江蘇高淳陶瓷股份有限公司合同管理制度

xxx有限責(zé)任公司 合同管理制度 目錄 第一章總則...................................................................................1 第二章授權(quán)...................................................................................1 第三章合同管理部門及主要職責(zé)..................................................2 第四章合同的簽訂...........................................................................3 第五章合同的審批與權(quán)限劃分..................

吉林高速公路股份有限公司 合同管理辦法 （第一屆董事會(huì)2012年第八次臨時(shí)會(huì)議審議通過） 第一章總則 第一條為規(guī)范合同管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《合同法》、 財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)和上海證券交易所相關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條適用范圍：公司、分公司。全資、控股子公司據(jù)此制定制度并通過內(nèi)部決策程序?qū)徟?后執(zhí)行；參股公司參照?qǐng)?zhí)行。 第三條定義 1、合同：指公司、所屬各分公司對(duì)外簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、 協(xié)議等，包括購銷合同、建設(shè)工程承包合同、代理招標(biāo)合同、借款合同、租賃合同、運(yùn)輸合同、資 產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同、服務(wù)合同、勞務(wù)合同等。 2、合同管理：指合同的談判、審查、簽約、履行、變更、解除、糾紛處理以及合同文本的建檔、 保存和監(jiān)督、檢查、考核等全過程。 第四條公司合同管理實(shí)行承辦人制度、審查制度和

山東民和牧業(yè)股份有限公司子公司管理制度 山東民和牧業(yè)股份有限公司 子公司管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)山東民和牧業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）控股子 公司的支持、指導(dǎo)和管理，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)投資者合法權(quán)益，根據(jù)《中 華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）、《中華人民共和國(guó)證券法》（以 下簡(jiǎn)稱《證券法》）、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱《上市規(guī)則》）、 《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、《山東 民和牧業(yè)股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱《公司章程》）及公司各項(xiàng)內(nèi)控制度的 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。 第二條本制度所稱控股子公司指公司持有其50%以上股份，或者能夠決定 其董事會(huì)半數(shù)以上成員的當(dāng)選，或者通過協(xié)議或其他安排能夠?qū)嶋H控制的公司。 第三條本制度適用于公司及公司控股子公司。 第四條公司依據(jù)對(duì)控

股份有限公司募集資金管理制度 第一條為加強(qiáng)、規(guī)范募集資金的管理，提高其使用效率和效益，保 護(hù)投資者利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證 券法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)和上海 證券交易所的有關(guān)規(guī)定，按照《湖北多佳股份有限公司公司章程》等 有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條募集資金是指本公司依法定程序提出申請(qǐng)，經(jīng)中國(guó)證券監(jiān) 督管理委員會(huì)核準(zhǔn)，以招股、配股、增發(fā)新股等形式，通過證券市場(chǎng) 向社會(huì)公開進(jìn)行股本融資所籌集的貨幣和股東以非貨幣資金入股的 實(shí)物資產(chǎn)。 募集的貨幣資金需經(jīng)具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審驗(yàn)并出 具驗(yàn)資報(bào)告，實(shí)物資產(chǎn)需經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估并出具評(píng)估報(bào)告，且其 資產(chǎn)所有權(quán)已轉(zhuǎn)移至本公司。 第三條公司在銀行設(shè)立募集資金使用專戶，將全額募集資金及時(shí)、 完整地存放在使用專戶內(nèi)，并按照招股（配股、增發(fā)新股）說明

某股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度 一、總則 第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)、強(qiáng)化 財(cái)務(wù)管理的功能，提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，特指定本管理制度。 第二條本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。 二、財(cái)務(wù)管理體系 第一條公司按照統(tǒng)一管理、分級(jí)核算的原則，設(shè)置和健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的 財(cái)務(wù)人員，并按崗位責(zé)任制從事財(cái)務(wù)管理工作。 第二條公司財(cái)務(wù)管理體系：公司董事長(zhǎng)、總裁領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、財(cái)會(huì)人員和其他人 員執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)制度及本制度。公司總裁對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理工作。即 董事長(zhǎng)總裁財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部 第三條財(cái)務(wù)總監(jiān)由總裁提名，董事會(huì)聘任，受董事長(zhǎng)和總裁的委托全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng) 財(cái)務(wù)管理工作，直接對(duì)總裁和董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由本公司直接委派；子公司 財(cái)務(wù)部接受本公司財(cái)

某地產(chǎn)股份有限公司薪酬管理制度——本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則；　　本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)...

