建設(shè)工程監(jiān)理工作主要任務(wù)

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位： 工程名稱： 監(jiān)理單位： 編寫： 審核： 時(shí)間： 陜西鴻民項(xiàng)目管理咨詢有限公司 2 建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況： 建設(shè)單位： 施工單位： 設(shè)計(jì)單位： 工程名稱： 總建筑面積： 結(jié)構(gòu)類型： 總投資： 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員及設(shè)施 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、 電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。 監(jiān)理人員及分工名單見下表： 監(jiān)理人員及分工 姓名崗位職責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱備注 陜西鴻民項(xiàng)目管理咨詢有限公司 3 監(jiān)理設(shè)施： （1）辦公設(shè)備： （2）檢測(cè)設(shè)備： （3）交通設(shè)備： （4）通信設(shè)備： 三、監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。對(duì)監(jiān)理 人員進(jìn)

自全面推行建設(shè)監(jiān)理制度以來(lái)，建設(shè)工程監(jiān)理工作在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國(guó)工程建設(shè)管理的基本制度之一。本文就如何做好建設(shè)工程監(jiān)理工作，提出了問題所在及相應(yīng)解決措施。

自建筑市場(chǎng)實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理制度后,建設(shè)工程監(jiān)理在保證建筑市場(chǎng)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、督促施工單位完成建設(shè)工程施工合同、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、使用專業(yè)技術(shù)協(xié)助建設(shè)單位完成項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了重要的作用.監(jiān)理工作方式也在不斷的完善和創(chuàng)新,采取監(jiān)理措施糾偏,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量,工期,造價(jià)和施工安全預(yù)期目標(biāo)的監(jiān)理工作動(dòng)態(tài)控制.

建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè) 關(guān)于發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)》的通知 公司各項(xiàng)目管理部： 《建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)》在原《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊(cè)》（第四 版）的基礎(chǔ)上修訂，現(xiàn)作為公司作業(yè)性指導(dǎo)文件發(fā)布，自20一五年3月1 日起正式實(shí)施。 本手冊(cè)由總工程師室負(fù)責(zé)解釋。 二○一五年二月二十八日 監(jiān)理工作手冊(cè) 前言 本手冊(cè)根據(jù)由總工程師辦公室會(huì)同公司其他項(xiàng)目管理部相關(guān)人員，對(duì)原 2009年發(fā)布的《工程監(jiān)理和安全監(jiān)理工作手冊(cè)》（第四版）進(jìn)行修訂。 本手冊(cè)結(jié)合了國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及行業(yè)監(jiān)管的要求，總 結(jié)了近年來(lái)公司在監(jiān)理業(yè)務(wù)開展過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分考慮了目前公司監(jiān) 理業(yè)務(wù)運(yùn)行的具體情況，對(duì)監(jiān)理各階段的工作，提出了規(guī)范的要求。公司從 事監(jiān)理崗位工作的人員，在具體工作中應(yīng)根據(jù)本手冊(cè)的規(guī)定認(rèn)真開展工作。 本手冊(cè)的主要內(nèi)容為：1、總則；2、術(shù)語(yǔ)；3、管理體系；4、工作職責(zé)； 5

1 第六章建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程 第一節(jié)合同管理及內(nèi)業(yè)工作規(guī)程 1監(jiān)理工作規(guī)程 一、總則 （1）工程建設(shè)監(jiān)理部（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理部”），是依據(jù)業(yè)主單位與監(jiān)理單位簽訂的“工程建設(shè) 監(jiān)理合同書”（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)理合同”），由監(jiān)理單位委派組建的現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 （2）監(jiān)理部承擔(dān)的監(jiān)理工程項(xiàng)目。 (略） （3）監(jiān)理部承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍。 業(yè)主單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)承監(jiān)工程項(xiàng)目自工程招標(biāo)發(fā)包、工程設(shè)備采購(gòu)至施工實(shí)施各個(gè)階 段，包括工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、合同支付三項(xiàng)目標(biāo)控制，對(duì)工程承建行為進(jìn)行全面、全過(guò)程的工 程建設(shè)監(jiān)理。 （4）工程建設(shè)監(jiān)理的基本依據(jù)。 1）國(guó)家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)。 2）國(guó)家及國(guó)家部門制定頒發(fā)的施工技術(shù)及工程驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 3）工程建設(shè)監(jiān)理合同及受監(jiān)項(xiàng)目工程承建合同。 （5）工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序。 依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（建監(jiān)

