建設單位在基建工程中實施全過程造價控制探索與成效

基建工程的特點投資大、工期長、工程的單一性等特點決定了全過程造價控制的重要性,本文將結(jié)合基建工程的全過程闡述造價控制的組成,以期實現(xiàn)投資效益和項目管理目標.

電網(wǎng)企業(yè)屬于技術(shù)密集、資金密集型企業(yè),每年的工程建設投資巨大,如何對電力建設投資進行全過程的工程造價控制是目前電力企業(yè)一直在探索、需要解決的問題。

ｇｕａｎｇｘｉｄｉａｎｙｅ ２００８．８（總第１０１期） 電力基建工程全過程 電網(wǎng)企業(yè)屬于技術(shù)密集、資金密集 型企業(yè)，每年的工程建設投資巨大，如 何對電力建設投資進行全過程的工程 造價控制是目前電力企業(yè)一直在探索、 需要解決的問題。 一般來說，電力建設工程都具有周 期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單 件性、固定性等特征，使得建設工程的 造價復雜多變，因此，業(yè)主方對其管理 應貫穿于工程建設的全過程，包括建設 工程的立項決策階段、設計階段、招標 階段和施工階段和竣工階段。工程項目 全過程造價控制涉及到工程前期決策、 設計和預算、工程施工、竣工決算等過 程。 一、電力基建工程基本管理模 式 隨著電力體制改革和投資體制的 改革，電力投資已呈多元化，國家作為 投資主體已從２００４年７月開始，對不 使用國家投資的電力基建投

本文根據(jù)工程實例,從圖紙設計、工程量清單及控制價編制、工程招標及工程管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)分析了影響工程造價的因素,提出了工程造價全過程控制措施,為工程項目控制建設成本,發(fā)揮最大經(jīng)濟效益和社會效益提供參考依據(jù)。

控制工程造價就是建設項目投資控制,工程造價控制是在項目決策、設計、實施等階段的全過程控制,闡明了在各個階段都要采取科學的管理方法,指出運用價格理論,實施招投標制度。求得項目有效控制。

淺談建設單位全過程造價控制——控制工程造價就是建設項目投資控制，工程造價控制是在項目決策、設計、實施等階段的全過程控制，闡明了在各個階段都要采取科學的管理方法，指出運用價格理論，實施招投標制度。求得項目有效控制。

近些年來,院校合并以及高效擴招,許多高校進行了大規(guī)模的基礎(chǔ)設施建設。隨著建設項目的投資逐年增加,項目結(jié)算超過合同價的現(xiàn)象十分普遍。因此,科學、合理、有效地控制基建項目的造價顯得越發(fā)緊迫。全過程跟蹤審計作為內(nèi)部控制的一種有效手段已經(jīng)越來越廣泛地在廣大高校中應用開來,本文正是在這一背景下對基建工程全過程跟蹤審計與造價控制進行了分析。

工程造價咨詢單位在為某項工程造價過程中，要參與到工程建設項目的全過程，動態(tài)的影響工程立項階段、設計階段、預算階段、工程招投標階段、施工階段以及竣工決算階段的工程造價，合理估算投資、概算、預算、合同價格、結(jié)算價格，這種主動而又動態(tài)的造價控制，為達到工程預期目標起到了保障作用。

本文分析了建設單位在我國基建工程項目中發(fā)揮主導作用的可能性和必要性,介紹了某建設單位組織管理工作的具體做法和經(jīng)驗。

本文通過高校基建工程前期、施工建設及竣工階段所面臨的問題進行簡要分析,針對這些問題筆者論述了在高等院?；üこ虒嵤┻^程中開展全過程審計的重要性,并論述高?；üこ倘^程審計所采取的措施。

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,城市化進程的不斷加快,一個個建筑企業(yè)伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展成長起來。為了很好的降低投入,減少成本,對建設單位全過程造價的控制管理顯得越來越重要,下面介紹建設單位全過程造價的控制管理。

