幾個項目降本增效的施工方法

山西靈石,,煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動 報 告 機電科 2012年7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機電科“降本增效”活動報告 當前，在國際和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的大背景下，今年以來，全國煤炭經(jīng) 濟運行形勢受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢影響，煤炭供求關系發(fā)生變化，產(chǎn)量繼續(xù) 增長，需求大幅下降。從我國主要煤炭消費發(fā)展情況來看，電力、冶金、 建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落，煤炭需求大幅減少。經(jīng) 專家分析，在以后一段時間，煤炭市場將繼續(xù)走低,,面臨嚴峻的市場 競爭，企業(yè)能否生存、發(fā)展，增強自身的競爭力，很大程度取決于成本 費用管理水平的高低。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化，企業(yè)成本起了關鍵性和 決定性作用。在如此經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)之際，我礦于2012年7月7日召開 的安全例會上研究決定，為適應經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變，展開企業(yè)降本增效管理 活動。 “企業(yè)興衰，人人有責”，

公司降本增效實施細則 為提高公司全體員工的節(jié)約意識、杜絕浪費，建立資源節(jié)約的長效機制，結(jié)合我公 司的實際，特制定如下 實施細則： 一、愛護公司一切辦公設備，合理使用辦公資源 二、合理節(jié)約水電資源，杜絕浪費 2、接待客戶時用一次性水杯，其他員工自備水杯。 3、合理調(diào)控辦公室溫度，夏季空調(diào)溫度不低于25度。 4、下班后應關閉所有辦公設備的電源。（最后一個離開辦公區(qū)域的人要檢查室內(nèi)所 有電源是否關閉）。 6、白天工作時間，辦公室能盡量使用室外光源的就不要開燈，公共過道、衛(wèi)生間的 電燈根據(jù)需要開啟并隨手關閉。 三、提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)功 七、嚴格執(zhí)行雙面用紙，將頁碼較多的文件采用雙面印制的方式復印、打印。 八．嚴格執(zhí)行使用再生紙，除報送政府和客戶的重要資料不使用再生紙外，在確保信息 安全的前提下對使用過的打印紙、復印紙進行再利用，請自覺將非正常情況下錯誤打印或 多于打印紙張放置于

市政工程施工，施工企業(yè)只有做好項目成本控制，才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟、獲得發(fā)展?？刂瞥杀居卸喾N途徑，可以通過降本增效的方式，在圖紙會審、編制預算、優(yōu)化方案、制定措施、均衡施工、加快進度等環(huán)節(jié)調(diào)動積極因素，從而做到按時、保質(zhì)保量完成項目任務，并獲得企業(yè)發(fā)展應有的利潤。

當前化工行業(yè)建設市場競爭愈演愈烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,這就要求施工企業(yè)必須加強施工成本控制,有效增加結(jié)算收入,才能在競爭中贏得一席生存之地。通過合理制定施工方案和施工計劃,并在施工過程中加強控制,節(jié)約成本,加強索賠,做好竣工結(jié)算工作等措施,真正實現(xiàn)降本增效。文章簡要介紹了電氣專業(yè)施工過程中的主要施工工序,通過對施工過程的剖析,分析成本可控點,制定控制措施,并找到效益增長點,達到為項目建設施工增值的目的。

工程項目降本增效的60項技術措施 1施工現(xiàn)場洗車池 實施/優(yōu)化效果：土方車輛、混凝土罐車等出場時帶很多泥土，污染場外道路，經(jīng)洗 車池沖洗后能直接上路。 適用工程/范圍：所有項目。 1.傳統(tǒng)洗車池，在使用過程中底板水溝容易壓壞；改進后的洗車池底板采用工字鋼 對拼做排水溝，內(nèi)嵌水槍，洗車池兩端頭設置截水溝；工字鋼之間采用鋼板焊接。 2.洗車池的耐久性、實用性強，項目結(jié)束后，工字鋼可回收。 2地下水利用智能控制系統(tǒng) 實施/優(yōu)化效果：節(jié)約成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工現(xiàn)場市 政用水需求量。 適用工程/范圍：地下水豐富的工程。 1.地下水與市政給水智能控制系統(tǒng)，智能控制地下水和市政供水用水量。 2.此系統(tǒng)大幅降低了施工現(xiàn)場市政用水需求量，市政用水額度下降約三分之二，且 該系統(tǒng)投入的成本較低（一套約10萬元）。 3中央空調(diào) 實施/優(yōu)化效果：便于安全管理、節(jié)約資

