建立完善施工和監(jiān)理企業(yè)誠信綜合評價體系的通知

我國的國有企業(yè)在我國經(jīng)濟上占有很重要的地位，是我國經(jīng)濟制度的首要前提。自改革開放以來，我國開展企業(yè)制度，當(dāng)然就必須要有一個科學(xué)的管理方案。一個科學(xué)完善的管理機制，是一個企業(yè)制度的核心內(nèi)容。我國較其他的國家開展審計體系比較曉，當(dāng)然也就沒有更好的規(guī)劃審計評價體系，也就沒有全面的建立企業(yè)審計評價體系。這給審計評價人員審計經(jīng)濟監(jiān)督帶來了一定得困難，以及一定得風(fēng)險。這個系統(tǒng)化的過程就不能通過程，就不能客觀的獲取和評價經(jīng)濟活動以及經(jīng)濟事項所認知的證據(jù)并且將這些既定的標(biāo)準(zhǔn)信息準(zhǔn)確的傳達給有關(guān)的使用對象。

[預(yù)公開]征求《關(guān)于調(diào)整建筑施工和監(jiān)理企業(yè)誠信綜合評價 體系的通知》意見的通知 自我市《關(guān)于建立完善施工和監(jiān)理企業(yè)誠信綜合評價體系的通知》（穗建筑 [2011]820號）實施以來，該體系的應(yīng)用對完善我市建筑市場監(jiān)管取得了明顯的成效。 在實事求是總結(jié)運行工作經(jīng)驗并深入分析現(xiàn)階段出現(xiàn)的新情況、新問題的基礎(chǔ)上，為 進一步完善我市建筑市場監(jiān)管工作，我委擬調(diào)整施工和監(jiān)理企業(yè)誠信綜合評價體系（見 附件）?，F(xiàn)向社會征求意見，歡迎各界人士提出意見和建議。請于2012年8月9日前， 通過信函、傳真或郵件方式將意見反饋至廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建筑業(yè)管理處。 地址：廣州市府前路1號，郵政編碼：510032,傳真：020-83124934,電子郵箱： ouyangjiantao@gzcc.gov.cn。 附件：《關(guān)于調(diào)整建筑施工和監(jiān)理企業(yè)誠信綜合評價體系的通知》（征求意見稿） 廣州市城鄉(xiāng)

重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系 企業(yè)安全文明施工行為評價表 工程名稱：形象進度： 序 號 評價分類評價項目 本次 評價 項 評價標(biāo)準(zhǔn) 評價得分 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 一、安全 管理 （累計扣 分不超過 30分） 安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織 設(shè)計及專項施工方案、安全 技術(shù)交底、安全檢查、安全 教育、應(yīng)急救援、分包單位 安全管理、持證上崗 □ 1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制： 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣4分 安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認，扣1分 未備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣1分 未按規(guī)定配備專職安全員，扣4分 規(guī)程項目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，扣2分 未制定安全生產(chǎn)資金保障制度，扣2分 未編制安全資金使用計劃或未按計劃實施，扣1分 未制定傷亡控制、安全達標(biāo)、文明施工等管理目標(biāo)，扣2分 未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解，扣2分 未建立對安全

1 重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系 企業(yè)安全文明施工行為評價表 工程名稱：形象進度： 序 號 評價分類評價項目 本次 評價 項 評價標(biāo)準(zhǔn) 評價得分 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 一、安全 管理 （累計扣 分不超過 30分） 安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織 設(shè)計及專項施工方案、安全 技術(shù)交底、安全檢查、安全 教育、應(yīng)急救援、分包單位 安全管理、持證上崗 □ 1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制： 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣4分 安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認，扣1分 未備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣1分 未按規(guī)定配備專職安全員，扣4分 規(guī)程項目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，扣2分 未制定安全生產(chǎn)資金保障制度，扣2分 未編制安全資金使用計劃或未按計劃實施，扣1分 未制定傷亡控制、安全達標(biāo)、文明施工等管理目標(biāo)，扣2分 未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解，扣2分 未建立

重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系 企業(yè)安全文明施工行為評價表 工程名稱：形象進度： 序 號 評價分類評價項目 本次 評價 項 評價標(biāo)準(zhǔn) 評價得分 應(yīng)得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1 一、安全 管理 （累計扣 分不超過 30分） 安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織 設(shè)計及專項施工方案、安全 技術(shù)交底、安全檢查、安全 教育、應(yīng)急救援、分包單位 安全管理、持證上崗 □ 1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制： 未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣4分 安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認，扣1分 未備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣1分 未按規(guī)定配備專職安全員，扣4分 規(guī)程項目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，扣2分 未制定安全生產(chǎn)資金保障制度，扣2分 未編制安全資金使用計劃或未按計劃實施，扣1分 未制定傷亡控制、安全達標(biāo)、文明施工等管理目標(biāo)，扣2分 未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解，扣2分 未建立對安全

