軍事工程造價管理存在的問題及對策
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當(dāng)前我軍在軍事工程造價控制與管理中存在諸多問題,解決這些問題需要加強相關(guān)法規(guī)制度建設(shè),嚴(yán)格招標(biāo)管理,合同管理,工程簽證管理,把好工程款支付關(guān),加大專業(yè)人才隊伍建設(shè)。
工程造價管理存在問題及對策
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龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** 工程造價管理存在問題及對策 作者:鄧秀娟 來源:《科學(xué)與財富》2010年第06期 [摘要]我國工程造價管理產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)時代,具有嚴(yán)重的計劃經(jīng)濟(jì)的烙印,在市場經(jīng)濟(jì)迅 速發(fā)展的今天,存在著很多問題,包括體制、計價方法和人員素質(zhì)等多方面的原因,本文針對這些 問題提出了一些對策和建議。 [關(guān)鍵詞]工程造價管理經(jīng)濟(jì)權(quán)益工程預(yù)算 工程造價管理是指為了確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)及其他各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對工程的全過程及全 方位的業(yè)務(wù)行為進(jìn)行的科學(xué)的監(jiān)督和組織活動。合理的、科學(xué)的工程造價管理能夠保證工程的 正常運行,對防止工程的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象起著極其重要的作 用。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國各項工程都在不斷建設(shè)中,工程預(yù)算管理發(fā)揮著不 小的作
工程造價管理存在問題及對策
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我國工程造價管理產(chǎn)生于計劃經(jīng)濟(jì)時代,具有嚴(yán)重的計劃經(jīng)濟(jì)的烙印,在市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,存在著很多問題,包括體制、計價方法和人員素質(zhì)等多方面的原因,本文針對這些問題提出了一些對策和建議.
工程造價管理存在問題及措施
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工程造價管理存在問題及措施 摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的主力軍優(yōu)勢也 逐漸突顯。建筑行業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)增長的動力,也是人民生活水平和生活質(zhì)量的保 障。高值的市場飽度也催動了行業(yè)內(nèi)部的激烈競爭,要想在激烈的競爭中尋求立 足之地并獲取到優(yōu)勢地位,必須要嚴(yán)格控制工程的造價。工程造價管理就是合理 地確定和有效地控制工程造價。 關(guān)鍵詞:工程造價;管理;措施 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜化,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 工程造價改革的力度不斷加強,《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在全國范圍內(nèi) 的實施標(biāo)志著工程造價的計價依據(jù)由工程量清單正式取代統(tǒng)一定額,建設(shè)工程也 由原來的施工總承包向建設(shè)工程總承包發(fā)展。目前,我國工程造價管理正由政 府定價轉(zhuǎn)向政府指導(dǎo)價,國家調(diào)控價,市場形成價格,由政府計劃統(tǒng)一的定額計 價管理轉(zhuǎn)向“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”全面的、動態(tài)的工程造
工程造價管理及存在問題
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工程行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著主要地位,而工程造價則是工程中的重要環(huán)節(jié).本文從工程造價管理的幾個方面出發(fā),結(jié)合造價行業(yè)特點,簡要分析了我國工程造價管理所存在的問題,并根據(jù)實際情況,研討針對于這些問題的解決方法,從而實現(xiàn)對我國工程造價管理工作的完善,以期達(dá)到提高工程效益的目的.
工程造價管理存在問題及對策論文
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工程造價管理存在的問題及對策 【摘要】提出了工程造價管理的概念,分析了當(dāng)前工程造價 管理存在的現(xiàn)實問題,如:“量價分離”與“量價合一”的矛盾、 招投標(biāo)體制和承包管理不規(guī)范、管理人員素質(zhì)不適應(yīng)、中介服務(wù)體 系不規(guī)范問題,針對以上提出了工程造價管理的建議和對策。 【關(guān)鍵詞】工程造價;管理;量價分離;價格機制;賠償制度; 咨詢機構(gòu)1.市場經(jīng)濟(jì)條件下工程造價管理存在問題 1.1“量價分離”與“量價合一”的矛盾 我國已實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)多年,市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求在建設(shè) 工程造價管理中,有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)“定量”,市場負(fù)責(zé)“定價”, 以保證工程造價的公正、合理。但是目前,“量價合一”的工程造 價管理體制尚未從根本上破除,這既不利于工程造價管理,又違背 市場經(jīng)濟(jì)應(yīng)遵循的基本原則?!傲績r合一”是傳統(tǒng)工程造價管理體 制最顯著的特點,政府主管部門既管工程的各項消耗和費用定額, 又管各項消耗和費用的價格
