監(jiān)理工程師自身素質是做好監(jiān)理工作的重要保證

監(jiān)理工程師如何做好施工階段的監(jiān)理工作

2013年2月瞳材宙黃晦政工·管理 【文章編號l1673—0038(2013)06—0151—02 監(jiān)理工程師如何做好現場監(jiān)理工作 ·李兆年 (龍巖閩建工程監(jiān)理有限公司福建龍巖364000) 摘要：監(jiān)理工程師工作，熟悉建設工程法律法規(guī)等相關文件，明白工作內容，安排監(jiān)理方案和實施措施，加強監(jiān)理工 作，與各方協調統一，保安全保質量按期圓滿完成監(jiān)理工作。 關鍵詞：建設監(jiān)理；法律法規(guī)；內容；體會；措施 l熟悉法律法規(guī)等相關文件 建筑工程監(jiān)理就是監(jiān)理單位受建設單位的委托，依照法律、 行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對 承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建 設單位實施監(jiān)督。因此，施工現場監(jiān)理工作必須以法律法規(guī)為準 繩，以工程建設技術標準為規(guī)范，以設計文件為藍圖，以建筑工 程承包合同為依據。 在進入施

談監(jiān)理工程師在設計階段的監(jiān)理工作

某監(jiān)理工程師設計階段監(jiān)理工作心得——本著對業(yè)主負責的精神，對設計文件進行深入細致地評審，提出設計中存在的問題，重點抓好審查結構體系和結構形式的合理性，結構計算的可靠性；結構計算的安全性；與工程建設強制性標準的符合性，各類功能的布局及適用性以及...

詳細描述了安全監(jiān)理工作的依據、內容、程序、方法等,供廣大監(jiān)理工程師參考,更好地開展安全監(jiān)理工作。

建筑工程監(jiān)理對于建筑工程項目來說意義重大。在當今社會,建筑工程監(jiān)理的出現無疑解決了建筑項目工程公司所未能顧及或者偷工減料造成的安全隱患和危險長存。通過對我國建筑工程監(jiān)理本身所存在的監(jiān)理工程師的素養(yǎng)不足、監(jiān)理缺乏相關法律法規(guī)機制以及自身制度的不完善等種種問題的分析,提出現階段監(jiān)理工程師做好建筑工程監(jiān)理工作的方法,包括加強法律法規(guī)機制、完善監(jiān)理制度和加強監(jiān)理工程師的職業(yè)素養(yǎng)等等。

對監(jiān)理工程師職責進行分析,從建筑工程準備階段和施工階段兩個方面對監(jiān)理工程師如何有效開展工作進行了闡述。

淺談總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作 河南省豫北水利勘測設計院趙曉霞河南455000 安陽市彰武南海水庫工程管理局蔡杰河南455133 安陽市萬金渠管理處蔡翔河南455000 摘要：隨著建設工程安全生產管理條例自2004年2月1日起頒布實施，監(jiān) 理企業(yè)在安全生產監(jiān)理方面的權利、義務、責任已經明確，通過長期監(jiān)理工作的 實踐和學習，作為總監(jiān)理工程師就如何在水利和建筑工程的安全生產管理方面， 在項目準備階段及實施階段應做好幾個方面的工作，談一些看法。 關鍵詞：總監(jiān)理工程師；做好；安全監(jiān)理 abstract:withtheconstructionengineeringsafetyproductionmanagementregulation sincethe2004february1promulgatedforimplementation,

第1頁共6頁 總監(jiān)理工程師如何做好安全監(jiān)理工作 總監(jiān)理工程師經監(jiān)理單位法定代表人授權作為監(jiān)理公司在項目監(jiān)理機構上 的總負責人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權利和義務，責任巨大。而建設工程 監(jiān)理規(guī)范第1.0.4條明確規(guī)定：建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，這就意 味著工程項目監(jiān)理機構的任何行為產生的后果均由總監(jiān)理工程師負責。總監(jiān)理工 程師工作稍有不慎或疏于管理造成工程質量，安全，進度受到影響時，總可能引 起承擔直接或間接的經濟責任或行政責任：如扣減監(jiān)理費用、吊銷執(zhí)業(yè)資質，情 節(jié)嚴重者還要承擔刑事法律責任。 這就要求總監(jiān)在主持項目監(jiān)理機構的工作中嚴格的按照國家的政策、法令、 法律法規(guī)來全面的履行監(jiān)理合同。如果處理不當，會直接影響到監(jiān)理工作的開展， 甚至涉及到總監(jiān)的執(zhí)業(yè)資質直至承擔刑事法律責任。《建設工程安全生產管理條 例》等法律法規(guī)明確規(guī)定工程監(jiān)理單位必須依法承

就監(jiān)理工程師如何按照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,履行工程建設過程中的安全生產監(jiān)理職責進行了探討,對施工現場安全監(jiān)理工作的內容、要求提出一些經驗和看法,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平。

