加強建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理的暫行規(guī)定

北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定 第一章總則 第一條為維護(hù)建筑市場的正常秩序和社會穩(wěn)定，規(guī)范建筑 施工企業(yè)勞動用工及工資支付行為，維護(hù)建筑施工企業(yè)勞動者 的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市勞動 合同規(guī)定》和《北京市工資支付規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市 實際，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)活動的 施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)及勞務(wù)分包企業(yè)（以下統(tǒng)稱建 筑施工企業(yè)）和與之形成勞動關(guān)系的勞動者。 第三條市、區(qū)（縣）勞動保障行政部門會同建設(shè)行政主管 部門依法對在本行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)活動的建筑施工企業(yè)執(zhí) 行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第二章勞動用工管理 第四條建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理 若干規(guī)定》的規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工，不得允許 未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。 第五條建筑

建筑業(yè)是我國的支柱型產(chǎn)業(yè),在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了很大的推動作用。建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),就業(yè)量非常大,在我國農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)里,有30%左右的農(nóng)民工就業(yè)于建筑行業(yè),因此,施工企業(yè)如何規(guī)范與做好勞務(wù)用工管理是非常重要的。本文首先分析了施工企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問題,然后闡述了施工企業(yè)規(guī)范和做好勞務(wù)用工管理的具體措施。

為了規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序,提高勞務(wù)隊伍職業(yè)素質(zhì)和建筑企業(yè)的整體素質(zhì),確保工程質(zhì)量和安全管理,根本提高建筑施工業(yè)的勞動生產(chǎn)率,國家建設(shè)主管部門提出了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》,在政策指導(dǎo)下,我國部分省市已開始發(fā)展并完善建筑勞務(wù)分包市場,結(jié)合發(fā)展需要,提出了企業(yè)如何對建筑勞務(wù)工人有效管理,從而規(guī)范建筑勞務(wù)用工管理。

關(guān)于印發(fā)《北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定》的通知 京勞社資發(fā)〔2004〕155號 各區(qū)、縣勞動和社會保障局，各區(qū)、縣建委，各集團、總公司，各有關(guān)單位： 現(xiàn)將《北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定》印發(fā)給你們，請認(rèn)真學(xué) 習(xí)，遵照執(zhí)行。 北京市勞動和社會保障局 北京市建設(shè)委員會 二○○四年十一月八日 主題詞：建筑施工企業(yè)勞動用工工資支付管理通知 抄送：市政府各委、辦、局，區(qū)、縣人民政府 北京市勞動和社會保障局辦公室２００４年１１月１２日印發(fā) 附件： 北京市建筑施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理暫行規(guī)定 第一章總則 第一條為維護(hù)建筑市場的正常秩序和社會穩(wěn)定，規(guī)范建筑施工企業(yè)勞動用工及工資支 付行為，維護(hù)建筑施工企業(yè)勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市勞 動合同規(guī)定》和《北京市工資支付規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本

結(jié)合當(dāng)前建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工的實際情況,分析建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工管理面臨的主要風(fēng)險,闡述影響企業(yè)勞務(wù)用工的關(guān)鍵決策因素和實際可采取的勞務(wù)用工模式,提出企業(yè)勞務(wù)用工的恰當(dāng)選擇和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理制度 一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企 業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構(gòu)的組建工作， 并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù)，組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。 二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分 包和勞動用工管理辦法，并對其執(zhí)行落實情況進(jìn)行直接監(jiān)督；企業(yè)勞 動爭議調(diào)解委員會，負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)民工投訴，解決用工糾紛等。 施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。 三、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企 業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定，并組織制定本項目的管理措施和辦法，親自 監(jiān)督本項目工資支付工作，親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭 議。 四、工程項目部應(yīng)建立項目用工臺帳，全面掌握現(xiàn)場工作的所 有工人上崗工作情況，適時進(jìn)行檢查、督促；建立健全培訓(xùn)考核制度， 對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、

