技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理與建筑工程降本增效

山西靈石,,煤業(yè)有限公司 降 本 增 效 活 動(dòng) 報(bào) 告 機(jī)電科 2012年7月 山西靈石華瀛天星集廣煤業(yè)有限公司 機(jī)電科“降本增效”活動(dòng)報(bào)告 當(dāng)前，在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，今年以來，全國(guó)煤炭經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，煤炭供求關(guān)系發(fā)生變化，產(chǎn)量繼續(xù) 增長(zhǎng)，需求大幅下降。從我國(guó)主要煤炭消費(fèi)發(fā)展情況來看，電力、冶金、 建材、化工等各大行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量增幅大幅回落，煤炭需求大幅減少。經(jīng) 專家分析，在以后一段時(shí)間，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)走低,,面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否生存、發(fā)展，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，很大程度取決于成本 費(fèi)用管理水平的高低。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，企業(yè)成本起了關(guān)鍵性和 決定性作用。在如此經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)之際，我礦于2012年7月7日召開 的安全例會(huì)上研究決定，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變，展開企業(yè)降本增效管理 活動(dòng)。 “企業(yè)興衰，人人有責(zé)”，

公司降本增效實(shí)施細(xì)則 為提高公司全體員工的節(jié)約意識(shí)、杜絕浪費(fèi)，建立資源節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合我公 司的實(shí)際，特制定如下 實(shí)施細(xì)則： 一、愛護(hù)公司一切辦公設(shè)備，合理使用辦公資源 二、合理節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi) 2、接待客戶時(shí)用一次性水杯，其他員工自備水杯。 3、合理調(diào)控辦公室溫度，夏季空調(diào)溫度不低于25度。 4、下班后應(yīng)關(guān)閉所有辦公設(shè)備的電源。（最后一個(gè)離開辦公區(qū)域的人要檢查室內(nèi)所 有電源是否關(guān)閉）。 6、白天工作時(shí)間，辦公室能盡量使用室外光源的就不要開燈，公共過道、衛(wèi)生間的 電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。 三、提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)功 七、嚴(yán)格執(zhí)行雙面用紙，將頁(yè)碼較多的文件采用雙面印制的方式復(fù)印、打印。 八．嚴(yán)格執(zhí)行使用再生紙，除報(bào)送政府和客戶的重要資料不使用再生紙外，在確保信息 安全的前提下對(duì)使用過的打印紙、復(fù)印紙進(jìn)行再利用，請(qǐng)自覺將非正常情況下錯(cuò)誤打印或 多于打印紙張放置于

成本管理是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來國(guó)有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)的成本管理方法，積極探索切實(shí)可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財(cái)務(wù)管理為中心，從實(shí)踐工作出發(fā)，一是以財(cái)務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動(dòng)員，確立成本效益觀念；二是加強(qiáng)物資回收，修舊利費(fèi)工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強(qiáng)資金管理；五是科技興礦，強(qiáng)化放頂煤現(xiàn)場(chǎng)管理；六是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

成本管理是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來國(guó)有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)的成本管理方法，積極探索切實(shí)可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財(cái)務(wù)管理為中心，從實(shí)踐工作出發(fā)，一是以財(cái)務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動(dòng)員，確立成本效益觀念；二是加強(qiáng)物資回收，修舊利費(fèi)工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強(qiáng)資金管理；五是科技興礦，強(qiáng)化放頂煤現(xiàn)場(chǎng)管理；六是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

長(zhǎng)春規(guī)劃及文化綜合展館工程 ——技術(shù)質(zhì)量部降本增效措施 長(zhǎng)春規(guī)劃及文化綜合展館工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、工期緊、任務(wù)重，建設(shè) 過程中的施工安排和組織以及采用的重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝、 機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本影響極大，因此在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的 制定過程中，都必須經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng) 施工方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。 技術(shù)質(zhì)量部將在施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的制定和實(shí)施過程中采取以 下措施達(dá)到降本增效的目的。 一、土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程 對(duì)土方開挖、邊坡防護(hù)、基坑降水工程一體化統(tǒng)籌安排，選擇最佳的施工組 織方式、交叉施工程序安排，減少交叉施工和工序交替的次數(shù)，縮短各道工序的 時(shí)間，投入先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備，設(shè)計(jì)最佳的施工方案，采取先進(jìn)的施工工藝和 方法，十分有效地降低工程成

