建設(shè)項目施工中索賠失敗的原因分析與對策

在實際工程中,工程變更產(chǎn)生機(jī)理及表現(xiàn)形式呈現(xiàn)多樣化,這就形成工程變更處理的復(fù)雜性,要達(dá)到工程變更的事前控制首先應(yīng)識別不同種類的變更,通過采取不同控制方法,才能有效地控制工程變更.

作為工程建設(shè)領(lǐng)域施工一線的一名項目管理人員,身邊也出現(xiàn)了一些違法違紀(jì)的現(xiàn)象,有的甚至受到了法律的制裁,他們的行為自毀前程、斷送幸福,也給企業(yè)帶來重大的損失。面對現(xiàn)狀,卻無力挽救,深感痛心,因此本人也一直致力于調(diào)查研究,力求找到改變現(xiàn)狀的措施與對策,避免此類悲劇的再次發(fā)生。本文筆者對加強(qiáng)項目施工反腐倡廉工作的建議進(jìn)行分析。

針對建設(shè)項目中的施工索賠現(xiàn)象，闡述了施工中出現(xiàn)索賠現(xiàn)象的必然性，探討了建設(shè)項目施工索賠的方法，指出有充分的依據(jù)是索賠成功的關(guān)鍵。

建設(shè)項目超概算原因分析及控制措施——造成投資超概算的既有設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位等及一些個人的不當(dāng)行為造成的原因；同時定額調(diào)整、征地拆遷費(fèi)用提高、利率等變化也是超概算的原因。為此，提出以下對策建議：提高設(shè)計深度，優(yōu)化設(shè)計方案；積極推行限...

指出建設(shè)項目施工階段進(jìn)度失控的原因主要有業(yè)主方的資金不到位、圖紙不到位、甲供材不到位、工期確定不合理;承包商的資信和實力差;監(jiān)理工程師控制能力低。對策是業(yè)主做好項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,把好招標(biāo)投標(biāo)關(guān),選擇有實力的設(shè)計單位、承包商、材料供應(yīng)商和監(jiān)理單位,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。

建設(shè)項目在施工過程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊?。一旦發(fā)生變更,應(yīng)及時合理處理由此導(dǎo)致的索賠,保證建設(shè)項目有序的開展。

建設(shè)項目施工階段進(jìn)度失控的原因主要是:業(yè)主的資金不到位、圖紙不到位、甲供材不到位、工期確定不合理;承包商的資信和實力差;監(jiān)理工程師控制能力差。對策是:業(yè)主做好項目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,把好招標(biāo)投標(biāo)關(guān),選擇有實力的設(shè)計單位、承包商、材料供應(yīng)商和監(jiān)理單位,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。

工程建設(shè)項目施工索賠是項目管理的重要內(nèi)容,文章分析了產(chǎn)生索賠的常見原因,簡述了索賠的程序,并提出了索賠管理的重點內(nèi)容。

在我國建筑市場招、投標(biāo)制度不斷完善的同時,工程建設(shè)項目低價中標(biāo)高價結(jié)算的現(xiàn)象卻正在成為干擾建筑市場公平競爭的新因素,深入分析其原因和探討抑制這一現(xiàn)象的措施是政府管理部門和建設(shè)單位共同面臨的新課題。

工程建設(shè)項目低價中標(biāo)高價結(jié)算的原因分析與對策——在我國建筑市場招、投標(biāo)制度不斷完善的同時,工程建設(shè)項目低價中標(biāo)高價結(jié)算的現(xiàn)象卻正在成為干擾建筑市場公平競爭的新因素,深入分析其原因和探討抑制這一現(xiàn)象的措施是政府管理部門和建設(shè)單位共同面臨的新課題。

在城市化進(jìn)程不斷加快的過程中,相應(yīng)的建設(shè)項目也在不斷增多.建筑行業(yè)正處于快速的發(fā)展中,為了能夠進(jìn)一步提高建筑項目的整體施工質(zhì)量,需要在建筑施工中的各個環(huán)節(jié)中、從各個角度來對其進(jìn)行質(zhì)量控制,并且需要注意其中施工的安全程度.目前,由于缺少相關(guān)的行業(yè)規(guī)范,使建設(shè)項目的實際施工出現(xiàn)了各種問題,在一定程度上影響了建設(shè)項目的質(zhì)量.本文在對建設(shè)項目施工中質(zhì)量控制管理所存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,有針對性地提出了改進(jìn)策略,對這些施工質(zhì)量問題進(jìn)行了解決.