隨著現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟的不斷深入,我國建筑市場中也逐漸形成了建筑工程招投標的建設方式,建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也主要集中在造價的競爭方面。在此情形下,建筑企業(yè)要想不斷提升市場競爭力,就需要加強企業(yè)的成本管理,真正做到降本增效,這樣才能有效提升建筑企業(yè)的市場競爭力以及適應力。本文主要針對建筑工程項目的降本增效途徑進行了分析。

材料費用占建筑工程總成本的50%~80%，應用期貨等衍生金融工具對材料費用進行套期保值操作，鎖定材料采購價格波動的風險，將是建筑企業(yè)實現(xiàn)目標利潤的一個新的有效手段。

公路施工企業(yè)如何降本增效

資產(chǎn)治理對國有企業(yè)而言是一項十分重要的工作,資產(chǎn)治理的好,可以正確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,保證國有資產(chǎn)的保值增值;治理不善則造成資產(chǎn)利用率下降,甚至流失,其中廢舊物資的治理是資產(chǎn)治理的重要組成部分。本文對電力是軍工企業(yè)如何修舊利廢降本增效做了簡要論述。

[貴州]大型城區(qū)建設項目降本增效措施及示范展望（多圖）——二、降本增效措施　　1塑料模板　　塑料模板是以聚丙烯等硬質(zhì)塑料為基材，加入玻璃纖維、劍麻纖維、防老化劑等增強材料，經(jīng)過復合層壓等工藝制成的一種工程塑料。可鋸、可釘、可刨、可修復。模板...

闡述了海外epc項目降本增效應從兩個方面入手：一方面利用合同約定增加項目的營業(yè)收入；另一方面通過精細化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項目的盈利水平。結(jié)合烏干達卡魯瑪水電站epc項目尾水隧洞施工降本增效工作實施經(jīng)驗，闡述了如何做好海外epc水電項目降本增效的管理工作。

闡述了海外epc項目降本增效應從兩個方面入手：一方面利用合同約定增加項目的營業(yè)收入；另一方面通過精細化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項目的盈利水平。結(jié)合烏干達卡魯瑪水電站epc項目尾水隧洞施工降本增效工作實施經(jīng)驗，闡述了如何做好海外epc水電項目降本增效的管理工作。

長春規(guī)劃及文化綜合展館工程 ——技術質(zhì)量部降本增效措施 長春規(guī)劃及文化綜合展館工程結(jié)構(gòu)復雜、工程量大、工期緊、任務重，建設 過程中的施工安排和組織以及采用的重大技術措施、施工手段和方法、施工工藝、 機械設備等，都對工程的成本影響極大，因此在施工組織設計和各種施工方案的 制定過程中，都必須經(jīng)過認真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設計和各項 施工方案的技術可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。 技術質(zhì)量部將在施工組織設計和各項施工方案的制定和實施過程中采取以 下措施達到降本增效的目的。 一、土方開挖、邊坡防護、基坑降水工程 對土方開挖、邊坡防護、基坑降水工程一體化統(tǒng)籌安排，選擇最佳的施工組 織方式、交叉施工程序安排，減少交叉施工和工序交替的次數(shù)，縮短各道工序的 時間，投入先進高效的機械設備，設計最佳的施工方案，采取先進的施工工藝和 方法，十分有效地降低工程成

成本管理是煤炭企業(yè)財務管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益的高低。近年來國有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，引進先進的成本管理方法，積極探索切實可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財務管理為中心，從實踐工作出發(fā)，一是以財務文化引領，金礦總動員，確立成本效益觀念；二是加強物資回收，修舊利費工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；三是全面推行預算管理；四是加強資金管理；五是科技興礦，強化放頂煤現(xiàn)場管理；六是不斷加強財務指標考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

