建設(shè)工程施工企業(yè)中資料管理軟件的必要性

對(duì)在建設(shè)工程施工企業(yè)中應(yīng)用信息資料管理軟件的必要性進(jìn)行了論述。

在建設(shè)工程施工企業(yè)中應(yīng)用資料管理軟件的必要性 【摘要】伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，先進(jìn)信息管理技術(shù) 在建筑施工企業(yè)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。信息管理技術(shù)的普及， 標(biāo)志著建筑施工企業(yè)傳統(tǒng)落后的資料管理方式已經(jīng)退出歷史的舞 臺(tái)。建筑企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，積極引進(jìn)并使用先進(jìn)軟件 對(duì)資料進(jìn)行管理，持續(xù)強(qiáng)化自身資料管理技能，迅速提高市場競爭 能力，同時(shí)為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。本文通過闡述建筑 施工企業(yè)資料管理工作的重要性，引出應(yīng)用資料管理軟件的必要 性，最后提出若干種推動(dòng)資料管理軟件在建設(shè)工程施工企業(yè)中應(yīng)用 的有效措施，希望能夠給予建筑企業(yè)工作者一些工作上的幫助，或 者提高我國建筑企業(yè)資料管理的水平及質(zhì)量。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程施工企業(yè)，應(yīng)用資料管理軟件，必要性， 有效措施，探討分析 【abstract】alongwithourcountryeconomylevelof

施工企業(yè)管理論文：工程科技在建設(shè)工程施工企業(yè)中應(yīng)用資料管 理軟件的必要性 摘要：對(duì)在建設(shè)工程施工企業(yè)中應(yīng)用信息資料管理軟件的必 要性進(jìn)行了論述。 關(guān)鍵詞：競爭優(yōu)勢；資料管理；信息技術(shù) 信息時(shí)代的到來，標(biāo)志著一種新的生產(chǎn)力的出現(xiàn)，其主 要生產(chǎn)工具就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，新生產(chǎn)力的出現(xiàn)必然導(dǎo)致新的 生產(chǎn)關(guān)系，即企業(yè)管理不再是對(duì)人、財(cái)、物的某一單方面的 強(qiáng)化管理，而是發(fā)展到對(duì)人、財(cái)、物、信息等資源的全面綜 合管理。建筑業(yè)只有盡快提高自身的信息化應(yīng)用,才能提升競 爭力，才能滿足服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。 1信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展必然趨勢一是各級(jí)建設(shè)行 政主管部門把政府管理信息化和電子政務(wù)建設(shè)與政府管理 體制創(chuàng)新相結(jié)合，大力推進(jìn)電子政務(wù)，提高行政效率。從各 部門的具體業(yè)務(wù)入手，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，重組、規(guī)范和優(yōu) 化行政流程，既加大了政務(wù)透明度，又轉(zhuǎn)變了管理方式，加 大了管理力度。例如，建設(shè)部市場管理司

1 建筑內(nèi)、外裝飾工程節(jié)能設(shè)計(jì)初探 深圳市華輝裝飾工程有限公司蔡曉軒 摘要:建筑節(jié)能是“綠色建筑”、“低碳建筑”的一項(xiàng)重要特征,本文利 用建筑節(jié)能的原理,結(jié)合裝飾工程的特點(diǎn),并對(duì)現(xiàn)今建筑裝飾領(lǐng)域中節(jié)能途 徑進(jìn)行總結(jié),最后從建筑外裝飾及建筑內(nèi)裝飾兩個(gè)方面對(duì)建筑裝飾工程中 的節(jié)能方法進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞:建筑內(nèi)裝飾建筑外裝飾節(jié)能設(shè)計(jì) 1引言 建筑節(jié)能就是采用工程技術(shù)的手段,最大限度地節(jié)約溫度控制、照明采 光時(shí)所消耗的能量,并通過有效技術(shù)環(huán)保技術(shù)充分利用太陽能、風(fēng)能等多種 天然能源來調(diào)節(jié)室內(nèi)的微氣候環(huán)境。隨著我過房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,2009年 我國建筑能耗已占社會(huì)總能耗的38％左右,隨著人民生活要求不斷提高,這 個(gè)比例每年在以5％的速度上升。隨著《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(采暖居住 建筑部分)(jgj26—95)》以及《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列國家標(biāo) 準(zhǔn)、

