監(jiān)理工程師自身素質(zhì)是做好監(jiān)理工作的重要保證

監(jiān)理工程師如何做好施工階段的監(jiān)理工作

2013年2月瞳材宙黃晦政工·管理 【文章編號(hào)l1673—0038(2013)06—0151—02 監(jiān)理工程師如何做好現(xiàn)場監(jiān)理工作 ·李兆年 (龍巖閩建工程監(jiān)理有限公司福建龍巖364000) 摘要：監(jiān)理工程師工作，熟悉建設(shè)工程法律法規(guī)等相關(guān)文件，明白工作內(nèi)容，安排監(jiān)理方案和實(shí)施措施，加強(qiáng)監(jiān)理工 作，與各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保安全保質(zhì)量按期圓滿完成監(jiān)理工作。 關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理；法律法規(guī)；內(nèi)容；體會(huì)；措施 l熟悉法律法規(guī)等相關(guān)文件 建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依照法律、 行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對 承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建 設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。因此，施工現(xiàn)場監(jiān)理工作必須以法律法規(guī)為準(zhǔn) 繩，以工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，以設(shè)計(jì)文件為藍(lán)圖，以建筑工 程承包合同為依據(jù)。 在進(jìn)入施

談監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

某監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作心得——本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致地評審，提出設(shè)計(jì)中存在的問題，重點(diǎn)抓好審查結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)形式的合理性，結(jié)構(gòu)計(jì)算的可靠性；結(jié)構(gòu)計(jì)算的安全性；與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性，各類功能的布局及適用性以及...

詳細(xì)描述了安全監(jiān)理工作的依據(jù)、內(nèi)容、程序、方法等,供廣大監(jiān)理工程師參考,更好地開展安全監(jiān)理工作。

建筑工程監(jiān)理對于建筑工程項(xiàng)目來說意義重大。在當(dāng)今社會(huì),建筑工程監(jiān)理的出現(xiàn)無疑解決了建筑項(xiàng)目工程公司所未能顧及或者偷工減料造成的安全隱患和危險(xiǎn)長存。通過對我國建筑工程監(jiān)理本身所存在的監(jiān)理工程師的素養(yǎng)不足、監(jiān)理缺乏相關(guān)法律法規(guī)機(jī)制以及自身制度的不完善等種種問題的分析,提出現(xiàn)階段監(jiān)理工程師做好建筑工程監(jiān)理工作的方法,包括加強(qiáng)法律法規(guī)機(jī)制、完善監(jiān)理制度和加強(qiáng)監(jiān)理工程師的職業(yè)素養(yǎng)等等。

對監(jiān)理工程師職責(zé)進(jìn)行分析,從建筑工程準(zhǔn)備階段和施工階段兩個(gè)方面對監(jiān)理工程師如何有效開展工作進(jìn)行了闡述。

淺談總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作 河南省豫北水利勘測設(shè)計(jì)院趙曉霞河南455000 安陽市彰武南海水庫工程管理局蔡杰河南455133 安陽市萬金渠管理處蔡翔河南455000 摘要：隨著建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例自2004年2月1日起頒布實(shí)施，監(jiān) 理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任已經(jīng)明確，通過長期監(jiān)理工作的 實(shí)踐和學(xué)習(xí)，作為總監(jiān)理工程師就如何在水利和建筑工程的安全生產(chǎn)管理方面， 在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段及實(shí)施階段應(yīng)做好幾個(gè)方面的工作，談一些看法。 關(guān)鍵詞：總監(jiān)理工程師；做好；安全監(jiān)理 abstract:withtheconstructionengineeringsafetyproductionmanagementregulation sincethe2004february1promulgatedforimplementation,

第1頁共6頁 總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作 總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人授權(quán)作為監(jiān)理公司在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)上 的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，責(zé)任巨大。而建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范第1.0.4條明確規(guī)定：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，這就意 味著工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何行為產(chǎn)生的后果均由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工 程師工作稍有不慎或疏于管理造成工程質(zhì)量，安全，進(jìn)度受到影響時(shí)，總可能引 起承擔(dān)直接或間接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任或行政責(zé)任：如扣減監(jiān)理費(fèi)用、吊銷執(zhí)業(yè)資質(zhì)，情 節(jié)嚴(yán)重者還要承擔(dān)刑事法律責(zé)任。 這就要求總監(jiān)在主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作中嚴(yán)格的按照國家的政策、法令、 法律法規(guī)來全面的履行監(jiān)理合同。如果處理不當(dāng)，會(huì)直接影響到監(jiān)理工作的開展， 甚至涉及到總監(jiān)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)直至承擔(dān)刑事法律責(zé)任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例》等法律法規(guī)明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須依法承

就監(jiān)理工程師如何按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,履行工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行了探討,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平。

總監(jiān)的地位要求必須要選派責(zé)任心強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),有合作精神,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)和有良好工作作風(fēng)的總監(jiān)。高素質(zhì)的總監(jiān)才能有效帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展規(guī)范化管理,按照建設(shè)方賦予的權(quán)利和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范,對工程實(shí)施控制、管理和協(xié)調(diào)工作。

怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作 摘要：工程建設(shè)是百年大計(jì)，工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到人身財(cái) 產(chǎn)安全。監(jiān)理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業(yè)主進(jìn)行 工作，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場如何做好自己的工作，對提高工程質(zhì)量起 著越來越重要的作用。 關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；現(xiàn)場；工作 工程建設(shè)是百年大計(jì)，工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安 全，重要工程的質(zhì)量甚至對社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生巨大影響。監(jiān) 理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業(yè)主進(jìn)行工作，監(jiān)理 工程師在現(xiàn)場如何做好自己的工作，對提高工程質(zhì)量起著越來越重 要的作用。我認(rèn)為應(yīng)該從下面幾項(xiàng)工作入手： 一、要編制好各種建設(shè)工程監(jiān)理工作文件 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標(biāo)時(shí)編制的監(jiān)理大綱、 監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理 實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用：首先是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān) 理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；其

如何做好總監(jiān)理工程師工作 我 監(jiān)理隊(duì)伍逐步走向社會(huì)化、專業(yè)化和科 學(xué)化的發(fā)展道路?？偙O(jiān)理工程師是由公 司法人授權(quán)．全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同 的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理 工程師。作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核 心——總監(jiān)．一直是施工單位、建設(shè)單 位、監(jiān)督單位非常關(guān)注的對象。作為總 監(jiān)應(yīng)如何成功地實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工 作從而使監(jiān)理工作既贏得監(jiān)理市場， 得到建設(shè)各方的信任和尊敬，使實(shí)施的 項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果7這一直是我們監(jiān) 理工作者探討的課題。筆者結(jié)合自己的 監(jiān)理體驗(yàn)，認(rèn)為總監(jiān)應(yīng)做到以下方面： 制定團(tuán)隊(duì)理念 作為一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān) 文／馬杰 應(yīng)該與其它監(jiān)理人員建立一個(gè)適合項(xiàng) 目特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的理念，并達(dá)成共 識(shí)。監(jiān)理理念能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā) 展，具有前瞻性和指導(dǎo)性，監(jiān)理團(tuán)隊(duì) 只有在正確理念的指導(dǎo)下才能順利完 成

公路工程建設(shè)項(xiàng)目從工程準(zhǔn)備階段到工程實(shí)施階段,工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,監(jiān)理工程師處理好進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三者之間的關(guān)系,維護(hù)業(yè)主與承包人的利益,是保證工程按期按質(zhì)完工的重要條件,工程造價(jià)控制在工程建設(shè)過程中,必須做好計(jì)量與支付,直接關(guān)系到業(yè)主和承包商雙方的經(jīng)濟(jì)利益,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)必須制定嚴(yán)格的計(jì)量管理程序和指定專人管理的進(jìn)行分工負(fù)責(zé)。結(jié)合本人在這幾年公路工程項(xiàng)目的計(jì)量支付管理工作,談一些體會(huì)。

第1頁共5頁 監(jiān)理工程師年度工作學(xué)習(xí)報(bào)告 3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三 個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作 已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng) 的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期 間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé) 任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯 報(bào)。 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān) 理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一 些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接 近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作， 并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地

發(fā)展·月刊 一、做人、辦事要有原則性和靈活 性 原則性是作為監(jiān)理工程師工作性 質(zhì)的一個(gè)最基本的要求。依據(jù)建設(shè)監(jiān) 理的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú) 立、自主地開展監(jiān)理工作,維護(hù)業(yè)主和 承包人的合法權(quán)益。監(jiān)理單位受業(yè)主 委托,對建設(shè)工程全程進(jìn)行管理,對建 設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控 制,業(yè)主與承包人之間與建設(shè)工程合 同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn) 行。這些規(guī)定的前提就要求監(jiān)理工程 師的行為必須公正,對監(jiān)理工程師來 說就是做人、辦事的原則性。監(jiān)理工程 師的執(zhí)法依據(jù)有法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī) 范、批準(zhǔn)的建設(shè)文件和合同文件,還包 括合同實(shí)施過程中形成的有約束力的 文件。監(jiān)理工程師對合同事件的處理 必須有充分的依據(jù),這就要求監(jiān)理工 程師必須堅(jiān)持原則。但這并不是說沒 有靈活性,一個(gè)稱職的監(jiān)理工程師應(yīng) 做到原則性和靈活性的有