成本管理是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個(gè)方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的高低。近年來國(guó)有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理，引進(jìn)先進(jìn)的成本管理方法，積極探索切實(shí)可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財(cái)務(wù)管理為中心，從實(shí)踐工作出發(fā)，一是以財(cái)務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動(dòng)員，確立成本效益觀念；二是加強(qiáng)物資回收，修舊利費(fèi)工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強(qiáng)資金管理；五是科技興礦，強(qiáng)化放頂煤現(xiàn)場(chǎng)管理；六是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

材料費(fèi)用占建筑工程總成本的50%~80%，應(yīng)用期貨等衍生金融工具對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行套期保值操作，鎖定材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，將是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的一個(gè)新的有效手段。

闡述了海外epc項(xiàng)目降本增效應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一方面利用合同約定增加項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入；另一方面通過精細(xì)化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項(xiàng)目的盈利水平。結(jié)合烏干達(dá)卡魯瑪水電站epc項(xiàng)目尾水隧洞施工降本增效工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何做好海外epc水電項(xiàng)目降本增效的管理工作。

闡述了海外epc項(xiàng)目降本增效應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一方面利用合同約定增加項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入；另一方面通過精細(xì)化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項(xiàng)目的盈利水平。結(jié)合烏干達(dá)卡魯瑪水電站epc項(xiàng)目尾水隧洞施工降本增效工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何做好海外epc水電項(xiàng)目降本增效的管理工作。

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廣東科技2007.01總第163期 淺談建筑工程項(xiàng)目降本增效的途徑 □賴葉華 隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,以建設(shè)工程招投標(biāo) 為主要特征的建筑市場(chǎng)已形成,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)突出體現(xiàn)在造 價(jià)競(jìng)爭(zhēng)上。施工企業(yè)要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終要在項(xiàng)目施工中以 盡量少的物化消耗和活勞動(dòng)消耗來降低企業(yè)成本,把影響企業(yè) 成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。所以施工企業(yè)必須加強(qiáng)成 本管理,實(shí)行降本增效,才能增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,要 實(shí)現(xiàn)降本增效,首先要實(shí)行成本控制,成本控制則是企業(yè)取得 經(jīng)濟(jì)效益的核心。那么,建筑工程項(xiàng)目降本增效可以采取哪些 途徑呢?結(jié)合本人的工作實(shí)踐,提出如下初淺意見。 1要做好“兩算”對(duì)比,有效控制項(xiàng)目耗工、耗料 和機(jī)械臺(tái)班的成本 一方面要以目標(biāo)成本為基礎(chǔ),以項(xiàng)目施工預(yù)算為依據(jù),對(duì) 分項(xiàng)或分部工程按工程進(jìn)度開具施工任

工程項(xiàng)目降本增效的60項(xiàng)技術(shù)措施 1施工現(xiàn)場(chǎng)洗車池 實(shí)施/優(yōu)化效果：土方車輛、混凝土罐車等出場(chǎng)時(shí)帶很多泥土，污染場(chǎng)外道路，經(jīng)洗 車池沖洗后能直接上路。 適用工程/范圍：所有項(xiàng)目。 1.傳統(tǒng)洗車池，在使用過程中底板水溝容易壓壞；改進(jìn)后的洗車池底板采用工字鋼 對(duì)拼做排水溝，內(nèi)嵌水槍，洗車池兩端頭設(shè)置截水溝；工字鋼之間采用鋼板焊接。 2.洗車池的耐久性、實(shí)用性強(qiáng)，項(xiàng)目結(jié)束后，工字鋼可回收。 2地下水利用智能控制系統(tǒng) 實(shí)施/優(yōu)化效果：節(jié)約成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工現(xiàn)場(chǎng)市 政用水需求量。 適用工程/范圍：地下水豐富的工程。 1.地下水與市政給水智能控制系統(tǒng)，智能控制地下水和市政供水用水量。 2.此系統(tǒng)大幅降低了施工現(xiàn)場(chǎng)市政用水需求量，市政用水額度下降約三分之二，且 該系統(tǒng)投入的成本較低（一套約10萬元）。 3中央空調(diào) 實(shí)施/優(yōu)化效果：便于安全管理、節(jié)約資

科學(xué)合理的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系能夠很好地提升預(yù)算管理的水平.在本文中,筆者將深入分析如何全面推進(jìn)、強(qiáng)化行業(yè)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效、精益管理.