篇一：建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè) 工程監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位：工程名稱：監(jiān)理單位： 編寫：審核：時(shí)間： 建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況： 建設(shè)單位：施工單 位：設(shè)計(jì)單位：工程名稱：總建筑面積：結(jié)構(gòu)類型：總投資： 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 人員及設(shè)施 工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理 任務(wù)。監(jiān)理人員及分工名單見下表： 監(jiān)理人員及分工 監(jiān)理設(shè)施： （1）辦公設(shè)備： （2）檢測(cè)設(shè)備：（3）交通設(shè)備： （4三、監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān) 理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng)開展工作。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。 首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備 工作和開拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和 分包單位資格，參加

闡述了建設(shè)項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作中"五控制"的內(nèi)涵,探討了監(jiān)理控制工作在工程建設(shè)中取得的成績(jī)與存在的問題,提出了做好監(jiān)理工作"五控制"的方法和措施,以使建設(shè)工程監(jiān)理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)——【監(jiān)理工作成效】　　a工程質(zhì)量控制：工程從開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生大的質(zhì)量事故，按分項(xiàng)工程劃分質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，均為合格?！　工程進(jìn)度控制：雖然受各種不利因素的影響，沒有按正常開　　工條件施工，但通過(guò)采取了有效的監(jiān)控措施，完...

備案號(hào)：jxxxxx-2014 重慶市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)db dbj50/t-xxx-2014 建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程 (征求意見稿） 2014-xx-xx發(fā)布2014-xx-xx實(shí)施 重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)發(fā)布 1 前言 本規(guī)程是根據(jù)重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2012年重慶市工程建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（渝建發(fā)〔2012〕119號(hào)）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013） 基礎(chǔ)上編制而成。 本規(guī)程結(jié)合了對(duì)我市建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的調(diào)研和相關(guān)科研成果，增加了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工 作指導(dǎo)、檢查要求，并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)、監(jiān)理人員管理、造價(jià)控制、監(jiān)理資料管理和安全生產(chǎn) 管理的監(jiān)理工作責(zé)任等

備案號(hào)：jxxxxx-2014 重慶市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)db dbj50/t-xxx-2014 建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程 (征求意見稿） 2014-xx-xx發(fā)布2014-xx-xx實(shí)施 重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)發(fā)布 前言 本規(guī)程是根據(jù)重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于下達(dá)2012年重慶市工程建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（渝建發(fā)〔2012〕119號(hào)）和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013） 基礎(chǔ)上編制而成。 本規(guī)程結(jié)合了對(duì)我市建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的調(diào)研和相關(guān)科研成果，增加了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工 作指導(dǎo)、檢查要求，并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)、監(jiān)理人員管理、造價(jià)控制、監(jiān)理資料管理和安全生產(chǎn) 管理的監(jiān)理工作責(zé)任等方面進(jìn)行

自建筑市場(chǎng)實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理制度后,建設(shè)工程監(jiān)理在保證建筑市場(chǎng)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、督促施工單位完成建設(shè)工程施工合同、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系、使用專業(yè)技術(shù)協(xié)助建設(shè)單位完成項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了重要的作用.監(jiān)理工作方式也在不斷的完善和創(chuàng)新,采取監(jiān)理措施糾偏,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量,工期,造價(jià)和施工安全預(yù)期目標(biāo)的監(jiān)理工作動(dòng)態(tài)控制.