1.目的 為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有 限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。 2.范圍 本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 3.職責(zé) 3.1萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 3.2萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）貫徹執(zhí)行本 管理辦法。 4.方法與過程控制（包括一般規(guī)定、合同訂立的管理、合同履行的管理、合同檔案的管理及其他規(guī)定） 4.1一般規(guī)定 4.1.1本管理辦法適用于直接構(gòu)成發(fā)包單位項(xiàng)目開發(fā)成本且需要承包單位通過工程施工形成實(shí)體產(chǎn)品（如土建、 安裝、裝飾、園林環(huán)境等）的合同；勘測(cè)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢委托類合同參照本管理辦法執(zhí)行；土地、 材料設(shè)備采購、設(shè)計(jì)類合同則另按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 4.1.2萬科房地產(chǎn)項(xiàng)

寧夏錦城集團(tuán)合同管理制度 第一章總則 第一條為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展， 規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國(guó) 家有關(guān)法律規(guī)定，特制定本管理辦法。 第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，都應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。 第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，貫徹平等互 利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、勘察、銷售、 采購、借款、維修、保險(xiǎn)等方面的合同，不包括勞動(dòng)合同。 第五條除即時(shí)清結(jié)者外，合同均應(yīng)采用書面形式，有關(guān)修改合 同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。 第六條國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。 第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負(fù)責(zé)合同管理 工作，指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。 第二章合同的訂立 第八條與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來意向，經(jīng)協(xié)商一致

華之尚合同管理制度 一、目的 為加強(qiáng)華之尚置業(yè)有限公司的合同管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、降低風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公 司的合法權(quán)益，根據(jù)《民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《衛(wèi)華集團(tuán)合同管 理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。 二.適用范圍 本制度適用范圍是指公司所屬各部門公司名義與公司外各類法人、自然人、 其他各類經(jīng)濟(jì)組織所進(jìn)行的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所簽訂的各種合同、協(xié) 議、章程等。本制度不包括職工與公司簽訂的勞動(dòng)合同。 三．合同審查的要點(diǎn) 1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為 能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。 2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、 義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。 3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、 條件；預(yù)計(jì)取得

公司合同管理規(guī)定 1.目的 為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本 規(guī)定。 2.適用范圍 本規(guī)定適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、 協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、 倉儲(chǔ)合同、服務(wù)合同等。 3.職責(zé) 3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批； 3.2公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是： 3.2.1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的 授權(quán)簽訂合同； 3.2.2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本； 3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理； 3.2.4負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查； 3.2.5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理； 3.2.6負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合

公司合同管理制度 第一章總則 第一條為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì) 行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定， 特制定本管理辦法。 第二條凡以公司名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。 第三條訂立經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、 等價(jià)有償?shù)脑瓌t。 第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計(jì)、銷售、采購、借款、維修、保險(xiǎn)等方面的 合同，不包括勞動(dòng)合同。 第五條除即時(shí)清結(jié)者外，合同均應(yīng)采用書面形式，有關(guān)修改合同的文書、圖表、 傳真件等均為合同的組成部分。 第六條國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。 第二章合同的訂立 第八條與外界達(dá)成經(jīng)濟(jì)往來意向，經(jīng)協(xié)商一致，應(yīng)訂立經(jīng)濟(jì)合同。 第九條與鐵塔采購方簽訂合同時(shí)，合格格式應(yīng)符合鐵塔采購方要求； 第十條與鋼材供應(yīng)商及鍍鋅、運(yùn)輸廠家訂立合同前

公司勞動(dòng)合同管理制度 編輯日期： 版本號(hào)： 編撰人： 批準(zhǔn)人： 制度編號(hào)： 龍騎天際國(guó)際傳媒機(jī)構(gòu) 文件編號(hào) 版次 公司勞動(dòng)合同管理制度 頒布日期 頁碼第2頁共8頁 第2頁共8頁 一、總則 第一條目的意義 為了規(guī)范本公司的勞動(dòng)合同管理工作，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作，促進(jìn)依法履行勞動(dòng)合同，保護(hù)公司與員工 的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和上海市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本 公司實(shí)際情況，制定本制度。 第二條適用范圍 公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，員工均需與公司簽訂勞動(dòng)合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立起合法的勞動(dòng) 關(guān)系。實(shí)行勞動(dòng)合同制度，無論公司管理人員還是一般員工，所有員工必須熟悉了解勞動(dòng)合同管理制度，依照勞 動(dòng)合同管理制度調(diào)整、穩(wěn)定、和諧本公司的勞動(dòng)關(guān)系。 第三條合同簽署權(quán)限 1、董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任命人員簽訂勞動(dòng)合同。 2

