建設單位在工程項目質量控制中的中心作用

建設單位只要把握質量控制要素,并加強工程的階段性控制,是可以創(chuàng)造優(yōu)質工程的。本文通過幾個方面對公程項目質量達到合理的控制進行了詳細的闡述。

本文從工程項目質量控制的概念出發(fā),明確了質量控制的目標,分析了影響質量控制的主要因素,研究了目前工程項目質量控制存在的一些問題,最后提出了解決問題應采取的措施和辦法。

隨著我們國家建筑工程行業(yè)中施工企業(yè)的不斷增多,工程項目中的質量問題也逐漸的凸顯出來.工程質量是施工企業(yè)生存的根本,是決定建設工程項目能否滿足合格標準的重要因素.工程項目的質量控制在項目管理中占有特別重要的地位.確保工程項目的質量,是工程技術人員和項目管理人員的重要使命.但是,目前我國建筑的質量控制仍不盡人意,還存在不少施工質量問題.為了確保項目的質量,應下大力氣抓好質量控制.本文主要闡述了如何進行工程項目質量控制.

工程項目質量控制培訓

本文首先從企業(yè)組織管理的角度對不同工程管理的角色職責進行了簡要闡述,并按照工程施工的順序,展開對施工不同階段質量控制的分析。

工程項目質量控制 qualitycontrolofengineeringproject （武亞風） wuyafeng （河北科技師范學院城市建設學院） (instituteofurbanconstructioninhebeinormaluniversityofscienceand technology) 【摘要】本文針對工程項目質量控制的概念及其重要性作了簡單論述，并進一 步從七大方面對工程項目質量控制所遵循的原則及具體措施做了詳細 論述。 "summary"forprojectsinthisarticleasimpleexpositionoftheconceptand importanceofqualitycontrol,engineeringqualitycontrolandfur

工程項目質量控制簡介——質量控制是指為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。

搞好施工現(xiàn)場質量管理是建筑行業(yè)共同探索的課題。本文根據(jù)作者自己的實際工作,針對工程質量管理在施工項目中的作用進行探討,以尋求用科學的管理方法來提高建筑工程質量。

工程質量以主要工程、設計文檔、合同技術規(guī)范規(guī)定的質量標準為準則。工程質量控制是確保工程項目質量的標準方案的控制，以此進行深入研究，采取一系列的方法進行質量控制水平的提升。本文以此為基點，展開對工程質量控制的研究，細致的進行了系統(tǒng)分析。

隨著市場經濟的發(fā)展,以質量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位,工程質量的好壞,將直接嚴重影響著建設企業(yè)的發(fā)展。目前,質量管理與控制的工作有了長足的發(fā)展,但仍需在實際的操作中不斷完善,更好的與國際化接軌,提高建設工程的質量水平。在總結前人研究成果的基礎上,通過系統(tǒng)歸納現(xiàn)有理論成果,對工程項目質量控制的相關理論和方法進行了系統(tǒng)的研究,主要研究內容如下。

自改革開放以來,我國的建筑施工企業(yè)逐漸增多,但從國內建筑企業(yè)的實際情況看,在管理工程項目上與國際水平有一定的差距。建筑施工項目質量的優(yōu)劣不僅僅影響著工程的適用性,更關系到人民生命財產的安全及社會的安定。所以應把質量管理放在頭等地位。

質量是建筑工程的生命，沒有質量就沒有一切。做為建設工程質量管理人員，如何做優(yōu)建筑項目的質量控制，是一門值得學習和不斷創(chuàng)新的課題。下文作者主要就施工單位對建筑工程中的質量控制談談自己的見解，僅供參考。

科技檔案管理是一項專業(yè)性很強的工作,想要提高科技檔案管理帶來的經濟效益,社會效益,就要認真分析科技檔案管理在工程項目質量控制中的作用及存在問題,更好的發(fā)揮出科技檔案管理在整個煤炭企業(yè)管理中的作用,為提高相關效益做鋪墊。本文,我們對當前我國的煤炭科技檔案的管理工作現(xiàn)狀進行總結,并分析煤炭科技檔案在工程項目質量控制中的作用,還提出了一些完善煤炭科技檔案管理的建議和方法。

隨著近年來我國經濟的飛速發(fā)展，建筑工程項目的質量面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。如何有效控制項目工程質量已是建筑企業(yè)的主要任務，本文主要是對我國建筑工程項目質量控制的現(xiàn)狀進行探討分析，從中找出問題所在，并提出相應的質量控制措施。