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》解讀 《規(guī)范》是什么？ 《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430- 2007）（以下簡稱《規(guī) 范》）是2007年10月23日建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢 驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的

簽證對(duì)施工企業(yè)(承包人)來說尤為重要,其關(guān)系到一定的經(jīng)濟(jì)利益,關(guān)系到工期,關(guān)系到損失賠償。因此,作為施工企業(yè)必須十分重視施工過程中的簽證,掌握工程現(xiàn)場的簽證技巧。

建設(shè)工程施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),不僅是獲取經(jīng)濟(jì)效益的手段,而且與企業(yè)生存發(fā)展有著密切的聯(lián)系。因此,實(shí)施制度責(zé)任制定的事前控制,確定目標(biāo)成本、生產(chǎn)要素、現(xiàn)場管理費(fèi)等的事中控制,以及及時(shí)驗(yàn)收結(jié)算的事后控制方法與動(dòng)態(tài)管理,將是提高工程質(zhì)量與效益的有效方法,也是施工企業(yè)項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)有效管理辦法

一、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法 第一章總則 為更好地服務(wù)會(huì)員企業(yè)、促進(jìn)行業(yè)自律、提高行業(yè)信用水平和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)防范能力， 中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在會(huì)員企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和行規(guī)行約，以及 日常管理中積累的行業(yè)信用信息，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)會(huì)員企業(yè)開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià) 活動(dòng)。企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)堅(jiān)持會(huì)員企業(yè)自愿參加的原則，不以任何理由強(qiáng)制企業(yè)參與，不 增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。 第二章評(píng)價(jià)原則 1.企業(yè)自愿申請(qǐng)?jiān)瓌t。企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)的目的是提高會(huì)員企業(yè)誠信意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范 意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)自律，提高會(huì)員企業(yè)的信用水平，規(guī)范行業(yè)內(nèi)部競爭秩序，促進(jìn)行業(yè)健康 發(fā)展。在這個(gè)目標(biāo)下，會(huì)員企業(yè)可自愿向協(xié)會(huì)申請(qǐng)信用等級(jí)評(píng)價(jià)。 2.科學(xué)評(píng)價(jià)、公開透明原則。協(xié)會(huì)在企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)過程中要獨(dú)立、客觀、公正、 科學(xué)、規(guī)范、公開透明，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)程序。評(píng)價(jià)結(jié)果要經(jīng)得起時(shí)間和市場的考驗(yàn)。 3.為會(huì)員企業(yè)服務(wù)原則。

建設(shè)工程施工企業(yè)資質(zhì)分類 總承包分類（12類）： 房屋建筑工程施工總承包 公路工程施工總承包 鐵路工程施工總承包 港口與航道工程施工總承包 水利水電工程施工總承包 電力工程施工總承包 礦山工程施工總承包 冶煉工程施工總承包 化工石油工程施工總承包 市政公用工程施工總承包 通信工程施工總承包 機(jī)電安裝工程施工總承包 專業(yè)承包分類（60類）： 地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包 土石方工程專業(yè)承包 建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包 建筑幕墻工程專業(yè)承包 預(yù)拌商品混凝土專業(yè) 混凝土預(yù)制構(gòu)件專業(yè) 園林古建筑工程專業(yè)承包 鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包 高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包 電梯安裝工程專業(yè)承包 消防設(shè)施工程專業(yè)承包 建筑防水工程專業(yè)承包 防腐保溫工程專業(yè)承包 附著升降腳手架專業(yè)承包 金屬門窗工程專業(yè)承包 預(yù)應(yīng)力工程專業(yè)承包 起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包 機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包 爆破與拆除工程專業(yè)承包 建筑智能化工程專業(yè)承包

建筑工程質(zhì)量安全是施工企業(yè)管理的底線和紅線。結(jié)合中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司近些年在質(zhì)量管理方面的心得和經(jīng)驗(yàn),從施工企業(yè)的制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管控手段、人員素質(zhì)提升、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)等方面,探討建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理。

