2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程施工階段的投資控制 (2)
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2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程施工階段的投資控制 1.簡述施工階段投資控制的工作流程。 答:施工階段投資控制的工作流程見圖。 2. 工程計量的依據(jù)和方法有哪些 ? 答:工程計量的依據(jù): (1) 質(zhì)量合格證書。 工程計量必須與質(zhì)量監(jiān)理緊密配合, 經(jīng)過專 業(yè)工程師檢驗,工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準后,由專業(yè)工程師簽署報驗申請表 (質(zhì)量合格 證書 ),只有質(zhì)量合格的工程才予以計量。 (2) 工程量清單前言和技術規(guī)范。 工程量清單前言 和技術規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法, 同時還規(guī)定了按規(guī)定 的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍。 (3) 設計圖紙。計量的幾何尺寸要以設計 圖紙為依據(jù),工程師對承包商超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程 量,不予計量。 根據(jù) FIDIC 合同條件的規(guī)定, 一般可按照以下方法進行計量: (1) 均攤法, 即對清單
2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程施工階段的投資控制
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2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程施工階段的投資控制 1.簡述施工階段投資控制的工作流程。 答:施工階段投資控制的工作流程見圖。 2.工程計量的依據(jù)和方法有哪些? 答:工程計量的依據(jù):(1)質(zhì)量合格證書。工程計量必須與質(zhì)量監(jiān)理緊密配合,經(jīng)過專 業(yè)工程師檢驗,工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準后,由專業(yè)工程師簽署報驗申請表(質(zhì)量合格 證書),只有質(zhì)量合格的工程才予以計量。(2)工程量清單前言和技術規(guī)范。工程量清單前言 和技術規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法,同時還規(guī)定了按規(guī)定 的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍。(3)設計圖紙。計量的幾何尺寸要以設計 圖紙為依據(jù),工程師對承包商超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程 量,不予計量。 根據(jù)fidic合同條件的規(guī)定,一般可按照以下方法進行計量:(1)均攤法,即對清單
2013年監(jiān)理投資控制:建設工程施工階段的投資控制
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2013年監(jiān)理投資控制:建設工程施工階段的投資控制 第七章建設工程施工階段的投資控制 1.簡述施工階段投資控制的工作流程。 答:施工階段投資控制的工作流程見圖。 2.工程計量的依據(jù)和方法有哪些? 答:工程計量的依據(jù):(1)質(zhì)量合格證書。工程計量必須與質(zhì)量監(jiān)理緊密配合,經(jīng)過專 業(yè)工程師檢驗,工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準后,由專業(yè)工程師簽署報驗申請表(質(zhì)量合格 證書),只有質(zhì)量合格的工程才予以計量。(2)工程量清單前言和技術規(guī)范。工程量清單前言 和技術規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法,同時還規(guī)定了按規(guī)定 的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍。(3)設計圖紙。計量的幾何尺寸要以設計 圖紙為依據(jù),工程師對承包商超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程 量,不予計量。 根據(jù)fidic合同條件的規(guī)定,一般可按照以下方法進行計量:(1)
2013年監(jiān)理投資控制:建設工程施工階段的投資控制 (2)
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2013年監(jiān)理投資控制:建設工程施工階段的投資控制 第七章建設工程施工階段的投資控制 1.簡述施工階段投資控制的工作流程。 答:施工階段投資控制的工作流程見圖。 2.工程計量的依據(jù)和方法有哪些? 答:工程計量的依據(jù):(1)質(zhì)量合格證書。工程計量必須與質(zhì)量監(jiān)理緊密配合,經(jīng)過專 業(yè)工程師檢驗,工程質(zhì)量達到合同規(guī)定的標準后,由專業(yè)工程師簽署報驗申請表(質(zhì)量合格 證書),只有質(zhì)量合格的工程才予以計量。(2)工程量清單前言和技術規(guī)范。工程量清單前言 和技術規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法,同時還規(guī)定了按規(guī)定 的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍。(3)設計圖紙。計量的幾何尺寸要以設計 圖紙為依據(jù),工程師對承包商超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程 量,不予計量。 根據(jù)fidic合同條件的規(guī)定,一般可按照以下方法進行計量:(1)
建設工程施工階段監(jiān)理投資控制淺析
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本文作者結(jié)合自身工作實際經(jīng)驗,對施工階段監(jiān)理的投資控制一些相關問題進行簡單的論述,可供同行借鑒。