第1頁共1頁 重慶市建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系 企業(yè)質(zhì)量行為評價簡表 （房屋建筑工程） 工程名稱：質(zhì)量監(jiān)督站： 施工企業(yè)：形象進度： 序號項目 應(yīng)得 分值 扣分得分備注 1企業(yè)對項目的檢查管理情況2 2質(zhì)量責(zé)任制建立及落實情況3 3項目經(jīng)理到位情況2 4項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況3 5工程分包及分包管理情況。3 6現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及落實情況4 7現(xiàn)場配置工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的情況2 8 施工組織設(shè)計或施工方案編制及審批及執(zhí)行情 況 5 9施工圖設(shè)計文件修改、變更、洽商3 10按圖施工情況6 11 檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位) 工程質(zhì)量的檢驗評定情況 4 12技術(shù)資料的收集、整理情況3 13材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場驗收情況8 14施工試驗檢測情況6 15

建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系---企業(yè)質(zhì)量行為評價標(biāo)準(zhǔn)

附表6重慶市施工企業(yè)合同履約管理評價標(biāo)準(zhǔn) 備注：企業(yè)因同一事件被通報批評的，只按最高等級扣分。 項目子項評價標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)不 良行為 通報批評 企業(yè)因拖欠工程款或農(nóng)民工工資，受區(qū)縣（自治縣）城鄉(xiāng)建委通報批評1次扣3分，受市城鄉(xiāng)建委通報批評1次扣5分，受建設(shè) 部通報批評1次扣10分。文件發(fā)布之日起計算，若整改合格，有效期1年；一年之內(nèi)整改不合格的，有效期至整改合格之日。 拖欠工程 款 企業(yè)以被拖欠工程款或價格糾紛為由，引發(fā)集訪、群訪的：（1）企業(yè)拒絕配合協(xié)調(diào)、不按應(yīng)急預(yù)案處置的，1次扣5分，若整改 合格，有效期1年，一年之內(nèi)整改不合格的，有效期至整改合格之日；（2）企業(yè)積極配合協(xié)調(diào)、但已造成一定的社會不良影響的， 1次扣3分，有效期1年；（3）企業(yè)妥善解決的，1次扣1分，有效期1年。 拖欠分包 商

施工綜合評價體系對于市政工程來說是非常重要的,它直接影響到市政工程的施工、進度及質(zhì)量等方方面面。然而對于如何有效建立施工綜合評價體系,總是存在著一些問題。本文就如何建立市政施工綜合評價體系談?wù)劰P者的觀點。

通過建立勞動崗位綜合指標(biāo)評價體系，對大企業(yè)勞動崗位進行科學(xué)評價，為制定統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書和上崗規(guī)范，便于大企業(yè)人力資源內(nèi)部流動，績效考核，提高大企業(yè)在人力資源管理上的內(nèi)部控制力和執(zhí)行力，保障大企業(yè)大而更強。

-1- 福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系 企業(yè)質(zhì)量安全文明施工行為評價標(biāo)準(zhǔn) （2014年版） 根據(jù)《福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價暫行辦法》（以下簡稱《評 價辦法》）、有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及評價體系建設(shè)的相關(guān)要求，制定 本標(biāo)準(zhǔn)。 一、評價內(nèi)容 以施工過程工程實體質(zhì)量和施工安全文明為重點，對建筑施工企業(yè)質(zhì) 量安全管理職責(zé)及工程項目實體質(zhì)量安全文明行為進行全面評價。質(zhì)量安 全文明施工行為評價包括質(zhì)量安全行為、實體工程質(zhì)量、實體工程安全、 文明施工等4類評價內(nèi)容共24項評價項目（詳見附表1）。被評價的樣本 應(yīng)采取隨機抽查確定。 二、實施部門與評價周期 1．對建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全文明施工行為的日常動態(tài)評價，由頒發(fā) 項目施工許可證的住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督 機構(gòu)（以下統(tǒng)稱項目監(jiān)管部門）負責(zé)具體實施。省、設(shè)區(qū)市住房城鄉(xiāng)建設(shè) 主管部門對轄區(qū)內(nèi)在建項目督（巡）查

提出改革現(xiàn)行的經(jīng)濟評價指標(biāo)體系，建立以突出經(jīng)濟效益為核心的綜合評價指標(biāo)體系，并就其現(xiàn)實意義及具體構(gòu)想進行了闡述。