加強勞務(wù)用工管理,是企業(yè)不斷做大做強、又好又快發(fā)展的客觀要求,它順應(yīng)了構(gòu)建和諧社會的理念,體現(xiàn)了落實政府一系列關(guān)于農(nóng)民工政策的要求,隨著建筑市場不斷規(guī)范和施工企業(yè)自身管理的不斷改進(jìn)與完善,勞務(wù)用工管理也將進(jìn)一步加強和提高。

解決并加強對建筑施工企業(yè)勞務(wù)分包用工管理的相關(guān)問題,需對各種施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行相對和諧穩(wěn)定的重要分析。本文根據(jù)建筑施工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀、安全宣傳、安全教育及健全的管理制度,從而制定出相對的建筑安全施工管理防范措施。

大連市企業(yè)職工檔案管理暫行規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強企業(yè)職工檔案的管理，提高科學(xué)管理水平，有效地保護(hù)和利用檔 案，為市場就業(yè)創(chuàng)造有利條件，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國檔案法》 和原勞動部、國家檔案局頒發(fā)的《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際， 制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于大連市行政區(qū)域內(nèi)的各類企業(yè)、個體經(jīng)濟組織（以下統(tǒng)稱用人單 位）。 第三條職工檔案是用人單位勞動、組織、人事部門在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲、 選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工 作變動等情況的原始記錄，是歷史地、全面地考察職工的依據(jù)，是國家和用人單位檔案的組 成部分。 第四條職工檔案管理工作，在各級勞動、檔案行政管理部門宏觀管理、監(jiān)督指導(dǎo)、組 織協(xié)調(diào)下，實行分級管理，由用人單位或勞動

從當(dāng)前的經(jīng)濟形勢來看，建筑業(yè)已經(jīng)成為社會主義經(jīng)濟的重要部分，建筑業(yè)的發(fā)展對于基礎(chǔ)設(shè)施的完善是功不可沒的，本文從建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理面臨的問題出發(fā)，針對性的提出了一些看法。

建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工存在的問題及其對策 建筑施工企業(yè)勞務(wù)用工存在的問題及其對策 建筑業(yè)歷來就是國民經(jīng)濟的重要組成部分。建筑業(yè)占gdp比重為 6.58%，占國民經(jīng)濟增長值為16%，相當(dāng)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行業(yè)的2.5倍左 右。建筑業(yè)更以其勞動密集型的特點，為社會提供了大量就業(yè)機會，目前， 建筑從業(yè)人員已達(dá)4100多萬人，約占全社會從業(yè)人員的5%，至少直接影 響全國1億多人口的生存和生活質(zhì)量，許多地區(qū)建筑業(yè)提供的就業(yè)崗位及 職工收入，已接近和超過其他各行業(yè)的總和，為確保社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會 和諧做出了巨大貢獻(xiàn)。 同時，由于建筑市場競爭的日益激烈和無序，特別是建筑企業(yè)天生的 弱勢地位，也給建筑企業(yè)帶來了工程款拖欠、甲方指定分包、總承包責(zé)任 制等一系列不容忽視的問題。建筑從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低、農(nóng)民工隊伍越 來越龐大松散，無序流動，更造成勞務(wù)用工管理的重大難題。筆者在此僅 從建筑企業(yè)勞務(wù)

勞務(wù)用工管理協(xié)議書——甲方：　　乙方：　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，就甲方工程由乙方提供勞務(wù)達(dá)成協(xié)議如下：　　一、勞務(wù)組織　　據(jù)甲方用工計劃，乙方負(fù)責(zé)組織勞務(wù)人員，并負(fù)責(zé)勞務(wù)人員管理工作?！　《?、民工條件　　錄用民工必須符合下列條件，不符合以...