建設工程全過程造價控制的基本原則為主動、預先的控制，控制的重點在事先及事中控制，避免全部依賴最后結(jié)算的做法。其目的是在達到建筑物最佳使用功能的前提下，取得最佳投資效益?？刂频年P(guān)鍵包括設計階段的方案經(jīng)濟比較、招標及合同簽訂階段的施工圖審核及工程量清單標底編制、施工過程中的簽證及變更控制及竣工后的結(jié)算審核。

近幾年,我國對基礎(chǔ)工程項目建設的投入力度不斷加大,使得與其相關(guān)的建設單位在項目管理中的作用越來越重要,其主導地位也越來越明顯.因此,要想完成工程項目,需要建設單位強化工程建設的管理水平,嚴格監(jiān)管工程的施工質(zhì)量,才能確保工程項目如期完成.本文主要探討了建設單位是如何在基建項目工程中發(fā)揮重要作用的,并進一步明確了其主要的建設職責.

建筑工程的招標工作既是建設單位選擇合適施工隊伍的過程,也是確定合理合同價格的過程。每一家建設單位都希望通過招標平臺,用合理的價格選擇優(yōu)秀的施工隊伍來完成項目的建設。工程造價控制貫穿著工程建設的全部過程,其目標就是在保

建設單位在招標過程中的造價控制——建筑工程的招標工作既是建設單位選擇合適施工隊伍的過程，也是確定合理合同價格的過程。每一家建設單位都希望通過招標平臺，用合理的價格選擇優(yōu)秀的施工隊伍來完成項目的建設。工程造價控制貫穿著工程建設的全部過程，其目標...

要使基建工程造價管理向精益化管理邁進,將造價管理中的結(jié)算事后把關(guān)變成事前、事中控制,保證造價管理的及時性、真實性、控制性,就要科學、客觀、合理地控制工程造價。

基建工程建設階段的造價控制——要使基建工程造價管理向精益化管理邁進,將造價管理中的結(jié)算事后把關(guān)變成事前、事中控制,保證造價管理的及時性、真實性、控制性,就要科學、客觀、合理地控制工程造價。

通過分析基建工程造價管理現(xiàn)狀及存在問題,提出了對工程項目實施全過程造價管理,使工程造價在合理的控制范圍內(nèi),盡最大可能控制建設成本,節(jié)約建設經(jīng)費,以期提高學校建設資金使用效率。

自20世紀80年代中期,中國工程造價管理界提出建設項目全過程造價管理的理論思想后,國內(nèi)外不少學者對建設項目全過程造價管理的理論和方法進行了一定的探索和研究,并應用在高速公路等領(lǐng)域,取得了較好的經(jīng)濟效益.近年來高?；窘ㄔO在迅速發(fā)展的同時也暴露出工程造價管理中存在諸如"三超"等普遍性問題.對高校全過程造價管理相關(guān)因素進行分析研究,具有現(xiàn)實意義.

本文從基建工程造價審計的實踐經(jīng)驗出發(fā),分析影響工程造價的突出因素,探索一套完善的基建工程造價監(jiān)督管理體系,以發(fā)揮建設單位內(nèi)部審計及單位相關(guān)部門的作用,使建設工程項目造價審計關(guān)口前移,逐步由事后審計向事中、事前審計過渡,實現(xiàn)對基建工程的全過程監(jiān)控,從而降低工程造價。

近幾年來,伴隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,我國房建行業(yè)獲得了一個發(fā)展的契機.房建工程造價控制工作是房建項目建設過程中的一項復雜卻又重要的工作,一旦工程造價控制工作出現(xiàn)問題,不僅會導致施工質(zhì)量的下降,同時還會給施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失.因而,對房建工程全過程造價進行控制有著重要的意義.本文主要是對目前我國工程造價的現(xiàn)狀進行分析,探討影響該項工作的因素,并進一步探討房建工程全過程造價管理控制的措施.

為了應對醫(yī)療市場的激烈競爭,大多數(shù)三甲、二甲醫(yī)院在尋求自身持續(xù)發(fā)展的對策的同時,還面臨著繁重的新建、改擴建任務。本文簡單論述了醫(yī)院基建工程的造價控制。