更新日期: 2025-03-16

建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件功能與需求分析

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建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件功能與需求分析 4.6

計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域應(yīng)用越來(lái)越廣泛,而軟件則是推廣計(jì)算機(jī)技術(shù)的關(guān)鍵。軟件是計(jì)算機(jī)的靈魂,有了適合于工程造價(jià)管理的應(yīng)用軟件,才能發(fā)揮出計(jì)算機(jī)處理工程數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。否則,計(jì)算機(jī)就

建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件功能與需求分析

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建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件功能與需求分析——建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件功能與需求分析

工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)

工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)

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工程造價(jià)管理軟件是應(yīng)用軟件發(fā)展方向之一。介紹了一款工程造價(jià)管理軟件的開發(fā)過(guò)程,闡述了如何根據(jù)定額、價(jià)格等數(shù)據(jù)計(jì)算出工程的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。

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石油地面建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

石油地面建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

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石油地面建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 4.7

石油地面建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 梁玉環(huán) 索紅光 崔學(xué)榮 吳春雷(石油大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院)   為了進(jìn)一步搞好中石化石油地面建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ) 工作,加強(qiáng)工程造價(jià)的網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理,減輕工程造價(jià)人員 的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高編、審概(預(yù))算的工作效率與信息資源 的利用率,提高工程造價(jià)文件的質(zhì)量和工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確度, 及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)數(shù)據(jù),開發(fā)了一套基于 www的石油地面建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)以客戶機(jī)/服務(wù)器(c/s)模式為基礎(chǔ),客戶端和服 務(wù)器程序有機(jī)統(tǒng)一,能夠編制審核概、預(yù)(結(jié))算和標(biāo)底, 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸、進(jìn)度動(dòng)態(tài)顯示和文檔信息管理,能夠進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)匯總,并可以對(duì)多種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算分析。 11設(shè)計(jì)目標(biāo)及解決方案 各油田均已建立了自己的內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)絡(luò),并且通過(guò)in2 ternet可以方便地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。這為開發(fā)基

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工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件工具化的開發(fā)與應(yīng)用 工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件工具化的開發(fā)與應(yīng)用 工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件工具化的開發(fā)與應(yīng)用

工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件工具化的開發(fā)與應(yīng)用

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工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件工具化的開發(fā)與應(yīng)用 4.5

我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中的應(yīng)用,近十年來(lái)有了很大的發(fā)展。由只能解決單一方面問(wèn)題的軟件程序,發(fā)展到包含工程造價(jià)管理全過(guò)程的管理信息系統(tǒng);由只注重工程造價(jià)而形成的封閉式管理系統(tǒng),發(fā)展到能覆蓋工程設(shè)計(jì)和工程施工開放式管理系統(tǒng),那么是否這方面的開發(fā)工作已無(wú)多大發(fā)展了呢?回答是否定的。雖然現(xiàn)在工程造價(jià)

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建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析

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建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析 3

建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析——建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于基建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,是電力建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。本文    就造價(jià)管理及造價(jià)控制方面進(jìn)行探討。      

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關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的分析

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關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)管理的分析 4.6

近年來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),實(shí)行積極的財(cái)政政策,社會(huì)固定資產(chǎn)額快速增長(zhǎng)。作為固定資產(chǎn)投資的主要項(xiàng)目部分,建設(shè)工程投資大幅度上升,相應(yīng)地,建設(shè)工程造價(jià)管理的重要性也顯得越來(lái)越突出。搞好工程造價(jià)管理工作,一方面,可以直接控制、節(jié)省投資,在一定投資額度情況下,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,可以間接規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)秩序,引導(dǎo)建設(shè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展,取得良好的社會(huì)效益。

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建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析

建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析

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建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題分析 4.7

建設(shè)工程造價(jià)管理貫穿于基建項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,是電力建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。本文就造價(jià)管理及造價(jià)控制方面進(jìn)行探討。

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規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理 規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理 規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理

規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理

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規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理 3

規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理——由于建筑市場(chǎng)還不很規(guī)范,承發(fā)包雙方基于自身利益,低價(jià)中標(biāo)方式已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。但很多發(fā)包方和承包商背離了產(chǎn)品的價(jià)值規(guī)律,認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)越低越好;也有很多承包商因?yàn)榉N種原因不得不將工程造價(jià)一壓再壓,盲目壓價(jià)的后果最終...

