機電設(shè)備投標(biāo)失敗原因與對策

近些年以來,機電生產(chǎn)的整體規(guī)模正在迅速擴大.面對新的形勢,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多關(guān)注設(shè)備采購與設(shè)備的日常管理.從機電運行的實踐角度看,機電設(shè)備管理包含了多樣化的細(xì)節(jié),在這其中也涉及到多層次的管理要點.做好前期的設(shè)施采購,有利于從根源上杜絕安全隱患,保證了機電管理的成效性.為此針對現(xiàn)階段的機電設(shè)備日常運行與設(shè)備管理而言,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備管理與機電采購的內(nèi)在聯(lián)系,因地制宜推行各項采購監(jiān)管機制.

招投標(biāo)是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是目前國際通行的一種市場交易方式，本文根據(jù)自己的工作經(jīng)驗就如何做好機電設(shè)備招投標(biāo)工作的做了一些粗淺的闡述，以利于促進(jìn)招投標(biāo)事業(yè)的發(fā)展。

目錄 第一部分商務(wù)部分........................................................................................................................3 1投標(biāo)函..........................................................................................................................................3 2投標(biāo)報價表.........................................................................................................

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,機電招投標(biāo)已經(jīng)成為進(jìn)行機電設(shè)備買賣的主要方式之一。但對于機電行業(yè)來說,目前在招投標(biāo)活動中還存在一些問題,尤其是在招投標(biāo)管理方面。因此,需要對招投標(biāo)階段管理存在的缺陷進(jìn)行有效地改進(jìn),從而使招投標(biāo)管理得到完善。機電設(shè)備招投標(biāo)管理中存在的問題如今在機電行業(yè),由于招投標(biāo)方式的廣泛運用,許多問題也就逐漸暴露了出來,主要表現(xiàn)為:市場競爭無序、行業(yè)壟斷嚴(yán)重、人才大量流失、虛假招標(biāo)過

隨著我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，市場競爭愈演愈烈，機電設(shè)備作為我國工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要的組成部分，必須要完善機電設(shè)備的招投標(biāo)機制，不僅能夠提高企業(yè)的技術(shù)改造水平，還有益于行業(yè)的正當(dāng)競爭，進(jìn)而可以提高機電設(shè)備的質(zhì)量，促進(jìn)我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是，目前我國的機電設(shè)備招投標(biāo)過程中，依然存在著諸多問題。本文主要講述了機電設(shè)備招投標(biāo)目前所存在的主要問題以及招投標(biāo)的流程和改進(jìn)措施。

簡述機電設(shè)備招投標(biāo)內(nèi)涵、流程及應(yīng)注意事項,強調(diào)加強招標(biāo)信息化建設(shè),探討使用更加先進(jìn)的管理理念及方法來完成機電設(shè)備的招標(biāo)管理工作。

在機電設(shè)備交易領(lǐng)域，招投標(biāo)已經(jīng)成為主要的買賣形式。招投標(biāo)作為一種機電設(shè)備采購方式，正以其公開性、公正性、公平性而愈發(fā)為企業(yè)所采用，并且在擺脫人為因素干擾方面發(fā)揮了優(yōu)勢，為投標(biāo)方提供了更為廣闊的平臺。

近些年來,隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展,泵站的機電設(shè)備的運行結(jié)構(gòu)日趨完善與合理.但在數(shù)量眾多、分布地域較廣的龐大泵站體系中,存在著一些不可忽視的問題,如部分泵站機電設(shè)備老化、設(shè)備故障頻繁等,因此應(yīng)及時的對泵站機電設(shè)備進(jìn)行及時的檢查與維修,最大限度的保障泵站機電設(shè)備的正常順利運行.本文基于泵站機電設(shè)備系統(tǒng)分析了影響泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量的原因,并提出了提高泵站設(shè)備維修質(zhì)量的有效對策.

