建設(shè)工程現(xiàn)場踏勘工作流程圖

工程現(xiàn)場踏勘情況記錄表 編號： 工 程 基 本 工程名稱 工程地址 建設(shè)單位名稱 受理申請施工許可時間年月日 施工許可申請表編號 現(xiàn) 場 踏 勘 情 況 記 錄 現(xiàn)場踏勘時間年月日 申報工程位置是否與現(xiàn)場是□否□ 現(xiàn)場地上物拆除情況施工區(qū)域內(nèi)地上物全部拆除完畢□ 現(xiàn)場安全防護措施 現(xiàn)場周邊已設(shè)置圍擋□ 已向施工單位提供了各類地下管線資料并制定 了安全保護措施□ 施工現(xiàn)場上方空中區(qū)域無障礙□ 已要求施工單位對可能影響的毗鄰建筑物制定 了安全防護措施□ 是否符合施工條件 供水和排水符合□不符合□ 電力符合□不符合□ 有無違法開工行為有□無□ 現(xiàn)場照片（附后） 備注 注意事項： 1、現(xiàn)場踏勘人員應(yīng)認真勘察施工現(xiàn)場各項情況是否符合施工要求，對有關(guān)資料可進行詢問 式調(diào)查，并如實填寫《工程現(xiàn)場踏勘記錄表》。 2、現(xiàn)場建設(shè)單位負責(zé)人員應(yīng)配合踏勘

附件1 編號：金州新區(qū)第（2014）號 工程現(xiàn)場踏勘情況記錄表 第次踏勘 開始時間 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 工程名稱 工程地點 整改 事項 注：1.此表一式兩份，建設(shè)單位、施工許可證發(fā)證部門各執(zhí)一份； 2.踏勘人員根據(jù)實際情況進行選擇，并應(yīng)填寫齊全； 3.如果前置手續(xù)不齊全，應(yīng)在整改事項中填寫。 年月日點分年月日點分結(jié)束時間 施工單位 工程是否開工否/是 固定電話 建設(shè)單位 聯(lián)系人 職務(wù) 結(jié)構(gòu)形式工程規(guī)模 踏勘人員簽字： 內(nèi)容 合同金額 聯(lián)系方式 手機 現(xiàn)場踏勘意見 2.是否針對地下管線制定了安全防護措施 3.施工現(xiàn)場是否有高壓線等空中架設(shè)障礙物的 存在，是否制定安全防護措施 4.施工活動是否給毗鄰建筑物造成影響，是否 制定了安全防護措施 現(xiàn) 場 踏 勘 情 況 記 錄 年月日 （單位公章） 負責(zé)人簽字： 建設(shè)單位意見 5.施工現(xiàn)場“

工程現(xiàn)場踏勘情況記錄表 編號： 工 程 基 本 工程名稱 工程地址 建設(shè)單位名稱 受理申請施工許可時間年月日 施工許可申請表編號 現(xiàn) 場 踏 勘 情 況 記 錄 現(xiàn)場踏勘時間年月日 申報工程位置是否與現(xiàn)場是□否□ 現(xiàn)場地上物拆除情況施工區(qū)域內(nèi)地上物全部拆除完畢是□否□ 現(xiàn)場安全防護措施 現(xiàn)場周邊已設(shè)置圍擋(連續(xù)全封閉設(shè)置，磚砌高度不低于2.5 米，鋼結(jié)構(gòu)高度不低于5米)是□否□ 已向施工單位提供了各類地下管線資料并制定了安全保護 措施是□否□ 施工現(xiàn)場上方空中區(qū)域無障礙是□否□ 已要求施工單位對可能影響的毗鄰建筑物制定了安全防護 措施是□否□ 是否符合施工條件 供水和排水符合□不符合□ 電力符合□不符合□ 工地出入口道路已硬化（不少于30米）符合□不符合□ 洗車槽已按標(biāo)準(zhǔn)建立，有循環(huán)水源、有沉淀池

