健康、安全與環(huán)境管理體系在國(guó)際工程建設(shè)中應(yīng)用實(shí)踐

hse管理體系是國(guó)際石化企業(yè)通用的一項(xiàng)管理體系,該體系在我國(guó)石化企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,取得了一定的成果,減少了安全事故的發(fā)生幾率,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,但仍存在一些需要解決的問(wèn)題,這就需要企業(yè)在體系的審核及實(shí)踐過(guò)程中,不斷改進(jìn)工作方法,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

近年來(lái)各種災(zāi)害頻繁發(fā)生,圖書(shū)館作為一個(gè)特殊的公共場(chǎng)面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。本文主要介紹了hse及其重要性,圖書(shū)館開(kāi)展hse的模型構(gòu)想等內(nèi)容,希望能為圖書(shū)館解決有關(guān)人員健康、安全和環(huán)境方面的問(wèn)題提供參考。

隨著石油行業(yè)hse管理體系在現(xiàn)場(chǎng)中的探索和應(yīng)用，本文就小修作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)hse管理及應(yīng)用做幾點(diǎn)闡述。

根據(jù)健康、安全與環(huán)境管理體系共性兼容和個(gè)性互補(bǔ)的原則,介紹了中國(guó)石油天然氣股份有限公司為適應(yīng)健康、安全和環(huán)境現(xiàn)代化管理的要求,在建立與實(shí)施健康安全環(huán)境管理體系方面的實(shí)踐與探索,闡述了全面推行hse管理體系的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果,并結(jié)合日常運(yùn)行的有效管理辦法,探討如何保障管理體系的有效運(yùn)行。

四、環(huán)境管理體系與措施 第一節(jié)環(huán)境保護(hù)要求 教育施工人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方制定的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，在施工 中，注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不損壞樹(shù)木、草皮、處理好三廢（廢水、廢 氣、廢渣）嚴(yán)禁“三廢”流入河渠，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工單位。 1、對(duì)于環(huán)境保護(hù)要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳 細(xì)的環(huán)保措施。保護(hù)好原有植被樹(shù)木及文物。 2、在居民區(qū)附近，合理安排施工時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)， 控制噪聲，夜間對(duì)噪聲大施工機(jī)械和施工作業(yè)予以控制。 3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)所及公共場(chǎng)所的清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，嚴(yán) 禁賭博鬧事，教育職工嚴(yán)格遵紀(jì)守法，配合當(dāng)?shù)馗愫蒙鐣?huì)治安工作。 4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，注重勞逸結(jié)合，改善職工生活環(huán)境，防止傳 染病的發(fā)生，加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。 5、全部工程完工后，拆除一切必須拆除的臨時(shí)施工設(shè)施和臨時(shí) 生活設(shè)施，包括道路施工中對(duì)橋面或其它地段的部位，對(duì)臨時(shí)工程拆 除后的場(chǎng)地都工認(rèn)真清理，不留遺憾。 第二節(jié)

第1頁(yè)共8頁(yè) 質(zhì)量與環(huán)境體系審核要點(diǎn) 一、方針目標(biāo) 1)查質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo)： 2)是否形成文件，并有正式批準(zhǔn)的證據(jù)？ 3)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)是否與質(zhì)量方針一致？是否是在質(zhì)量/環(huán)境方針的框架下展 開(kāi)的？ 4)在與質(zhì)量環(huán)境管理相關(guān)的職能和分層次上是否建立了質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)？是 否形成了文件？有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎，針對(duì)相應(yīng)的環(huán)境目標(biāo)是否有相應(yīng)的方 案，方案是否包括：時(shí)間、方法責(zé)任人？ 5)各部門(mén)是否已經(jīng)對(duì)相關(guān)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，是否實(shí)現(xiàn)？如果沒(méi)有實(shí) 現(xiàn)是否已經(jīng)有相應(yīng)的改進(jìn)措施？落實(shí)情況？是否形成了文件？有批準(zhǔn)的 證據(jù)嗎？ 6)質(zhì)量/環(huán)境方針是如何向全體員工傳達(dá)的？并通過(guò)其他過(guò)程審核時(shí)與各個(gè) 層次員工的接觸，了解員工對(duì)質(zhì)量/環(huán)境方針的理解程度； 7)質(zhì)量/環(huán)境方針在什么時(shí)機(jī)評(píng)審？如果已經(jīng)進(jìn)行了評(píng)審，查評(píng)審的情況， 是否保證了質(zhì)量/環(huán)境方針的持續(xù)適宜性？ 二、環(huán)境因