淺談機電設(shè)備安裝常見問題分析及對策 摘要：大型機電設(shè)備不僅體積龐大、配套機組和附屬設(shè)備多,而 且技術(shù)密集,安裝調(diào)試也較復(fù)雜。作為使用單位,必須使有關(guān)人員解 其安裝調(diào)試的管理程序與方法,以便正確組織人力、有效利用物力, 成功地完成大型筑路設(shè)備安裝調(diào)試工作。對機電設(shè)備安裝常見的一 些技術(shù)和相關(guān)管理問題進(jìn)行了總結(jié),提出了相應(yīng)的對策,強調(diào)了通 電調(diào)試及最后驗收應(yīng)注意的問題。 關(guān)鍵詞：機電設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)驗收 1主要設(shè)備安裝 1.1遠(yuǎn)程處理機的安裝 樓宇自動控制系統(tǒng)與各可重構(gòu)處理單元rpu之間的通信是透明 的，可利用同一線路不同的rpu完成同一個控制系統(tǒng)。一般而言， 建筑電氣設(shè)備自動化系統(tǒng)大量監(jiān)控的是空調(diào)機組，所以將rpu布置 在機房之中或附近，把空調(diào)機組控制系統(tǒng)使用后剩余的輸入輸出接 口用于連接附近的水流量計、水位信號、照明控制等。為了日后的 發(fā)展，rpu的接口要留

我國于上世紀(jì)80年代首次利用世界銀行貸款進(jìn)行魯布革水電工程基本建設(shè)，并引入了招標(biāo)投標(biāo)機制。經(jīng)過多年的發(fā)展，

隨著我國信息化的發(fā)展,信息化管理技術(shù)應(yīng)該在各行各業(yè)得到比較廣泛的應(yīng)用。在機電設(shè)備招投標(biāo)管理當(dāng)中傳統(tǒng)的手工操作的方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場需求和超大量分析工作的需求,成為制約機電設(shè)備招投標(biāo)管理的重要阻礙。而信息化管理借助于各種管理軟件,能夠輕易的實現(xiàn)數(shù)據(jù)存貯和分析的工作,能夠解決招投標(biāo)管理中數(shù)據(jù)效率、準(zhǔn)確性、客觀性等關(guān)鍵性的問題,因此信息化管理是提高機電設(shè)備招投標(biāo)管理水平、適應(yīng)信息化發(fā)展需要的必由之路。本文主要分析機電設(shè)備信息化管理的必然性,以及如何構(gòu)建信息化管理系統(tǒng)。

機電設(shè)備是促進(jìn)社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分,機電設(shè)備招投標(biāo)這一符合國際慣例、適合市場自身要求的采購方式在我國實行20多年來,對于提高國企技術(shù)改造及其重大技術(shù)裝備水平,促進(jìn)機電行業(yè)的正當(dāng)同業(yè)競爭、提高機電產(chǎn)品質(zhì)量起到了巨大的推動作用。作為科技英語的一種,機電設(shè)備招投標(biāo)英語經(jīng)常在實踐中加以運用,特別是機電設(shè)備的國際招標(biāo)過程中,由于其內(nèi)容、使用域和語篇功能的特殊性及其使用者長期以來的語言使用習(xí)慣,已經(jīng)形成了自身的一些特點,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

近年來,隨著我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,人們對建筑工程的一些機電設(shè)備的運行情況和質(zhì)量情況也更加關(guān)注.建筑機電安裝是建筑工程施工建設(shè)的重要環(huán)節(jié),尤其是建筑工程中的一些高壓機電設(shè)備,不僅直接關(guān)系著建筑工程的整體性能,還關(guān)系著建筑用戶的生命財產(chǎn)安全,因此必須做好建筑機電安裝施工工作.本文對建筑機電安裝中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了一些有效對策.

機電設(shè)備安裝工程對于建筑項目來說是一項重要的系統(tǒng)工程，強化機電設(shè)備安裝技術(shù)和質(zhì)量管理，對于提高施工技術(shù)管理水平和建筑品質(zhì)有著重要的意義。本文論述了建筑機電設(shè)備安裝技術(shù)的特點，對建筑機電設(shè)備安裝中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對策。

本文介紹了大型機電設(shè)備安裝中常出現(xiàn)的一些技術(shù)問題和機電設(shè)備調(diào)試、最后驗收應(yīng)注意的一些問題，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗總結(jié)出了相應(yīng)的對策，可供同行參考。

淺談機電設(shè)備安裝常見問題與對策 摘要：機電設(shè)備安裝包括設(shè)備安裝、運行、測試、調(diào)試以及驗收等環(huán)節(jié)，任 何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響機電設(shè)備安裝的質(zhì)量；機電設(shè)備安裝管理包括質(zhì) 量、資金成本以及進(jìn)度的管理，無論哪個方面出現(xiàn)問題，都會影響工程的經(jīng)濟效 益。 關(guān)鍵字：機電設(shè)備;安裝;問題與對策 abstract:themechanicalandelectricalequipmentinstallationincluding equipmentinstallation,operation,test,debugandacceptancelinkssuchasalinkany problemswillaffecttheelectricalequipmentinstallationquality;mechanicaland electric

