更新日期: 2025-06-05

建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力

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建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力 4.4

加入世貿(mào)組織,就意味著國內(nèi)企業(yè)與國外大企業(yè)展開激烈的競爭,而這種競爭主要體現(xiàn)在制度的競爭,是公司治理效率的競爭。沒有完善的公司治理,國內(nèi)企業(yè)在利用國際資本市場籌集資金方面首先就會輸給自己的競爭對手,在產(chǎn)品市場的競爭就會更加困難。所以要提高我國企業(yè)的國際競爭力,公司治理問題將是我國目前企業(yè)改革的關(guān)鍵。

虛擬經(jīng)營-提高我國建筑業(yè)國際競爭力的有效途徑

虛擬經(jīng)營-提高我國建筑業(yè)國際競爭力的有效途徑

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首先介紹了虛擬經(jīng)營概念,然后結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和我國建筑業(yè)在國際工程承包市場的表現(xiàn),闡述了建筑企業(yè)實(shí)施虛擬經(jīng)營的必要性,并對建筑企業(yè)如何實(shí)施虛擬經(jīng)營提出了建議。

建立健全有效的質(zhì)量管理體制管好工程質(zhì)量

建立健全有效的質(zhì)量管理體制管好工程質(zhì)量

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本文主要論述工程質(zhì)量管理好必須有一個(gè)健全有效的質(zhì)量管理體制。

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建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制 建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制 建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制

建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制

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建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制 4.3

由于我國當(dāng)前的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制不健全,致使政府預(yù)算管理過程中存在不少問題,影響了政府預(yù)算績效的提高。在建立公共財(cái)政框架的過程中,需建立有效的政府預(yù)算監(jiān)督機(jī)制,并強(qiáng)化預(yù)算管理過程中的財(cái)政監(jiān)督力度,加快預(yù)算監(jiān)督法律法規(guī)的建設(shè),強(qiáng)化人大對預(yù)算的審查監(jiān)督,加強(qiáng)財(cái)政部門對預(yù)算收支的監(jiān)督,細(xì)化預(yù)算編制,增強(qiáng)預(yù)算透明度,改革預(yù)算資金管理方式,提高預(yù)算資金的使用效益。

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規(guī)范企業(yè)物資招標(biāo)采購工作  建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制 規(guī)范企業(yè)物資招標(biāo)采購工作  建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制 規(guī)范企業(yè)物資招標(biāo)采購工作 建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制

規(guī)范企業(yè)物資招標(biāo)采購工作 建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制

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規(guī)范企業(yè)物資招標(biāo)采購工作  建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制 4.6

闡述了規(guī)范企業(yè)招標(biāo)采購管理,完善采購管理制度,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)采購隊(duì)伍建設(shè),建立健全有效預(yù)防腐敗機(jī)制,不斷強(qiáng)化企業(yè)物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

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建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力熱門文檔

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關(guān)于電力企業(yè)如何建立有效的薪酬激勵機(jī)制

關(guān)于電力企業(yè)如何建立有效的薪酬激勵機(jī)制

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關(guān)于電力企業(yè)如何建立有效的薪酬激勵機(jī)制 4.8

建立有效的薪酬激勵機(jī)制有利于企業(yè)吸引人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。但如何才能建立有效的企業(yè)薪酬激勵機(jī)制,這就需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際和企業(yè)職工整體素質(zhì)水平來進(jìn)行研究。本文就當(dāng)前電力企業(yè)薪酬激勵機(jī)制存在的問題進(jìn)行分析,提出了建立電力企業(yè)有效薪酬激勵機(jī)制的對策,以期能夠?qū)ο嚓P(guān)電力企業(yè)提供參考和借鑒。

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新形勢下提高我國建筑企業(yè)國際競爭力的途徑與對策

新形勢下提高我國建筑企業(yè)國際競爭力的途徑與對策

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新形勢下提高我國建筑企業(yè)國際競爭力的途徑與對策 4.7

分析了近年來國際建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,指出了現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)存在的一些問題.在探討我國建筑市場發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,針對我國建筑市場現(xiàn)狀,提出了在新形勢下提高我國建筑企業(yè)國際競爭力的一些相關(guān)對策.