九陽(yáng)股份有限公司qms&ems內(nèi)審資料 質(zhì)量與環(huán)境管理體系審核要點(diǎn) 一、方針目標(biāo) 1)查質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo)： 2)是否形成文件，并有正式批準(zhǔn)的證據(jù)？ 3)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)是否與質(zhì)量方針一致？是否是在質(zhì)量/環(huán)境方針的框架下展開(kāi) 的？ 4)在與質(zhì)量環(huán)境管理相關(guān)的職能和分層次上是否建立了質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)？是否形 成了文件？有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎，針對(duì)相應(yīng)的環(huán)境目標(biāo)是否有相應(yīng)的方案，方案是否包括： 時(shí)間、方法責(zé)任人？ 5)各部門(mén)是否已經(jīng)對(duì)相關(guān)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，是否實(shí)現(xiàn)？如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)是 否已經(jīng)有相應(yīng)的改進(jìn)措施？落實(shí)情況？是否形成了文件？有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎？ 6)質(zhì)量/環(huán)境方針是如何向全體員工傳達(dá)的？并通過(guò)其他過(guò)程審核時(shí)與各個(gè) 層次員工的接觸，了解員工對(duì)質(zhì)量/環(huán)境方針的理解程度； 7)質(zhì)量/環(huán)境方針在什么時(shí)機(jī)評(píng)審？如果已經(jīng)進(jìn)行了評(píng)審，查評(píng)審的情況，是 否保證了質(zhì)量

第1頁(yè)共8頁(yè) 質(zhì)量與環(huán)境體系審核要點(diǎn) 一、方針目標(biāo) 1)查質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo)： 2)是否形成文件，并有正式批準(zhǔn)的證據(jù)？ 3)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)是否與質(zhì)量方針一致？是否是在質(zhì)量/環(huán)境方針的框架下展 開(kāi)的？ 4)在與質(zhì)量環(huán)境管理相關(guān)的職能和分層次上是否建立了質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)？是 否形成了文件？有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎，針對(duì)相應(yīng)的環(huán)境目標(biāo)是否有相應(yīng)的方 案，方案是否包括：時(shí)間、方法責(zé)任人？ 5)各部門(mén)是否已經(jīng)對(duì)相關(guān)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，是否實(shí)現(xiàn)？如果沒(méi)有實(shí) 現(xiàn)是否已經(jīng)有相應(yīng)的改進(jìn)措施？落實(shí)情況？是否形成了文件？有批準(zhǔn)的 證據(jù)嗎？ 6)質(zhì)量/環(huán)境方針是如何向全體員工傳達(dá)的？并通過(guò)其他過(guò)程審核時(shí)與各個(gè) 層次員工的接觸，了解員工對(duì)質(zhì)量/環(huán)境方針的理解程度； 7)質(zhì)量/環(huán)境方針在什么時(shí)機(jī)評(píng)審？如果已經(jīng)進(jìn)行了評(píng)審，查評(píng)審的情況， 是否保證了質(zhì)量/環(huán)境方針的持續(xù)適宜性？ 二、環(huán)境因

