基建工程全息標(biāo)準(zhǔn)化管控與智能化分析與應(yīng)用

序號施工階段風(fēng)險類別風(fēng)險等級風(fēng)險標(biāo)識風(fēng)險控制措施 1一般基坑開挖低風(fēng)險綠色 施工單位編制施工作業(yè)指導(dǎo)書， 有針對性的制定防坍塌、防墜落 、防觸電的安全技術(shù)措施，召開 “站班會”，進行安全技術(shù)交底 2爆破作業(yè)中風(fēng)險黃色 1、施工單位編制專項施工方 案，有針對性的制定安全技術(shù)措 施，召開“站班會”，進行安全 技術(shù)交底； 2、監(jiān)理項目部應(yīng)審查專項施工 方案，參加“站班會”，在施工 過程中按照專項方案進行檢查， 形成檢查記錄和圖片，發(fā)現(xiàn)安全 隱患立即書面督促整改； 3模板安裝/拆除可接受風(fēng)險綠色 鐘山供電局計劃建設(shè)部基建工程安全管控措施表（配網(wǎng)工程） 基礎(chǔ)工程 施工單位有針對性的編制施工作 業(yè)指導(dǎo)書，召開“站班會”，進 行安全技術(shù)交底，施工安全管理 人員、監(jiān)理人員按規(guī)定和要求不 4基礎(chǔ)施工可接受風(fēng)險綠色 5砌體作業(yè)可接受風(fēng)險綠色 6接地網(wǎng)敷設(shè)可接受風(fēng)險

基建工程管理采取建設(shè)管理單位和業(yè)主項目管理中心管理模式，通過深化基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與項目管理中心建設(shè)，業(yè)主項目部管理模式運轉(zhuǎn)正常，但由于項目部人員崗位調(diào)動，現(xiàn)有人員數(shù)量不足，電網(wǎng)建設(shè)管理壓力持續(xù)加大。另外，項目管理和專業(yè)管理目前未達到最優(yōu)結(jié)合效果，需進一步明晰管理職責(zé)，提高管理效率。

國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新也離不開基礎(chǔ)建設(shè),在經(jīng)濟發(fā)展進步的大背景下基建工程面對競爭激烈的市場,想要獲得較高的社會效益同時又得到相應(yīng)的經(jīng)濟效益就必須通過造價管理來實現(xiàn)。而本文正是基于此就現(xiàn)今對于基建工程造價管理的實際作用和影響因素進行著手分析,在此基礎(chǔ)上探析在基建工程的各個階段中進行造價管理的具體措施以期為后續(xù)關(guān)于基建工程以及造價管理方面的研究提供理論上的參考依據(jù)。進而為我國基建工程發(fā)展獻出自己的一份力量。

國民經(jīng)濟的發(fā)展離不開技術(shù)創(chuàng)新也離不開基礎(chǔ)建設(shè),在經(jīng)濟發(fā)展進步的大背景下基建工程面對競爭激烈的市場,想要獲得較高的社會效益同時又得到相應(yīng)的經(jīng)濟效益就必須通過造價管理來實現(xiàn)。而本文正是基于此就現(xiàn)今對于基建工程造價管理的實際作用和影響因素進行著手分析,在此基礎(chǔ)上探析在基建工程的各個階段中進行造價管理的具體措施以期為后續(xù)關(guān)于基建工程以及造價管理方面的研究提供理論上的參考依據(jù)。進而為我國基建工程發(fā)展獻出自己的一份力量。

大型基建工程項目施工現(xiàn)場的臨時用電管理一直是工程管理現(xiàn)場管控中一個比較重要的領(lǐng)域,從安全管理入手,運用專業(yè)管理方法,對施工臨時電源進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,在工程不同階段要抓重點有序展開,在專業(yè)上著重管好臨時用電安全技術(shù)三項原則的落實.

隨著社會的不斷發(fā)展,加快了建筑行業(yè)的發(fā)展速度.在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想生存發(fā)展就要做好施工中的成本管控工作.由于基建工程創(chuàng)新的管理模式,改變了企業(yè)的經(jīng)營方式和組織結(jié)構(gòu),對工程中的成本管理重視起來.本文對基建工程施工過程中成本管控的必要性進行了論述,分析了基建工程施工過程中成本管控應(yīng)遵循的原則,系統(tǒng)闡述了加強成本管控的有效措施.

大型基建工程項目施工現(xiàn)場的臨時用電管理一直是工程管理現(xiàn)場管控中一個比較重要的領(lǐng)域,從安全管理入手,運用專業(yè)管理方法,對施工臨時電源進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,在工程不同階段要抓重點有序展開,在專業(yè)上著重管好臨時用電安全技術(shù)三項原則的落實.

電力基建工程的好壞關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展、社會秩序的穩(wěn)定以及人民生活水平的提高。目前,電力基建工程項目正大規(guī)模展開,在取得一些成績的同時也暴露出一些問題。在激烈的社會競爭下,電力企業(yè)必須結(jié)合自身特點,規(guī)范管理制度,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求,才能使電力基建工程管理工作更加規(guī)范化。

基建工程科組織機構(gòu)圖 備注：基建 工程科擬設(shè)置崗位3個。 工程建設(shè)崗位職責(zé) 一、認真執(zhí)行黨和國家、集團、油田公司及采油廠有關(guān)基建工程政策規(guī)定和制 度。 二、負責(zé)基建工程監(jiān)督管理工作。 三、嚴格按照工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)和制度及工程設(shè)計組織施工。 四、嚴格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量。 五、監(jiān)督指導(dǎo)施工單位規(guī)范操作，安全生產(chǎn)。 六、負責(zé)黨群建設(shè)、績效考核及計劃生育管理工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 工程維修崗位職責(zé) 一、負責(zé)零星維修工程審批、上報。 二、負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底和施工圖紙審查。 三、負責(zé)按照工程設(shè)計組織實施。 工程建設(shè)工程維修工程造價 四、負責(zé)維修工程監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。 五、負責(zé)維修工程安全環(huán)保管理。 六、配合組織維修工程竣工驗收及工程審計決算工作。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程造價崗位職責(zé) 一、能夠熟悉掌握國家

高?；üこ套兏治雠c控制——高校基建工程變更分析與控制，在工程項目建設(shè)中，工程變更對項目的影響日益增強。筆者結(jié)合高?；窘ㄔO(shè)工程的實際狀況，從工程變更的認定、工程變更的原因、工程變更的影響、減少工程變更的對策等方面，分析了工程變更對工程質(zhì)量...