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06建設(shè)工程造價(jià)管理

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06建設(shè)工程造價(jià)管理 4.7

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建設(shè)工程造價(jià)管理系統(tǒng)軟件功能與需求分析精華文檔

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廠房建設(shè)工程造價(jià)管理

廠房建設(shè)工程造價(jià)管理

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廠房建設(shè)工程造價(jià)管理 4.6

第1頁(yè)共7頁(yè) 廠房建設(shè)工程造價(jià)管理 特征碼標(biāo)簽特征碼] 廠房建設(shè)工程造價(jià)管理是非常重要的,通過(guò)管理能達(dá)到預(yù)期目標(biāo), 減少不必要的問(wèn)題出現(xiàn),影響收益。我們就廠房建設(shè)工程造價(jià)管理和 大家介紹一下。 工程造價(jià)管理是廠房建設(shè)的重要內(nèi)容,它具有管理過(guò)程長(zhǎng),市場(chǎng) 材料、設(shè)備價(jià)格隨時(shí)發(fā)生變化的特點(diǎn),導(dǎo)致工程造價(jià)復(fù)雜多變。狠抓 工程造價(jià)在各個(gè)階段的規(guī)范管理,是控制工程成本的重要手段。工程 成本中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)直接控制著工程造價(jià)。 在廠房建設(shè)過(guò)程中,我們?cè)凇傲㈨?xiàng)決策階段”、“前期準(zhǔn)備階段”、“項(xiàng) 目實(shí)施階段”、“竣工驗(yàn)收階段”自始至終規(guī)范工程造價(jià)管理。本文就 以上四個(gè)階段,結(jié)合某紙業(yè)有限公司廠房建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行論述。 一、廠房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段的工程造價(jià)規(guī)范管理 項(xiàng)目立項(xiàng)和決策階段是決定項(xiàng)目投資的原始階段,它涉及諸多因 素:長(zhǎng)期規(guī)劃、短期效益、

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建設(shè)工程造價(jià)管理

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建設(shè)工程造價(jià)管理 4.6

現(xiàn)代營(yíng)銷 經(jīng)營(yíng)管理 一、我國(guó)工程造價(jià)管理工作存在的問(wèn)題 (一)工程造價(jià)的全過(guò)程控制不夠。多年來(lái),我國(guó)的建設(shè) 項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性,造價(jià)控制的重 點(diǎn)主要放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段,因此 經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。 (二)工程造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。當(dāng)前,由于受長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點(diǎn)的影響,我國(guó)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)體系 中,造價(jià)行政主管部門多為直接式服務(wù),采用政府定價(jià),因而 造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。以施工企業(yè)自主定價(jià)為特征的工程計(jì)價(jià)體 系有待建立和完善。 (三)缺乏高素質(zhì)的工程造價(jià)技術(shù)人才。我國(guó)目前取得工 程造價(jià)師資格的專業(yè)人才并不多,高級(jí)專業(yè)人才就更少;有的 雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格,但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力,綜 合素質(zhì)不高。 (四)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展不成熟。有的地方雖已建立 咨詢機(jī)構(gòu),但沒有充分發(fā)揮出工程造價(jià)咨詢的作用。目前中 國(guó)的工程造價(jià)咨詢

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建設(shè)工程造價(jià)管理D卷

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建設(shè)工程造價(jià)管理D卷 4.3

建設(shè)工程造價(jià)管理 題號(hào)一二三四五合計(jì) 已做/題量10/1010/105/53/32/230/30 得分/分值20/2020/2010/1030/3020/20100/100 saveexam33102730703573 20115a00 一、單項(xiàng)選擇題(共10題、20/20分) 1、 概算指標(biāo)是()的擴(kuò)大與合并,它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象,以更為擴(kuò)大的計(jì)量單 位來(lái)編制的。 a、 概算指標(biāo) b、 預(yù)算定額 c、 概算定額 d、 施工定額 收藏該題 2、 工程內(nèi)容是指完成該清單項(xiàng)目可能發(fā)生的(),可供招標(biāo)人確定清單項(xiàng)目和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià) 參考。 a、 分部工程 b、 分項(xiàng)工程 c、 分部分項(xiàng)工程 d、 具體工程 收藏該題 3、 承包方在工程變更確認(rèn)后()內(nèi),

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建設(shè)工程造價(jià)管理》真題及答案

建設(shè)工程造價(jià)管理》真題及答案

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建設(shè)工程造價(jià)管理》真題及答案 4.4

2018年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題及答案(完整版) 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1、下列工程計(jì)價(jià)文件中,由施工承包單位編制的是()。 a.工程概算文件 b.施工圖結(jié)算文件 c.工程結(jié)算文件 d.竣工決算文件 2、下列工作中,屬于工程發(fā)承包階段造價(jià)管理工作內(nèi)容的是()。 a.處理工程變更 b.審核工程概算 c.進(jìn)行工程計(jì)量 d.編制工程量清單 3、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理力法》,工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為()年。 a.2 b.3 c.4 d.5 4、根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》,乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)中專職從事工程造價(jià) 專業(yè)工作的人員不應(yīng)少于()人。 a.6 b.8 c.10 d.12 5.美國(guó)工程造價(jià)估算中,材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)估算的基礎(chǔ)是()。 a.現(xiàn)行市場(chǎng)行情或市場(chǎng)租賃價(jià) b.聯(lián)邦政府公