1 公司合同管理制度 第一章總則 第一條為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益，減少合同簽訂履行過程中有規(guī)范行為導(dǎo)致的糾紛，依據(jù) 《中華人民共和國(guó)合同法》特制定本管理制度。 第二條公司對(duì)外簽訂的所有業(yè)務(wù)合同均適用本管理 制度。 第三條公司銷售部是管理業(yè)務(wù)合同的機(jī)構(gòu)，在公司總 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)有以下職能： 1、負(fù)責(zé)修訂和完善公司合同制度，指導(dǎo)合同管理實(shí)施 辦法。 2、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同文本的歸檔工作，有條件的指定 專人負(fù)責(zé)。 第二章合同的簽訂 第四條簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)，相對(duì) 獨(dú)立、互相制約的原則，經(jīng)辦人、審查人、批準(zhǔn)人各司其職， 分工負(fù)責(zé)，任何合同均需經(jīng)過評(píng)審程序，評(píng)審后，方可批準(zhǔn) 簽訂。 第五條公司實(shí)行授權(quán)委托制度，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂 合同。 2 第六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效 證件，驗(yàn)明主體資格，了解其資信狀況，審查對(duì)經(jīng)辦人代理

企業(yè)合同管理制度 一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度二“法人委托書”管理制度 三、合同管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度四、合同簽訂前的評(píng)審 制度五、合同簽訂、履行、變更和解除制度 一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)， 制訂學(xué)法的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表，組織人員學(xué)習(xí)，并做好每次學(xué)習(xí) 記錄。2、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法 規(guī)的學(xué)習(xí)。合同管理人員、銷售、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng) 過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，取得合格證書；專、兼職合同管理員 還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書。3、公司分管合同工作的 負(fù)責(zé)人，部門分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動(dòng)，結(jié)合合同 管理中碰到的實(shí)際問題，學(xué)習(xí)新法規(guī)，解決新問題。組織研討會(huì)，案 例分析會(huì)等，并做好書面記錄。二、“法人委托書”管理制度 （一）被授予“法人委托書”者的條件1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)中確需簽訂合同，

合同文檔管理制度 一、合同文檔范圍： 1．由公司對(duì)外簽署的所有合同、協(xié)議和意向書等； 2．公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人證書、 項(xiàng)目權(quán)證原件等； 3．公司章程、董事會(huì)決議、股東會(huì)議紀(jì)要、總經(jīng)理辦公會(huì)及重要會(huì)議紀(jì)要、 公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度等； 4．項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建過程中形成的階段性成果（含政府職能部門的相關(guān)批件、 批復(fù)等資料）。 二、管理職責(zé) 集團(tuán)公司文檔管理遵循統(tǒng)一管理，合理分工的原則。 1．公司行政部負(fù)責(zé)公司合同文檔的全面管理、監(jiān)督，其中包括公司章程、 董事會(huì)決議、股東會(huì)議紀(jì)要以及以公司名義簽訂的合同、協(xié)議、意向書等。原則 上，合同文檔統(tǒng)一由行政部工作人員保管。工程合同及相關(guān)文檔、營(yíng)銷合同及相 關(guān)文檔，按行政部要求由專員進(jìn)行保管，定期移交行政部歸檔。 2．公司按統(tǒng)一規(guī)定的管理要求進(jìn)行分類、編號(hào)，并編制詳細(xì)的目錄檢索表， 以便管理和查閱。 三、管理內(nèi)容 （一）

公司合同管理制度(范本) 1．目的 為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。 2．適用范圍 本制度適用于公司、所屬各公司對(duì)外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議 等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲(chǔ) 合同、服務(wù)合同等。 3．職責(zé) 3．1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司銷售、采購合同及其他經(jīng)濟(jì)合同的審批； 3．2公司辦公室負(fù)責(zé)公司各類合同的管理工作，具體職責(zé)是： 3．2．1負(fù)責(zé)除銷售、采購合同以外，其他各類合同的談判工作并根據(jù)公司法定代表人的授 權(quán)簽訂合同； 3．2．2負(fù)責(zé)制定銷售、采購合同統(tǒng)一文本； 3．2．3負(fù)責(zé)對(duì)合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)委托書的發(fā)放和管理； 3．2．4負(fù)責(zé)各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查； 3．2．5負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的處理； 3．