總監(jiān)的地位要求必須要選派責任心強,領導能力強,有合作精神,專業(yè)知識扎實,監(jiān)理經驗豐富,組織協調能力強和有良好工作作風的總監(jiān)。高素質的總監(jiān)才能有效帶領項目監(jiān)理機構開展規(guī)范化管理,按照建設方賦予的權利和有關的規(guī)程、規(guī)范,對工程實施控制、管理和協調工作。

怎樣做好現場監(jiān)理工程師工作 摘要：工程建設是百年大計，工程建設質量直接關系到人身財 產安全。監(jiān)理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業(yè)主進行 工作，監(jiān)理工程師在現場如何做好自己的工作，對提高工程質量起 著越來越重要的作用。 關鍵詞：監(jiān)理工程師；現場；工作 工程建設是百年大計，工程建設的質量直接關系到人身財產安 全，重要工程的質量甚至對社會政治經濟活動會產生巨大影響。監(jiān) 理工程師的工作是委托性、咨詢性的，是代表業(yè)主進行工作，監(jiān)理 工程師在現場如何做好自己的工作，對提高工程質量起著越來越重 要的作用。我認為應該從下面幾項工作入手： 一、要編制好各種建設工程監(jiān)理工作文件 建設工程監(jiān)理工作文件是指監(jiān)理單位投標時編制的監(jiān)理大綱、 監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理 實施細則。 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個作用：首先是使業(yè)主認可監(jiān) 理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務；其

如何做好總監(jiān)理工程師工作 我 監(jiān)理隊伍逐步走向社會化、專業(yè)化和科 學化的發(fā)展道路?？偙O(jiān)理工程師是由公 司法人授權．全面負責委托監(jiān)理合同 的履行、主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理 工程師。作為建設工程項目管理的核 心——總監(jiān)．一直是施工單位、建設單 位、監(jiān)督單位非常關注的對象。作為總 監(jiān)應如何成功地實施一個項目的監(jiān)理工 作從而使監(jiān)理工作既贏得監(jiān)理市場， 得到建設各方的信任和尊敬，使實施的 項目達到預期的效果7這一直是我們監(jiān) 理工作者探討的課題。筆者結合自己的 監(jiān)理體驗，認為總監(jiān)應做到以下方面： 制定團隊理念 作為一個項目監(jiān)理機構的總監(jiān) 文／馬杰 應該與其它監(jiān)理人員建立一個適合項 目特點的團隊發(fā)展的理念，并達成共 識。監(jiān)理理念能促進整個團隊的發(fā) 展，具有前瞻性和指導性，監(jiān)理團隊 只有在正確理念的指導下才能順利完 成

公路工程建設項目從工程準備階段到工程實施階段,工程造價控制貫穿于項目建設全過程,監(jiān)理工程師處理好進度、質量、費用三者之間的關系,維護業(yè)主與承包人的利益,是保證工程按期按質完工的重要條件,工程造價控制在工程建設過程中,必須做好計量與支付,直接關系到業(yè)主和承包商雙方的經濟利益,監(jiān)理組織機構必須制定嚴格的計量管理程序和指定專人管理的進行分工負責。結合本人在這幾年公路工程項目的計量支付管理工作,談一些體會。

第1頁共5頁 監(jiān)理工程師年度工作學習報告 3月12日我應聘到常州市誠真建設工程監(jiān)理公司工作，被安排在三 個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作 已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應 的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期 間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責 任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯 報。 一、工作情況 初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān) 理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一 些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接 近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作， 并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地

發(fā)展·月刊 一、做人、辦事要有原則性和靈活 性 原則性是作為監(jiān)理工程師工作性 質的一個最基本的要求。依據建設監(jiān) 理的有關規(guī)定,監(jiān)理單位應公正、獨 立、自主地開展監(jiān)理工作,維護業(yè)主和 承包人的合法權益。監(jiān)理單位受業(yè)主 委托,對建設工程全程進行管理,對建 設工程質量、造價、進度進行全面控 制,業(yè)主與承包人之間與建設工程合 同有關的聯系活動應通過監(jiān)理單位進 行。這些規(guī)定的前提就要求監(jiān)理工程 師的行為必須公正,對監(jiān)理工程師來 說就是做人、辦事的原則性。監(jiān)理工程 師的執(zhí)法依據有法律、法規(guī)、技術規(guī) 范、批準的建設文件和合同文件,還包 括合同實施過程中形成的有約束力的 文件。監(jiān)理工程師對合同事件的處理 必須有充分的依據,這就要求監(jiān)理工 程師必須堅持原則。但這并不是說沒 有靈活性,一個稱職的監(jiān)理工程師應 做到原則性和靈活性的有

