建設工程代理人合謀行為的防范機制研究

分析了建設領域工程款拖欠的特征和成因,結合國家政策文件,提出了應該采取規(guī)范建筑市場、健全建設領域法律制度、完善工程擔保制度、加強建設領域信用體系建設和提高承包企業(yè)風險防范意識等相應措施,以及構建防范工程款拖欠長效機制的思路。

分析了建設領域工程款拖欠的原因,結合國家政策文件,闡述對工程款拖欠應采取規(guī)范建筑市場、健全建設領域法律制度、完善工程擔保制度、加強建設領域信用體系建設、提高承包企業(yè)風險防范意識等相應措施,提出了防范工程款拖欠的長效機制構建思路。

關于電梯機房安全防范機制 為保障電梯使用安全，防止因電梯機房內(nèi)設備損壞而導致的電梯 安全隱患，特制定本機制。 一、維修部需安排并監(jiān)督維保單位每月對機房進行一次清潔，保 證機房和設備表面無積塵。機房及通道內(nèi)不得堆放雜物。 二、機房門應完好并上鎖，未經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理許可，禁止外人進 入，如需進入機房，需提前報物業(yè)經(jīng)理審批通過后方可。 三、維修部組長應安排并監(jiān)督維保單位至少每月一次對機房進行 巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，巡視結果記錄于《電梯巡視檢查記錄表》。 四、維修部組長承擔管理責任，需通過定期宣導和不定期抽查對 開閉電梯機房門行為進行培訓與行為糾正。 五、考核 1、任何人不得私自打開或不鎖電梯機房門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對維保人 員進行100元/次的處罰，維修部組長50元/次的處罰，物業(yè)經(jīng)理30 元/次的處罰。 2、如發(fā)現(xiàn)未及時記錄的情況，對維保單位進行50元/次的處罰， 維修部組

本文從分析拖欠工程款的原因入手,從外部、內(nèi)部兩個方面分析了問題發(fā)生的原因,爾后由對其產(chǎn)生的不良影響進行了論述,最后從道德、法律、企業(yè)自身三個方面提出了建立拖欠工程款問題防范機制的三項意見建議。

規(guī)范招標代理行為機制是招標代理機構誠信體系建設中的重要一環(huán),是推動招標代理行業(yè)健康發(fā)展的源動力。本文由招標代理機構不誠信行為的表現(xiàn)、危害和成因入手,分析了招標代理機構不誠信行為懲戒機制建設的背景、現(xiàn)狀和必要性,構建了招標代理機構不誠信行為懲戒機制的建設模型,并在此基礎上對完善招標代理機構不誠信行為懲戒機制建設提出了若干建議。

近年來,高校基建、維修工程已經(jīng)成為誘發(fā)腐敗的重點領域,構建高?；?、維修工程的風險防范機制已刻不容緩.要堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,保持反腐敗高壓態(tài)勢不放松,著力構建對高?；ňS修工程\"不敢腐\"的風險防范機制;把權力關進制度的籠子里,加強體制機制創(chuàng)新和制度建設,著力構建對高?；ňS修工程\"不能腐\"的風險防范機制;加強理想信念教育,營造風清氣正的校園環(huán)境,著力構建對高?；ňS修工程\"不想腐\"的風險防范機制.

農(nóng)村土地流轉的風險及防范機制研究

近年來,高校基建、維修工程已經(jīng)成為誘發(fā)腐敗的重點領域,構建高?；?、維修工程的風險防范機制已刻不容緩。要堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,保持反腐敗高壓態(tài)勢不放松,著力構建對高校基建維修工程\"不敢腐\"的風險防范機制;把權力關進制度的籠子里,加強體制機制創(chuàng)新和制度建設,著力構建對高?；ňS修工程\"不能腐\"的風險防范機制;加強理想信念教育,營造風清氣正的校園環(huán)境,著力構建對高校基建維修工程\"不想腐\"的風險防范機制。

防范治理建設工程圍標串標行為的幾點建議——目前在我國工程建設領域中,圍標串標屢禁不止,已嚴重妨礙了招投標市場的健康發(fā)展,嚴重阻礙了工程建設市場的公平競爭,容易滋生腐敗,導致犯罪。因此如何防范、治理建設工程中圍標串標行為已成為各級監(jiān)管部門長期而艱巨...

valueengineering·ll9· 淺析建設工程招投標活動中串標行為的防范措施 forgingbidpreventioninconstruction 田橋①tianqiao；黃浩②huanghao (①大連港盛招標代理有限公司，大連116001：②大連富泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，大連116001) ((~)daliangangshengtenderingagencyco．ltd．，dalian116001，china； (~)dalianfutairealestatedevelopmentco．，ltd．，dalian116001，china) 摘要：隨著工程招投標活動的日益增多，串標等違法行為也日漸凸顯，嚴重擾亂了工程建設市場的正常秩序，本文列舉了串標的 表現(xiàn)形式，提出了遏制串標行為的具體措施，分析其利弊。 abstr

目前在我國工程建設領域中,圍標串標屢禁不止,已嚴重妨礙了招投標市場的健康發(fā)展,嚴重阻礙了工程建設市場的公平競爭,容易滋生腐敗,導致犯罪。因此如何防范、治理建設工程中圍標串標行為已成為各級監(jiān)管部門長期而艱巨的任務。