在工程建設(shè)領(lǐng)域中實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制,對(duì)于提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、節(jié)約建設(shè)資金等都有十分重要的意義。本文結(jié)合工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)理論,從工程項(xiàng)目的層次上分析了監(jiān)理組織的構(gòu)建與運(yùn)作模式,同時(shí)還分析了影響建設(shè)工程監(jiān)理運(yùn)行過(guò)程及行為,最后對(duì)監(jiān)理工作的控制措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述,以供參考。

一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、 專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性； 2、參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底； 3、檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人 員資格； 4、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況； 5、審核分包單位資質(zhì)條件； 6、檢查施工單位的試驗(yàn)室 7、查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果； 8、審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。 二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù) 1、施工階段質(zhì)量控制 ⑴核驗(yàn)施工測(cè)量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分 項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表； ⑵進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知 施工單位整改，并做監(jiān)理記錄； ⑶審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資 料，抽查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)

第七章建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式 第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容 一、目標(biāo)控制 (一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系 建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)之向相互關(guān)聯(lián)，共同形成一個(gè)整體。 1.三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系 ①質(zhì)量要求較高，則需要投入較多的資金和花費(fèi)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間； ②如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)取進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必增加投資或者 使工程質(zhì)量下降； ③如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系 ①增加投資，未采取加款進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件，可加快工程建設(shè)進(jìn)度，縮 短工期，是工程盡早動(dòng)用，投資盡早收回，建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高； ②適當(dāng)提高功能要求，會(huì)造成一次性投資增加和建設(shè)工期的延長(zhǎng)，但能夠節(jié)約 工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用，從而獲得更好的投資效益； ③如果進(jìn)度計(jì)劃制定的合理、科學(xué)，是工程進(jìn)展具有連續(xù)性和

[山東]監(jiān)理協(xié)會(huì)建設(shè)工程監(jiān)理工作規(guī)程——為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理工作行為，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的計(jì)劃要求，山東省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，參考國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編制了本規(guī)程?！　?.....　　3.1一般規(guī)...

[浙江]建設(shè)工程監(jiān)理工作手冊(cè)（監(jiān)理工作表格）——工程開工報(bào)審表　　表適用范圍　　用于工程項(xiàng)目開工報(bào)審，由承包單位填報(bào)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批?！　√顖?bào)檢查要點(diǎn)　　1、本表作為施工準(zhǔn)備階段的開工條件核查用表時(shí)，承包單位認(rèn)為工程已具備開工條件后應(yīng)填寫...

監(jiān)理從業(yè)人員如何做好工程建設(shè)監(jiān)理工作,工程建設(shè)監(jiān)理工作水平如何不斷地上新臺(tái)階和新高度,必須從監(jiān)理工作的基礎(chǔ)建設(shè),即監(jiān)理從業(yè)人員的層面入手。因?yàn)楸O(jiān)理從業(yè)人員的水平?jīng)Q定了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)在工程建設(shè)中的作用和地位。作者認(rèn)為監(jiān)理從業(yè)人員要積極提高監(jiān)理工作水平,就必須努力提高監(jiān)理從業(yè)人員的工作態(tài)度、工作能力及職業(yè)道德等諸多方面的素質(zhì)及修養(yǎng)。

建設(shè)工程監(jiān)理工作程序匯總——第三部分常見監(jiān)理工作處理要求　　一、開工報(bào)審　　開工條件的審查，是依法開展工程管理的需要，也是有效保證施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度控制，規(guī)范監(jiān)理工作，順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)體系的需要。開工報(bào)審采用a1工程開工/復(fù)工報(bào)審表。...

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 1、監(jiān)理合同 1.1中標(biāo)通知書：招投標(biāo)項(xiàng)目必須有中標(biāo)通知書，其他項(xiàng)目應(yīng)有直接發(fā)包備案書； 1.2監(jiān)理合同：正確使用《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、無(wú)越級(jí)承接業(yè)務(wù)、無(wú)個(gè)人以本單位名義承接業(yè)務(wù)、無(wú)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)； 1.3監(jiān)理取費(fèi)：符合省文件、符合國(guó)家[2007]670號(hào)文，無(wú)惡意壓低競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)陰陽(yáng)合同、無(wú)回扣等。 2、組織機(jī)構(gòu) 2.1總監(jiān)理工程師：符合任職資格、有監(jiān)理單位任命文件； 2.2總監(jiān)代表：符合任職條件、有總監(jiān)授權(quán)書； 2.3人員數(shù)量：滿足監(jiān)理工作需要，變動(dòng)有合法手續(xù)； 2.4持證上崗：監(jiān)理人員必須取得相應(yīng)資格、佩帶崗牌； 2.5專業(yè)配套與組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)合理、專業(yè)配套、職責(zé)分工明確。 3、監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 3.1監(jiān)理規(guī)劃：編制、審批符合程序，內(nèi)容應(yīng)有監(jiān)理安全責(zé)任的監(jiān)理方案責(zé)任范圍、工作程序和制度措施應(yīng)有針對(duì)性、可操作性；

