建設(shè)工程監(jiān)理工作中對施工安全管理與控制文檔資料

自建筑市場實施強(qiáng)制監(jiān)理制度后,建設(shè)工程監(jiān)理在保證建筑市場建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、督促施工單位完成建設(shè)工程施工合同、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、使用專業(yè)技術(shù)協(xié)助建設(shè)單位完成項目建設(shè)發(fā)揮了重要的作用.監(jiān)理工作方式也在不斷的完善和創(chuàng)新,采取監(jiān)理措施糾偏,實現(xiàn)工程質(zhì)量,工期,造價和施工安全預(yù)期目標(biāo)的監(jiān)理工作動態(tài)控制.

介紹了建設(shè)工程監(jiān)理資料涉及的內(nèi)容,對建設(shè)工程施工期間應(yīng)收集整理的資料進(jìn)行了總結(jié),如施工組織設(shè)計審查資料、分包單位資格審核資料、監(jiān)理巡視資料等,以供監(jiān)理工作人員參考。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位： 工程名稱： 監(jiān)理單位： 編寫： 審核： 時間： 陜西鴻民項目管理咨詢有限公司 2 建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況： 建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計單位： 工程名稱： 總建筑面積： 結(jié)構(gòu)類型： 總投資： 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施 工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、 電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。 監(jiān)理人員及分工名單見下表： 監(jiān)理人員及分工 姓名崗位職責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱備注 陜西鴻民項目管理咨詢有限公司 3 監(jiān)理設(shè)施： （1）辦公設(shè)備： （2）檢測設(shè)備： （3）交通設(shè)備： （4）通信設(shè)備： 三、監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立 現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時進(jìn)入現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理 人員進(jìn)

自全面推行建設(shè)監(jiān)理制度以來，建設(shè)工程監(jiān)理工作在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，已經(jīng)成為我國工程建設(shè)管理的基本制度之一。本文就如何做好建設(shè)工程監(jiān)理工作，提出了問題所在及相應(yīng)解決措施。

結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀,引入wbs原理,把監(jiān)理工作內(nèi)容按照監(jiān)理項目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分解,對活動內(nèi)容進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),實現(xiàn)了全面、科學(xué)的建設(shè)工程監(jiān)理,提高了監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。

建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè),建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。建設(shè)工程監(jiān)理工作具有委托性,而建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強(qiáng)制性。

建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊 關(guān)于發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊》的通知 公司各項目管理部： 《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊》在原《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊》（第四 版）的基礎(chǔ)上修訂，現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導(dǎo)文件發(fā)布，自20一五年3月1 日起正式實施。 本手冊由總工程師室負(fù)責(zé)解釋。 二○一五年二月二十八日 監(jiān)理工作手冊 前言 本手冊根據(jù)由總工程師辦公室會同公司其他項目管理部相關(guān)人員，對原 2009年發(fā)布的《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊》（第四版）進(jìn)行修訂。 本手冊結(jié)合了國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)監(jiān)管的要求，總 結(jié)了近年來公司在監(jiān)理業(yè)務(wù)開展過程中的實踐經(jīng)驗，充分考慮了目前公司監(jiān) 理業(yè)務(wù)運(yùn)行的具體情況，對監(jiān)理各階段的工作，提出了規(guī)范的要求。公司從 事監(jiān)理崗位工作的人員，在具體工作中應(yīng)根據(jù)本手冊的規(guī)定認(rèn)真開展工作。 本手冊的主要內(nèi)容為：1、總則；2、術(shù)語；3、管理體系；4、工作職責(zé)； 5

1 第六章建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程 第一節(jié)合同管理及內(nèi)業(yè)工作規(guī)程 1監(jiān)理工作規(guī)程 一、總則 （1）工程建設(shè)監(jiān)理部（以下簡稱“監(jiān)理部”），是依據(jù)業(yè)主單位與監(jiān)理單位簽訂的“工程建設(shè) 監(jiān)理合同書”（以下簡稱“監(jiān)理合同”），由監(jiān)理單位委派組建的現(xiàn)場工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （2）監(jiān)理部承擔(dān)的監(jiān)理工程項目。 (略） （3）監(jiān)理部承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍。 業(yè)主單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)承監(jiān)工程項目自工程招標(biāo)發(fā)包、工程設(shè)備采購至施工實施各個階 段，包括工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、合同支付三項目標(biāo)控制，對工程承建行為進(jìn)行全面、全過程的工 程建設(shè)監(jiān)理。 （4）工程建設(shè)監(jiān)理的基本依據(jù)。 1）國家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)。 2）國家及國家部門制定頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。 3）工程建設(shè)監(jiān)理合同及受監(jiān)項目工程承建合同。 （5）工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序。 依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建監(jiān)

