機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過程中存在問題及優(yōu)化

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備在日常生產(chǎn)和生活當(dāng)中被運(yùn)用的概率越來越高.隨著《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的施行,在實(shí)際操作中,運(yùn)用招標(biāo)的方式進(jìn)行機(jī)電設(shè)備采購能夠節(jié)約采購成本,提高采購質(zhì)量.因此,文章主要對機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的問題、解決問題以及機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理優(yōu)化策略等進(jìn)行分析,為機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的具體操作提供一定的參考.

本文將闡述機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理,并對機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理問題的解決對策進(jìn)行分析與探究,希望對相關(guān)機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理工作提供一些幫助,提高招標(biāo)工作的效率.

在機(jī)電設(shè)備購置過程中,機(jī)械設(shè)備招標(biāo)屬于十分重要的內(nèi)容,對于機(jī)電設(shè)備的后期應(yīng)用具有十分重要的影響,因而有效開展機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作具有重要作用及意義。在現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作開展中,為能夠得到更加理想的效果,應(yīng)當(dāng)通過有效對策實(shí)施招標(biāo)管理,從而確保招標(biāo)工作質(zhì)量,使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作順利進(jìn)行。

隨著我國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的發(fā)展，對設(shè)備招標(biāo)工作的要求也越來越高，其公開性、公平性、競爭性讓招標(biāo)方擺脫了人為因素的影響。文章從機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的具體環(huán)境出發(fā)，對機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理進(jìn)行了探討。

隨著我國工業(yè)化水平不斷提高，機(jī)電設(shè)備市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)電設(shè)備采購工作變得日益復(fù)雜起來，由于機(jī)電設(shè)備屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品，導(dǎo)致其招標(biāo)采購工作存在諸多技術(shù)要求和難度。機(jī)電設(shè)備屬于企業(yè)重大投資項(xiàng)目，涉及金額成本較大，如果不嚴(yán)密控制招標(biāo)管理工作，必然會增大機(jī)電設(shè)備采購工作風(fēng)險，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)機(jī)電設(shè)備采購工作現(xiàn)狀，針對其中存在的主要問題進(jìn)行了深入分析，并提出了有效措施和建議。

本文先從規(guī)范市場競爭秩序、公共財政性資金的使用以及機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)市場的國際化三方面論述了完善機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)管理的重要性,然后針對性的從招標(biāo)管理部門、監(jiān)督機(jī)制、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)體系、招標(biāo)過程中的資格審查、招標(biāo)投標(biāo)職業(yè)化隊(duì)伍等方面提出完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理的一些建議,希望能為機(jī)電招投標(biāo)管理提供參考。

在機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理中，人為的因素成為了招標(biāo)不準(zhǔn)確的主要原因，采用計算機(jī)為主的招標(biāo)信息化建設(shè)，則可以有效的解決這些問題。本文主要從機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)信息化建設(shè)思路出發(fā)，分析了招標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計及其功能的實(shí)現(xiàn)，同時闡述了招標(biāo)信息化建設(shè)的優(yōu)勢。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面開放，機(jī)電設(shè)備，建筑建材等大型機(jī)械及日用產(chǎn)品的采購價格都逐漸趨于透明化，與此同時，企業(yè)在采購環(huán)節(jié)為了降低經(jīng)濟(jì)成本的投入，加強(qiáng)產(chǎn)品可靠使用性能，將重視技術(shù)評審規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行評審內(nèi)容，作為招標(biāo)工作中的重要組成部分，而且成為合理控制產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。本文主要通過概述技術(shù)評審內(nèi)容，從而分析機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過程中技術(shù)評審現(xiàn)狀及具體實(shí)現(xiàn)措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制管理，提高其綜合評估價值，對企業(yè)的增產(chǎn)增效提供有力的保障。

可以看出，機(jī)電設(shè)備在我國的快速發(fā)展中具有非常重要的意義，對于我國的工業(yè)化進(jìn)步起到了關(guān)鍵作用，當(dāng)前采購機(jī)電設(shè)備越來越復(fù)雜，在這種技術(shù)密集型產(chǎn)品的招標(biāo)、采購中，需要注意非常多的技術(shù)方面的細(xì)節(jié)，這樣就具有一定難度。機(jī)電設(shè)備具有金額大、成本高、投資大等特點(diǎn)，所以企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)時應(yīng)該制定嚴(yán)格的控制措施，不然將會加大企業(yè)的采購風(fēng)險，從而帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)機(jī)電設(shè)備采購工作現(xiàn)狀，針對其中存在的主要問題進(jìn)行了深入分析，并提出了有效措施和建議。

在機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理中，人為的因素成為了招標(biāo)不準(zhǔn)確的主要原因，采用計算機(jī)為主的招標(biāo)信息化建設(shè)，則可以有效的解決這些問題。本文主要從機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)信息化建設(shè)思路出發(fā)，分析了招標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計及其功能的實(shí)現(xiàn)，同時闡述了招標(biāo)信息化建設(shè)的優(yōu)勢。