1z204000建設工程項目質量控制 第十個考點：企業(yè)質量管理體系的認證與監(jiān)督 （一）概念 質量認證制度是由公正的第三方認證機構對企業(yè)的產品及質量體系作出正確可靠的評價，從而使 社會對企業(yè)的產品建立信心。 （二）企業(yè)質量管理體系認證的程序 1.申請和受理 2.審核 3.審批與注冊發(fā)證 （三）獲準認證后的維持與監(jiān)督管理 1.企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期為3年。 2.監(jiān)督檢查 包括定期和不定期的監(jiān)督檢查，定期檢查通常是每年一次。 3.認證暫停 認證機構對獲證企業(yè)質量管理體系發(fā)生不符合認證要求情況時采取的警告措施。 4.認證撤銷 （1）當獲證企業(yè)發(fā)生質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改的， 或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構做出撤銷認證的決定。 （2）企業(yè)不服可提出申訴。 （3）撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。 例題1：建設工程項目質量的

建設工程項目質量控制的概念 一、單項選擇題1．直接產生產品或服務質量的條件，指的是質量控制中的（）。 a．作業(yè)技術 b．管理活動 c．組織和協(xié)調活動 d．確定質量目標 2．以下關于質量控制的解釋正確的是（）。 a．質量控制就是質量管理 b．質量控制僅包括所采取的管理活動 c．只要具備相關作業(yè)技術能力，就能產生合格的質量 d．要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標 3．建設工程項目的質量內涵指的是（）。 a．法律法規(guī)技術標準和合同等所規(guī)定的要求 b．建筑產品本身客觀上已存在的某些要求 c．滿足明確和隱含需要的特性之總和 d．滿足質量要求的一系列作業(yè)技術和活動 4．工程項目各階段的質量控制均應圍繞著致力于滿足（）要求的質量總目標而展開。 a．政府 b．監(jiān)理單位 c．設計單位 d．業(yè)主 5．建設工程項目程序中，關系到土地的合理利用、功能組織和平面布局、豎向設計、

本文闡述了建設工程項目質量控制的現(xiàn)狀、存在問題以及在建設工程項目質量控制中的若干要點。

從建設工程項目的前期和施工階段對質量控制的方法和措施進行了詳細闡述,并指出應嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、國家標準進行建設工程的項目管理,從而使工程質量得到保證,投資效益得到提高。

工程項目質量控制與項目文明施工的關系。

工程項目質量控制與成本控制協(xié)調的案例研究——以案例分析形式,把質量控制和成本控制的研究融合在一起,分析質量控制和成本控制的相互作用及二者的協(xié)調性關系,旨在通過系統(tǒng)的研究來分析工程項目質量和成本控制的協(xié)調機理,以期能對今后的工程項目管理研究提供一點...

工程項目質量控制的主要內容與控制方法 工程項目質量控制的主要內容與控制方法提要：項目經理部有關人員根 據(jù)工程需要于每月25號前編制月物資需用計劃報項目技術負責人審批后交項 目材料采購員，物資需用計劃中需注明工程名稱產品 自合同范文 工程項目質量控制的主要內容與控制方法 1采購要素控制 一、材料供應商的考察和選擇 ．根據(jù)工程物資的類別和要求，了解市場信息，初步確定供應商名單，組織 有關人員對報選供應商進行考察，分析比較考察結果，確定滿足要求的合格 供應商； ．考察范圍：對鋼材、磚、砌塊、砼、防水材料、焊接材料、大宗裝飾材料、 安裝設備、主要水暖電工器材等，需進行考察。 ．考察內容：資質、信譽、業(yè)績；生產供應能力;質量保證能力；產品質量； 服務， 二、選擇原則 有以下情況，可以直接選用：產品屬于免檢的；通過is0認證或其他產品認 證的；與本單位長期合作且產品質量和信譽好的。 三、《合格

隨著經濟的快速發(fā)展,近年來,城市建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展,工程項目無論是數(shù)量還是規(guī)模都得以增加。在工程項目實施過程中,人們越來越關注工程的質量,所以需要在工程整體進度實施過程中努力的控制好工程的質量,同時還要確保進度計劃的順利實施。為了更好的實現(xiàn)對工程質量和進度的有效控制,需要對兩者之間的相互作用關系及協(xié)調性關系進行明確,這樣才能確保工程項目各項管理的積極開展。