篇一：建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè) 工程監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位：工程名稱：監(jiān)理單位： 編寫：審核：時間： 建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況： 建設(shè)單位：施工單 位：設(shè)計單位：工程名稱：總建筑面積：結(jié)構(gòu)類型：總投資： 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 人員及設(shè)施 工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理 任務(wù)。監(jiān)理人員及分工名單見下表： 監(jiān)理人員及分工 監(jiān)理設(shè)施： （1）辦公設(shè)備： （2）檢測設(shè)備：（3）交通設(shè)備： （4三、監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān) 理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時進(jìn)入 現(xiàn)場開展工作。對監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。 首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備 工作和開拓現(xiàn)場辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和 分包單位資格，參加

建設(shè)工程監(jiān)理工作管理辦法 第一條為提高建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量，加強(qiáng)對施工項目工程監(jiān)理的監(jiān) 督管理，全面評估建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作更好地為 工程建設(shè)服務(wù)，最終實現(xiàn)項目管控質(zhì)量和工程質(zhì)量，制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各單位基建、技改、供熱等建設(shè)工程監(jiān) 理項目。 第三條重大工程監(jiān)審監(jiān)理負(fù)責(zé)監(jiān)理費用30萬以上（含30萬元）工程 項目監(jiān)理工作質(zhì)量的考評，30萬元以下項目由建設(shè)單位項目部參照本辦法對 監(jiān)理工作質(zhì)量進(jìn)行考評。 第四條考核以監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或監(jiān)理項目部）為對 象。 第五條由重大工程監(jiān)審監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)考核的，經(jīng)項目部考評人評分、 項目部負(fù)責(zé)人復(fù)核及分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后生效。由建設(shè)單位負(fù)責(zé)考評的，建 設(shè)單位項目部委托專人負(fù)責(zé)考評，項目部負(fù)責(zé)人復(fù)核及項目單位分管領(lǐng)導(dǎo)審 核簽字后生效。 第六條重大工程監(jiān)審監(jiān)理項目部有權(quán)根據(jù)實際需要對考核項目和

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)——【監(jiān)理工作成效】　　a工程質(zhì)量控制：工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生大的質(zhì)量事故，按分項工程劃分質(zhì)量評定驗收，均為合格?！　工程進(jìn)度控制：雖然受各種不利因素的影響，沒有按正常開　　工條件施工，但通過采取了有效的監(jiān)控措施，完...

備案號：jxxxxx-2014 重慶市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)db dbj50/t-xxx-2014 建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程 (征求意見稿） 2014-xx-xx發(fā)布2014-xx-xx實施 重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會發(fā)布 前言 本規(guī)程是根據(jù)重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于下達(dá)2012年重慶市工程建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂項目計劃的通知》（渝建發(fā)〔2012〕119號）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013） 基礎(chǔ)上編制而成。 本規(guī)程結(jié)合了對我市建設(shè)監(jiān)理市場的調(diào)研和相關(guān)科研成果，增加了監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工 作指導(dǎo)、檢查要求，并在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)、監(jiān)理人員管理、造價控制、監(jiān)理資料管理和安全生產(chǎn) 管理的監(jiān)理工作責(zé)任等方面進(jìn)行

在工程建設(shè)領(lǐng)域中實施建設(shè)工程監(jiān)理制,對于提高工程項目建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金等都有十分重要的意義。本文結(jié)合工程項目管理與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)理論,從工程項目的層次上分析了監(jiān)理組織的構(gòu)建與運(yùn)作模式,同時還分析了影響建設(shè)工程監(jiān)理運(yùn)行過程及行為,最后對監(jiān)理工作的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述,以供參考。

闡述了建設(shè)項目施工階段監(jiān)理工作中"五控制"的內(nèi)涵,探討了監(jiān)理控制工作在工程建設(shè)中取得的成績與存在的問題,提出了做好監(jiān)理工作"五控制"的方法和措施,以使建設(shè)工程監(jiān)理工作更上一個新的臺階。

安徽省建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn) （審議稿） 理事會 審議文件之三 安徽省建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)編制說明 為規(guī)范我省建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相 關(guān)服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，貫徹 執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013），省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編 制組在認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗，參考其他省市的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛征求意見 的基礎(chǔ)上，編制了《安徽省建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》。 本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括：1總則；2術(shù)語；3基本規(guī)定；4組織機(jī)構(gòu)和 職責(zé)；5監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；6工程質(zhì)量控制；7工程造價控制；8工 程進(jìn)度控制；9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10合同管理；11設(shè)備采購與 設(shè)備監(jiān)造；12監(jiān)理文件資料管理；13相關(guān)服務(wù)；附錄：建設(shè)工程監(jiān)理 基本表式；本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明。 本標(biāo)準(zhǔn)考慮了安徽省目前監(jiān)理人員的實際

筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 對建設(shè)工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀與思考 黃靜黃燕張輝 2005年4月13日 實行建設(shè)監(jiān)理制度是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項重大改革，是 我國對外開放、利用外資、國際交往日益擴(kuò)大的結(jié)果。自1998 年開始試點以來，取得了很大成績，其在工程建設(shè)中地位日 益提高，在控制工程質(zhì)量、造價、工期的效果日益顯著，現(xiàn) 在正在逐步在各行業(yè)推廣開來。 通過實行建設(shè)監(jiān)理，使我國的建設(shè)工程管理體制開始向 社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理模式轉(zhuǎn)變，在項目法人與承 包商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，在項 目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟(jì)合 同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平為目的的相互制約、 相互協(xié)作、相互促進(jìn)的一種新的建設(shè)項目管理運(yùn)行體制。同 時眾多監(jiān)理單位的建立，多家建立單位參與同一項目的投標(biāo) 與監(jiān)理，使建設(shè)工程管理也引入了競爭機(jī)

【建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程】建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié) 監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大 事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了 “三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安 全目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同 時，強(qiáng)化措施，狠抓落實。我們的作法是： 一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理絡(luò)以及所制定的 各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán) 節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施 工作業(yè)指導(dǎo)書。 二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防” 和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際， 各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。 三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，范文寫 作確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責(zé)任落實到每

[山東]監(jiān)理協(xié)會建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程——為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理工作行為，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的計劃要求，山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，參考國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗，編制了本規(guī)程?！　?.....　　3.1一般規(guī)...

[浙江]建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊（監(jiān)理工作表格）——工程開工報審表　　表適用范圍　　用于工程項目開工報審，由承包單位填報，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批?！　√顖髾z查要點　　1、本表作為施工準(zhǔn)備階段的開工條件核查用表時，承包單位認(rèn)為工程已具備開工條件后應(yīng)填寫...

建設(shè)工程監(jiān)理工作程序匯總——第三部分常見監(jiān)理工作處理要求　　一、開工報審　　開工條件的審查，是依法開展工程管理的需要，也是有效保證施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度控制，規(guī)范監(jiān)理工作，順利實現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)體系的需要。開工報審采用a1工程開工/復(fù)工報審表。...

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 1、監(jiān)理合同 1.1中標(biāo)通知書：招投標(biāo)項目必須有中標(biāo)通知書，其他項目應(yīng)有直接發(fā)包備案書； 1.2監(jiān)理合同：正確使用《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、無越級承接業(yè)務(wù)、無個人以本單位名義承接業(yè)務(wù)、無轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)； 1.3監(jiān)理取費：符合省文件、符合國家[2007]670號文，無惡意壓低競爭、無陰陽合同、無回扣等。 2、組織機(jī)構(gòu) 2.1總監(jiān)理工程師：符合任職資格、有監(jiān)理單位任命文件； 2.2總監(jiān)代表：符合任職條件、有總監(jiān)授權(quán)書； 2.3人員數(shù)量：滿足監(jiān)理工作需要，變動有合法手續(xù)； 2.4持證上崗：監(jiān)理人員必須取得相應(yīng)資格、佩帶崗牌； 2.5專業(yè)配套與組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)合理、專業(yè)配套、職責(zé)分工明確。 3、監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則 3.1監(jiān)理規(guī)劃：編制、審批符合程序，內(nèi)容應(yīng)有監(jiān)理安全責(zé)任的監(jiān)理方案責(zé)任范圍、工作程序和制度措施應(yīng)有針對性、可操作性；

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 1、監(jiān)理合同 1.1中標(biāo)通知書：招投標(biāo)項目必須有中標(biāo)通知書，其他項目應(yīng)有直接 發(fā)包備案書； 1.2監(jiān)理合同：正確使用《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、無越 級承接業(yè)務(wù)、無個人以本單位名義承接業(yè)務(wù)、無轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)； 1.3監(jiān)理取費：符合省文件、符合國家[2007]670號文，無惡意壓低 競爭、無陰陽合同、無回扣等。 2、組織機(jī)構(gòu) 2.1總監(jiān)理工程師：符合任職資格、有監(jiān)理單位任命文件； 2.2總監(jiān)代表：符合任職條件、有總監(jiān)授權(quán)書； 2.3人員數(shù)量：滿足監(jiān)理工作需要，變動有合法手續(xù)； 2.4持證上崗：監(jiān)理人員必須取得相應(yīng)資格、佩帶崗牌； 2.5專業(yè)配套與組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)合理、專業(yè)配套、職責(zé)分工明確。 3、監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則 3.1監(jiān)理規(guī)劃：編制、審批符合程序，內(nèi)容應(yīng)有監(jiān)理安全責(zé)任的監(jiān)理 方案責(zé)任范圍、工作程序和制度措施應(yīng)有針對性、可操作性；