機(jī)電設(shè)備招標(biāo)邀請及招標(biāo)書范本 (招標(biāo)機(jī)構(gòu))受委托，對項(xiàng)目所需的貨物及服務(wù)進(jìn)行國內(nèi)競爭性招標(biāo)。茲邀請 合格投標(biāo)人前來投標(biāo)。 1．招標(biāo)文件編號： 2．招標(biāo)貨物名稱： 3．主要技術(shù)規(guī)格： 4．交貨時間：（見標(biāo)書要求） 5．交貨地點(diǎn)： 6．招標(biāo)文件從年月日起每天（公休日出外）工作時間在下屬地址出售，招 標(biāo)文件每套人民幣元（郵購另加元人民幣），售后不退。 7．投標(biāo)書應(yīng)附有元的投標(biāo)保證金，可用現(xiàn)金或按下列開戶行、賬號辦理支 票、銀行自帶匯票。投標(biāo)保證金請于年月日時（北京時間）前遞交到。 開戶名稱：（招標(biāo)機(jī)構(gòu)） 賬號： 開戶銀行： 8．投標(biāo)截止時間：年月日時分（北京時間）逾期不予受理。 9．投遞標(biāo)書地點(diǎn)： 10．開標(biāo)時間和地點(diǎn)： 11．通訊地址： 郵政編碼： 電報掛號： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： e-mail： （招標(biāo)機(jī)構(gòu)） 年月日 第二部分招標(biāo)須知 一、說明 1．使用范圍 本招標(biāo)文件僅適用于本招

機(jī)電設(shè)備招標(biāo)邀請及招標(biāo)書范本 (招標(biāo)機(jī)構(gòu))受委托，對項(xiàng)目所需的貨物及服務(wù)進(jìn)行國內(nèi)競爭性招標(biāo)。茲邀請 合格投標(biāo)人前來投標(biāo)。 1．招標(biāo)文件編號： 2．招標(biāo)貨物名稱： 3．主要技術(shù)規(guī)格： 4．交貨時間：（見標(biāo)書要求） 5．交貨地點(diǎn)： 6．招標(biāo)文件從年月日起每天（公休日出外）工作時間在下屬地址出售，招 標(biāo)文件每套人民幣元（郵購另加元人民幣），售后不退。 7．投標(biāo)書應(yīng)附有元的投標(biāo)保證金，可用現(xiàn)金或按下列開戶行、賬號辦理支 票、銀行自帶匯票。投標(biāo)保證金請于年月日時（北京時間）前遞交到。 開戶名稱：（招標(biāo)機(jī)構(gòu)） 賬號： 開戶銀行： 8．投標(biāo)截止時間：年月日時分（北京時間）逾期不予受理。 9．投遞標(biāo)書地點(diǎn)： 10．開標(biāo)時間和地點(diǎn)： 11．通訊地址： 郵政編碼： 電報掛號： 電話： 傳真： 聯(lián)系人： e-mail： （招標(biāo)機(jī)構(gòu)） 年月日 第二部分招標(biāo)須知 一、說明 1．使用范圍 本招標(biāo)文件僅適用于本招

機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件 工程名稱： 設(shè)備名稱：___乘客電梯_ 招標(biāo)人：__ 第一部分招標(biāo)書 根據(jù)招標(biāo)人工程建設(shè)的需要，就_江蘇省特種設(shè)備檢測院鹽城分院辦公樓電梯 所需貨物及服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購。 1、招標(biāo)形式：議標(biāo) 2、招標(biāo)內(nèi)容：__2__部電梯的供貨及其運(yùn)輸、保險、安裝、調(diào)試、維修和售前、 售后服務(wù)。 3、招標(biāo)文件發(fā)售時間：2010年___9_月___27__日（北京時間） 4、招標(biāo)文件發(fā)售地點(diǎn)：__鹽城特檢院辦公室_____。 5、工期：45天生產(chǎn)完成并安裝、調(diào)試完畢。 6、投標(biāo)截止時間：2010年_9____月___29___日___17；30___時(北京時間) 7、開標(biāo)時間：2010年__9月_30_日15；00時（北京時間） 8、投標(biāo)及開標(biāo)地點(diǎn)：____

招標(biāo)文件是招標(biāo)采購活動中最重要的法律文件，因此，招標(biāo)文件編制是否規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，直接影響整個招標(biāo)工作的成敗。如何在開始階段編制好一份招標(biāo)文件，是我們需要認(rèn)真研究的問題。筆者就結(jié)合機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)，對編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件的一些技巧和注意事項(xiàng)，進(jìn)行初步的研究和探討。

招標(biāo)是當(dāng)前企業(yè)采購中應(yīng)用十分廣泛的一種方式,在社會上各個行業(yè)及領(lǐng)域內(nèi)均有著十分廣泛的應(yīng)用,并且發(fā)揮著十分重要的作用,機(jī)電設(shè)備招標(biāo)就是十分重要的一個方面.在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作實(shí)際開展過程中,為能夠更好保證其質(zhì)量,需要掌握其質(zhì)量影響因素,以便能夠更好開展,進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作質(zhì)量,使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作能夠得以更好開展.下面就影響機(jī)電設(shè)備招標(biāo)質(zhì)量的因素進(jìn)行分析.