由于傳統(tǒng)的電纜通信被光纖所取代,馬鋼大部分的主干電纜利用率下降,如何利用這些電纜、充分發(fā)揮它們的作用,本文以019電纜為例來闡述。

成本管理是煤炭企業(yè)財務管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益的高低。近年來國有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，引進先進的成本管理方法，積極探索切實可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財務管理為中心，從實踐工作出發(fā)，一是以財務文化引領，金礦總動員，確立成本效益觀念；二是加強物資回收，修舊利費工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；三是全面推行預算管理；四是加強資金管理；五是科技興礦，強化放頂煤現(xiàn)場管理；六是不斷加強財務指標考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

成本管理是煤炭企業(yè)財務管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益的高低。近年來國有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，引進先進的成本管理方法，積極探索切實可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財務管理為中心，從實踐工作出發(fā)，一是以財務文化引領，金礦總動員，確立成本效益觀念；二是加強物資回收，修舊利費工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；三是全面推行預算管理；四是加強資金管理；五是科技興礦，強化放頂煤現(xiàn)場管理；六是不斷加強財務指標考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

廣西華銀鋁業(yè)公司認真學習實踐科學發(fā)展觀．以節(jié)能減排、降本增效，苦練內(nèi)功應對國際金融危機影響，使企業(yè)逐步進入良性循環(huán)發(fā)展軌道．繼7月份減虧1800萬元后．8月上旬，華銀鋁四條生產(chǎn)線全部滿負荷生產(chǎn)。

為貫徹落實國資委對央企“開源節(jié)流、降本增效，向管理要效益”的要求，中國石化股份公司河南油田探索實施了降本增效項目化管理，把項目本身作為一個組織單元，圍繞項目來組織資源，通過建立組織機構(gòu)，加強宣傳引導、細化完善降本增效項目論證立項、項目審核、檢查實施、考核獎懲四個環(huán)節(jié)，形成一套常態(tài)化的運行體系和工作機制，保證了降本增效工作的持續(xù)推進和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，對其他企業(yè)做好降本增效工作具有很好的借鑒意義。

某項目采用人工挖孔樁鋼筋籠配筋加鋼絞線技術,因為鋼絞線特有的物理性能——抗拉強度大,結(jié)合工程實際施工,鋼筋籠加入適量鋼絞線,有效的提高工程樁的整體抗拉性能,減少了鋼筋使用量,實現(xiàn)了降本增效。并詳細闡述了該技術的施工工藝、技術要點和作業(yè)的具體步驟,實踐證明,該技術的施工具有:機具簡單、易操作、對周圍環(huán)境及建筑物影響小、質(zhì)量安全可靠、工期短、造價低等優(yōu)點。

熱電廠2016年降本增效實施方案 全國經(jīng)濟處于下行通道，經(jīng)濟持續(xù)低迷，絕大部分實體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能 過剩，“淘汰落后產(chǎn)能”、“去庫存”成為時下經(jīng)濟的主流。鋼鐵企 業(yè)相繼步入嚴冬，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、最大限度的降 低企業(yè)生產(chǎn)成本成為了鋼鐵企業(yè)的頭等大事。2016年開始，鋼鐵企 業(yè)打響了生存保衛(wèi)戰(zhàn)，為了求得生存，梅鋼出臺了一系列的改革措施， 如勞動效率提升方案、設備可控費用大幅下降方案，目的就是最大限 度的降低企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本，為企業(yè)求得生存，立于不敗打下堅實的 基礎。熱電廠作為鋼鐵公司主要能源轉(zhuǎn)換單元，只有提高換熱設備熱 效率，降低設備維修費用，才能降低企業(yè)運營成本。2016年，設備 可控費用大幅下降后，花在設備上的費用將大幅下降，但設備可靠性 要求不變，為確保生產(chǎn)穩(wěn)定、設備可靠，熱電廠設備系統(tǒng)特制定了 2016年降本增效實施方案。 一、降本增效目標 因鋼

企業(yè)開源節(jié)流降本增效方案動態(tài)宣教PPT模板