施工企業(yè)通過提高對(duì)合同的有效管理，加強(qiáng)了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防范；通過選擇合格的簽約方并獲取滿足工程需求的合同標(biāo)的，從而達(dá)到降低項(xiàng)目成本、保障項(xiàng)目各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的目的。合同管理貫穿于從工程開工到竣工的全過程，加強(qiáng)合同管理，確保工程目標(biāo)，使技術(shù)與管理相結(jié)合，以獲取最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)工程施工階段監(jiān)理資料管理建設(shè)工程監(jiān)理資料是項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中形成的信息，是工程建設(shè)過程中質(zhì)量、安全、 技術(shù)和管理等情況的真實(shí)、全面反映，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員履職情況的可追 溯依據(jù)、是工程評(píng)估驗(yàn)收的直接依據(jù)；工程監(jiān)理資料管理是建設(shè)工程信息管理的重 要組成部分，工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理水平、 人員素質(zhì)和項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量。 一.監(jiān)理資料的管理 1.監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 2.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。 3.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 4.監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二.監(jiān)理資料的范圍 建設(shè)工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)一般都必須收集存檔備查。 三.監(jiān)理資料的內(nèi)容 1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，施工階

建設(shè)工程施工階段監(jiān)理資料管理 建設(shè)工程監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中形成的信息， 是工程建設(shè)過程中質(zhì)量、安全、技術(shù)和管理等情況的真實(shí)、全面反映，是項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員履職情況的可追溯依據(jù)、是工程評(píng)估驗(yàn)收的直接依據(jù)；工程監(jiān) 理資料管理是建設(shè)工程信息管理的重要組成部分，工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平 反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理水平、人員素質(zhì)和項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量。 一.監(jiān)理資料的管理 1.監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。 2.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施。 3.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 4.監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二.監(jiān)理資料的范圍 建設(shè)工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件，項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)一般都必須收集存檔備查。 三.監(jiān)理資料的內(nèi)容 1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，施工階段監(jiān)理

公路的施工建設(shè)是交通運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ),近年來,我國公路基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,投資成本也隨著物價(jià)不斷上升。公路建設(shè)工程施工中造價(jià)管理方法的不合理和體系不科學(xué),會(huì)導(dǎo)致公路工程造價(jià)失控,就會(huì)直接導(dǎo)致投資效益降低,因此,研究公路建設(shè)工程施工中造價(jià)管理的重要性及實(shí)踐要點(diǎn),對(duì)公路造價(jià)管理體系的構(gòu)建與完善具有重要意義。本文針對(duì)公路造價(jià)管理過程的出現(xiàn)的問題,分析了公路建設(shè)工程施工中造價(jià)管理的重要性,對(duì)公路工程造價(jià)管理的實(shí)踐探索進(jìn)行了要點(diǎn)簡述。

公路的施工建設(shè)是交通運(yùn)輸發(fā)展的基礎(chǔ),近年來,我國公路基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,投資成本也隨著物價(jià)不斷上升。公路建設(shè)工程施工中造價(jià)管理方法的不合理和體系不科學(xué),會(huì)導(dǎo)致公路工程造價(jià)失控,就會(huì)直接導(dǎo)致投資效益降低,因此,研究公路建設(shè)工程施工中造價(jià)管理的重要性及實(shí)踐要點(diǎn),對(duì)公路造價(jià)管理體系的構(gòu)建與完善具有重要意義。本文針對(duì)公路造價(jià)管理過程的出現(xiàn)的問題,分析了公路建設(shè)工程施工中造價(jià)管理的重要性,對(duì)公路工程造價(jià)管理的實(shí)踐探索進(jìn)行了要點(diǎn)簡述。

針對(duì)合同簽訂時(shí)應(yīng)注意的一些共性問題,分別列舉了工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、材料采購合同、物資租賃合同簽訂時(shí)存在的主要問題,并具體闡述了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,以期有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn),爭取合理的利用風(fēng)險(xiǎn),從而健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)于印發(fā)《無錫市建設(shè)工程款和建設(shè)工程施工企業(yè)工資支付管理實(shí)施細(xì)則》的 通知 【瀏覽字號(hào)：大中小】【關(guān)閉窗口】 首頁<<規(guī)范性文件日期:2006-6-1點(diǎn)擊率:542 無錫市建設(shè)局 無錫市勞動(dòng)和社會(huì)保障局 中國人民銀行無錫市中心支行 錫建工[2005]17號(hào) ★ 關(guān)于印發(fā)《無錫市建設(shè)工程款和建設(shè)工程施工企業(yè)工資支付管理實(shí)施細(xì)則》 的通知 各市（縣）、區(qū)建設(shè)局，勞動(dòng)和社會(huì)保障局，人民銀行江陰市、宜興市支行， 各商業(yè)銀行無錫分（支）行，無錫市商業(yè)銀行，錫州、江陰農(nóng)村商業(yè)銀行，宜興 聯(lián)社： 現(xiàn)將《無錫市建設(shè)工程款和建設(shè)工程施工企業(yè)工資支付管理實(shí)施細(xì)則》印發(fā) 給你們，請(qǐng)結(jié)合本地本部門實(shí)際情況認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請(qǐng)及時(shí)反 饋。 無錫市建設(shè)局 無錫市勞動(dòng)和社會(huì)保障局 中國人民銀行無錫市中心支行 二○○五年十二月十二日 主題詞：建設(shè)工程施工企業(yè)支付管理通知