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建立誠信機(jī)制提高建筑企業(yè)核心競爭力的探索

建立誠信機(jī)制提高建筑企業(yè)核心競爭力的探索

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建立誠信機(jī)制提高建筑企業(yè)核心競爭力的探索 4.4

"誠信天下",講誠信者才能得天下。面對當(dāng)前競爭激烈的建筑市場,建筑施工企業(yè)只有以誠信為基礎(chǔ),努力提高企業(yè)核心競爭力,才能盡可能多地占有市場份額。

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淺談如何建立有效的國有施工企業(yè)職工激勵機(jī)制

淺談如何建立有效的國有施工企業(yè)職工激勵機(jī)制

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淺談如何建立有效的國有施工企業(yè)職工激勵機(jī)制 4.6

文章著重分析了在薪酬、思想、生活后勤方面對國有施工企業(yè)職工工作積極性激勵機(jī)制的重要性。指出一個(gè)企業(yè)的興旺,需要一個(gè)好的政策來激勵所有職工的工作積極性。

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加快信息技術(shù)應(yīng)用提高房地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力 加快信息技術(shù)應(yīng)用提高房地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力 加快信息技術(shù)應(yīng)用提高房地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力

加快信息技術(shù)應(yīng)用提高房地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力

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加快信息技術(shù)應(yīng)用提高房地產(chǎn)企業(yè)國際競爭力 4.3

房地產(chǎn)企業(yè)如何在發(fā)展中不斷集聚能量,形成自己的核心競爭力,是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部都關(guān)注的一個(gè)課題。在瞬息萬變的信息社會,企業(yè)多建造一個(gè)小區(qū),多服務(wù)一個(gè)客戶,多積累一點(diǎn)信息,多進(jìn)行一些信息加工和分析,便可獲得快一點(diǎn)的反應(yīng)速度,多一些的客戶滿意,更準(zhǔn)確的市場決策。日積月累,企業(yè)競爭力和地位將不斷加強(qiáng)和提升。

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建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力精華文檔

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建立健全建筑市場信譽(yù)機(jī)制的思考

建立健全建筑市場信譽(yù)機(jī)制的思考

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建立健全建筑市場信譽(yù)機(jī)制的思考 4.8

針對我國建筑市場存在的問題,整頓和規(guī)范建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的最終目標(biāo)就是建立健全建筑市場的信譽(yù)機(jī)制,從而達(dá)到不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量,保障建設(shè)工程施工安全的目的。建筑市場信譽(yù)機(jī)制的建立既需要各級建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政,同時(shí)在產(chǎn)權(quán)上需要大力發(fā)展產(chǎn)權(quán)明晰的民營建筑企業(yè),還要擴(kuò)大建筑業(yè)各方主體行為的透明度。

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建立有效的績效管理機(jī)制 建立有效的績效管理機(jī)制 建立有效的績效管理機(jī)制

建立有效的績效管理機(jī)制

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建立有效的績效管理機(jī)制 3

建立有效的績效管理機(jī)制——績效管理是激勵機(jī)制中的一個(gè)重要的內(nèi)容,它是根據(jù)項(xiàng)目成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中所取得的成績(績)、效果(效)進(jìn)行對比獎勵的一種手段,其目的是使項(xiàng)目成員在項(xiàng)目過程中能關(guān)注各自的績效,最終達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo),也是組織的人力資源的一項(xiàng)...

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北京建筑服務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)狀與國際競爭力研究

北京建筑服務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)狀與國際競爭力研究

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北京建筑服務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)狀與國際競爭力研究 4.3

隨著北京服務(wù)貿(mào)易國際化的進(jìn)程加快,作為服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域里重要力量的建筑服務(wù)貿(mào)易在建筑業(yè)的支持下發(fā)展迅猛,本文通過對北京建筑服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀和國際市場競爭力的分析,同時(shí)利用波特的"鉆石模型"分析了北京建筑服務(wù)貿(mào)易的影響因素,并提出相應(yīng)的建議對策。

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中國玻璃原片行業(yè)的國際競爭力實(shí)證研究 中國玻璃原片行業(yè)的國際競爭力實(shí)證研究 中國玻璃原片行業(yè)的國際競爭力實(shí)證研究

中國玻璃原片行業(yè)的國際競爭力實(shí)證研究

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中國玻璃原片行業(yè)的國際競爭力實(shí)證研究 4.3