當(dāng)前社會是我國經(jīng)濟大發(fā)展的重要時期,而企業(yè)想要獲得更為廣闊的市場份額及發(fā)展機會就必須加強內(nèi)部管理工作的具體質(zhì)量。對于企業(yè)來說,為生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作切實發(fā)揮出積極推動作用的除了資金以外就是各種生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備,而設(shè)備是否能夠發(fā)揮出最大經(jīng)濟效益也直接影響著企業(yè)的效益獲得與提升。為此,從當(dāng)前企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀分析入手,談?wù)勅绾瓮ㄟ^設(shè)備效益評價體系的建立與完善來加強企業(yè)實際經(jīng)濟效益,以供參考。

本文在分析建立施工企業(yè)績效評價體系應(yīng)考慮因素的基礎(chǔ)上,提出了施工企業(yè)績效評價的基本框架,闡述了具體指標(biāo)的選擇及評價權(quán)重的確定。希望能為施工企業(yè)績效評價提供一個框架,一種模式,一個參考。施工企業(yè)發(fā)展既要關(guān)注企業(yè)自身利益,同時要關(guān)注利益相關(guān)者的利益,關(guān)注對環(huán)境的影響。本文從構(gòu)建和諧社會的角度出發(fā),以績效三棱柱為指導(dǎo)思想,平衡記分卡為指導(dǎo)框架,使用財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的評價指標(biāo)體系,注重配套制度與組織機構(gòu)建設(shè),遵照科學(xué)合理、便于操作的原則,構(gòu)建施工企業(yè)績效評價體系。

建立和完善建筑企業(yè)的質(zhì)量體系

成本管理是企業(yè)運行管理的重要組成本分,而建立一個適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)運營模式的成本管控體系,是降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)市場競爭力的重要手段。本文以\"低成本,高效率\"為視角,系統(tǒng)地分析了成本管理體系的建立路徑。

建立和完善建筑企業(yè)的質(zhì)量體系

7月19日渝北區(qū)建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系 宣貫培訓(xùn)會匯報資料 ————楊瑜 一、評價體系結(jié)構(gòu) 1、誠信綜合評價評標(biāo)辦法 經(jīng)濟標(biāo) 商務(wù)標(biāo)90% 技術(shù)標(biāo)采用誠信綜合評價招標(biāo) 評標(biāo)辦法100% 誠信綜合評價10% 2、建筑施工企業(yè)誠信綜合評價權(quán)重表 建筑 施工 企業(yè) 誠信 綜合 評價 100% 企業(yè)市場行為評價 60% 企業(yè)現(xiàn)場行為評價 40% 企業(yè)通常行為評價 40% 企業(yè)合同履約行為 評價20% 企業(yè)質(zhì)量行為評價 20% 企業(yè)安全文明施工 行為評價20% 二、信息采集 （一）、企業(yè)市場行為信息采集 1、企業(yè)通常行為信息采集 1.1建筑施工企業(yè)的業(yè)績，由城鄉(xiāng)建設(shè)管理相關(guān)監(jiān)督系統(tǒng)自動采 集，并實時進入建筑施工企業(yè)誠信綜合評價系統(tǒng)。 1.1.1通過招投標(biāo)方式獲得的業(yè)績，由重慶市工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān) 督管理系統(tǒng)在招

建筑施工企業(yè)誠信綜合評價體系---企業(yè)安全文明施工行為評價標(biāo)準(zhǔn)

對建筑企業(yè)競爭力評價的研究成果已經(jīng)很多,但是仍然存在指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)不一、分析條理主觀化及角度選取不恰當(dāng)?shù)确矫娴娜毕?。本文將嘗試站在企業(yè)的角度,從建筑企業(yè)實際運作過程來分析在建筑企業(yè)實際運作的各個階段有哪些因素主要影響建筑企業(yè)的競爭力,以期構(gòu)建條理清楚,相對簡單的評價體系。

工程測量專業(yè)的學(xué)生,實踐部分的能力比理論能力還要重要?？梢詮脑u價主體、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價方式、評價內(nèi)容等四個方面建立工程測量技術(shù)專業(yè)頂崗實習(xí)中的企業(yè)評價體系。該體系采用"計分卡"的評價方式,建立了專業(yè)能力評價表和職業(yè)素養(yǎng)評價表,從而全面地評價學(xué)生的能力。

在供應(yīng)商評價與考核理論的研究基礎(chǔ)上,依據(jù)服裝企業(yè)的現(xiàn)狀,借鑒e品牌對成衣供應(yīng)商的考核評價方式,結(jié)合灰色關(guān)聯(lián)度分析法建立供應(yīng)商評價體系模型,并通過實際案例進行模型的驗證.