建筑類承包商勞務(wù)用工管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強和規(guī)范建筑勞務(wù)分包和用工管理，預(yù)防 和制止拖欠勞務(wù)工工資，保障建筑勞務(wù)關(guān)系各方的合法權(quán) 益，促進(jìn)平安油田、和諧油田建設(shè)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 和塔里木油田公司勞務(wù)用工的相關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定中的承包商勞務(wù)用工是指在塔里木油 田從事基建活動的承包商（總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、專 業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)）的所有員工，包括正式職工和外雇人員。 第三條本規(guī)定適用于油建管理項目部管轄范圍內(nèi)的 在塔里木油田從事油氣田地面建設(shè)工程、礦區(qū)建設(shè)工程的所 有承包商。 第二章組織管理 第四條承包商應(yīng)建立健全勞務(wù)用工管理制度，設(shè)立管 理機構(gòu)，配備與勞務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的管理人員。 第五條承包商在油田從事基建活動的，必須依據(jù)國家 法律、法規(guī)及企業(yè)相關(guān)規(guī)定與勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同和 安全合同，未簽訂勞務(wù)用工合同和安全合同的人員不得在油 田范圍

國家建設(shè)進(jìn)程不斷加快,建筑勞務(wù)隊伍大量融入城市,由于組織松散,流動頻繁而給建筑行業(yè)用工管理帶來不安全及勞資糾紛等問題。對此,探討施工項目\"平安卡\"系統(tǒng)管理的實施流程及管理方法,為建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理制度化、規(guī)范化、信息化提供一個值得探索嘗試的路徑。

國家建設(shè)進(jìn)程不斷加快,建筑勞務(wù)隊伍大量融入城市,由于組織松散,流動頻繁而給建筑行業(yè)用工管理帶來不安全及勞資糾紛等問題.對此,探討施工項目\"平安卡\"系統(tǒng)管理的實施流程及管理方法,為建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理制度化、規(guī)范化、信息化提供一個值得探索嘗試的路徑.

-1- 勞務(wù)用工管理辦法（試行） 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理，理順勞動關(guān)系，合理配置 人力資源，特制定本辦法。 本辦法所稱勞務(wù)工，指勞動者與勞務(wù)派遣組織（即事實上的 “用人單位”）簽訂勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣 組織建立勞動合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司（即事實上的“用 工單位”）簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《崗 位協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系。 第一章總則 第一條權(quán)限歸屬 （一）勞務(wù)工使用部門負(fù)責(zé)勞務(wù)工的使用管理，主要履行以 下職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)勞務(wù)工需求計劃的申報。 在定崗定編范圍內(nèi)，由于人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員、公 司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，向綜合管理部書面申請勞務(wù)用工需求 計劃。申請應(yīng)明確需求崗位名稱、數(shù)量及要求。 2．負(fù)責(zé)勞務(wù)工的管理和考核。 嚴(yán)格按照工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律等相關(guān) 規(guī)定、規(guī)范要求對所使用的勞務(wù)工進(jìn)行管理，根

黨的十六屆三中全會確定了大中型企業(yè)改革的基本思路,為了更好地適應(yīng)全球一體化經(jīng)濟發(fā)展需要,推動建筑施工企業(yè)管理的全面進(jìn)步,促使企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營能力上臺階,工程質(zhì)量創(chuàng)一流、管理水平上檔次,必須使企業(yè)在規(guī)范管理的前提下,通過改革

長期以來,如何管好、用好勞務(wù)隊伍,一直是困擾建筑施工企業(yè)的一道難題。這道難題如同"雙刃劍",如果不能有效解決,將同時損害勞務(wù)隊伍和建筑企業(yè)雙方的利益。目前,建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷壯大,對勞務(wù)隊伍的需求也越來越大,如何加強勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理,已成為一項重要而迫切的任務(wù)。