施工現(xiàn)場工作流程圖： 1、材料的入庫順序： 材料室（比選采購材料）——質(zhì)安部（現(xiàn)場抽檢）——工程部主管（按清購單材料規(guī)格 數(shù)量驗收）——現(xiàn)場庫管（按清購單驗收，非當(dāng)日結(jié)算材料收存入庫單據(jù)，并提供一份 工程部按期結(jié)算）——入庫 2、材料的出庫順序： 使用單位（材料用量計劃表）——工長（審核）——部門主管（復(fù)審）——庫管（按計 劃表出庫）——辦理出庫手續(xù) 3、材料的檢查： 材料員應(yīng)將進場合格證、復(fù)式合格證交由資料員存檔，并負責(zé)登記、臺帳、納入竣工技 術(shù)資料。對于水泥、鋼筋、瀝青、焊條、焊劑、輕骨料、防水材料、新型材料進場都應(yīng) 抽檢復(fù)試，不合格的材料、成品、半成品不得用于工程上，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人著名處理意 見，去向應(yīng)有記載存入技術(shù)檔案。 4、材料的保管： （1）材料有項目經(jīng)理簽字驗收入庫； （2）保管員對任何材料點清后入庫、進賬； （3）材料賬冊必須有日期、入庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點、

拆遷現(xiàn)場工作流程圖——拆遷現(xiàn)場工作流程圖

附件1 編號：州/縣/市第（）號 工程現(xiàn)場踏勘情況記錄表（正常） 第次踏勘 開始時間年月日點分結(jié)束時間年月日點分 建設(shè)單位施工單位 監(jiān)理單位工程是否開工否/是 工程名稱工程規(guī)模 結(jié)構(gòu) 形式 工程地點 合同 金額 建設(shè)單位 聯(lián)系人 職務(wù)聯(lián)系方式 手機 固定電話 現(xiàn) 場 踏 勘 情 況 記 錄 內(nèi)容踏勘記錄 工程位置與現(xiàn)場踏勘位置是否相符 施工現(xiàn)場拆遷進度是否符合施工要求，施工區(qū)域內(nèi)地上 物是否全部拆除 施工現(xiàn)場供水和排水、電力以及施工道路是否滿足施工 要求并平整了施工場地 施工現(xiàn)場是否制定并采取了安防護和文明施工措施（對8 條內(nèi)容逐一核實） 施工對周邊有無影響，有無處理措施；打樁工程周邊房 屋有無做好沉降觀察記錄 是否存在提前開工建設(shè)等違法、違規(guī)行為 整改 事項 建設(shè)單位意見現(xiàn)場踏勘意見 負責(zé)人簽字： （單位公章） 年月日 踏勘人員簽

PGP工作流程圖

工作流程圖 組建督導(dǎo)評估專家組,審閱學(xué)校自評報告。 發(fā)布督導(dǎo)評估公告，向縣（市、區(qū)）印發(fā)通知。 入校過程督導(dǎo)，“316工程督導(dǎo)評估”與校長履職督導(dǎo)考核同步進行。 “316工程”匯報、校長履職陳述答辯、民意測評、校園觀察、調(diào)閱資料、進班聽課、 教師教學(xué)素養(yǎng)測試、學(xué)生綜合素養(yǎng)測試、問卷調(diào)查、座談訪問、滿意度調(diào)查等。 召開督查情況分析會，審議教育質(zhì)量提升各項指標(biāo)達成情況和校長履職成效， 形成評估和反饋意見。 召開過程督導(dǎo)反饋會，印發(fā)《過程督導(dǎo)反饋意見書》。 學(xué)校制定整改方案并上報市政府教育督導(dǎo)室，各縣（市、區(qū)）組織整改情 況專項督查，市政府教育督導(dǎo)室組織第三方實施社會滿意度電話調(diào)查。 回訪評估考核，印發(fā)《教育質(zhì)量提升“316工程”督導(dǎo)評估暨校長履職督導(dǎo)考核 綜合報告》，報市政府和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室，并視情況公開發(fā)布。 渭南市教育質(zhì)量提升“316工程” 高中階段督導(dǎo)評估暨

...... 學(xué)習(xí)參考 監(jiān)理服務(wù)總程序（圖ⅰ） ...... 學(xué)習(xí)參考 工程建設(shè)項目施工監(jiān)理服務(wù)程序（圖ⅱ-1） 進度控制 報業(yè)主審批 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部并進駐現(xiàn)場 編制監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理細則 參加施工招標(biāo) 施工監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過程監(jiān)理 竣工驗收 施工監(jiān)理工作總結(jié) 1、各級監(jiān)理人員了解工程項目概況 2、了解各階段設(shè)計文件 3、對設(shè)計圖紙進行內(nèi)部會審 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知監(jiān)理人員及職責(zé)，監(jiān)理程序及 所用報表 6、召開第一次工地會議，進行監(jiān)理交底 1、審查施工組織設(shè)計、管理措施和施工技術(shù)文件 2、審查材料選擇、采樣、試驗及采購程序文件 3、審查分承包商資質(zhì) 4、審查試驗單位資質(zhì) 5、審查開工條件，審批開工報告 6、檢查持證上崗情況 7、檢查儀器儀表、機具狀況 質(zhì)量控制 投資控制 監(jiān)理資料整理歸檔 安全控制 1、編制一級進度網(wǎng)絡(luò)，