全球經(jīng)濟(jì)尚未走出金融海嘯的影響,受到能源漲價(jià)、世界經(jīng)濟(jì)放緩、人民幣升值加快等因素制約,加之國內(nèi)玻璃出口退稅降低、環(huán)保壓力增大等多重壓力,玻璃原片行業(yè)遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文采用貿(mào)易競爭指數(shù)、市場占有率指數(shù)、質(zhì)量與附加值指數(shù)等相關(guān)指標(biāo)對中國玻璃原片行業(yè)進(jìn)行了國際競爭力分析,在此基礎(chǔ)上提出了提升該行業(yè)國際競爭力的相關(guān)建議。

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我國對外工程承包企業(yè)國際競爭力的宏觀環(huán)境分析

我國對外工程承包企業(yè)國際競爭力的宏觀環(huán)境分析

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我國對外工程承包企業(yè)國際競爭力的宏觀環(huán)境分析 4.3

落實(shí)中央“走出去”戰(zhàn)略,雖然取得社會各界的廣泛共識,但是我們應(yīng)該在當(dāng)前的社會和國際環(huán)境下保持清醒的認(rèn)知,做些必要的分析、總結(jié)。

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論建筑企業(yè)在買方市場條件下的國際競爭力

論建筑企業(yè)在買方市場條件下的國際競爭力

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論建筑企業(yè)在買方市場條件下的國際競爭力 4.8

國際建設(shè)市場是典型的買方市場,為恰當(dāng)評價(jià)建筑企業(yè)在買方市場下的國際競爭力,以便為我國建筑企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略,建立了買方市場競爭機(jī)制下的建筑企業(yè)國際競爭力分析路徑模型。該模型涵蓋了建筑企業(yè)市場定位、五力驅(qū)動模型、直接競爭要素及建筑企業(yè)國際競爭力層次關(guān)系。研究表明,該模型能夠體現(xiàn)國際建設(shè)市場的競爭特點(diǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的動態(tài)過程,沿此分析路徑,可客觀地獲得分析建筑企業(yè)國際競爭力構(gòu)成要素。

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 4.8

本文在解讀信、信用、信用機(jī)制的同時(shí),闡述了信用機(jī)制的重大現(xiàn)實(shí)意義,指出日前招投標(biāo)過程中因信用機(jī)制缺失而存在的問題,并以改進(jìn)招投標(biāo)管理為目的提出了建立信用評估管理機(jī)構(gòu)、建立信用信息庫、實(shí)行信用等級制度和增強(qiáng)信用意識加大監(jiān)督力度的建議措施。

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我國建筑業(yè)企業(yè)國際競爭力分析與建議

我國建筑業(yè)企業(yè)國際競爭力分析與建議

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我國建筑業(yè)企業(yè)國際競爭力分析與建議 4.5

25建筑architectureandconstruction2004-2 一、競爭力分析 我國建筑業(yè)企業(yè)目前已有了相當(dāng) 實(shí)力參與國際競爭。如在巴基斯坦沙 赫巴變電站項(xiàng)目上,華中電力公司戰(zhàn) 勝了西門子、abb、阿爾斯通和其他 外國公司奪得第一標(biāo);中石油建設(shè)公 司在巴基斯坦成品油780公里輸油管 線項(xiàng)目上,經(jīng)過業(yè)主方邀請18家,最 終5家國際公司投標(biāo)的激烈競爭,以 融資服務(wù)的利率、還款期限加上工程 總承包技術(shù)的綜合優(yōu)勢,最終勝出。 2002年,我國對外承包工程完成營業(yè) 額111.9億美元,同比增長25.8%; 新簽合同額150.5億美元,同比增長 15.5%,是歷史上增幅最大的年份。 2003年1~6月份,對外承包工程業(yè)務(wù) 增長勢頭良好。1~6月份完成營業(yè)額 52.01億美元,同比增長50%。6月當(dāng) 月完成營業(yè)額12.3億美元,同比增長 43.7%;新簽合同額16.2億美元,

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中國刨花板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的評價(jià)及國際比較 中國刨花板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的評價(jià)及國際比較 中國刨花板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的評價(jià)及國際比較

中國刨花板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的評價(jià)及國際比較

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中國刨花板產(chǎn)業(yè)國際競爭力的評價(jià)及國際比較 4.5

利用fao統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫1961—2008年數(shù)據(jù),選取了加拿大、德國、奧地利等國作為比較對象,使用國際市場占有率、貿(mào)易競爭指數(shù)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)、貿(mào)易條件指數(shù)和顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)等五類指標(biāo),對中國刨花板產(chǎn)業(yè)國際競爭力進(jìn)行定量評價(jià)和國際比較,認(rèn)為中國刨花板總體上國際競爭力較弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)在于滿足國內(nèi)需求。