針對目前項目施工過程中存在的各類造價失控現(xiàn)象,結(jié)合工程施工實際,較系統(tǒng)的提出了優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、規(guī)范工程簽證、加強(qiáng)合同管理、減少工程分包、把好甲供材料關(guān)等造價控制的措施和對策。

從為什么要進(jìn)行投標(biāo)答辯入手,提出了項目經(jīng)理做好投標(biāo)答辯所必須熟悉、掌握和了解的問題。從而指出了項目經(jīng)理答辯可能要提出的問題。

建設(shè)項目施工階段造價失控的原因 【摘要】項目造價控制的關(guān)鍵就是施工階段的造價控制。施 工階段能否控制好造價直接影響到項目總造價，因此施工階段的造 價控制十分重要。然而目前我國的施工單位在施工階段的造價控制 中還存在很多的問題，本文針對這些問題分析了造價失控的原因， 并合理的提出了一些解決問題的建議。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)；施工階段；造價失控 施工項目需要將項目的生產(chǎn)總費(fèi)用控制在成本許可的范圍之 內(nèi)，以保證能取得預(yù)期的效益。但是在現(xiàn)實情況里，很多工程造價 在結(jié)算時往往發(fā)現(xiàn)項目造價高于合同簽訂的造價，甚至還超出了很 多，給施工單位或企業(yè)帶來很多麻煩。針對這些問題，筆者從以下 的一些方面進(jìn)行分析。 1施工階段造價失控的原因 1.1設(shè)計的不合理性 設(shè)計者在建設(shè)項目前期對設(shè)計的可行性等因素研究的不夠深 入，沒有經(jīng)過科學(xué)認(rèn)證就倉促開工，由于設(shè)計存有漏洞而導(dǎo)致項目 無法進(jìn)行，使項目開工前就出現(xiàn)了問題，延

索賠是合法的所有者根據(jù)自己的權(quán)力提出對某一有關(guān)資格、財務(wù)、金錢等方面的正當(dāng)權(quán)力要求,是社會科學(xué)和自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué),也可以說是一門“藝術(shù)”。它涉及到商貿(mào)、財會、法律、公共關(guān)系和工程技術(shù)、工程管理等諸多專業(yè)學(xué)科,存在于社會的方方面面,如旅游、貿(mào)易、醫(yī)療、交通、商品買賣、房地產(chǎn)、房屋裝修、工程建設(shè)等等。本文主要探討工程建設(shè)項目施工索賠的藝術(shù)。

一、工程建設(shè)項目超預(yù)算的問題比較突出 在工程建設(shè)項目審計中，發(fā)現(xiàn)項目實施中普遍存在超預(yù)算、超計劃投資現(xiàn)象，有的項目超計劃率相當(dāng)大。

本文從目前全球面臨的生態(tài)環(huán)境入手,簡要分析了建設(shè)項目施工過程中的綠色風(fēng)險的特點,并說明了企業(yè)如何面對綠色風(fēng)險、識別綠色風(fēng)險,科學(xué)地進(jìn)行綠色施工,有效防范、控制和應(yīng)對綠色風(fēng)險。

建設(shè)項目施工階段造價控制的分析

近年來政府投資建設(shè)項目超概算問題日劇嚴(yán)重，需綜合治理，不可能一蹴而就。本文結(jié)合目前的實際情況，分析了超概算的原因及解決的措施。

施工索賠,是指由于業(yè)主或其他有關(guān)方面的過失或責(zé)任,使承包方在工程施工中增加了額外的費(fèi)用,承包方根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定,以合法的程序要求業(yè)主或其他有關(guān)方面償還在施工中所遭受的損失。索賠管理以其本身花費(fèi)較少、經(jīng)濟(jì)效果明顯而受到承包商的高度重視。承包商索賠的成效如何,是與承包商的索賠策略和諸多相關(guān)因素密切相關(guān)的。

建設(shè)項目施工完成情況

目的了解建設(shè)項目施工設(shè)計工作中存在的主要問題,并對這些問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行剖析并提出相應(yīng)對策。方法根據(jù)課題組擬定《建設(shè)項目施工設(shè)計預(yù)防性衛(wèi)生審核文書質(zhì)量調(diào)查表》對上海市某區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所2006～2008年1339份建設(shè)項目預(yù)防性衛(wèi)生審核檔案逐個進(jìn)行評閱。結(jié)果一級指標(biāo)得分率最低的是\"許可程序合法\