九陽(yáng)股份有限公司qms&ems內(nèi)審資料 質(zhì)量與環(huán)境管理體系審核要點(diǎn) 一、方針目標(biāo) 1)查質(zhì)量/環(huán)境方針、目標(biāo)： 2)是否形成文件，并有正式批準(zhǔn)的證據(jù)？ 3)質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)是否與質(zhì)量方針一致？是否是在質(zhì)量/環(huán)境方針的框架下展開(kāi) 的？ 4)在與質(zhì)量環(huán)境管理相關(guān)的職能和分層次上是否建立了質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)？是否形 成了文件？有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎，針對(duì)相應(yīng)的環(huán)境目標(biāo)是否有相應(yīng)的方案，方案是否包括： 時(shí)間、方法責(zé)任人？ 5)各部門(mén)是否已經(jīng)對(duì)相關(guān)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，是否實(shí)現(xiàn)？如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)是 否已經(jīng)有相應(yīng)的改進(jìn)措施？落實(shí)情況？是否形成了文件？有批準(zhǔn)的證據(jù)嗎？ 6)質(zhì)量/環(huán)境方針是如何向全體員工傳達(dá)的？并通過(guò)其他過(guò)程審核時(shí)與各個(gè) 層次員工的接觸，了解員工對(duì)質(zhì)量/環(huán)境方針的理解程度； 7)質(zhì)量/環(huán)境方針在什么時(shí)機(jī)評(píng)審？如果已經(jīng)進(jìn)行了評(píng)審，查評(píng)審的情況，是 否保證了質(zhì)量

大慶石油作業(yè)所處環(huán)境極為特殊,石油生產(chǎn)方式也不同于其他科技產(chǎn)品,隨著社會(huì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步,石油的生產(chǎn)周期大幅度縮短。在油田安全生產(chǎn)中,建立安全健康環(huán)境管理體系是確保油田安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。中國(guó)石油企業(yè)要在新的市場(chǎng)環(huán)境下立于不敗之地,必須積極完善安全健康環(huán)境管理體系,明確油田安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。本文將簡(jiǎn)述如何建立安全健康環(huán)境管理體系,確保油田安全生產(chǎn),并提出個(gè)人建議。

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果 文明工地創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否有創(chuàng)建工作計(jì)劃 規(guī)章制度是否完善，主要規(guī)章制度上墻 施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人。是 否實(shí)行掛牌制 是否定期開(kāi)展職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，對(duì)人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 有完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃和記錄 是否正確協(xié)調(diào)處理與當(dāng)?shù)卣椭車(chē)罕姷年P(guān)系 是否建立完善的環(huán)境保護(hù)體系和職業(yè)健康保護(hù)措施 檔案資料制度是否健全、管理有序。信息管理是否規(guī)范，報(bào)送及時(shí)、 準(zhǔn)確 施工場(chǎng)區(qū)是否按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置搭設(shè) 施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)，是否在施工現(xiàn)場(chǎng) 建立“五牌一圖”施工標(biāo)志 現(xiàn)場(chǎng)主門(mén)是否懸掛施工標(biāo)牌，進(jìn)出口是否設(shè)企業(yè)標(biāo)志 各種建筑材料是否按照施工品面布置圖制定的位置堆放，標(biāo)識(shí)分明 施工區(qū)道路布置是否合理，平整暢通，及時(shí)養(yǎng)護(hù)。是否配備相應(yīng)的灑 水設(shè)備，及時(shí)灑水 生活區(qū)布局是否合理、環(huán)境衛(wèi)生良好 生

本文介紹了hse(health,safety,environment)管理體系的定義、由來(lái)及我國(guó)hse管理體系的現(xiàn)狀,闡述了煤炭行業(yè)構(gòu)建hse管理體系的必要性,認(rèn)為煤礦hse管理體系構(gòu)建應(yīng)遵循全員參與、預(yù)防為主、以人為本、量入為出、先解決主要矛盾和第一責(zé)任人的原則,給出煤礦hse管理體系構(gòu)建的內(nèi)容,包括主管部門(mén)、hse文件、hse法律體系和hse體系要素等。