長期以來,如何管好、用好勞務(wù)隊伍,一直是困擾建筑施工企業(yè)的一道難題。這道難題如同"雙刃劍",如果不能有效解決,將同時損害勞務(wù)隊伍和建筑企業(yè)雙方的利益。目前,建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷壯大,對勞務(wù)隊伍的需求也越來越大,如何加強勞務(wù)隊伍的規(guī)范管理,已成為一項重要而迫切的任務(wù)。

關(guān)于印發(fā)《山西省省直機關(guān)公有住房出售管理暫行規(guī)定》的通知 山西省省級機關(guān) 住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)組文件 房政發(fā)(2000)4號 關(guān)于印發(fā)《山西省省直機關(guān)公有住房 出售管理暫行規(guī)定》的通知 省直各部、委、辦、廳、局，各直屬事業(yè)單位，各人民團體： 為了更好地貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房 制度改革加快住房建設(shè)的通知》(國發(fā)[1-998]23號)、《山西省 人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化全省城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè) 的通知》(晉政發(fā)[1998]23號)和《太原市公有住房出售管理辦 法》，進(jìn)一步搞好省直機關(guān)公有住房出售工作，逐步實現(xiàn)住房商 品化、社會化，結(jié)合省直機關(guān)實際，對公有住房出售政策進(jìn)行了 調(diào)整、修改、補充。現(xiàn)將《山西省省直機關(guān)公有住房出售管理暫 行規(guī)定》印發(fā)，請遵照執(zhí)行。 山西省省直機關(guān)公有住房 出售管理暫行規(guī)定 一、省直機關(guān)除國家明文規(guī)定及省政府明確不宜出售的公有 住房

2018年24期淵8月冤 摘要院文章首先分析了加強建筑施工 企業(yè)固定資產(chǎn)管理所具有的重要意義袁然 后針對目前的建筑施工企業(yè)的資產(chǎn)管理 存在的問題袁提出相應(yīng)的加強固定資產(chǎn)管 理的措施遙 關(guān)鍵詞院建筑施工企業(yè)曰固定資產(chǎn)曰財 務(wù)管理 建筑施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理在企 業(yè)管理中具有十分重要的地位和作用袁 具體要包括施工基礎(chǔ)設(shè)備和機械等相關(guān) 的管理遙由于流動性強和施工周期長的 特點袁企業(yè)固定資產(chǎn)管理具有很大的難 度遙因此一定要加強固定資產(chǎn)管理研究袁 為固定資產(chǎn)管理提供更為有利的管理辦 法遙 一堯加強建筑施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理 的現(xiàn)實意義 我國施工行業(yè)通過強化固定資產(chǎn)管 理會有效提升企業(yè)的資產(chǎn)使用率袁從而 促進(jìn)整個行業(yè)實力的整體提升遙在施工 企業(yè)的財務(wù)管理中袁增強固定資產(chǎn)管理 是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容遙雖然我國 的施工企業(yè)固定資產(chǎn)起步較晚袁經(jīng)

~~ ~~~ 勞務(wù)用工管理辦法 1目的 為了加強和規(guī)范勞務(wù)用工管理，保證勞務(wù)用工質(zhì)量，確保公司生 產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共 和國勞動合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合勞 務(wù)用工日常管理的實際情況，特制定本管理辦法。 2范圍 本制度適用于與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》及《輔助生產(chǎn)業(yè)務(wù)外 包協(xié)議》的勞務(wù)公司，駐派至公司機關(guān)或基層單位的勞務(wù)派遣人員及 業(yè)務(wù)外包人員。 3引用文件 3.1《勞動合同法》（中華人民共和國主席令第七十三號） 3.2《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》（中華人民共和國人力資源和社 會保障部令第22號） 4管理內(nèi)容 4.1總則 4.1.1勞務(wù)人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng) 歷證明、婚姻證明、子女證明、個人保險情況，近期體檢報告以及親 筆填寫準(zhǔn)確的個人資料。個人資料如有變更,應(yīng)及時通知公司。因個