資產(chǎn)治理對(duì)國(guó)有企業(yè)而言是一項(xiàng)十分重要的工作,資產(chǎn)治理的好,可以正確的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)績(jī),保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;治理不善則造成資產(chǎn)利用率下降,甚至流失,其中廢舊物資的治理是資產(chǎn)治理的重要組成部分。本文對(duì)電力是軍工企業(yè)如何修舊利廢降本增效做了簡(jiǎn)要論述。

4　安全儀表 氣化爐的安全儀表聯(lián)鎖要100%投用,并保 證完好。合成氨裝置燒嘴和管線的幾次損壞都與 安全儀表聯(lián)鎖不完好有關(guān)。當(dāng)某些工藝參數(shù)出現(xiàn) 異常時(shí),應(yīng)引起聯(lián)鎖跳車保護(hù)時(shí),由于聯(lián)鎖未投用 或者不完好,氣化爐不能緊急停車,造成設(shè)備的損 壞。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)安全儀表聯(lián)鎖進(jìn)行全面檢 查,優(yōu)化了某些程序,保證了100%投用并完好。 5　結(jié)束語 幾次事故后,加強(qiáng)了對(duì)氣化爐燒嘴及管線的 操作管理,通過維護(hù)及改造,燒嘴使用壽命大大延 長(zhǎng),運(yùn)行6～8個(gè)月檢修一次,安全生產(chǎn)上沒有再 次出現(xiàn)事故。 生產(chǎn)實(shí)踐證明,氣化爐突然跳車對(duì)燒嘴及管 線會(huì)造成很大損傷,因此避免氣化爐跳車是保護(hù) 其安全運(yùn)行的可靠保證。 safeoperationandmaintenanceofburner/pipelineof residuegasifier libo (c

廣西華銀鋁業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以節(jié)能減排、降本增效,苦練內(nèi)功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響,使企業(yè)逐步進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展軌道,繼7月份減虧1800萬元后,8月上旬,華銀鋁四條生產(chǎn)線全部滿負(fù)荷生產(chǎn)。

針對(duì)鞍鋼鲅魚圈1580熱軋?jiān)O(shè)備檢修的特點(diǎn),通過組織和技術(shù)措施創(chuàng)新、改進(jìn)定修管理工作、整合資源、實(shí)施多方位管理,提高了檢修效率、降低了檢修成本、保障了熱軋帶鋼生產(chǎn),促進(jìn)了鞍鋼鲅魚圈鋼鐵基地降本增效。

建筑施工企業(yè)面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展，必須以提供產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，以提升服務(wù)為目標(biāo)，以降本增效為手段。本文從降本增效的概念及必要性入手，提出降本增效的具體措施，闡明降本增效在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值。

為貫徹落實(shí)國(guó)資委對(duì)央企“開源節(jié)流、降本增效，向管理要效益”的要求，中國(guó)石化股份公司河南油田探索實(shí)施了降本增效項(xiàng)目化管理，把項(xiàng)目本身作為一個(gè)組織單元，圍繞項(xiàng)目來組織資源，通過建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、細(xì)化完善降本增效項(xiàng)目論證立項(xiàng)、項(xiàng)目審核、檢查實(shí)施、考核獎(jiǎng)懲四個(gè)環(huán)節(jié)，形成一套常態(tài)化的運(yùn)行體系和工作機(jī)制，保證了降本增效工作的持續(xù)推進(jìn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)其他企業(yè)做好降本增效工作具有很好的借鑒意義。

降本增效齊抓成本管理群策群力共謀結(jié)算策劃（2009年）——公司通過近幾年成本管理的摸索與探討，逐步形成適應(yīng)公司管理體系的成本管理模式：項(xiàng)目成本管理的核心工作：項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)下達(dá)科學(xué)合理、項(xiàng)目成本策劃措施切實(shí)可行、項(xiàng)目成本管理責(zé)任分解到位、項(xiàng)目...

[貴州]大型城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目降本增效措施及示范展望（多圖）——二、降本增效措施　　1塑料模板　　塑料模板是以聚丙烯等硬質(zhì)塑料為基材，加入玻璃纖維、劍麻纖維、防老化劑等增強(qiáng)材料，經(jīng)過復(fù)合層壓等工藝制成的一種工程塑料。可鋸、可釘、可刨、可修復(fù)。模板...

廣西華銀鋁業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀．以節(jié)能減排、降本增效，苦練內(nèi)功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響，使企業(yè)逐步進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展軌道．繼7月份減虧1800萬元后．8月上旬，華銀鋁四條生產(chǎn)線全部滿負(fù)荷生產(chǎn)。