機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件 工程名稱：江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院 鹽城分院辦公樓電梯_ 設(shè)備名稱：___乘客電梯_ 招標(biāo)人：___江蘇省特檢院鹽城分院____ 二0一0年九月二十七日 第一部分招標(biāo)書 根據(jù)招標(biāo)人工程建設(shè)的需要，就_江蘇省特種設(shè)備檢測院鹽城分院辦公樓電梯 所需貨物及服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)采購。 1、招標(biāo)形式：議標(biāo) 2、招標(biāo)內(nèi)容：__2__部電梯的供貨及其運(yùn)輸、保險、安裝、調(diào)試、維修和售前、 售后服務(wù)。 3、招標(biāo)文件發(fā)售時間：2010年___9_月___27__日（北京時間） 4、招標(biāo)文件發(fā)售地點(diǎn)：__鹽城特檢院辦公室_____。 5、工期：45天生產(chǎn)完成并安裝、調(diào)試完畢。 6、投標(biāo)截止時間：2010年_9____月___29___日___17；30___時(北京時間) 7、開標(biāo)時間：2

第1頁 編號： 工程 冷卻塔設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件 招標(biāo)單位（蓋章）： 經(jīng)辦人： 電話： 編制時間： 第2頁 目錄 第一條投標(biāo)須知...................................................................................................................................3 第二條投標(biāo)人至少應(yīng)提供如下資質(zhì)證明文件.......................................................................................5 第三條投標(biāo)產(chǎn)品包括但不限于如下規(guī)范..............................................................

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，招標(biāo)采購政策也是在不斷地發(fā)展與提高。機(jī)電設(shè)備采購采用招標(biāo)方法能夠提高采購質(zhì)量、節(jié)約成本，帶來諸多的便利，但在招標(biāo)工作的實(shí)際操作過程中存在著諸多問題。本文著重分析了我國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中的注意要點(diǎn)及評標(biāo)流程的探究。

機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購指的是通過規(guī)定的時間以及地點(diǎn)實(shí)行對機(jī)電設(shè)備的公開選擇采購.當(dāng)前,在招標(biāo)采購的過程中存在著一些問題,影響到了招標(biāo)采購的質(zhì)量.基于此,本文通過對問題的梳理,詳細(xì)探討了機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購問題的解決措施.

近年來,各級教育部門高度重視學(xué)校辦學(xué)條件的改善,教育部\"全面改薄\"工作第二輪已啟動,成都市繼2008年實(shí)施教育技術(shù)裝備\"滿覆蓋\"建設(shè)后,2012年又啟動了教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化提升工程,投入大量資金改善辦學(xué)條件,學(xué)校裝備水平迅速提升。在這個過程中,幾乎所有裝備的配置都是通過招投標(biāo)方式進(jìn)行的,而最終采購的設(shè)備器材有令人滿意的,也有不符合采購人意愿的。一、裝備采購與招投標(biāo)制度操作過程中的問題

伴隨著我國政府對軌道交通行業(yè)的大力扶持,地鐵建設(shè)也正在全國各大城市中如火如荼的開展。而地鐵機(jī)電設(shè)備的采購又在地鐵建設(shè)的招標(biāo)活動中占據(jù)相當(dāng)大的比重與地位。地鐵機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的涉及面相當(dāng)廣泛,具有專業(yè)多,周期長,交叉界面多,金額度大,技術(shù)要求高,需要與土建交叉配合等特點(diǎn)。每個標(biāo)包的價格從幾十萬到上十億不等。目前的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中通常有最低價法和綜合評標(biāo)法,但在地鐵機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)活動中主要還是采用綜合評標(biāo)法。其實(shí),應(yīng)用于

招標(biāo)文件既是投標(biāo)供應(yīng)商編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是評標(biāo)專家評標(biāo)的行動指南，同時，也是采購人與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同的基礎(chǔ)，為整個招標(biāo)投標(biāo)活動的憲章和行動綱領(lǐng)。因此，確保招標(biāo)文件的質(zhì)量是整個招標(biāo)工作成敗的重要因素。本文簡述了機(jī)電設(shè)備招標(biāo)文件編制的要點(diǎn)，并提出了編制招標(biāo)文件時應(yīng)該注意的問題。