礦井機電設(shè)備檢修制度 山東省 二0一一年一月一日 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，更好 地保障與維護(hù)職工的生命安全和根本利益，進(jìn)一步規(guī)范礦井 機電設(shè)備檢修行為，全面提升機電運輸?shù)墓芾硭?，確保礦 井機電設(shè)備的完好和安全運行，特編制公司機電設(shè)備檢修制 度： 一、機電設(shè)備檢修制度的形式和目的： 堅持設(shè)備的維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。按 設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間。逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理 方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機 時間。 二、設(shè)備檢修按檢修內(nèi)容和工作量，分為日常檢修、月 度檢修和年終檢修三種。 （1）日常檢修（小修）：按定期維修的內(nèi)容或針對日常 檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修 復(fù)少量磨損件，基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查、 調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。必須保證 礦井主要設(shè)備每天不少于2小時的檢修時

文章對機電設(shè)備安裝中存在的問題進(jìn)行了分析,并探討了對策,以有效提升機電安裝水平,保證安裝工程質(zhì)量。

近些年來,隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的迅速發(fā)展,泵站的機電設(shè)備的運行結(jié)構(gòu)日趨完善與合理.但在數(shù)量眾多、分布地域較廣的龐大泵站體系中,存在著一些不可忽視的問題,如部分泵站機電設(shè)備老化、設(shè)備故障頻繁等,因此應(yīng)及時的對泵站機電設(shè)備進(jìn)行及時的檢查與維修,最大限度的保障泵站機電設(shè)備的正常順利運行.本文基于泵站機電設(shè)備系統(tǒng)分析了影響泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量的原因,并提出了提高泵站設(shè)備維修質(zhì)量的有效對策.

確保機電設(shè)備的正確安裝,對于工程建設(shè)施工來說具有重要的現(xiàn)實意義,而衡量機電設(shè)備安裝有效性的方法,不僅需要具有豐富的實際操作經(jīng)驗,同時,也需要對常見的機電設(shè)備安裝中的問題進(jìn)行全面分析,從而針對性的解決相應(yīng)問題.

寧夏泰華大石頭 煤業(yè)有限公司大石頭 洗煤廠 機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn) （試用） 編制：生產(chǎn)技術(shù)部 目錄 第l章總則 第2章通用設(shè)備 1緊固件和儀表 2減速器 3聯(lián)軸器 4齒輪 5軸承 6傳動裝置 7電動機 8電氣設(shè)備 9安全防護(hù) 10清潔衛(wèi)生、防腐和涂色 11生產(chǎn)用計算機 第3章單機設(shè)備 1給煤機 2除鐵器 3齒輥破碎機 4重介質(zhì)旋流器 5磁選機 6共振篩 7刮刀卸料離心脫水機 8.膠帶輸送機 9.錨鏈刮板輸送機 10.浮選機(包括攪拌桶和礦漿準(zhǔn)備器) 11.水環(huán)式真空泵(包括水環(huán)式壓縮機) 12.箱式壓濾機 13.口徑100mm以上的水泵(清水泵和砂泵) 14.空氣壓縮機 15.電子膠帶稱 16.50kv．a(chǎn)以上的動力變壓器(3、6、35kv) 17.高壓配電 18.低壓配電室 19.低壓開關(guān)柜 20.集中控制室 附：名詞解釋 第一章總則 1．本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)中國煤炭

第1頁共5頁 規(guī)章制度：________ 機電設(shè)備科工作職責(zé) 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共5頁 機電設(shè)備科工作職責(zé) 機電設(shè)備科工作范圍 機電設(shè)備科作為設(shè)備主管部門，對全中心的機電設(shè)備進(jìn)行管理，負(fù) 責(zé)全中心設(shè)備購置計劃的編制、到貨落實、入庫驗收、調(diào)撥、外委維修、 報廢等全過程的綜合管理，并參與新設(shè)備的選型工作。 機電設(shè)備科工作職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制訂本中心機電設(shè)備 管理制度。 2.負(fù)責(zé)建立健全機電設(shè)備的電子臺賬及檔案工作。 3.負(fù)責(zé)全中心設(shè)備計劃、購置、大修計劃編制及管理工作。 4.負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)，并監(jiān)督現(xiàn)場實施情況。 5.負(fù)責(zé)洗煤廠配件的計劃編制、上報和落實工作。 6.負(fù)責(zé)全中心設(shè)備報