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建設(shè)工程造價(jià)管理試-23

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建設(shè)工程造價(jià)管理試-23 4.4

建設(shè)工程造價(jià)管理試-23 (總分:100.00,做題時(shí)間:90分鐘) 一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù):30,分?jǐn)?shù):75.00) 1.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于常用直接投資和資金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需 要嚴(yán)格審批其______。 (分?jǐn)?shù):2.50) a.初步設(shè)計(jì)和概算√ b.開工報(bào)告 c.資金申請(qǐng)報(bào)告 d.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告 解析:[解析]根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制;非政府投資項(xiàng)目實(shí)行 核準(zhǔn)制或登記備案制。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,政府需要從投資決策的角度 審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告,除特殊情況外不再審批開工報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概 算;對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目,則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。 2.某建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后,因工程材料緊缺,不能按期開工的,

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建設(shè)工程造價(jià)管理面授可打印 4.7

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建設(shè)工程造價(jià)管理.jsp

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建設(shè)工程造價(jià)管理.jsp 4.4

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建設(shè)工程造價(jià)管理之我見

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建設(shè)工程造價(jià)管理之我見 4.4

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建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

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建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)習(xí)報(bào)告 4.5

建 筑 工 程 造 價(jià) 管 理 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告 姓名 學(xué)號(hào) 班級(jí) 在現(xiàn)在工程建設(shè)中,工程施工階段是整個(gè)漫長(zhǎng)建設(shè)周期中占用時(shí)間最長(zhǎng)、最重 要、最有決定性的一個(gè)階段。工程施工階段管理的好壞,質(zhì)量控制的好壞,近則 影響整個(gè)施工工期,遠(yuǎn)則影響工程項(xiàng)目的預(yù)期投資目標(biāo)與預(yù)期收益,因而施工階 段的管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)而受到廣泛重視。 工程施工階段管理貫穿于從施工準(zhǔn)備到施工到竣工驗(yàn)收交付使用的全過(guò)程,涉 及施工前材料,設(shè)備,機(jī)械的準(zhǔn)備,施工中人員的調(diào)度,安全的培訓(xùn),施工計(jì)劃 的制定、變動(dòng)、實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)的布置,施工場(chǎng)容的管理,施工資料的管理與竣 工驗(yàn)收交付使用時(shí)的管理。 “巧婦難為無(wú)米之炊”,在開始施工前,做好施工準(zhǔn)備工作是必須的。根據(jù)施工 進(jìn)度計(jì)劃來(lái)準(zhǔn)備施工物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,勞動(dòng)力分配計(jì)劃,并做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作, 摸清施工現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物,做好“三通一平”工作,搭建好基礎(chǔ)設(shè)施,做好

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建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)問(wèn)題

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建設(shè)工程造價(jià)管理相關(guān)問(wèn)題 4.3

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建設(shè)工程造價(jià)管理分析 4.4

目前,建設(shè)工程造價(jià)管理還存在諸多實(shí)際問(wèn)題,如何利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,減少耗費(fèi),增加效益,需要我們進(jìn)一步分析與研究。

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《建設(shè)工程造價(jià)管理》修改說(shuō)明

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《建設(shè)工程造價(jià)管理》修改說(shuō)明 4.7

· 1 建設(shè)工程造價(jià)管理(2013年版)修改 本教材結(jié)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔 2013〕 44 號(hào)),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》(建設(shè)部第 16 號(hào)令), 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—2013,以及學(xué)科發(fā)展情況,做了部分修改, 并改正了若干排印錯(cuò)誤。原已發(fā)教材未及改正,修改內(nèi)容請(qǐng)讀者參閱下表。 位置原文修改 編審人員名單倒數(shù) 第 2 行 許遠(yuǎn)明重慶大學(xué)編寫第四章 許遠(yuǎn)明重慶大學(xué)編寫第四章, 合編第六章 第 1 章 第 2 頁(yè)第 1 行(二)工程計(jì)價(jià)的特征(二)工程計(jì)價(jià)特征 第 2 頁(yè)圖 1.1.1 圖 1.1.1 修改見 p4 第 2 頁(yè)圖 1.1.1 下第 3 行(2)概算造價(jià)(2

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建設(shè)工程造價(jià)管理與控制

建設(shè)工程造價(jià)管理與控制

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建設(shè)工程造價(jià)管理與控制 4.5

以建設(shè)單位為主體,從工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理及竣工結(jié)算等幾個(gè)階段,淺談工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的管理與控制,力爭(zhēng)以最合理、最經(jīng)濟(jì)的投入獲得最佳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

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建設(shè)工程造價(jià)管理探析

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建設(shè)工程造價(jià)管理探析 4.3

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),反映工程的實(shí)際造價(jià),已經(jīng)是擺在我們面前的一項(xiàng)重大的課題。文章對(duì)此進(jìn)行闡述。

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建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題研究

建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題研究

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建設(shè)工程造價(jià)管理問(wèn)題研究 4.5

本文首先指出了目前建筑工程造價(jià)管理中存在著的問(wèn)題,然后分別談了深化建筑工程造價(jià)管理改革的主要對(duì)策。

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