建設(shè)工程施工企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表 事故發(fā)生的時(shí)間年月日時(shí)分 事故發(fā)生的工程名稱 事故發(fā)生的地點(diǎn) 事故發(fā)生的企業(yè)(包括總、分包企業(yè)) 名稱經(jīng)濟(jì)性質(zhì)資質(zhì)等級(jí)直接主管部門業(yè)別 總包： 分包： 事故傷亡人員人，其中：死亡人，重傷人，輕傷人。 姓名傷亡程度用工形式工種級(jí)別性別年齡事故類別 事故的簡要經(jīng)過及原 因初步分析(必須說 明從事何種工作時(shí)發(fā) 生的事故，發(fā)生事故 的單位及起因) 事故發(fā)生后采取的措 施及事故控制的情況 報(bào)告單位報(bào)告時(shí)間

建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記 錄 工程名 稱 施工單 位 帶班檢 查 負(fù)責(zé)人 檢查日 期 監(jiān)理單 位 檢查內(nèi) 容 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況； 2、jgj59—2011及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹落 實(shí)情況； 3、現(xiàn)場安全文明施工情況； 4、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施情況； 5、現(xiàn)場以往檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。 序號(hào)現(xiàn)場存在隱患 要求完成整改的日期以及整 改的回復(fù)方式 1 2 3 檢查評(píng)價(jià)及下步工作要求： 帶班檢查負(fù)責(zé)人簽名： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)）簽 名： 備注：本表一式三份，施工企業(yè)、項(xiàng)目部、監(jiān)理部名留存一份。

建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄 建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄 工程名稱河南大學(xué)民生學(xué)院二期工程施工單位 河南國基建設(shè)集團(tuán)有限公 司 帶班檢查 負(fù)責(zé)人 檢查 日期 監(jiān)理單位 河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公 司 檢查內(nèi)容 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況；相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹落 實(shí)情況；現(xiàn)場質(zhì)量安全文明施工情況；危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施 情況；現(xiàn)場以往檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。 序號(hào)現(xiàn)場存在的隱患要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式 1 2 檢查評(píng)價(jià)及下一步工作要求： 帶班檢查負(fù)責(zé)人簽名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)）簽名： 工程名稱河南大學(xué)民生學(xué)院二期工程施工單位 河南國基建設(shè)集團(tuán)有限公 司 帶班檢查 負(fù)責(zé)人 檢查 日期 監(jiān)理單位 河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公 司 檢查內(nèi)容 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況；相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹落 實(shí)情況；現(xiàn)場質(zhì)量安全文明施工情況；危險(xiǎn)性較大分

建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄 工程名稱施工單位 帶班檢查 負(fù)責(zé)人 檢查日期監(jiān)理單位 檢查內(nèi)容 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況； 2、jgj59—2011及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況； 3、現(xiàn)場安全文明施工情況； 4、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施情況； 5、現(xiàn)場以往檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。 序號(hào)現(xiàn)場存在隱患要求完成整改的日期以及整改的回復(fù)方式 1 2 3 檢查評(píng)價(jià)及下步工作要求： 帶班檢查負(fù)責(zé)人簽名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總監(jiān)）簽名： 備注：本表一式三份，施工企業(yè)、項(xiàng)目部、監(jiān)理部名留存一份。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。由此可見項(xiàng)目的成本管理成了項(xiàng)目施工管理的核心內(nèi)容,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),必須在組織和控制措施上給予高度的重視,以期達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。文章從施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀入手分析了施工企業(yè)成本控制過程中存在的不足之處,并有針對(duì)性的提出了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)建議和措施。