闡述了工程建設中道德風險的形成原因,建立了業(yè)主、監(jiān)理和承包方的混合戰(zhàn)略納什均衡模型,指出了業(yè)主監(jiān)督成本、監(jiān)理努力工作追加成本和承包方攻關成本在均衡時與成本期望收益的無差異關系。以此為基礎,分析了監(jiān)理與承包方舞弊時的處罰額度,確立了業(yè)主監(jiān)督成本的計算方法,討論了監(jiān)理激勵系數(shù)的選取依據(jù)。這對建設工程管理機制的設計是有益的。

建立個人住房貸款的全程風險防范機制——個人住房貸款業(yè)務涉及諸多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都蘊含著一定的風險因素。作為個人住房貸款發(fā)放主體的銀行或住房公積金管理中心，只有著眼于貸款全過程，對每個環(huán)節(jié)實行有效的風險控制，才會確保貸款安全。對個人住房貸款業(yè)務的...

文章主要結合本地區(qū)現(xiàn)階段投標市場的實際情況，通過信息全面公開、規(guī)范資格審查、加強各方面隊伍建設、加大查處力度、建立信用制度、完善招標投標機制等方面，對防范、打擊建設工程投標串標、圍標行為進行了分析，并提出了解決的方法。

一、引言公路工程建設監(jiān)理模式下,委托方和監(jiān)理方是典型的委托-代理關系。由于監(jiān)理方要追求自身經(jīng)濟利益最大化,基于與委托方的信息不對稱,當工程監(jiān)理方的一些行為委托方無法觀測時,工程監(jiān)理方一方面可能利用信息優(yōu)勢,選擇消極怠工的方式,產(chǎn)生隱藏自身行動的道德風險問題;另一方面,可能會利用委托方賦予的一些權力,向承包方進行尋利活動,甚至可能與承包方合謀,進行不利于委托方的尋租活動,追求直接的非生產(chǎn)性利潤,進而獲取自身利益。這就是工程監(jiān)理尋租。

一、引言公路工程建設監(jiān)理模式下,委托方和監(jiān)理方是典型的委托-代理關系。由于監(jiān)理方要追求自身經(jīng)濟利益最大化,基于與委托方的信息不對稱,當工程監(jiān)理方的一些行為委托方無法觀測時,工程監(jiān)理方一方面可能利用信息優(yōu)勢,選擇消極怠工的方式,產(chǎn)生隱藏自身行動的道德風險問題;另一方面,可能會利用委托方賦予的一些權力,向承包方進行尋利活動,甚至可能與承包方合謀,進行不利于委托方的尋租活動,追求直接的非生產(chǎn)性利潤,進而獲取自身利益。這就是工程監(jiān)理尋租。

合同管理的法律風險防范機制——從企業(yè)作為獨立法人實體的角度看，企業(yè)風險主要有自然風險、商業(yè)風險和法律風險等。其中前兩種風險分別是以不可抗力和市場因素為特征的．而法律風險是以勢必承擔法律責任為特征的。企業(yè)的經(jīng)營活動是通過一系列的合同體現(xiàn)的...

構建基于底線目標的糧食安全風險防范機制

針對基層成本管理人員在人、財、物管理等權利配置和運行過程中的廉潔風險,完善教育機制,不斷增強成本管理人員廉潔從業(yè)意識;完善預防機制,不斷規(guī)范成本管理人員從業(yè)行為;完善監(jiān)督機制,確保成本管理工作陽光運行;完善評價機制,增強成本管理人員廉潔從業(yè)榮譽感。傾力打造一支作風過硬、清正廉潔、群眾信任的成本管理人員隊伍。

建設工程項目施工過程中會產(chǎn)生的大量表見代理問題,分析了表見代理的涵義及其構成要件,探討了建設工程商事糾紛中表見代理的認定要件,并結合實踐案例的處理經(jīng)驗,提出在建設工程領域,應嚴格把握表見代理的認定尺度,有必要對其適用作必要限制。從此類糾紛中通常的\"受害人\"——建筑單位的角度,提出了相應風險控制及其防范措施。

本文從委托代理理論出發(fā)指出高校建設工程項目外部審計單位不規(guī)范行為的表現(xiàn)以及帶來的危害,分析并揭示了外部審計單位行為不規(guī)范的原因。從外部審計單位的選擇原則、程序入手,制定評價指標體系。對高校選擇、評價外部審計單位具有理論和實踐指導意義。

經(jīng)濟學理論認為,合謀是寡頭壟斷行業(yè)為了排除或者限制競爭者而采用的行為。在有形建筑市場上,合謀是指參與投標的主體為了達到控制、影響招投標結果,以此獲得工程項目的或設計、或施工、或監(jiān)理的資格而采用的與業(yè)主、評標專家或數(shù)個投標主體串通一氣以謀求中標的行為。這種合謀,除了投標人之間在工程造價上形成同盟外,在招標人與投標人、業(yè)主與招標代理、投標人或招標人與評標專家之間也相互串通,形成了實質(zhì)上的對工程建設項目實現(xiàn)控制和壟斷的格局。