北京電通廣告有限公司 廣告工作流程 接客戶簡報 clientbrief 資料收集，策略制定，與客戶進一步討論 informationcollection,strategyplanning,furtherdiscusswithclient 預(yù)算 budget 建立工作號 openajob 簡述媒介 briefmedia 制作工作排期 produceworkingschedule 制作媒介建議和制作費估價單 produceproductionestimate&media recommendation 寫創(chuàng)意簡述和媒介簡述 writecreativebrief,mediabrief 簡述媒介工作 briefmedia 媒介建議 mediarecommendation 提案－媒介建議 presentmediareco

監(jiān)理服務(wù)總程序（圖?。?工程建設(shè)項目施工監(jiān)理服務(wù)程序（圖ⅱ-1） 進度控制 報業(yè)主審批 簽訂監(jiān)理合同 成立項目監(jiān)理部并進駐現(xiàn)場 編制監(jiān)理規(guī)劃 制定監(jiān)理細則 參加施工招標(biāo) 施工監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備監(jiān)理 施工過程監(jiān)理 竣工驗收 施工監(jiān)理工作總結(jié) 1、各級監(jiān)理人員了解工程項目概況 2、了解各階段設(shè)計文件 3、對設(shè)計圖紙進行內(nèi)部會審 4、分析施工承包合同 5、向施工承包商通知監(jiān)理人員及職責(zé)，監(jiān)理程序及 所用報表 6、召開第一次工地會議，進行監(jiān)理交底 1、審查施工組織設(shè)計、管理措施和施工技術(shù)文件 2、審查材料選擇、采樣、試驗及采購程序文件 3、審查分承包商資質(zhì) 4、審查試驗單位資質(zhì) 5、審查開工條件，審批開工報告 6、檢查持證上崗情況 7、檢查儀器儀表、機具狀況 質(zhì)量控制 投資控制 監(jiān)理資料整理歸檔 安全控制 1、編制一級進度網(wǎng)絡(luò)，確定里程碑工期 2、督促承包商編制二級進度網(wǎng)絡(luò) 3、審核承包商的

工作流程圖（20110616） 1．采購收料作業(yè)流程圖 2．完修品收貨作業(yè)流程圖 3．一般領(lǐng)料作業(yè)流程圖 4．借貨作業(yè)流程圖 5．備品借貨作業(yè)流程圖 6.還貨入庫作業(yè)流程圖 7.備品還貨入庫作業(yè)流程圖 8.出貨作業(yè)流程圖 9.雜收作業(yè)流程圖 10.雜發(fā)作業(yè)流程 工作流程圖（20110616） 1．采購收料作業(yè)流程 臺北物料 根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的《出貨扣帳通知》mial打印好 即將到貨物料并整理歸檔保存 收到報關(guān)員的>mial后，找出相 應(yīng)的扣帳通知單（打印好的紙質(zhì)mial） 物料到倉庫后，核對快遞單上的件數(shù)與實物件數(shù)并收 貨簽字,根據(jù)系統(tǒng)《出貨扣帳通知》核對到貨的品名

檢測工作流程圖 抽樣或送樣 主檢人復(fù)核原始記錄報告 按檢測質(zhì)量爭議程序處理辦法 驗樣登記編號分樣 檢測 檢測數(shù)據(jù)處理 室負責(zé)人復(fù)核檢測報告 技術(shù)負責(zé)人審核、簽字 主任批準(zhǔn) 用戶提出異議 報告提交用戶 留樣 存檔 檢驗程序流程圖 檢測準(zhǔn)備 人員資格保證 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證 儀器性能保證 檢測環(huán)境保證 培訓(xùn)考核 選定標(biāo)準(zhǔn)制訂細則 檢定校驗維護管理 環(huán)境控制參數(shù)記錄 樣品驗收 組配人員 確定試驗方法 組配檢測儀器 調(diào)整檢測環(huán)境 檢測試驗 數(shù)據(jù)處理 審查復(fù)核 審核簽發(fā) 用戶 結(jié)束 檢測事故處理分析原因處理意見重新檢測 登記歸檔 結(jié)果 調(diào)離 報廢 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 合格 合格 合格 成功失敗 有 問 題 復(fù) 查 數(shù) 據(jù) 記 錄 復(fù) 查 試 驗 條 件 無異議有異議