裝飾公司合同管理制度 一、公司的合同包括： 1.公司與客戶簽訂的裝飾、施工工程合同。 2.公司與材料供應(yīng)商、物品供應(yīng)商、印刷制作商、廣告推廣商簽訂的合作、 合伙合同。 3.公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同。 二、合同的起草 1.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草，凡有國(guó)家印制的專業(yè)規(guī)范合同，應(yīng)優(yōu)先采用。 2.語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。意思表達(dá)清楚，不模棱兩可，令人產(chǎn)生歧義。 3.合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成。 4.合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)?？罱忉尅?5.涉及合同標(biāo)的金額必須同時(shí)標(biāo)示人民幣大寫數(shù)字。 6.合同中涉及數(shù)字、日期時(shí)須注明是否包含本數(shù)。 三、所有合同必須包含以下內(nèi)容： 1.合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話及法定代表人姓名、 職務(wù)和代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。 2.簽約的目的和依據(jù)。合同標(biāo)的。 3.數(shù)量和質(zhì)量，包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方式。 4.價(jià)款或酬金，包括支付

2009年12月29日，南京市第十四屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十三次會(huì)議通過決定，免去劉寶春的南京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任職務(wù)，罷免劉的江蘇省第十一屆人民代表大會(huì)代表職務(wù)。此前劉因涉嫌高淳陶瓷股票內(nèi)幕交易案（即媒體所稱高淳陶瓷“泄密門”）被警方刑事拘留，劉因此成為國(guó)內(nèi)首個(gè)因涉嫌內(nèi)幕交易被刑拘的副廳級(jí)官員。

某公司工程合同管理制度——4．合同的簽訂　　4.1合同主體的審查　　訂立合同前，工程部應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)一步核實(shí)，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。...

*******公司 合同管理制度 一、總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，理順審批流程，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù) 《合同法》和公司相關(guān)管理制度，特制訂本制度。 二、適用范圍： 本制度適用于法人授權(quán)委托人代表公司簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同。 三、合同簽訂要求： 1、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定，貫徹“平等 互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。 2、除法定代表人外，委托代理人必須持有《法人委托書》，并 在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)。超越代理權(quán)限和非法人委托人均無權(quán)對(duì)外 簽約合同。 3、合同簽訂前必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。包括：對(duì)方單 位是否具有法人資格、是否有經(jīng)營(yíng)權(quán)、是否有履約能力及其資信情況， 對(duì)方簽約人是否為法定代表人或法人委托人并具備其代理權(quán)限。 4、單筆金額在2000元以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或期限在三個(gè)月以上合同 必須簽訂書面合同按本《制度》進(jìn)行評(píng)審，并采用統(tǒng)一合同文本；反 之，經(jīng)辦人

公司合同管理制度范本 對(duì)于公司用工合同的管理，每個(gè)公司都要制定合理的公司合同管理制度，在制定勞動(dòng)合同必 須約定哪些事項(xiàng)，以下的合同范本，可供參考。 第一章總則 第一條為加強(qiáng)合同管理，規(guī)范管理程序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、 法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制訂《武漢大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)合同管理制度》(以下簡(jiǎn) 稱《制度》)。 第二條各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，切實(shí)執(zhí)行本《制度》，搞好集團(tuán)以“重合 同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。凡違反規(guī)定操作而造成集團(tuán)損失的，必須追究當(dāng)事人 責(zé)任。 第三條本《制度》適用于一切由集團(tuán)各單位對(duì)外簽訂的各類合同、協(xié)議等。 第二章合同的簽訂 第四條簽訂合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。 第五條集團(tuán)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，集團(tuán)總經(jīng)理在學(xué)校法定代表人的委托下可以或委托他 人簽訂有關(guān)合同。集團(tuán)內(nèi)法人單位對(duì)外

《立高集團(tuán)合同管理制度》 第1頁（共8頁） 立高集團(tuán)合同管理制度 立高制字[2009]007號(hào) 目錄 第一章總則 第二章合同管理的模式 第三章合同管理的內(nèi)容 第一節(jié)合同的起草與簽訂 第二節(jié)合同的變更、解除 第三節(jié)合同的履行 第四節(jié)合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟 第五節(jié)合同的日常管理 第六節(jié)考核與獎(jiǎng)懲 第四章附則 第一章總則 第一條為規(guī)范立高集團(tuán)合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)合同糾紛， 維護(hù)集團(tuán)的合法權(quán)益。根據(jù)《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際， 特制定本制度。 第二條本制度適用于集團(tuán)各公司各部門對(duì)外簽訂、履行的以建立民事權(quán)利義務(wù) 關(guān)系為內(nèi)容的各類合同、協(xié)議等，包括但不限于買賣合同、借款合同、租賃合同、 加工承攬合同、建設(shè)工程施工合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲(chǔ)合同和服務(wù) 合同。不包括勞動(dòng)合同 第二章合同管理的模式 第三條集