淺論監(jiān)理工程師的基本素質 王　凱,柴玉貴 (商丘師范學院基建處,河南商丘476000;洛陽師范學院基建處,河南洛陽471000) 一、目前我國監(jiān)理工程師整體素質的現狀 建設監(jiān)理制的推行在我國已經有十幾年的時間, 但是它的發(fā)展與國家建設發(fā)展的要求還有一定的距 離,與國外建設監(jiān)理的百年經歷相比也有相當大的差 距。造成這一差距的一個重要原因,就是監(jiān)理工程師 的素質未能很好地適應建設監(jiān)理的需要。具體表現在 5個方面。一是監(jiān)理工程師不能獨立、果斷地處理復 雜的工程技術問題,預控能力差,大量的工作仍然停留 在事后處理階段。二是組織協調能力差。大多數監(jiān)理 工程師過去主要從事專業(yè)技術工作,普遍缺乏組織工 程建設的經驗和能力,不善于協調監(jiān)理單位與建設、設 計、施工等單位之間的關系,往往出現維護一方利益而 損害另一方利益的現象。三是缺乏經濟和法律知識。 目前的監(jiān)理工程

第12卷第1期遼寧省交通高等專科學校學報vol.12no.1 2010年02月journalofliaoningprovincialcollegeofcommunicationsfeb.2010 文章編號：1008-3812（2010）01-025-02 談公路監(jiān)理工程師的職業(yè)素質 于忠濤

科技情報開發(fā)與經濟sci-techinformationdevelopment＆economy2009年第19卷第17期 thefaultcausesofthetractionmotorofmining electriclocomotiveandpreventionmeasures changai-jun,zhangxiao-ming abstract:accordingtothestatisticaldataofthetractionmotorofminingelectriclocomotive,thispaperanalyzesthe causesofthefaultsonthefaultlocati

科技信息0建筑與工程0science&technologyinformation2008年第21期 總監(jiān)理工程師應具備的素質 王玉吉 (濰坊市工程建設監(jiān)理有限責任公司山東濰坊261000) 【摘要】論述了總監(jiān)理工程師應具備的基本素質，包括專業(yè)知識、職業(yè)道德等方面。 【關鍵詞】總監(jiān)理工程師；專業(yè)知識；責任感；正義感；到位率 總監(jiān)理工程師從事的是一項綜合性的工作．集技術管理、組織管 理、協調管理、合同管理等于一身。對外而言，在企業(yè)法人的授權范圍 內．對建設單位直接負責，對工程的實體質量、投資、進度等要素負責； 對內而言，是監(jiān)理企業(yè)的管理層次之一，就整個項目對企業(yè)負全責。因 此，總監(jiān)理工程師應具備多種素質，以便順利的開展工作，收到更好的 工作成效，具體包括以下幾個方面： 一 、具備全面的專業(yè)知識。這是身為總監(jiān)最基本的素質 監(jiān)理工作首先是技術管理工作，

2011年第30期科技愛向導◇科技論壇◇ 淺論監(jiān)理工程師應具備的素質 鄭長洪 (開封市鐵山建設工程有限公司河南開封475000) 【摘要】本文通過筆者工程實踐總結，針對監(jiān)理工程師應具備的素質進行了分析，并針對工程監(jiān)理工作有關對監(jiān)理工程師的具體要求進 行了分析。 【關鍵詞】監(jiān)理工程師；素質要求 多年來．我國實行的是高度集中的計劃經濟體制下的工程建設管 理格局。在工程建設的具體實施中．由于工程費用實行實報實銷．不計 盈虧，不講核算．工程建設的參與者關注的重點是工程進度和質量。因 此在一些公路建設中存在著管理混亂、質量低劣、工期沒有保證、投資 一 超再超的放任自流局面．在工程質量監(jiān)督方面有許多教訓隨著我 國改革開放的不斷深入．市場經濟的飛速發(fā)展．以及與國際市場接軌 的需要．也為了我國基本建設領域的健康發(fā)展．我國基本建設體制改 革的重大舉措之一

埋工㈣々7被袒鬣 l問題的提出 推行建設監(jiān)理制是我國建設管理體制改 革的一項重大舉措，也是建立社會主義市場經 濟體制的必由之路。我國自1988年開始推行 建設監(jiān)理制以來．建設監(jiān)理已經形成一定規(guī) 模。石油建設系統推行建設監(jiān)理工作6年多 來．在建設項目“三要索”的控制上也已取得_r 明顯成效。 但是，建設監(jiān)理畢竟是項新生事物，引入 我國的時間還很短，陸上石油工業(yè)推行建設監(jiān) 理的時間更短，在實踐中也暴露出了許多問 題，其中一個很大的問題就是監(jiān)理人員的素質 不能適應建設監(jiān)理工作的需要。具體表現在： 一是專業(yè)技術素質低，不能獨立、果斷地處理 復雜的工程技術問題。預控能力差，大量的工 作仍然停留在死后驗尸”階段；：是組織協調 能力差．大多數監(jiān)理人員，過去主要從事專業(yè) 技術工作．普遍缺乏組織工程建毆經驗和能 力．不善于協調監(jiān)理單位與