工程造價管理存在問題及解決對策論文
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工程造價管理存在問題及解決對策 摘要:近年來,隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,工程造價管理質(zhì)量 迅速發(fā)展,但是在發(fā)展過程仍然存在著一定的不足,必須加強管理, 才能適應(yīng)社會的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,推動現(xiàn)代社會建筑行業(yè)的發(fā) 展,本文就對我國工程造價管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出具 有針對性的對策。 關(guān)鍵詞:工程造價管理問題對策 abstract:inrecentyears,asconstructionintherapid developmentoftheindustry,engineeringcostmanagement qualitydevelopesquickly,butinthedevelopmentprocessit stillhascertaindeficiency.theneedtostrengthenthe manage
設(shè)計階段工程造價管理存在問題及對策
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設(shè)計階段工程造價管理存在的問題及對策 摘要:針對工程造價管理在設(shè)計階段的重要性,指出設(shè)計階段工 程造價管理存在的問題并分析其原因,在此基礎(chǔ)上闡述了加強設(shè)計 階段工程造價管理的幾項主要措施與建議,以期使造價管理有效控 制投資與成本。 關(guān)鍵詞:工程,設(shè)計階段,造價管理,措施 我們通常對施工階段的工程造價管理比較理解,也知道它在工 程建設(shè)中的重要性,而對于設(shè)計階段的造價管理卻不大清楚。至于 什么是設(shè)計階段的造價管理,設(shè)計階段要不要進(jìn)行造價管理,要怎 樣才能保證造價管理在設(shè)計階段發(fā)揮其應(yīng)有的作用,對于這些問題 我們應(yīng)該作為工程建設(shè)系統(tǒng)的一個重要課題來分析和研究,才能使 造價管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。 1設(shè)計階段進(jìn)行工程造價控制的重要性 設(shè)計階段工程造價控制效果最為顯著。工程造價的控制雖然貫 穿于項目建設(shè)的整個過程,但從項目的建議和可行性研究開始, 到最后竣工
新時期工程造價管理存在問題及對策
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分析了當(dāng)前工程造價管理存在的問題,如計價規(guī)則跟不上市場發(fā)展,施工企業(yè)缺乏施工定額,工程造價信息滯后,缺乏全過程造價管理,工程造價咨詢行業(yè)隊伍素質(zhì)低下等。提出了要轉(zhuǎn)變造價管理職能,提升服務(wù)水平,實施招標(biāo)控制價、合同價、竣工結(jié)算備案制度,規(guī)范發(fā)展工程造價咨詢行業(yè),提高工程造價從業(yè)人員隊伍素質(zhì)等。
設(shè)計階段工程造價管理存在問題及對策思考
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通過對工程建設(shè)設(shè)計階段工程造價管理存在問題的分析,論述了確定合理的設(shè)計周期,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,推行限時設(shè)計,加強設(shè)計變更管理等加強設(shè)計階段工程造價控制的措施,從而達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的投資控制目標(biāo)。
我國工程造價管理中的存在問題及對策
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分析了我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的主要問題,并根據(jù)經(jīng)驗提出了幾點建議
工程造價管理存在問題論文
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工程造價管理存在的問題及對策 摘要:建筑工作的工作中心是保障民生,而建筑工作者們更是 將工程造價視為工程的核心內(nèi)容,因此現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的工程 造價管理已成為焦點話題,而政策的不健全給工程造價的真實評估 帶來了嚴(yán)重的障礙,為促進(jìn)進(jìn)一步的規(guī)范工程造價,并進(jìn)行長期有 效的工程管理,本文就當(dāng)前存在的問題展開討論,提出建議。 關(guān)鍵詞:建筑工程造價 進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,國際影響力逐漸增強, 市場的多元化日趨明顯,施工方的工程造價,也由政府指定轉(zhuǎn)為政 府介導(dǎo)型,其主要的運作形式為,國家根據(jù)市場情況進(jìn)行宏觀調(diào)控, 從過去政府的直接劃價轉(zhuǎn)向了多工程量、價、費的全面導(dǎo)向。是將 工程造價管理合理的推向市場經(jīng)濟(jì),是政府與企業(yè)合作的雙贏政 策。 1.工程造價管理內(nèi)涵分析 建筑工程不可或缺的內(nèi)涵部分是工程的造價管理,工程的造價 管理與施工方的切身利益密切相關(guān),并且工程由開始至結(jié)束,始終 離不
工程造價管理中存在問題反思與對策構(gòu)建
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工程造價控制是一項系統(tǒng)工程.需要進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理.工程造價管理工作自始至終作用于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中,它是一項涉及面廣,綜合性強的工作.本文首先闡釋了現(xiàn)代工程造價管理的深遠(yuǎn)意義,反思了工程造價管理中存在問題,提出了工程造價管理的完善對策.
