具體實(shí)踐的分析,從工程項(xiàng)目成本管理,人才管理,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目法人管理四個(gè)角度進(jìn)行實(shí)證研究,確保項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn).

隨著現(xiàn)代工程建設(shè)規(guī)模擴(kuò)展，工程建設(shè)市場競爭焦點(diǎn)已聚集于項(xiàng)目管理上。良好的工程建設(shè)項(xiàng)目管理有利于項(xiàng)目的順利開展，是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及到項(xiàng)目各階段和各工序的作業(yè)內(nèi)容，貫穿于整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)的諸多因素加以計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以全面促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、有序開展。本文就我國工程建設(shè)項(xiàng)目管理的影響因素和存在問題進(jìn)行了分析，進(jìn)而針對(duì)如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目管理提出了切實(shí)可行的建議。

工程檔案是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的見證和真實(shí)記錄，竣工文件的是否準(zhǔn)確、齊全、正式與否直接導(dǎo)致竣工驗(yàn)收、審計(jì)監(jiān)察及今后維護(hù)、改建的有效利用。因此，檔案管理人員和工程技術(shù)人員應(yīng)明確自己的職責(zé)，認(rèn)真審核確保檔案文件的內(nèi)在質(zhì)量，保證檔案的準(zhǔn)確性、完整性及合法有效，更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

工程建設(shè)項(xiàng)目管理是根據(jù)工程的實(shí)際狀況,比較客觀地對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)。隨著當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展變化,國內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目面臨著發(fā)展上的沖擊。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的項(xiàng)目管理的理念和方式還是有很多值得借鑒的。通過梳理項(xiàng)目管理的發(fā)展,分析國內(nèi)有價(jià)值的理論知識(shí)和實(shí)踐項(xiàng)目,為豐富檔案材料提供支持。

本文就農(nóng)村機(jī)電排灌工程現(xiàn)狀,分析了目前排灌工程存在的諸多問題,提出了農(nóng)村水利機(jī)電排灌工程的確有效措施.

本文通過具體實(shí)踐的分析,從工程項(xiàng)目成本管理,人才管理,工程造價(jià)管理和項(xiàng)目法人管理四個(gè)角度進(jìn)行實(shí)證研究,確保項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

工程項(xiàng)目管理建設(shè)過程是一個(gè)較為復(fù)雜的過程,它不僅包括工程成本核算,工程進(jìn)度控制等方面,還包括施工質(zhì)量,建筑合格率等。筆者經(jīng)過進(jìn)行資料對(duì)比和實(shí)地考察,在本文中詳細(xì)的敘述了建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理的過程。通過闡述工程管理項(xiàng)目管理的要素,分析和探討了做好建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理的措施。

文章通過對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題進(jìn)行的針對(duì)性地分析和探討，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、過程實(shí)施以及工程的完成三個(gè)切入點(diǎn)進(jìn)行的分析，得出相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和方法，希望對(duì)以后的工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理具有一定的指導(dǎo)意義和實(shí)踐意義。

工程建設(shè)項(xiàng)目在建造階段投資量大,工期長、參與的單位多、協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜,工程項(xiàng)目的建造質(zhì)量綜合體現(xiàn)了工程建設(shè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量要求。建造階段的管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和參與各方自身利益的關(guān)鍵。大多數(shù)