在基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,工程審計對技術(shù)和專業(yè)都提出了很高的要求,工作的開展不但需要相關(guān)的資料和依據(jù),還要將關(guān)鍵的審計方法貫穿到基建工作的各個階段,使其能夠為審計工作創(chuàng)造積極的條件?；诖?本文首先對基建工程審計的關(guān)鍵方法進行了闡述,然后以此為基礎(chǔ),討論了基建工程審計中的質(zhì)量控制問題,最后,從事前、事中、事后審計的視角,分析了基建工程審計方法在實際工作中的應(yīng)用。

本文針對建設(shè)項目的部分特點,巨額的建設(shè)資金需求使得建設(shè)方財務(wù)日益緊張。因此,加強基建項目的造價管理和控制,是節(jié)約建設(shè)資金,提高經(jīng)濟效益和社會效益的有效手段之一。

本文針對建設(shè)項目的部分特點，提出了從工程項目決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段對工程造價進行管理和控制的方法和措施。

在信息技術(shù)的支持下，檔案管理面臨全新的挑戰(zhàn)。在社會經(jīng)濟的推動下，基建工程的規(guī)模和數(shù)量都持續(xù)擴大，工程類型多樣，檔案管理水平的高低成為關(guān)乎整個行業(yè)發(fā)展的重要因素。因此，應(yīng)結(jié)合整個檔案管理領(lǐng)域的發(fā)展，堅持與時俱進思想，積極引入檔案信息化管理模式，從管理理念、模式以及流程等多方面進行探討，推動基建工程檔案管理的有序發(fā)展。

基建工程項目是比較復(fù)雜的綜合實體,具有投資金額巨大的特點本文主要探討基建工程實施過程中的審計風(fēng)險及其形成原因,從而采取有針對性的防控措施與方法,確保審計結(jié)果的真實性、客觀性及科學(xué)性。一、基建工程實施階段的審計風(fēng)險1.設(shè)計階段的審計風(fēng)險。根據(jù)工程項目投資概率,工程設(shè)計階段對造價的影響度為75%~95%,此階

電力基建工程的好壞關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展、社會秩序的穩(wěn)定以及人民生活水平的提高。目前，電力基建工程項目正大規(guī)模展開，在取得一些成績的同時也暴露出一些問題。在激烈的社會競爭下，電力企業(yè)必須結(jié)合自身特點，規(guī)范管理制度，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求，才能使電力基建工程管理工作更加規(guī)范化。

隨著當(dāng)前國際市場競爭的不斷加劇,關(guān)于基建工程造價管理與控制問題成為了促進國民經(jīng)濟增長的有效途徑?；üこ淘靸r管理與控制工作的開展需要落實到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)之中,盡可能優(yōu)化基建工程人力與物力的資源配置,保證基建工程的投資效益與社會效益。本文針對基建工程造價管理與控制問題進行了深入分析。

隨著我國教育事業(yè)的不斷進步與發(fā)展,各高校的辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴大,基建工程的審計問題成為高校關(guān)注的焦點。期間暴露出來的問題日益顯著,為推進高?；üこ痰慕ㄔO(shè),解決這些問題矛盾迫在眉睫。所以,本文就如何應(yīng)對高?；üこ虒徲嫷膯栴}作出相關(guān)分析,以及提出相應(yīng)的對策措施,給出了指導(dǎo)性的建議。

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)基建工程項目數(shù)量也在日漸增多，鑒于此，應(yīng)對基建工程的各類檔案資料管理工作引起重視。如何強化對基建工程檔案的科學(xué)管理，成為當(dāng)前企業(yè)檔案管理工作的一個重要內(nèi)容。

在建筑基建工程的建設(shè)中,工程的預(yù)決算審計與編制工作事關(guān)工程的投資和效益,加強與完善建筑基建工程中預(yù)決算與編制的工作,有利于工程建設(shè)的建設(shè)企業(yè)對工程項目的造價進行客觀合理的確認,保證工程質(zhì)量的同時,降低建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟投入,提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟收入.本文對建筑基建工程中預(yù)決算審計與編制工作的現(xiàn)狀作出分析并提出改善的策略.

基建工程審計是一項綜合性較強的工作，不但要遵循審計工作的基本原則和方法，更應(yīng)該注重對基建審計工作的經(jīng)驗總結(jié)以及對審計風(fēng)險的識別和控制，以保證基建質(zhì)量得到有效控制。文章從不同的角度，給出了基建審計工作風(fēng)險控制的途徑。

自國家基建工程實行招投標(biāo)以來,工程建設(shè)成本有所下降,節(jié)約了大量的工程建設(shè)資金,但基建工程決算高估冒算的問題仍然十分突出。近年來,不少基層審計機關(guān)公共工程決算審計的核減率超過了10%,有的甚至超過50%。本文僅就基建工程高估冒算的原因及改進對策作一簡要剖析。