安徽省建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn) （審議稿） 理事會(huì) 審議文件之三 安徽省建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明 為規(guī)范我省建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相 關(guān)服務(wù)水平，促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理工作的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，貫徹 執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（gb/t50319-2013），省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編 制組在認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參考其他省市的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并廣泛征求意見 的基礎(chǔ)上，編制了《安徽省建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》。 本標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容包括：1總則；2術(shù)語(yǔ)；3基本規(guī)定；4組織機(jī)構(gòu)和 職責(zé)；5監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；6工程質(zhì)量控制；7工程造價(jià)控制；8工 程進(jìn)度控制；9安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10合同管理；11設(shè)備采購(gòu)與 設(shè)備監(jiān)造；12監(jiān)理文件資料管理；13相關(guān)服務(wù)；附錄：建設(shè)工程監(jiān)理 基本表式；本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明。 本標(biāo)準(zhǔn)考慮了安徽省目前監(jiān)理人員的實(shí)際

建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 1、監(jiān)理合同 1.1中標(biāo)通知書：招投標(biāo)項(xiàng)目必須有中標(biāo)通知書，其他項(xiàng)目應(yīng)有直接 發(fā)包備案書； 1.2監(jiān)理合同：正確使用《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本、無(wú)越 級(jí)承接業(yè)務(wù)、無(wú)個(gè)人以本單位名義承接業(yè)務(wù)、無(wú)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)； 1.3監(jiān)理取費(fèi)：符合省文件、符合國(guó)家[2007]670號(hào)文，無(wú)惡意壓低 競(jìng)爭(zhēng)、無(wú)陰陽(yáng)合同、無(wú)回扣等。 2、組織機(jī)構(gòu) 2.1總監(jiān)理工程師：符合任職資格、有監(jiān)理單位任命文件； 2.2總監(jiān)代表：符合任職條件、有總監(jiān)授權(quán)書； 2.3人員數(shù)量：滿足監(jiān)理工作需要，變動(dòng)有合法手續(xù)； 2.4持證上崗：監(jiān)理人員必須取得相應(yīng)資格、佩帶崗牌； 2.5專業(yè)配套與組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)合理、專業(yè)配套、職責(zé)分工明確。 3、監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 3.1監(jiān)理規(guī)劃：編制、審批符合程序，內(nèi)容應(yīng)有監(jiān)理安全責(zé)任的監(jiān)理 方案責(zé)任范圍、工作程序和制度措施應(yīng)有針對(duì)性、可操作性；

淺析當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理工作存在的問題及其對(duì)策 摘要：建設(shè)工程監(jiān)理是一種新的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，在發(fā) 展中存在一些突出的問題，本文針對(duì)目前監(jiān)理工作存在的問題并提 出了相應(yīng)的對(duì)策，以期為監(jiān)理工作提供參考。 關(guān)鍵字：建設(shè)工程監(jiān)理；問題；對(duì)策 建設(shè)工程監(jiān)理是一種新的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式。1988年開始 試點(diǎn)，1993年大力推廣，目前建設(shè)工程監(jiān)理已成為我國(guó)一項(xiàng)基本 的建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度。它標(biāo)志著我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的改革進(jìn)入了一 個(gè)新階段，建設(shè)監(jiān)理制使傳統(tǒng)的建筑市場(chǎng)主體由兩元結(jié)構(gòu)（即業(yè)主 與承包商）轉(zhuǎn)化成三元結(jié)構(gòu)，即在兩元結(jié)構(gòu)中增加了第三方——監(jiān) 理單位，形成業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以提高 建筑水平為目的，互相協(xié)作、互相制約的新體制。 建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國(guó)實(shí)施時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但已經(jīng)發(fā)揮出明 顯的作用，它有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平，投資得 到有效控制；有利于規(guī)范工程建設(shè)參