如何進(jìn)行職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系聯(lián)合認(rèn)證

隨著對(duì)外貿(mào)易的不斷發(fā) 展，我國(guó)越來(lái)越多的產(chǎn)品特 別是機(jī)電產(chǎn)品都希望打進(jìn) 國(guó)際市場(chǎng)。但是，大多數(shù)國(guó) 家特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的政府， 為了保護(hù)消費(fèi)者的利益，都 制定了一些法律條文來(lái)保 護(hù)產(chǎn)品的安全，對(duì)涉及安 全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和電磁 干擾等項(xiàng)目的產(chǎn)品，都直接 或間接地要求實(shí)行強(qiáng)制性 的認(rèn)證。這就是說(shuō)，獲取國(guó) 際認(rèn)證，是我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó) 際市場(chǎng)必備的通行證。 我們的宗旨是：幫助企業(yè)解 決有關(guān)方面技術(shù)力量薄弱 的難題，以最低的成本、更 快捷地取得國(guó)際認(rèn)證，為您 提供相關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)，為產(chǎn) 品提供進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通 行證！ 相關(guān)專(zhuān)題 iso9000認(rèn)證 iso14000認(rèn)證 ohsas180000 ccc認(rèn)證 ce認(rèn)證 ul認(rèn)證 gs認(rèn)證 vde認(rèn)證 csa認(rèn)證 haccp危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn) 閩東認(rèn)證企業(yè)名錄 怎樣建立iso14001環(huán)境管理體系 iso14001與is

個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 文件名環(huán)境管理體系審核步驟 電子文件編碼hjsh003頁(yè)碼17-1 ●環(huán)境管理體系審核全過(guò)程 環(huán)境管理體系審核活動(dòng)地全過(guò)程可分成以下幾個(gè)階段： (1)啟動(dòng)審核與審核準(zhǔn)備 ①?zèng)Q定審核范圍； ②環(huán)境管理體系文件預(yù)審； ③決定審核計(jì)劃； ④審核組任務(wù)分配； ⑤工作文件準(zhǔn)備. (2)實(shí)施審核 ①首次會(huì)議； ②收集證據(jù)； ③審核發(fā)現(xiàn)； ④末次會(huì)議. (3)審核報(bào)告及后續(xù)工作 ①審核報(bào)告地編寫(xiě)； ②審核報(bào)告地內(nèi)容； ③報(bào)告地分發(fā)； ④文件留存. (4)審核結(jié)束后地跟蹤和監(jiān)督 審核結(jié)束后，受審核方需要糾正審核發(fā)現(xiàn)地不符合，糾正措施地 跟蹤審核應(yīng)在商定地期限內(nèi)完成.當(dāng)所有不符合項(xiàng)均已完成整改，認(rèn) 證機(jī)構(gòu)方可批準(zhǔn)注冊(cè). 個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 文件名環(huán)境管理體系審核步驟 電子文件編碼hjsh003頁(yè)碼17-2 監(jiān)督即對(duì)受審核

環(huán)境管理體系匯總 1/19 第一節(jié)環(huán)境管理體系 一、總要求 項(xiàng)目經(jīng)理部建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理 績(jī)效，預(yù)防污染對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部及公司帶來(lái)的不良影響。 二、環(huán)境管理方針 方針說(shuō)明： 1、遵守國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī)，遵守 公司及上級(jí)單位的規(guī)章制度； 2、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員及其他人員都 參與環(huán)境管理，人人有義務(wù)參與，人人有責(zé)任監(jiān)督； 3、對(duì)影響周?chē)嚓P(guān)人員生活、對(duì)社會(huì)環(huán)境不利的環(huán)境因素全面 識(shí)別，嚴(yán)格管理； 4、通過(guò)我們的工作，為社會(huì)環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。 三、策劃 （一）、環(huán)境因素管理、全面識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、科學(xué)合理 評(píng)價(jià)環(huán)境因素、確定重要環(huán)境因素，施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、 法律法規(guī)等條件變化時(shí)及時(shí)調(diào)整、更新。 （二）、法律法規(guī)及其他要求 制定專(zhuān)門(mén)人員通過(guò)公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī)，并通過(guò) 文件或交底的

環(huán)境管理體系法規(guī)查核表——主要說(shuō)明了在單位貫標(biāo)可能會(huì)用到的環(huán)境相關(guān)的法規(guī)條款名錄等內(nèi)容，表格形式說(shuō)明，表頭包括：類(lèi)別，號(hào)，法律法規(guī)目錄，頒布日期，適用的條款和要求等。

環(huán)境管理體系-規(guī)范使用指南——iso14001環(huán)境管理體系--規(guī)范及使用指南,包括：引言，適用范圍，定義，環(huán)境管理體系要求等。