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中國竹地板國際競爭力評價(jià)及對策 中國竹地板國際競爭力評價(jià)及對策 中國竹地板國際競爭力評價(jià)及對策

中國竹地板國際競爭力評價(jià)及對策

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中國竹地板國際競爭力評價(jià)及對策 4.5

從資源優(yōu)勢,市場需求,相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持,企業(yè)戰(zhàn)略等方面對中國竹地板產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進(jìn)行評價(jià),得出中國竹地板具有較強(qiáng)的國際競爭力。同時(shí),提出保持和加強(qiáng)國際競爭力的對策,如技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)造自主品牌,加強(qiáng)森林認(rèn)證和生態(tài)設(shè)計(jì)等。

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理

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建立健全信用機(jī)制改進(jìn)招投標(biāo)管理 4.5

本文在解讀信、信用、信用機(jī)制的同時(shí),闡述了信用機(jī)制的重大現(xiàn)實(shí)意義,指出日前招投標(biāo)過程中因信用機(jī)制缺失而存在的問題,并以改進(jìn)招投標(biāo)管理為目的提出了建立信用評估管理機(jī)構(gòu)、建立信用信息庫、實(shí)行信用等級制度和增強(qiáng)信用意識加大監(jiān)督力度的建議措施。

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重點(diǎn)冶金節(jié)能技術(shù)是提高企業(yè)市場競爭力的有效措施

重點(diǎn)冶金節(jié)能技術(shù)是提高企業(yè)市場競爭力的有效措施

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重點(diǎn)冶金節(jié)能技術(shù)是提高企業(yè)市場競爭力的有效措施 4.6

闡述了冶金節(jié)能工作向深層次發(fā)展的關(guān)鍵問題,以及應(yīng)采用的重點(diǎn)冶金節(jié)能技術(shù)。

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關(guān)于建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機(jī)制的方案

關(guān)于建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機(jī)制的方案

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關(guān)于建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機(jī)制的方案 4.6

1 稅務(wù)莊街道黨工委 稅務(wù)莊街道辦事處 關(guān)于建立健全創(chuàng)建全國文明城市長效機(jī)制的方案 為進(jìn)一步鞏固提高我街道文明城市創(chuàng)建水平,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文 明城市工作的規(guī)范化、常態(tài)化和制度化,使文明城市創(chuàng)建工作 不斷向縱深發(fā)展,經(jīng)街道黨工委研究決定,特制定本方案: 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo),深入貫徹市委八屆七次、區(qū)委七屆八次全會精神,按照《全 國文明城市測評體系》要求,通過建立健全創(chuàng)建全國文明城市 長效機(jī)制,使創(chuàng)建文明城市工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化, 使居民更有素養(yǎng)、社會更加和諧、環(huán)境更為生態(tài)、城市更具魅 力,不斷推動社區(qū)建設(shè)管理上水平、社會文明程度上水平、人 民生活質(zhì)量上水平。 二、基本原則 (一)堅(jiān)持以人為本。始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人 民群眾的利益,作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分激發(fā)群 眾參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性,

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完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度,建立有效的監(jiān)控機(jī)制

完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度,建立有效的監(jiān)控機(jī)制

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完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度,建立有效的監(jiān)控機(jī)制 4.4

完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度,加強(qiáng)物資采購和工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,降低采購成本和工程建設(shè)成本,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作。近年來,梧州供電局把完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度,搞好物資采購和工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督作為企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督的基礎(chǔ)丁作,取得了一定成效。

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完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度  建立有效的監(jiān)控機(jī)制 完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度  建立有效的監(jiān)控機(jī)制 完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度 建立有效的監(jiān)控機(jī)制

完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度 建立有效的監(jiān)控機(jī)制

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完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度  建立有效的監(jiān)控機(jī)制 4.4

完善物資采購(或建設(shè)工程)招投標(biāo)制度,加強(qiáng)物資采購和工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,降低采購成本和工程建設(shè)成本,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作。近年來,梧州供電局把完善物資采購(或建設(shè)工程)招投

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建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力相關(guān)

邵超明

職位:消防水電工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力文輯: 是邵超明根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 建立健全有效的公司治理機(jī)制提高企業(yè)的國際競爭力