工程造價管理存在問題及改革方向
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**資訊http://www.***.***
工程造價管理存在問題及解決方法
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工程造價管理存在的問題及解決方法 【摘要】文章根據(jù)工程造價管理中存在的問題,闡述了加強工 程造價管理的對策與措施。 【關(guān)鍵詞】工程造價管理;工程量清單計價;管理體系 工程造價管理就是合理地確定和有效地控制工程造價。隨著我 國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜化,計劃經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在 弊端逐步暴露出來。我國目前的市場正由計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,作為市場的有機組成部分——工程造價管理也正由政府 定價轉(zhuǎn)向政府指導(dǎo)價,國家調(diào)控價,市場形成價格,由政府計劃統(tǒng) 一的定額計價管理轉(zhuǎn)向“控制量、指導(dǎo)價、競爭費”全面的、動態(tài) 的工程造價管理,實現(xiàn)工程造價管理市場化。 特別是在近幾年的時間里,各個企業(yè)的發(fā)展都在緊鑼密鼓的進(jìn) 行固定資產(chǎn)的投資,在總投資中占有很大的一部分份額,所以工程 造價的管理就顯得很重要。另外在近幾年,我國的建筑市場面臨計 價方式的轉(zhuǎn)變,這就更加大了工程造價管理的難度。面對如此復(fù)雜
對工程造價管理中存在問題的分析及建議
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結(jié)合國內(nèi)實際情況,對我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題做出相應(yīng)分析,提出了工程造價管理改革的建議。目前,我國的工程造價控制管理是靜態(tài)的、滯后的,只有在政策的引導(dǎo)下,不斷吸取發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗,堅持以改革推動行業(yè)發(fā)展的工作思路,走社會主義的"全生命周期的工程造價管理"道路,完善管理制度、體系,才能縮短與國際間的差距,使我國的工程造價管理體制更為優(yōu)越。
對工程造價管理中存在問題的分析及建議
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本文結(jié)合國內(nèi)實際情況,對我國現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題做出了相應(yīng)的分析,并提出了工程造價管理改革的一些建議。
淺析工程造價管理及存在問題
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工程造價管理貫穿于建設(shè)項目的全過程。因而,合理確定造價、有效控制造價,就成為提高建筑安裝施工企業(yè)經(jīng)營效果的必要手段。
我國工程造價管理中的存在問題及分析
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本文結(jié)合造價管理上的條塊分割、法規(guī)建設(shè)滯后、市場競爭不規(guī)范、社會中介單位不健全、工程計價方式落后、不重視立項和設(shè)計階段的造價管理、"三超"現(xiàn)象等問題,提出了新的工程造價管理建議。
工程造價管理存在問題及對策
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改革開放以來,國家為發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系,推動建設(shè)社會主義發(fā)展,特別是建筑工程問題的改革有了全新的政策和管理,隨著市場競爭和社會競爭也帶動著建筑工程的改革面向全新的發(fā)展,我們需要根據(jù)現(xiàn)階段的工程造價問題進(jìn)行相對應(yīng)的解析和探討,針對造價管理的問題和對策做出以下分析.
工程造價管理中存在問題及對策研究
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當(dāng)前隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇,為此必須要加強工程造價的管理,盡可能的減少工程造價,確保建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益得到有效提升。本文通過對工程造價管理中存在的問題進(jìn)行深入的分析,明確工程造價管理的主要策略,確保建筑工程造價管理的質(zhì)量水平得到有效增強。
現(xiàn)行工程造價管理存在問題
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工程造價全過程管理是為了實現(xiàn)建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,并獲得良好的投資收益的目的,對整個建設(shè)的全過程進(jìn)行造價管理,從而實現(xiàn)對建設(shè)工程的初期投資估算、設(shè)計、預(yù)算、施工階段的結(jié)算到竣工結(jié)算的過程造價。是圍繞工程造價所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。通過工程造價全過程管理能夠有效地實現(xiàn)建設(shè)工程的預(yù)期投資目標(biāo),并降低中間成本。以下本文對工程造價管理存在的問題及對策進(jìn)行闡述,以期能夠提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
淺析工程造價管理存在問題及改革
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4.8
本文立足工程造價管理的實際,簡要探討了工程造價管理存在的客觀問題,以及提出了工程造價管理今后改革的出路,僅供與廣大同仁交流學(xué)習(xí)。
淺析工程造價管理及存在問題
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在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展下,建筑工程市場也獲取了一定的發(fā)展。但是原有工程造價的管理模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)動態(tài)化市場的變化,為適應(yīng)這種客觀形勢,保證我國工程造價管理的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展,我國工程造價管理的工作進(jìn)行了一系列地改革。本文主要對工程造價管理及其存在的問題進(jìn)行分析,并提出了加強改善的措施,希望可供相關(guān)從業(yè)者的參考借鑒。
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職位:建筑智能化設(shè)計工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林