單位工程名稱：年月日第頁共頁 序 號 單位數(shù)　量 現(xiàn)　場　踏　勘　工　程　量　記　錄　表 項目名稱算　　　　　　　　　　　　　　　式 建設(shè)單位:咨詢單位:施工單位:

現(xiàn)場踏勘確認表 項目名稱： 項目編號： 開標(biāo)時間： 現(xiàn)場踏勘單位 現(xiàn)場踏勘時間 現(xiàn)場踏勘簡述： 踏勘代表： 聯(lián)系電話： 年月日 該單位已按照采購文件要求，于年月日對項目現(xiàn)場進行踏勘?，F(xiàn)場踏勘中遇到 的問題如下（請如實反映，如沒有，則填無）： 項目負責(zé)人： 部門蓋章： 年月日 采購人（資產(chǎn)處）蓋章： 年月日 備注：請將此表裝訂于投標(biāo)文件正本。該表由投標(biāo)人自行打印，現(xiàn)場勘察時帶至勘查現(xiàn)場。

施工現(xiàn)場踏勘記錄 時間2009.6.4 項目名稱衛(wèi)生監(jiān)督局業(yè)務(wù)綜合樓 地點江漢區(qū)江漢北路傳染病醫(yī)院 參加人員余振平、吳成剛、魏漢平、楊選兵 現(xiàn)場概況： 現(xiàn)場拆遷基本完成，靠馬路有2間門面還沒完成拆遷，建筑物場地三 通一平已完成，現(xiàn)場水源、電源均已接通。 附圖： 施工現(xiàn)場踏勘記錄 時間2010.6.4 項目名稱衛(wèi)京山縣人民醫(yī)院住院大樓 地點京山縣人民醫(yī)院院內(nèi) 參加人員余振平、吳成剛、魏漢平、羅一航 現(xiàn)場概況： 現(xiàn)場拆遷基本完成，建筑物北側(cè)有一棟準(zhǔn)備拆除的辦公樓可作 為施工用臨時設(shè)施，建筑物場地三通一平已完成，現(xiàn)場水源、電源均 已接通。 附圖：

現(xiàn)場踏勘證明 有限公司： 根據(jù)招標(biāo)文件要求，各投標(biāo)人對項目現(xiàn)場必須進行實地踏 勘?，F(xiàn)有投標(biāo)單位已進行實地踏勘，獲得投標(biāo)所需要 相關(guān)資料。 1、經(jīng)現(xiàn)場踏勘，該投標(biāo)單位對該項目現(xiàn)場現(xiàn)狀已充分 了解。 2、該投標(biāo)單位若中標(biāo)，不對場地現(xiàn)狀提供異議，不以 場地存在瑕疵為由拒絕簽署項目合同書或履行所約定的各 項義務(wù)。 特此證明 采購單位： 日期：2016年6月03日 現(xiàn)場踏勘證明 貴州恒盛達招投標(biāo)有限公司： 根據(jù)招標(biāo)文件要求，各投標(biāo)人對項目現(xiàn)場必須進行實地踏 勘?，F(xiàn)有投標(biāo)單位天柱縣新視覺廣告設(shè)計有限責(zé)任公司已進行實 地踏勘，獲得投標(biāo)所需要相關(guān)資料。 1、經(jīng)現(xiàn)場踏勘，該投標(biāo)單位對該項目現(xiàn)場現(xiàn)狀已充分 了解。 2、該投標(biāo)單位若中標(biāo)，不對場地現(xiàn)狀提供異議，不以 場地存在瑕疵為由拒絕簽署項目合同書或履行所約定的各 項義務(wù)。 特此證明 采購單位：臺江縣休閑觀光農(nóng)業(yè)（扶貧）示范園區(qū)管理辦公室 日期：2