質(zhì)量環(huán)境管理體系審核報(bào)告 文件編號(hào)：fm-pz-031-a 審核依據(jù)：審核日期： 受審核部門(mén)： 審核組員： 審核計(jì)劃實(shí)施情況： 存在主要問(wèn)題： 體系運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)（有效性、合格性）： 管理者代表：審核組長(zhǎng):

2015年環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)目錄 1.范圍 2.規(guī)范性引用文件 3.術(shù)語(yǔ)和定義 4.組織所處的環(huán)境 4.1理解組織及其所處環(huán)境 4.2理解相關(guān)方的需求和期望 4.3確定環(huán)境管理體系的范圍 4.4環(huán)境管理體系 5.領(lǐng)導(dǎo)作用 5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾 5.2環(huán)境方針 5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限 6.策劃 6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 6.1.1總則 6.1.2環(huán)境因素 6.1.3合規(guī)義務(wù) 6.1.4措施的策劃 6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的策劃 6.2.1環(huán)境目標(biāo) 6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)措施的策劃 7.支持 7.1資源 7.2能力 7.3意識(shí) 7.4信息交流 7.4.1總則 7.4.2內(nèi)部信息交流 7.4.3外部信息交流 7.5文件化信息 7.5.1總則 7.5.2創(chuàng)建和更新 7.5.3文件化信息的控制 8.運(yùn)行 8.1運(yùn)行策劃和控制 8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 9.績(jī)效評(píng)價(jià) 9

環(huán)境管理體系—要求及使用指南 environmentalmanagementsystems— requirementswithguidanceforuse iso/fdis14001:2015 （僅限方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)內(nèi)部使用） 體系認(rèn)證事業(yè)部管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版項(xiàng)目組 2015-8 聲明 本稿由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)“體系認(rèn)證事業(yè)部管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版項(xiàng)目 組”依據(jù)iso14001:2015的fdis（英文）稿翻譯而成，未經(jīng)權(quán)威審校，可 能存在用詞不準(zhǔn)確、語(yǔ)言不精練，甚至存在意譯上的錯(cuò)誤，敬請(qǐng)諒解。 本翻譯稿僅限方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)內(nèi)部使用。 本翻譯稿不用于認(rèn)證客戶(hù)變更現(xiàn)有管理體系的依據(jù)。 在“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)布前，本稿可作為內(nèi)部培訓(xùn)或認(rèn)證客戶(hù)宣講的參考 資料。 在本稿的使用過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)任何語(yǔ)義上的翻譯錯(cuò)誤，請(qǐng)及時(shí)與 項(xiàng)目組溝通，以便采取相應(yīng)措施。 方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán) 體系認(rèn)證事

第六章：環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和保持 第一節(jié)建立、實(shí)施和保持的過(guò)程 一、策劃（p）--第二節(jié)細(xì)講 1、體系建立的準(zhǔn)備：機(jī)構(gòu)（領(lǐng)導(dǎo)參與、管代、工作小組）、職責(zé)、范 圍、工作計(jì)劃（培訓(xùn)、初始評(píng)審、策劃、文件編寫(xiě)、發(fā)布、批準(zhǔn)、試 運(yùn)行等的時(shí)間表）、資源支持 2、初始環(huán)境評(píng)審：識(shí)別因素、確定重要因素、確定法律法規(guī)、現(xiàn)有 制度調(diào)查整理 3、體系策劃與設(shè)計(jì)：確定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，確定體系 的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，體系文件的結(jié)構(gòu)（手冊(cè)、程序、制度和作業(yè)文件）， 策劃環(huán)境因素的管理 二、文件化(p)（第三節(jié)細(xì)講） 4、體系文件的編制：編寫(xiě)手冊(cè)、編寫(xiě)程序文件，包括gb/t24001要 求的12各程序文件和對(duì)含有重要環(huán)境因素的活動(dòng)的運(yùn)行控制文件， 以及有關(guān)操作崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 三、運(yùn)行(d)（第四節(jié)細(xì)講） 5、培訓(xùn) 6、體系運(yùn)行 7、培訓(xùn) 四、檢查和糾正(c)（第五節(jié)細(xì)講） 8、檢測(cè)