淺論監(jiān)理工程師的基本素質(zhì) 王　凱,柴玉貴 (商丘師范學(xué)院基建處,河南商丘476000;洛陽師范學(xué)院基建處,河南洛陽471000) 一、目前我國監(jiān)理工程師整體素質(zhì)的現(xiàn)狀 建設(shè)監(jiān)理制的推行在我國已經(jīng)有十幾年的時(shí)間, 但是它的發(fā)展與國家建設(shè)發(fā)展的要求還有一定的距 離,與國外建設(shè)監(jiān)理的百年經(jīng)歷相比也有相當(dāng)大的差 距。造成這一差距的一個(gè)重要原因,就是監(jiān)理工程師 的素質(zhì)未能很好地適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理的需要。具體表現(xiàn)在 5個(gè)方面。一是監(jiān)理工程師不能獨(dú)立、果斷地處理復(fù) 雜的工程技術(shù)問題,預(yù)控能力差,大量的工作仍然停留 在事后處理階段。二是組織協(xié)調(diào)能力差。大多數(shù)監(jiān)理 工程師過去主要從事專業(yè)技術(shù)工作,普遍缺乏組織工 程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和能力,不善于協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與建設(shè)、設(shè) 計(jì)、施工等單位之間的關(guān)系,往往出現(xiàn)維護(hù)一方利益而 損害另一方利益的現(xiàn)象。三是缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)。 目前的監(jiān)理工程

第12卷第1期遼寧省交通高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)vol.12no.1 2010年02月journalofliaoningprovincialcollegeofcommunicationsfeb.2010 文章編號(hào)：1008-3812（2010）01-025-02 談公路監(jiān)理工程師的職業(yè)素質(zhì) 于忠濤

科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)sci-techinformationdevelopment＆economy2009年第19卷第17期 thefaultcausesofthetractionmotorofmining electriclocomotiveandpreventionmeasures changai-jun,zhangxiao-ming abstract:accordingtothestatisticaldataofthetractionmotorofminingelectriclocomotive,thispaperanalyzesthe causesofthefaultsonthefaultlocati

科技信息0建筑與工程0science&technologyinformation2008年第21期 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 王玉吉 (濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司山東濰坊261000) 【摘要】論述了總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本素質(zhì)，包括專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等方面。 【關(guān)鍵詞】總監(jiān)理工程師；專業(yè)知識(shí)；責(zé)任感；正義感；到位率 總監(jiān)理工程師從事的是一項(xiàng)綜合性的工作．集技術(shù)管理、組織管 理、協(xié)調(diào)管理、合同管理等于一身。對外而言，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍 內(nèi)．對建設(shè)單位直接負(fù)責(zé)，對工程的實(shí)體質(zhì)量、投資、進(jìn)度等要素負(fù)責(zé)； 對內(nèi)而言，是監(jiān)理企業(yè)的管理層次之一，就整個(gè)項(xiàng)目對企業(yè)負(fù)全責(zé)。因 此，總監(jiān)理工程師應(yīng)具備多種素質(zhì)，以便順利的開展工作，收到更好的 工作成效，具體包括以下幾個(gè)方面： 一 、具備全面的專業(yè)知識(shí)。這是身為總監(jiān)最基本的素質(zhì) 監(jiān)理工作首先是技術(shù)管理工作，

2011年第30期科技愛向?qū)А罂萍颊搲?淺論監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì) 鄭長洪 (開封市鐵山建設(shè)工程有限公司河南開封475000) 【摘要】本文通過筆者工程實(shí)踐總結(jié)，針對監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)進(jìn)行了分析，并針對工程監(jiān)理工作有關(guān)對監(jiān)理工程師的具體要求進(jìn) 行了分析。 【關(guān)鍵詞】監(jiān)理工程師；素質(zhì)要求 多年來．我國實(shí)行的是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程建設(shè)管 理格局。在工程建設(shè)的具體實(shí)施中．由于工程費(fèi)用實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷．不計(jì) 盈虧，不講核算．工程建設(shè)的參與者關(guān)注的重點(diǎn)是工程進(jìn)度和質(zhì)量。因 此在一些公路建設(shè)中存在著管理混亂、質(zhì)量低劣、工期沒有保證、投資 一 超再超的放任自流局面．在工程質(zhì)量監(jiān)督方面有許多教訓(xùn)隨著我 國改革開放的不斷深入．市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展．以及與國際市場接軌 的需要．也為了我國基本建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展．我國基本建設(shè)體制改 革的重大舉措之一

監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理 隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，安全生產(chǎn)控制已成為監(jiān)理工程師的工 作職責(zé)之一，因此，監(jiān)理工作人員在工程施工中要加強(qiáng)安全控制，嚴(yán)把安全管理關(guān)。現(xiàn)就建 筑工程安全監(jiān)理控制的具體措施作如下探討。 一、監(jiān)理工程師對安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)要到位。 既要管質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)，更要管安全。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)操作規(guī)程，把安 全監(jiān)理有目的、有計(jì)劃地融入日常監(jiān)理工作之中。 二、監(jiān)理工程師應(yīng)具備安全方面的理論知識(shí)。 要吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉安全施工的操作步驟及相關(guān)的安全責(zé)任以及預(yù)防、 控制危險(xiǎn)的手段和方法，不斷提高安全素養(yǎng)。 三、監(jiān)理部門應(yīng)及時(shí)編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。 現(xiàn)以我們監(jiān)理的北京新東方揚(yáng)州外國語學(xué)校中學(xué)部食堂工程為例，該工程為框架結(jié)構(gòu)，地下 i層，地上4層，主體長65．8m，寬26．6m，建筑面積8000m2