裝飾裝修階段 工程部和公司相關(guān)部門 領(lǐng)導(dǎo)共同確定裝飾材料 （材料檔次、種類、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、顏色、種類規(guī) 格）確定裝飾材料的供 應(yīng)單位。 協(xié)助公司確定供應(yīng)單位， 簽訂合同 根據(jù)各施工單位的進度 情況，督促供貨單位及 時供應(yīng)材料 要求監(jiān)理對所供應(yīng)材料 進行復(fù)查、相關(guān)資料驗 收、檢驗現(xiàn)場檢查 工程部牽頭確定裝飾材 料供應(yīng)單位 主體驗收階段 施工單位上報監(jiān)理完整 竣工檔案和竣工圖。 監(jiān)理單位上報工程部主 體竣工驗收申請 工程部審核檔案資料和 主體施工情況后通知監(jiān) 理將上述資料上報監(jiān)督 站（主體驗收前先將安 全檔案送到安全站，然 后再找質(zhì)檢站） 工程部自身提前驗收質(zhì) 檢站要驗收的內(nèi)容 監(jiān)理單位進行主體驗收 情況認定 邀請質(zhì)檢站進行主體檢 測 竣工驗收階段 施工單位提供完整竣工 檔和竣工圖報監(jiān)理審核 監(jiān)理公司提供完整的監(jiān) 理檔案 監(jiān)理單位進行竣工備案 前檢查 檔案審核完畢后，工程 部邀請物業(yè)公司、施工

建設(shè)工程日常監(jiān)督工作流程圖 接收監(jiān)督任務(wù) 對施工現(xiàn)場進行踏勘 根據(jù)工程特點制定具體的質(zhì)量安全監(jiān)督方案 監(jiān)督交底并審查參建各方責(zé)任主體質(zhì)保體系 對抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題下發(fā)質(zhì)量整 改通知書，并督查整改落實情況，對發(fā)現(xiàn) 的違法違規(guī)、不良行為上報查處。 整理監(jiān)督檔案報辦公 室 日常監(jiān)督 專項施工方案審查 對 主 要 建 筑 材 料 、 建 筑 構(gòu) 配 件 的 質(zhì) 量 進 行 監(jiān) 督 抽 查 對 相 關(guān) 工 程 技 術(shù) 資 料 進 行 監(jiān) 督 抽 查 對 各 方 責(zé) 任 主 體 及 有 關(guān) 機 構(gòu) 的 工 程 質(zhì) 量 安 全 行 為 監(jiān) 督 抽 查 對 工 程 實 體 質(zhì) 量 進 行 監(jiān) 督 抽 查 對 施 工 現(xiàn) 場 的 安 全 工 作 監(jiān) 督 抽 查 對 重 點 部 位 進 行 監(jiān) 督 抽 查 對 有 關(guān) 各 方 的 安 全 資 料 進 行 監(jiān) 督 抽 查

1/1 保安巡視工作流程 由上而下逐層巡視樓層 消防器材是否完善完好可疑人物進行處罰門未鎖 消防器材是否完善完好 有無火情隱患 通知服務(wù)員和有關(guān)人員 做好記錄

抵店打卡 與夜班領(lǐng)班交接班、了解住客情況及vip客人的到離情況核對房態(tài) 是否有差異。 檢查服務(wù)員對客服務(wù)，禮節(jié)禮貌檢查設(shè)施的保養(yǎng)情況（水車、 熱水器暖瓶）及易損物品的 清潔 檢查服務(wù)員是否按程序工作，填寫作房表 檢查服務(wù)班 關(guān)、送水， 發(fā)放紙情況 檢查工作吸塵器的擺放位置 及布草、清潔劑的發(fā)放情況 客房領(lǐng)班工作流程（白班） 檢查本班服務(wù)人員 儀容儀表，考勤情況 檢查洗衣廠與服務(wù)班布草交接情況 更衣 聽取房務(wù)經(jīng)理布置 任務(wù)和工作 檢查工作 組織召開本班組的早會，布置當(dāng)天工作，小結(jié)前日工作 與夜班領(lǐng)班交接樓層情況 檢查需維修的房間和洗地毯房間是否可以出租，并恢復(fù)房態(tài) 督促服務(wù)員做房間計劃衛(wèi)生。并及時檢查 檢查服務(wù)班的公共區(qū)衛(wèi)生檢查房間衛(wèi)生情況 督促服務(wù)班管理好棉織品及酒水的數(shù)量

1/2 食堂日常工作流程 按規(guī)定時間抵店 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 內(nèi)務(wù)檢查（早例會） 衛(wèi)生清潔 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定早餐 衛(wèi)生清潔 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 午餐 根據(jù)情況進行宵夜準(zhǔn)備工作衛(wèi)生清潔做好交接工作 嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 晚餐 晚餐前準(zhǔn)備 衛(wèi)生清潔早餐前準(zhǔn)備 請領(lǐng)申購所需物品午餐前準(zhǔn)備辦理未盡事宜 2/2 宵夜嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定 做好工作記錄衛(wèi)生清潔值班