建設工程施工階段投資控制
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建設工程項目投資控制是在不影響工程進度、工程質(zhì)量、安全施工的條件下,將工程的實際費用控制在目標值之內(nèi)。
建設工程施工階段投資控制
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建設工程施工階段的投資控制時間長,受到影響因素較多,在對建設工程投資計劃和控制介紹的基礎上,分析了施工階段工程投資計劃的程序、主要依據(jù)、影響因素,并對主要的工程變更進行研究,最后提出了通過方案優(yōu)化來加強施工階段的投資控制效果。
建設工程施工階段投資控制
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從四個方面對建設工程施工期投資控制進行分析,討論了在工程施工期間投資控制工作側(cè)重點和工程投資動態(tài)控制理念,對施工期優(yōu)化施工方案、合理控制、降低工程造價、實現(xiàn)各控制目標對立、統(tǒng)一下的工程投資效益最大化提出建議。
監(jiān)理在建設工程施工階段的投資控制
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作為業(yè)主的委托方——監(jiān)理方在保質(zhì)量、保進度的前提下,對項目的工程款支付、設計變更、現(xiàn)場簽證單、索賠處理和竣工結(jié)算也要進行有效監(jiān)督,這樣才能從根本上實現(xiàn)對施工階段投資的有效控制。
淺談建設工程施工階段的投資控制
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在工程建設實施中,對建設工程項目投資控制是工程建設管理的重要組成部分。也就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設實施階段,把建設項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內(nèi),以求能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。
第六章建設工程施工階段的投資控制
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第六章建設工程施工階段的投資控制 第一節(jié)施工階段投資目標控制 一、施工階段投資控制的工作流程 施工階段投資控制的涉及面廣、人員眾多,并根據(jù)項目的具體情況而有所區(qū)別。但是, 如教材圖7-1所示(第141-142頁),監(jiān)理工程師通常需要依次完成編制資金使用計劃、審 核施工組織設計、主要方案技術經(jīng)濟分析、審核已完工程(實物)量、實際投資與計劃投資 比較、分析并糾正偏差、審核竣工決算文件等主要工作。 二、資金使用計劃的編制 由于工作的深入,情況的變化,施工階段通常需要重新制定投資控制目標。而且,投資 總目標是由若干具體的、更具可操作性的分目標組成的。因此,編制資金使用計劃時,必須 通過總投資目標的分解,合理、細致地確定建設項目投資控制的總目標值、分目標值、各個 詳細目標值等。 1.投資目標的分解 (1)按投資構(gòu)成分解的資金使用計劃 建設投資主要由建筑安裝工程費、設備工
淺談建設工程施工階段的投資控制
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建設工程施工階段是建設項目的具體實施階段,在此階段如何采取有效的投資控制措施、手段和方法,在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實際投資不超過計劃投資,筆者對此闡述了自己的觀點。
第七章建設工程施工階段投資控制 (2)
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第七章建設工程施工階段投資控制 (2)
第七章建設工程施工階段投資控制
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第七章建設工程施工階段投資控制
2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程投資控制概述 (2)
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2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程投資控制概述 第一章建設工程投資控制概述 本章重(難)點解析 (一)建設工程總投資 建設工程總投資的實質(zhì)是從建設單位(業(yè)主)的角度出發(fā),考慮為完成本工程建設在建 設全過程中預計或?qū)嶋H的應當發(fā)生的全部固定資產(chǎn)投資費用。 (原)國家計委與國家建設部關于流動資金的規(guī)定確有不同的理解,前者習慣于“流動 資金”(全部流動資金),后者則執(zhí)行“鋪底流動資金”,并容易導致上述兩個概念相互混 淆。因此,在實際執(zhí)行時,投資決策階段通常采用全部流動資金,而在以后的設計、招標、 施工等階段則按“流動資金”數(shù)量的30%簡化考慮“鋪底流動資金”。 (二)靜態(tài)投資部分與動態(tài)投資部分 按現(xiàn)行規(guī)定,建設投資及其靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分的關系,可以歸納為:建設投 資=靜態(tài)投資部分+動態(tài)投資部分。這與原來人們比較習慣的“靜態(tài)投資+若干動態(tài)因素”構(gòu) 成“動態(tài)投資”,而且動態(tài)
2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程投資控制概述
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2012年監(jiān)理投資控制輔導:建設工程投資控制概述 第一章建設工程投資控制概述 本章重(難)點解析 (一)建設工程總投資 建設工程總投資的實質(zhì)是從建設單位(業(yè)主)的角度出發(fā),考慮為完成本工程建設在建 設全過程中預計或?qū)嶋H的應當發(fā)生的全部固定資產(chǎn)投資費用。 (原)國家計委與國家建設部關于流動資金的規(guī)定確有不同的理解,前者習慣于“流動 資金”(全部流動資金),后者則執(zhí)行“鋪底流動資金”,并容易導致上述兩個概念相互混 淆。因此,在實際執(zhí)行時,投資決策階段通常采用全部流動資金,而在以后的設計、招標、 施工等階段則按“流動資金”數(shù)量的30%簡化考慮“鋪底流動資金”。 (二)靜態(tài)投資部分與動態(tài)投資部分 按現(xiàn)行規(guī)定,建設投資及其靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分的關系,可以歸納為:建設投 資=靜態(tài)投資部分+動態(tài)投資部分。這與原來人們比較習慣的“靜態(tài)投資+若干動態(tài)因素”構(gòu) 成“動態(tài)投資”,而且動態(tài)
施工階段監(jiān)理投資控制
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根據(jù)當前水利建設工程監(jiān)理工程投資控制中存在的問題,闡述了工程結(jié)算審核的內(nèi)容和做好結(jié)算審核的方法。監(jiān)理對工程投資控制是工程造價控制的重要一環(huán),若不能嚴格把關將會造成不可挽回的損失。這是一項重要而又具體的工作,計算時要認真、細致,不少算、不漏算;同時要尊重實際,不多算,不高估冒算。在以上基礎上保證\"量\"與\"價\"的準確合理,做好工程投資結(jié)算審核,去虛存實,促使工程投資得到有效控制。
建設工程投資控制_第七章建設工程施工階段的投資控制(5)_2011年版
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中大網(wǎng)校引領成功職業(yè)人生www.***.*** 中大網(wǎng)校“十佳網(wǎng)絡教育機構(gòu)”、“十佳職業(yè)培訓機構(gòu)”網(wǎng)址:www.***.*** 1、合同規(guī)定承包方在開工后三個月內(nèi)為監(jiān)理工程師提供總額42000元的三臺天氣記 錄設備,而第一個月承包方只提供一臺發(fā)票標價20000元的設備,則監(jiān)理工程師應按 ()方法進行計量。 a:均攤法 b:憑據(jù)法 c:估價法 d:分解計量法 答案:c 解析:由于合同規(guī)定提供三臺天氣記錄設備,而承包方在第一個月只提供一臺,屬于正 在進行中的未完工作。因此,應采用估價法進行計量。 2、確定工程變更價款時,最重要的基礎資料是()。 a:施工合同 b:工程量清單 c:工程計量結(jié)果 d:設計圖紙 答案:b 解析:根據(jù)確定工程更價款的方法,應在合同中尋找相同或類似項目的價格。其中的合 同主要是指合同中的工程量清單。 3、計算分部分項
建設工程施工監(jiān)理的投資控制
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projectmanagement建設監(jiān)理2003年第2期 35 投資控制 建設工程施工監(jiān)理的投資控制 羅彬(上海建浩工程顧問有限公司,上海200030) 在建設工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師應該努力 做好“質(zhì)量、進度、投資”的三控制工作。但是在 實際工作中,由于各種原因,投資控制的工作大多沒 有起到應有的作用。在項目施工過程中,監(jiān)理工程師 作為建設工程費用的監(jiān)控主體,處于工程計劃與支付環(huán) 節(jié)的關鍵位置,除了加強對合同中所規(guī)定的工程量表、 工程費用的計量與支付管理外,還將對合同中規(guī)定的其 他費用加強監(jiān)督與管理,同時還應根據(jù)合同條款的規(guī) 定,明確工程計量與支付程序,使建設工程的投資控 制工作科學化、規(guī)范化,同時也可加強工程項目質(zhì)量 和進度的控制。投資控制工作可按事前控制、事中控 制和事后控制三個階段來進行。 1投資的事前控制 (1)充分熟悉施工圖紙、招標文件、投標
裝飾工程施工階段的監(jiān)理投資控制工作
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文章作者通過自身的工作體會,從四個方面闡述了裝飾工程施工階段的監(jiān)理投資控制工作要點及方法。
淺談建設工程施工階段的投資控制措施
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施工階段是建設項目投資控制的重要階段。本文從做好施工圖預算、選擇科學的施工方案、加強工程質(zhì)量管理、強化工程進度控制、把好材料價格關、合理處理工程索賠幾個方面對施工階段的投資控制分別進行闡述,為建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關單位進行施工階段的投資控制提供了重要參考。
2013年監(jiān)理投資控制:建設工程施工招標階段的投資控制
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2013年監(jiān)理投資控制:建設工程施工招標階段的投資控制 第六章建設工程施工招標階段的投資控制 1.簡述建設工程承包合同價格的分類。 答:《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》規(guī)定,合同價可以采用三種方式:固定 價、可調(diào)價和成本加酬金。建設工程承包合同的計價方式按國際通行做法,又可分為總價合 同、單價合同和成本加酬金合同。 總價合同是指支付給承包方的工程款項在承包合同中是一個規(guī)定的金額,即總價。 單價合同是指承包方按發(fā)包方提供的工程量清單內(nèi)的分部分項工程內(nèi)容填報單價,并據(jù) 此簽訂承包合同,而實際總價則是按實際完成的工程量與合同單價計算確定,合同履行過程 中無特殊情況,一般不得變更單價。 固定價,是指合同總價或者單價,在合同約定的風險范圍內(nèi)不可調(diào)整,即在合同的實施 期間不因資源價格等因素的變化而調(diào)整的價格,包含固定總價和固定單價,其中單價又分為 估算工程量單價和純單價。
淺談技改工程施工階段的投資控制與監(jiān)理
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技術與經(jīng)濟相結(jié)合是施工階段投資控制與監(jiān)理的關鍵。
淺談技改工程施工階段的投資控制與監(jiān)理
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技術與經(jīng)濟相結(jié)合是施工階段投資控制與監(jiān)理的關鍵。
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職位:暖通項目經(jīng)理
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林